淺析燃氣工程管理存在的問題及對策

王兵

摘要：燃氣工程是一項關乎民生的重要工程，目前其管理中還存在著不少問題。本文通過對當前管理問題的分析，從加強合同管理，安全管理，應用信息網(wǎng)絡技術，設計施工和施工過程的質(zhì)量管理、工程竣工審批這些方面優(yōu)化和改進燃氣工程管理流程入手，提高燃氣工程管理的質(zhì)量。

關鍵詞：燃氣工程? 管理問題? 管理措施

目前，燃氣是城市居民不可或缺的寶貴資源，隨著農(nóng)村人口大量的涌向城市，燃氣的需求量也逐漸的增多，燃氣工程的建設工作也就越發(fā)顯得重要，工程建設的質(zhì)量成為人們關注的焦點，有效的管理可以保證燃氣工程的建設質(zhì)量，這樣才能夠為城市的居民提供更好的服務，同時能夠增加燃氣公司的利益。在燃氣工程建設過程中發(fā)生的某些惡性安全事故，給燃氣經(jīng)營企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟損失和極壞的社會影響，嚴重擾亂了燃氣經(jīng)營企業(yè)的正常生產(chǎn)和工作秩序。在燃氣工程項目建設的不斷發(fā)展下，施工管理模式不斷完善和創(chuàng)新。燃氣工程建設大大方便了市民的生活，燃氣成為了一種人們在生活中使用的主要能源。因此，燃氣工程管理的質(zhì)量將直接影響人們的生活質(zhì)量和生命財產(chǎn)的安全。相關人員必須總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，完善和總結管理經(jīng)驗。

1燃氣項目管理中的問題

1.1安全管理

在管理工作中，施工安全管理相關單位并沒有真正正確的關注燃氣安全施工，對其重要性意識不足。國家的燃氣施工相關法規(guī)、規(guī)范、標準和天然氣安全生產(chǎn)文件不能貫徹到每個天然氣項目施工現(xiàn)場。施工安全監(jiān)督薄弱，未實施“三套”標準，相關責任人的處罰未執(zhí)行，影響生產(chǎn)和施工安全，日常工作項目管理人員不重視施工安全法律，法規(guī)，規(guī)范和安全生產(chǎn)的相關文件。給工程建設留下了相當大的隱患。

1.2施工合同

在天然氣項目的施工管理中，施工合同的管理也有很重要的意義。許多建筑公司沒有合同管理。施工合同存在諸多缺陷和漏洞，不僅影響燃氣項目，還會給其合同管理帶來問題。 如果合同雙方?jīng)]有深刻的法律意識，就已經(jīng)簽署合同，這會使得項目建設的管理變得更加困難，因此這些問題應該得到更多的關注。

1.3成本管理

燃氣公司對整個燃氣項目的管理不當，或者燃氣公司對工程成本估算出現(xiàn)較大的誤差，可能導致整個工程的預算不足，使得燃氣工程建設受到影響。很多建設公司都缺乏動態(tài)管理措施，容易導致出現(xiàn)預算超標的情況出現(xiàn)，從而嚴重影響工程的建設，同時也嚴重影響工程的經(jīng)濟效益。

2加強燃氣工程管理

2.1加強合同管理

在和同的擬定和簽訂時，必須要仔細閱讀合同的條款，以確保施工合同的標準化和全面性。燃氣建設企業(yè)按照工程合同的規(guī)定履行職責。同時，要有處理突發(fā)事件和施工質(zhì)量標準的合同條款。除按照合同項目建設外，如果發(fā)生了雙方意見不一致的情況，也可以從合同中找出相應的條款來作為依據(jù)來避免爭端，因此合同的管理非常重要。

2.2加強安全管理

建立和完善安全管理體系，按照安全管理體系進行現(xiàn)場作業(yè)，隨機進行施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患及時處理，防止出現(xiàn)問題。同時結合實際情況，對高危險地段或者容易出現(xiàn)問題的項目進行重點檢查和維護，提高檢查的頻率和詳細度。良好的維護保養(yǎng)工作可以全面提高城市燃氣的安全性、操作的安全性，可以在第一時間檢測出安全隱患的存在，并采取及時有效的措施。

2.3應用信息網(wǎng)絡技術

在天然氣施工管理過程中，利用電子信息網(wǎng)絡系統(tǒng)協(xié)助各種燃氣項目管理工作，并在有效時間內(nèi)快速獲取。溝通和傳達參與天然氣項目建設各方的反饋數(shù)據(jù)和信息，確保各項管理措施的落實。同時，及時對相關工作進行適當調(diào)整。這不僅僅關乎整體施工質(zhì)量也大大提高了燃氣管理工作水平。

2.4注意施工方案的設計

設計師應嚴格遵守規(guī)范，有效地審查設計，以提高施工圖紙的設計質(zhì)量。在對現(xiàn)場進行測量后，符合設計要求的地形圖由行業(yè)人員繪制出來，并根據(jù)地下管線信息和相關計劃考慮實際施工可能性，并確定初始位置以確定管道位置。設計還應考慮施工時間遇到意外，如地下管道和其他圖紙不匹配或發(fā)現(xiàn)地下隱藏屏蔽結構不能按原計劃建造，應及時及時設計變更。

2.5加強施工過程中的質(zhì)量管理

健全合理的施工質(zhì)量標準，能夠幫助人們科學設計和控制施工過程。進入施工現(xiàn)場后，首先應檢查施工現(xiàn)場，包括檢查建筑材料的質(zhì)量和施工人員的工作情況。其次，在施工過程中進行嚴格的施工順序和施工過程要求。發(fā)生的設計變更需要由三方單位的設計、監(jiān)督和建設達成一致意見。三，實施常規(guī)會議制度。通過施工現(xiàn)場的定期會議，施工方可以確定施工中的質(zhì)量問題，及時解決問題。同時，主要建筑材料可以定期和不定期測試。避免施工期間使用不合格的材料。第四，加強施工記錄，數(shù)據(jù)必須真實完整。它應與施工過程同時進行。

2.6驗收工作

注意項目的驗收完成和轉交是最重要的環(huán)節(jié)，要高度重視。在竣工驗收中，應符合中國的法律法規(guī)，未通過驗收或驗收不合格的項目不得交付使用。通過審查現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和施工現(xiàn)場來進行管道工程驗收。

3結語

燃氣工程施工過程中的施工是保證工程質(zhì)量的重要因素。無論是從業(yè)的素質(zhì)還是建筑材料的質(zhì)量，都必須嚴格要求。因此，在施工過程中，企業(yè)必須加強項目的施工管理，確保施工質(zhì)量，為企業(yè)到來更多的經(jīng)濟效益。

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