機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)黨建活力

劉穎

黨的十八大以來，國(guó)企黨建的地位和作用提升到了新的高度，面臨的形勢(shì)任務(wù)發(fā)生了深刻變化。面對(duì)新形勢(shì)，大慶油田第七采油廠第三油礦（以下簡(jiǎn)稱“第三油礦”）通過完善機(jī)制、創(chuàng)新模式、靠實(shí)舉措，不斷探索激發(fā)基層黨建活力的新思路、新舉措、新辦法，使黨建強(qiáng)起來、組織活起來、人心聚起來，在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、提質(zhì)增效中充分彰顯黨建力量。

完善機(jī)制增強(qiáng)抓好整改補(bǔ)短板的針對(duì)性

第三油礦針對(duì)黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，按照“找短板、抓基礎(chǔ)、看成效”的工作思路，通過推行“清單+臺(tái)賬+考核”三位一體工作機(jī)制，確保問題整改目標(biāo)明確、任務(wù)具體、責(zé)任清晰。

梳理清單，清楚“改什么”。第三油礦以“樹立鮮明的問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，著眼解決實(shí)際問題”為出發(fā)點(diǎn)，成立黨建工作檢查小組，組織業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的黨支部書記對(duì)照巡察反饋和通報(bào)的問題，對(duì)所有基層黨支部開展交叉檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)梳理成“黨建問題清單”，要求各黨支部對(duì)照整改，確保問題查找到位、難點(diǎn)分析到位。

建立臺(tái)賬，明確“如何改”。由各黨支部對(duì)照“黨建問題清單”，建立“黨建問題整改臺(tái)賬”，逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任、確定整改措施、明確整改時(shí)限，并嚴(yán)格執(zhí)行銷項(xiàng)管理。

嚴(yán)格考評(píng)，確保“改到位”。第三油礦黨委制定了《黨建工作考核細(xì)則》，由礦紀(jì)檢委員牽頭成立監(jiān)督檢查組，每季度深入基層，將問題整改、工作落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行等工作，作為督辦檢查重點(diǎn)項(xiàng)目，確保發(fā)現(xiàn)問題扎實(shí)整改、重點(diǎn)工作落實(shí)落地。

創(chuàng)新模式提升抓好主業(yè)強(qiáng)本領(lǐng)的整體性

第三油礦積極探索黨支部互助模式，成立“黨支部書記聯(lián)盟”，按照區(qū)域劃分小組，由各小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，通過資源共享、發(fā)展共謀、難點(diǎn)共解的共建模式，推進(jìn)黨支部書記隊(duì)伍素質(zhì)提升。

梳理模板，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)?！包h支部書記聯(lián)盟”對(duì)組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，分類整理出模板并進(jìn)行講解、示范，讓黨支部書記更直觀、清晰地了解工作流程。由聯(lián)盟小組組長(zhǎng)對(duì)本組各支部進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，定期開展季度交叉檢查評(píng)比，促使黨支部書記工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。

碰撞思想，破解工作難題。第三油礦依托“黨支部書記聯(lián)盟”，定期開設(shè)黨建沙龍，讓黨支部書記帶著問題和困惑來，暢所欲言。每期沙龍由一個(gè)黨支部提出議題，召集所有成員進(jìn)行討論。通過沙龍活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了黨支部書記“想干事、想成事”的工作激情。

探索課題，提升工作實(shí)效。第三油礦依托“黨支部書記聯(lián)盟”，開展黨建課題研究，2021年以來，向各黨支部提出“加強(qiáng)支部建設(shè)”“提升黨員素質(zhì)”“強(qiáng)化思想引領(lǐng)”等研究方向。目前，第一聯(lián)盟中的722隊(duì)黨支部負(fù)責(zé)的《基層隊(duì)黨員業(yè)績(jī)量化指標(biāo)評(píng)價(jià)管理》課題已試運(yùn)行4個(gè)月，被評(píng)為大慶油田“銀牌隊(duì)”。

靠實(shí)舉措彰顯抓好黨建促發(fā)展的先進(jìn)性

第三油礦堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，通過靠實(shí)舉措，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，讓黨建工作成為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉。

建陣地，筑實(shí)堅(jiān)強(qiáng)堡壘。在黨建陣地打造過程中，第三油礦黨委堅(jiān)持“一陣地一特色”的思路，堅(jiān)持可復(fù)制、能借鑒、好推廣的原則，著力打造符合隊(duì)伍實(shí)際、能夠產(chǎn)生實(shí)效的特色黨建陣地。728隊(duì)黨支部從油田開發(fā)、生產(chǎn)管理、環(huán)保共建、隊(duì)伍建設(shè)四方面入手，積極探索“黨建+”模式，推動(dòng)黨建工作由目標(biāo)導(dǎo)向向效果導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。728隊(duì)被評(píng)為“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”。

抓共建，凝聚各方力量。第三油礦黨委從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，通過深化協(xié)作共建、地企共建等方式，形成黨建帶共建、共建促發(fā)展的良好氛圍。在葡四聯(lián)合站集中監(jiān)控改造工程中，探索建立黨建協(xié)作區(qū)，形成“組織共建、黨員共管、資源共享、工作共擔(dān)”的黨建工作新模式，為加強(qiáng)項(xiàng)目管理、降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提升質(zhì)量效益提供了重要保證。

強(qiáng)引領(lǐng)，推進(jìn)質(zhì)效提升。2020年，第三油礦組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層聯(lián)系點(diǎn)，開展形勢(shì)任務(wù)宣講和全員大討論活動(dòng)，舉辦“戰(zhàn)嚴(yán)冬、憶傳統(tǒng)”線上答題競(jìng)賽，激勵(lì)干部職工立足崗位擔(dān)當(dāng)作為?；顒?dòng)開展以來，干部作風(fēng)、隊(duì)伍士氣明顯提升，全年壓縮材料費(fèi)800萬元、燃料費(fèi)78萬元，生產(chǎn)用電同比降低230萬千瓦時(shí)。