“十四五”時期江西加快文化消費(fèi)的思考

曹 莎，劉玉鳳

(南昌師范學(xué)院，江西南昌 330032)

近年來，江西省委省政府高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及文化消費(fèi)提升工作，特別是2018年8月江西省委省政府出臺《關(guān)于加快文化強(qiáng)省建設(shè)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步加快了我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐漸優(yōu)化文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)，形成了多元化、多層次的文化消費(fèi)格局。2020年4月，省政府印發(fā)《進(jìn)一步激活文化和旅游消費(fèi)潛力的實(shí)施意見》，這既是推動精準(zhǔn)防控疫情、加快促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)和潛力釋放的現(xiàn)實(shí)需要，也是提升文化和旅游消費(fèi)質(zhì)量水平，助推全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展的要求。

“十四五”時期，繼續(xù)推動江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升文化消費(fèi)規(guī)模與水平，既是繼續(xù)加快推進(jìn)文化強(qiáng)省建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，也是貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二○三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》及《中共江西省委關(guān)于制定全省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二○三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》的具體舉措。

一、“十三五”時期江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，產(chǎn)值連年均破千億元大關(guān)，“三區(qū)五板塊”的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局正在形成。

(一)政策體系逐漸形成

近年來，我省陸續(xù)出臺《關(guān)于進(jìn)一步支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(試行)》《關(guān)于推動我省廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(2019—2023年)》等文件，文化產(chǎn)業(yè)政策體系日趨完善。

(二)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

2019年末，全省規(guī)模以上文化企業(yè)1595家，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1904.42億元，增速17.3%，高于全國平均水平，居中部地區(qū)第一，全國第二。

(三)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

文化產(chǎn)業(yè)核心領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)增加值占全省文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)54.2%，產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)由制造業(yè)為主逐步轉(zhuǎn)向以文化批發(fā)、零售和服務(wù)業(yè)為主。

(四)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善

2019年末，全省共有藝術(shù)表演團(tuán)體83個、文化館118個、公共圖書館114個、博物館143個、廣播電視臺94座、數(shù)字電視綜合人口覆蓋率99.1%、廣播綜合人口覆蓋率98.6%，文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績明顯。

(五)文化市場主體持續(xù)壯大

2019年，江西出版集團(tuán)國有資產(chǎn)保值、增值率108.9%，江西華奧印務(wù)等4家企業(yè)獲評“2019—2020年度國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”，南昌699文化創(chuàng)意園、陶溪川文創(chuàng)街區(qū)等5個園區(qū)被評為省級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

二、“十三五”時期江西居民文化消費(fèi)基本情況

(一)人均文化消費(fèi)支出穩(wěn)步增長，但占消費(fèi)總支出比重偏低

近年來，江西居民文化消費(fèi)總支出持續(xù)增長的同時，人均文化消費(fèi)支出基本上也呈逐年上升趨勢。從圖1可見，2008—2018年，江西文化消費(fèi)支出保持了持續(xù)增長勢頭，雖然2013年城鎮(zhèn)居民人均文化消費(fèi)支出小幅下跌，但農(nóng)村居民人均文化消費(fèi)支出大幅提升。

圖1 江西城鎮(zhèn)與農(nóng)村年人均文化消費(fèi)支出變動軌跡

(二)文化消費(fèi)環(huán)境持續(xù)變好，消費(fèi)潛力有待釋放

2008—2018年，江西城鄉(xiāng)居民用于文化教育娛樂服務(wù)消費(fèi)支出總額雖有提升，但文化消費(fèi)水平一直低于全國平均水平。另外，自2014年開始，江西文化消費(fèi)水平與全國平均水平變化趨勢相一致，但農(nóng)村文化消費(fèi)水平除2013年反超外，其他年份仍低于全國平均水平。

在文化消費(fèi)環(huán)境方面，2017年，江西文化消費(fèi)環(huán)境指數(shù)位列全國第三，滿意度指數(shù)位列全國第一，但《中國休閑城市發(fā)展報(bào)告(2019)》顯示，2017—2018年，31個省(市、區(qū))，江西休閑總指數(shù)和分指數(shù)排名居中，與湖南排名接近；在休閑城市排名中，江西休閑競技與產(chǎn)業(yè)指數(shù)近年排名下降趨勢明顯，省內(nèi)暫無城市各指標(biāo)躋身全國前二十名。這充分說明，江西文化產(chǎn)品的受歡迎程度和滿意程度雖比較高，但江西居民文化消費(fèi)潛力和空間仍有待進(jìn)一步挖掘。

(三)江西文化產(chǎn)業(yè)布局正在形成，文化消費(fèi)市場日漸活躍

近年來，江西基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的新興業(yè)態(tài)文化企業(yè)發(fā)展較快。2020年上半年，江西文化相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入619.97億元，新興業(yè)態(tài)較為明顯的16個文化行業(yè)中，可穿戴智能文化設(shè)備制造資產(chǎn)規(guī)模增長最快，同比增長657.4%，其次是互聯(lián)網(wǎng)其他信息服務(wù)和智能文化設(shè)備制造。

在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，江西數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)聚集能力明顯增強(qiáng)，各市動漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資成效明顯。在文化消費(fèi)方面，2019年，江西電影、文化演藝消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，假日經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)持續(xù)發(fā)力；南昌、新余作為全國第一批國家文化消費(fèi)試點(diǎn)城市成效明顯，已形成了比較有特色的文化消費(fèi)模式，“旅游消費(fèi)月”及“滕王宴樂”等文化活動和文化項(xiàng)目成效突出；電影和文藝演出市場日趨興旺，2019年全國城市票房百強(qiáng)江西有4座城市上榜；“江西文化發(fā)展巡禮”人氣爆棚，其中運(yùn)用高科技數(shù)字手段“5G+VR”沉浸式體驗(yàn)、智慧書店、傳統(tǒng)文化體驗(yàn)互動項(xiàng)目等是人群重點(diǎn)聚集區(qū)。

三、“十四五”時期江西文化消費(fèi)提升存在的問題

(一)文化產(chǎn)業(yè)體量小，規(guī)模有待進(jìn)一步提升

目前，江西文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展處于全弱勢梯隊(duì)。一是江西文化產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)“低投入—低產(chǎn)出”發(fā)展態(tài)勢。中國人民大學(xué)發(fā)布的“2019中國文化產(chǎn)業(yè)系列指數(shù)”顯示，江西文化高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)在全國31個省(市、區(qū))中排名第十九；江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)僅在2014、2016年躋身全國前十，同屬中西部地區(qū)的湖南、四川卻多次進(jìn)入全國前十。二是江西文化產(chǎn)業(yè)核心層競爭力不強(qiáng)。江西文化產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”低附加值端，產(chǎn)業(yè)鏈上游的設(shè)計(jì)、研發(fā)競爭力不強(qiáng)。以VR、動漫產(chǎn)業(yè)為例，總部和設(shè)計(jì)基本都不在江西，動漫產(chǎn)業(yè)更是靠代理起家。在城市文化競爭力排行榜上，江西排名不佳。2020年上半年，全省規(guī)模以上文化企業(yè)1703家，文化相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)收入占比64.9%，新聞服務(wù)、出版發(fā)行、版權(quán)服務(wù)、廣播電視等與湖南等省相比差距明顯。三是龍頭企業(yè)帶動能力不足，品牌建設(shè)滯后。全省規(guī)模以上文化企業(yè)中，龍頭企業(yè)占比小，2019年中國文化企業(yè)30強(qiáng)榜單中，江西只有1家；此外，以江西出版集團(tuán)為主的傳媒產(chǎn)業(yè)和以煙花、陶瓷、毛筆等為代表的傳統(tǒng)文化制造產(chǎn)業(yè)依然是主要力量。新興的動漫、可穿戴智能文化設(shè)備制造、VR等衍生新興業(yè)態(tài)雖逆勢成長但發(fā)展不足，原創(chuàng)動漫作品少，品牌效應(yīng)不明顯，缺乏品牌輸出。

(二)跨界融合及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部融合不足，消費(fèi)領(lǐng)域亟需拓展

一是江西文化產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間和文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部融合不足。文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)尚未形成，文化產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展落后于沿海省份和湖南、湖北等相鄰省份。二是產(chǎn)業(yè)附加值低。江西文化產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造主要依賴于產(chǎn)業(yè)鏈中間的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，鏈條兩端附加值高的產(chǎn)業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，“有資源沒創(chuàng)意，有產(chǎn)品沒經(jīng)濟(jì)”,很多文化產(chǎn)品只能實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造—傳遞—實(shí)現(xiàn)”的一次性傳遞，無法在不同產(chǎn)品形態(tài)上實(shí)現(xiàn)循環(huán)增值。三是產(chǎn)業(yè)內(nèi)與產(chǎn)業(yè)間資源整合和創(chuàng)新能力不強(qiáng)。包括文化產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域的縱向發(fā)展、橫向互補(bǔ)、資源共享等路徑發(fā)展方面；民間擁有的書院、陶瓷、藥業(yè)、茶葉等十大文化形式，和儺文化、戲曲、剪紙等文化藝術(shù)品種作為創(chuàng)意元素進(jìn)行重新組合和深入開發(fā)方面；文化與影視、動漫、游戲等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行整合、嫁接以及再創(chuàng)造方面，還缺乏成功案例。

(三)消費(fèi)體驗(yàn)價值感知水平低，阻礙文化消費(fèi)意愿提升

居民對文化消費(fèi)體驗(yàn)價值的感知狀況很大程度上決定了居民以后是否愿意繼續(xù)進(jìn)行文化消費(fèi)。基于歐美國家和國內(nèi)文化消費(fèi)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，文化消費(fèi)出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象的前提是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、消費(fèi)動力強(qiáng)勁、供給充足、消費(fèi)便捷以及消費(fèi)滿意度高。當(dāng)前，江西文化消費(fèi)體驗(yàn)價值感知水平不足，原因有以下三方面：一是文化精品不足，影響公眾消費(fèi)參與度。江西文化資源豐富，但文化消費(fèi)受到文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不強(qiáng)、資源開發(fā)流于表象、產(chǎn)品參差不齊、精品缺失等制約，文化消費(fèi)層次較低，高端消費(fèi)較少。以南昌為例，與長沙相比，在舉辦歌劇與舞臺劇次數(shù)、大型文化藝術(shù)活動次數(shù)以及大型群眾性文化活動次數(shù)等存在明顯差距。二是高端文化產(chǎn)品價格高，但消費(fèi)體驗(yàn)價值低。以2018年李云迪“云指肖邦”世界巡演為例，南昌票價占據(jù)當(dāng)年居民人均可支配收入比例為2%—9%,遠(yuǎn)高于同期澳大利亞墨爾本0.25%的占比。根據(jù)美團(tuán)平臺數(shù)據(jù)顯示，以南昌琴島之夜、新中源大劇院、寶麗大劇院為例，大部分消費(fèi)者表示服務(wù)水平差，超過15%的觀眾認(rèn)為表演和節(jié)目過分商業(yè)化，差強(qiáng)人意。三是配套基礎(chǔ)設(shè)施支撐不足，影響文化消費(fèi)體驗(yàn)價值。2019年，全省公共圖書館機(jī)構(gòu)數(shù)為114個，在2011年的數(shù)量上未有新增；人均藏書量為0.52本，低于全國平均水平，更遠(yuǎn)低于浙江、江蘇、上海等沿海發(fā)達(dá)省(市)；全年藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)、場館數(shù)、圖書出版總印數(shù)在全國排名靠后，不具備相對競爭優(yōu)勢。

四、“十四五”時期江西文化消費(fèi)提升的政策建議

“十四五”時期，根據(jù)中央和省委通過的“十四五”規(guī)劃和二○三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)提出的擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給、實(shí)施文化消費(fèi)升級行動、加快發(fā)展新型文化企業(yè)及文化消費(fèi)模式等精神，江西“十四五”時期文化消費(fèi)提升工作要在以下方面發(fā)力。

(一)創(chuàng)意托舉，集聚聯(lián)盟，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展消費(fèi)空間

一是依托創(chuàng)意完善產(chǎn)品品質(zhì)，依托內(nèi)容組合核心力量。深入挖掘與梳理如陶瓷、茶、中藥、書院、稻作等文化資源，通過原創(chuàng)、嫁接、合作等方式創(chuàng)造影視作品，打造文化IP，在影視文化事業(yè)中文化娛樂節(jié)目、旅游演藝精品節(jié)目上形成品牌規(guī)模。二是增加價值主體，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。抓住優(yōu)勢戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，橫向拉伸價值鏈，在新領(lǐng)域、新空間上拓展，將同種文化產(chǎn)品以多種形式進(jìn)行傳播，實(shí)現(xiàn)一次投入多次增值的目的。利用VR和會展產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將文化產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)擴(kuò)展到會展、中介等領(lǐng)域。三是聯(lián)動拓寬消費(fèi)領(lǐng)域，共同培育消費(fèi)習(xí)慣。將文化娛樂產(chǎn)品與旅游融合，將演藝廳、酒店、餐飲店以及其他夜間經(jīng)濟(jì)消費(fèi)場所等納入旅游線路。利用江西出版集團(tuán)、江西日報(bào)傳媒等傳播業(yè)龍頭以及各城市大劇院等演藝場所休閑龍頭，帶動一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、市場潛力較大的中小企業(yè)發(fā)展，形成合作發(fā)展共贏的局面。

(二)依賴產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高收入水平，增強(qiáng)消費(fèi)實(shí)力

一是以產(chǎn)業(yè)帶動收入提升，培養(yǎng)消費(fèi)偏好和習(xí)慣。擴(kuò)大消費(fèi)人群范圍和絕對數(shù)量，穩(wěn)步提升居民收入水平，特別是城鄉(xiāng)中低收入階層收入，提高文化消費(fèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。依托鄉(xiāng)村振興帶動農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和集聚，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)對就業(yè)的“虹吸作用”，釋放文化消費(fèi)潛力。二是強(qiáng)化社會保障體系建設(shè)力度，穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期。減少居民在養(yǎng)老、醫(yī)療、教育，特別是住房方面的儲蓄需求，確保消費(fèi)實(shí)力。三是調(diào)整優(yōu)惠券結(jié)構(gòu)和指向。分類發(fā)放消費(fèi)券、抵扣券，鼓勵職工集體出游，并為集體活動提供優(yōu)惠專供產(chǎn)品。四是完善文化消費(fèi)體系。利用好文化消費(fèi)平臺和微信公眾號，完善與微信、支付寶、銀聯(lián)云閃付等支付平臺的對接，固化消費(fèi)習(xí)慣。

(三)構(gòu)建記憶場所，打造線上線下融合的文化消費(fèi)空間

一是運(yùn)用全域化空間戰(zhàn)略理念，實(shí)現(xiàn)空間內(nèi)的互聯(lián)互通。在江西“三區(qū)五板塊”文化發(fā)展大骨架上，細(xì)化網(wǎng)絡(luò)，打好歷史、紅色、生態(tài)等文化牌，理順各文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，確定發(fā)展軸心和輻射方向。二是構(gòu)建城市記憶場所，建立多業(yè)態(tài)文化消費(fèi)空間，打造多業(yè)態(tài)融合的文化中心。打造城市記憶工程，構(gòu)建我省有特色、有優(yōu)勢的城市記憶場所，嫁接新興元素、創(chuàng)造性轉(zhuǎn)移和發(fā)展城市記憶，帶動區(qū)域內(nèi)文化消費(fèi)空間升級。整合閑置資源，試點(diǎn)打造多業(yè)態(tài)融合的文化中心，引入“圖書館+文創(chuàng)”“圖書館+書店”“圖書館+休閑吧”等模式，引入創(chuàng)客空間、藝術(shù)展覽、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目。三是運(yùn)用新興技術(shù)打造文化產(chǎn)品、服務(wù)和消費(fèi)者之間的虛擬交互空間。借助手機(jī)App等常規(guī)新媒體服務(wù)平臺和快手、抖音、火山、西瓜視頻等傳播平臺及VR或AR等數(shù)字技術(shù)，通過便捷化的手機(jī)、手表等移動終端和各種智能設(shè)施，嫁接精品文化IP；通過場景植入，運(yùn)用賽博空間思維，構(gòu)造以互聯(lián)網(wǎng)為代表的二維和以虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)為代表的三維文化消費(fèi)空間。

(四)以數(shù)字技術(shù)主導(dǎo)平臺搭建，促進(jìn)文化需求和供給的有效對接

一是加強(qiáng)信息服務(wù)平臺建設(shè)，建立特色文化網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫，完善場館文化信息平臺。搭建網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺，打造和整合文化消費(fèi)平臺，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)，對文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)行為數(shù)據(jù)和消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，進(jìn)行收集、分析、共享，充分了解居民消費(fèi)需求和偏好，公開行業(yè)政策和信息，實(shí)現(xiàn)市場主體之間的交流合作和資源共享。加強(qiáng)高校、科研院所、企業(yè)研究機(jī)構(gòu)之間的場館圖書資料和電子文獻(xiàn)的交流共享。二是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺建設(shè)。在文化企業(yè)、高校和科研院所中，自主建設(shè)動漫、文化會展、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、工藝美術(shù)等省(市)專業(yè)工作室。三是搭建產(chǎn)、投、融平臺，打造產(chǎn)權(quán)交易平臺。完善江西知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心，解決企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)間信息不對稱問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、投、融有效對接。整合高校資源，建立文化產(chǎn)業(yè)專利評估中心，應(yīng)對涉外專利糾紛等問題。四是加強(qiáng)金融支持服務(wù)平臺建設(shè)。依托江西省文化藝術(shù)交易所，加強(qiáng)與銀行、保險、租賃、典當(dāng)、擔(dān)保、基金等機(jī)構(gòu)合作，設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)扶持基金，建立江西文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易所，打造文化與資本對接、與科技融合的綜合服務(wù)平臺。