房屋建筑工程施工質量管理的策略探究

徐鈳

摘 要：近年來，隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，人們在尋找合適住所的同時，對房屋各個方面也提出了更高的要求。堅固耐用已經不再是人們對房子的唯一要求，人們現在考慮更多的是舒適性、安全性。因此，房屋在施工階段的時候，質量管理是非常重要的。有必要從多個角度，針對房屋建筑工程各個流程中的質量管理思路和方法進行分析。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工質量管理;

1房屋建筑施工質量管理的內容

1.1施工技術管理

施工技術管理的主要目的是確保各項施工技術操作能夠準確落實，規(guī)避技術操作失誤帶來的工程質量風險，使施工效果順利達到預期。在施工技術管理中，將設計方案作為后續(xù)施工技術方案編制的主要依據對施工技術的高質量落實具有重要意義。因此需要先做好設計交底工作，并在交底前趕赴施工現場進行仔細的現場勘查，以獲取更多施工情況信息，以便更加充分、有效地完成交底，并保證設計方案的合理性。

1.2施工材料管理

在施工管理中，材料管理是一項重要的工作內容，其主要目的是確保施工所使用的材料在數量、性能以及質量上都能夠滿足工程建設需求，避免因材料缺陷造成的返工、質量驗收不合格等問題，進一步增強工程建設效果。

1.3施工人員管理

施工人員是各項建設生產工作的主要執(zhí)行者，其業(yè)務能力高低是施工效果的主要影響因素，同時其配置數量是否充足也關系著工程施工進度發(fā)展。因此在施工管理中需要做好人員管理，保證施工人員的配置及其業(yè)務能力，為工程施工的順利完成提供良好條件。

2影響房屋建筑工程質量的主要因素

2.1工程設計的不適宜

工程設計方案是房屋建筑工程施工的依據，如果設計方案中涉及到的設計理念與實際不符，或是沒有明確的參數標準，可能給后續(xù)施工產生不良影響。在施工工程開始的時候，施工單位主要參照建筑的工程圖紙去完成實際的施工。假如工程結束之后，設計過程中即使出現不合理的地方也不能夠更改，這將嚴重影響建筑工程的質量，甚至會令整個建筑工程淪為一個爛尾的工程，這無疑是巨大的損失。譬如，按照建筑所處的區(qū)域和自身的地質情況，建筑自身的高度和規(guī)模，應該對建筑工程前期挖掘的深度和寬度進行處理。假如在進行設計的時候，對挖掘寬度和深度的處理與建筑工程的實際需要出現不同的時候，隨之而來的就是后期使用的安全問題和質量問題，并且無法進行彌補。

2.2材料選用及建筑成本的原因

為了能夠在房地產行業(yè)獲得巨額利潤，一些從業(yè)人員從住宅建設開始想盡一切辦法來降低建筑工程成本。這是各種渠道中最有效降低成本的方法之一，而在降低成本方面，不良商販開始在水泥質量、鋼筋混凝土問題上動歪腦筋，而這些材料對房屋建設質量有很大的影響。通常來說，成本影響了施工質量的問題，當住房成本很低的時候，住房質量也會嚴重下降，住房建設就會帶來更多的隱患。

2.3質量監(jiān)管工作沒得到有效落實

成熟的施工企業(yè)除需要具備一套完善的工程管理制度外，還必須讓管理人員進行有效的落實，只有這樣才可以讓施工人員能夠根據相應的制度開展施工作業(yè)，讓施工人員的行為得到有效的規(guī)范，使施工的進度和施工質量得到保證。對于施工企業(yè)各個部門而言，需要嚴格開展質量監(jiān)督的工作，能夠讓施工質量得到有效提高。但是在開展實際施工作業(yè)的過程中，一方面由于基層的施工人員因為自身的專業(yè)化知識還存在不足，另一方面一些質量監(jiān)管人員缺乏責任感，讓監(jiān)管工作也沒有得到有效落實，最終使得施工質量無法得到保證。

3做好房屋建筑工程施工質量管理的策略

3.1健全施工質量控制制度

在項目運行中構建完善、健全的施工質量控制制度，可以系統(tǒng)控制各工序工作，掌握各項工作的進行情況。在房屋建筑施工要求不斷提高的今天，應該明確工程施工在質量控制方面的需求，確定工程在質量方面的控制要點，選擇科學的方法完成施工任務。當下很多施工單位仍然使用以往的質量控制體制，其已經無法滿足當下施工行業(yè)對項目質量控制方面的要求。因此，施工單位需要著手建立一套健全、完善的質量控制體制，完善施工計劃并加強對施工方法的控制力度，可以動態(tài)監(jiān)督與控制各環(huán)節(jié)工作，確定各環(huán)節(jié)工作的進行情況。在房屋建筑施工運行階段，應該明確施工在各環(huán)節(jié)質量控制要素。管理人員需要動態(tài)監(jiān)督施工并對其進行專業(yè)性分析，由此可以生成成本并完成施工速度控制任務。

3.2建筑施工設計的管控

對我國的施工項目質量進行一系列的控制，需要嚴格控制施工設計的相關內容，采用這種方法具體施工質量問題進行相應的改進。建筑單位需要制定科學、規(guī)范且符合實際的施工計劃。在正式開始施工之前，需要對項目進行系統(tǒng)性分析，對我國現行施工規(guī)程進行整合，結合多方面考察分析，對施工計劃方案可行性進行評估。在設計之初，設計者就應該考慮建筑物本身的安全性，多方面分析建筑物的裂縫、泄露及其結構的松動，合理地保證施工質量。設計人員應該積極考慮施工區(qū)域周邊的環(huán)境因素，以施工工程中施工合理性和經濟因素為主體，對施工方和眾多承包商帶來更多的經濟效益。在處理城市住房問題的時候，使施工方和承包商獲得更多的利益。

3.3做好成本與質量的平衡

近年來，我國房地產行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程建設規(guī)模逐步擴大，涉及到的投資越來越多，利潤要求也在持續(xù)提升。在工程的質量管理中，如何做好質量和成本之間的平衡，是相關單位需要思考的問題。為此，建筑工程單位應該實事求是，認真分析建筑工程的實際內容，并且嚴格按照設計方案去執(zhí)行，避免因為偷工減料獲得蠅頭小利而導致房屋建筑出現嚴重的質量問題。

3.4加強施工質量監(jiān)督力度

房建工程施工質量控制尤為關鍵，成為保障工程質量的有效手段，鑒于其具備的重要作用，施工單位需要提高對施工質量監(jiān)督工作的認知水平，同時尋找推進房建工程質量監(jiān)督工作的要點。在房建項目施工中，監(jiān)管部門需要落實自身承擔的工作職責，監(jiān)督施工人員行為，查看項目施工情況。隨著工程施工活動的進行，監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作跟進質量控制工作。監(jiān)管人員的能力與素養(yǎng)會影響到工作效果，因此建筑企業(yè)需要加強關于監(jiān)管人員的培訓力度，組織與工程質量監(jiān)督相關的培訓活動，促使工作人員積極參與培訓活動，了解工程監(jiān)督工作內容并按照工程監(jiān)督需求落實工作，確保工程達到質量管控目標。

3.5強化組織隊伍建設

雖然如今房屋建筑工程建設施工機械化程度越來越高，但是不同專業(yè)的技術人員及管理人員依然占據主導地位。也就是說，施工隊伍的專業(yè)能力、組織管理水平，將會對施工質量產生決定性的影響。因此，要強化施工隊伍、管理隊伍的建設，提高隊伍素質。除此之外，還要深入了解工程建設涉及到的各方面要求，結合現場實際情況，制定合適的專業(yè)培訓機制，結合合適的獎懲制度，提高施工隊伍的質量意識及責任意識。

結語

房屋建筑工程施工管理中，質量管控千萬不可松懈。做好質量管控是保證業(yè)主權益的關鍵，也是提高建筑企業(yè)、施工企業(yè)市場競爭力的關鍵。因此，必須采取有效的措施，在進行管理的過程中做好每一個環(huán)節(jié)的工作，保證建筑工程的問題得到及時有效的處理，確保工程質量計劃的有效落實，以達到全面提高建筑工程質量的目的，從而促進房屋建筑工程的發(fā)展。

參考文獻

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