淺談國(guó)有施工企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義及途徑

段紅玉

摘 要：企業(yè)文化是在一定條件下企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。隨著改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的深入發(fā)展，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式和思想政治工作的重要載體，已經(jīng)融入企業(yè)管理之中，成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動(dòng)力。國(guó)有施工企業(yè)擔(dān)負(fù)著城市基礎(chǔ)設(shè)施和交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要任務(wù)，是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主體。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于國(guó)有施工企業(yè)具有重要的意義，也是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，提高企業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。

關(guān)鍵詞：國(guó)有施工企業(yè);企業(yè)文化建設(shè);意義;途徑

引言

對(duì)于國(guó)有施工企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)，必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系到整個(gè)員工的工作狀態(tài)以及工作環(huán)境，是員工精神層面的指導(dǎo)內(nèi)容。國(guó)有施工企業(yè)重要的文化管理對(duì)員工起到了激勵(lì)的作用，影響了員工的整個(gè)工作效能，對(duì)國(guó)有施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)提升來(lái)說(shuō)都有著重要的意義。如何在國(guó)有施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中重視文化建設(shè)工作，如何做好文化的戰(zhàn)略定位，這是目前國(guó)有施工企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)思考的問(wèn)題。本文闡述了國(guó)有施工企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義，提出了國(guó)有施工企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑。

1國(guó)有施工企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義

1.1約束作用

企業(yè)文化可以幫助員工正確引導(dǎo)自己的思想和行為，因?yàn)樗瑑r(jià)值觀、思想教育、行為準(zhǔn)則、文化氛圍等等，都可以在無(wú)形中對(duì)員工進(jìn)行熏陶，讓員工明白哪些思想和行為是正確的，哪些是錯(cuò)誤的。而且企業(yè)文化往往是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的，員工通過(guò)學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化，可以充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)而朝著這一目標(biāo)不斷努力奮斗。

1.2 企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)了思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合

企業(yè)文化作為一門(mén)以人為中心的管理科學(xué)，包含了多種教育內(nèi)容和手段，具有適應(yīng)員工心理需求、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展、潛移默化、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的特點(diǎn)。能夠把職工個(gè)人價(jià)值與社會(huì)主義核心價(jià)值觀、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作以及國(guó)家的總體方針、總目標(biāo)融為一體，培養(yǎng)企業(yè)職工熱愛(ài)工作、熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)集體、熱愛(ài)祖國(guó)的高尚情操，這正是思想政治工作的目的之一?？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化是思想政治工作的有效載體。加強(qiáng)思想政治工作，必然能夠促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)水平的提高，也可以使思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作更加緊密地結(jié)合起來(lái)。

2國(guó)有施工企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑

2.1努力塑造良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)形象是企業(yè)通過(guò)各種形式樹(shù)立的社會(huì)聲譽(yù)，維護(hù)良好的企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。一個(gè)企業(yè)要樹(shù)立起自身的美好形象，首先是產(chǎn)品。作為國(guó)有施工企業(yè)要樹(shù)立良好的企業(yè)形象，就必須通過(guò)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，首先要秉承為人民服務(wù)的宗旨，為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施貢獻(xiàn)力量的信心和決心，并矢志不渝為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。在工程建設(shè)前，必須把建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程作為企業(yè)既定目標(biāo)，努力建成放心工程、優(yōu)質(zhì)工程、市民滿(mǎn)意工程。施工過(guò)程中，要以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、創(chuàng)新、服務(wù)為抓手，認(rèn)真組織好施工過(guò)程中的每一道環(huán)節(jié)。要教育引導(dǎo)公司職工，牢固樹(shù)立質(zhì)量、安全、文施觀念，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，一絲不茍，通過(guò)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，展示國(guó)企員工的精神風(fēng)貌，塑造良好的企業(yè)形象。面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，要教育引導(dǎo)廣大職工，不計(jì)集體和個(gè)人得失，勇挑社會(huì)重?fù)?dān)，勇?lián)鷩?guó)企責(zé)任，沖鋒在前，敢為人先，彰顯企業(yè)優(yōu)良品質(zhì)，以出色的業(yè)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

2.2及時(shí)更新企業(yè)文化內(nèi)容

首先，企業(yè)文化建設(shè)要注重誠(chéng)信，誠(chéng)信是有效約束和激勵(lì)員工行為、提高員工職業(yè)道德的重要保證。特別是在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的當(dāng)下，部分建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了施工技術(shù)不過(guò)硬、資質(zhì)差、資金周轉(zhuǎn)等方面的難題，如果為了企業(yè)發(fā)展和謀取利益，而不顧誠(chéng)信，采用圍標(biāo)、串標(biāo)、偽造資料等行為，那么即便成功中標(biāo)，也能會(huì)因?yàn)樽陨碓驅(qū)е陆ㄖ?xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，進(jìn)而給企業(yè)自身以及整個(gè)建筑施工行業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的負(fù)面影響。所以，國(guó)有建筑施工企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，要強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信為本，對(duì)失信的員工采取一票否決的方式，用以約束員工的思想和行為，從而有效避免建筑施工存在的人員多、流動(dòng)性強(qiáng)、管理難度大等問(wèn)題。然后，要在企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)以人為本的觀念理念。特別是在選人、用人方面，國(guó)有建筑施工企業(yè)要嚴(yán)格遵循用人唯才的原則，對(duì)于高層次人才的選拔提升，要優(yōu)先考慮企業(yè)內(nèi)部員工，達(dá)到對(duì)現(xiàn)有員工的激勵(lì)效果。另外，國(guó)有建筑施工企業(yè)要給予不同層級(jí)員工尊重和關(guān)懷，使員工在日常工作的過(guò)程中能夠產(chǎn)生歸屬感與幸福感，大幅度地提升員工工作的積極性，從而在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。

2.3文化建設(shè)促使企業(yè)管理找準(zhǔn)定位

當(dāng)企業(yè)建立了企業(yè)文化，就必須在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中把握企業(yè)文化的核心點(diǎn)，才能在未來(lái)用現(xiàn)代手段管理企業(yè)，在各個(gè)方面都可以體現(xiàn)出企業(yè)文化產(chǎn)品，包括企業(yè)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)，未來(lái)戰(zhàn)略布局等，在不同的層面上進(jìn)行延伸。企業(yè)文化也是企業(yè)智慧精髓的展示，企業(yè)管理是要和企業(yè)文化相互適應(yīng)，相互協(xié)調(diào)，才能發(fā)揮出文化的重要作用。在整個(gè)過(guò)程中，有助于企業(yè)找準(zhǔn)未來(lái)的發(fā)展定位，首先企業(yè)的品牌管理定位。企業(yè)想要在社會(huì)中提高企業(yè)的品牌形象，提高社會(huì)價(jià)值需要，注重品牌的塑造，在發(fā)展的過(guò)程中，品牌力量是一種非常重要的體現(xiàn)形式，起到了關(guān)鍵的作用，需要在整個(gè)發(fā)展中確定企業(yè)的文化建設(shè)工作。分析目前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，將企業(yè)文化發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合在一起，提升品牌的價(jià)值，做好企業(yè)品牌的定位管理。除此之外，企業(yè)文化建設(shè)也需要把握企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的定位，作為一種先進(jìn)的管理理念，不斷完善未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化建設(shè)幫助企業(yè)解決更多發(fā)展中軟實(shí)力方面的問(wèn)題，提供正確的指導(dǎo)方向，可以讓員工思想保持在同一個(gè)水平面，形成良好的凝聚力，讓員工成為企業(yè)發(fā)展的重要力量。

2.4利用新媒體提升員工文化素養(yǎng)

現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)要學(xué)會(huì)利用新媒體提高全體員工的文化素養(yǎng)，培養(yǎng)員工良好的自主文化學(xué)習(xí)意識(shí)。比如，國(guó)有企業(yè)管理部門(mén)可以通過(guò)定期利用官方微信公眾號(hào)、官方直播號(hào)及網(wǎng)站等渠道，組織員工展開(kāi)線上學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工去深入探討學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，發(fā)布分享最新企業(yè)政策信息，有利于幫助員工樹(shù)立起正確的人生價(jià)值觀和社會(huì)觀，全面提升員工的文化素養(yǎng) 。除此之外，國(guó)有企業(yè)還可以通過(guò)開(kāi)發(fā)利用APP，讓員工在日常學(xué)習(xí)生活中利用碎片時(shí)間展開(kāi)企業(yè)文化學(xué)習(xí)，與各部門(mén)員工進(jìn)行交流互動(dòng)，做好學(xué)習(xí)總結(jié)反饋，讓企業(yè)管理人員及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地提供輔導(dǎo)性學(xué)習(xí)，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，形成良好的自主學(xué)習(xí)意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

國(guó)有施工企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)歷了一個(gè)從自發(fā)到自覺(jué)的發(fā)展過(guò)程，取得了一定的成效，推動(dòng)了企業(yè)的各項(xiàng)工作。但要完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，還存在一定的差距，整體水平還有待提高。要進(jìn)一步提高企業(yè)文化建設(shè)水平，及時(shí)更新企業(yè)文化內(nèi)容，努力塑造良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)文化建設(shè)步入一個(gè)更高的境界，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的最佳融合。

參考文獻(xiàn)：

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