華僑城：“四維融合”服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展

羅婧奇 羅云和

華僑城集團(tuán)有限公司（以下簡稱“華僑城集團(tuán)”）多年來深耕文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，致力于滿足人民日益增長的美好生活需要。在深入推進(jìn)落實(shí)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的大背景下，華僑城集團(tuán)以改革發(fā)展為中心任務(wù)創(chuàng)新探索思想政治工作路徑，分別從“學(xué)習(xí)、思想、價值、文化”四個維度，建立“四維融合”思想政治工作體系，力促思想政治工作服務(wù)集團(tuán)改革發(fā)展。

“學(xué)習(xí)之維”：提升思想政治引領(lǐng)力

華僑城集團(tuán)運(yùn)用“理論-傳承-實(shí)踐-創(chuàng)新”四階式學(xué)習(xí)機(jī)制，推動思想教育工作與企業(yè)改革發(fā)展深度融合。

一是加強(qiáng)政治理論引領(lǐng)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為集團(tuán)黨委“第一議題”；定期匯編習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神等學(xué)習(xí)材料，第一時間跟進(jìn)學(xué)習(xí)；以宣講、研討、調(diào)研、輪訓(xùn)等方式深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。

二是強(qiáng)調(diào)對歷史的學(xué)習(xí)和傳承，建立“戰(zhàn)區(qū)+兵種”協(xié)同發(fā)展機(jī)制；針對重點(diǎn)區(qū)域和項(xiàng)目建立“大會戰(zhàn)”機(jī)制。

三是強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，開展“科技興國、實(shí)業(yè)報國”“區(qū)域協(xié)同、特色創(chuàng)新”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等主題形勢任務(wù)教育。

四是注重實(shí)踐，堅(jiān)持從認(rèn)識到實(shí)踐再到認(rèn)識，讓行動成為學(xué)習(xí)的最好注腳。

“思想之維”：提升意識形態(tài)管控力

華僑城集團(tuán)從意識形態(tài)責(zé)任、溝通、傳播等方面發(fā)力，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”作用，推動內(nèi)部宣導(dǎo)與外部傳播深度融合。

一是強(qiáng)化責(zé)任、筑牢陣地。堅(jiān)持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，加強(qiáng)對集團(tuán)思想文化陣地的意識形態(tài)管理；強(qiáng)化輿論處置體系頂層建設(shè)，主動設(shè)置核心議題，完善風(fēng)險預(yù)案管理，依托“走進(jìn)新國企”等活動，搭建華僑城特色媒體溝通體系。二是關(guān)注動態(tài)、提升覺悟。“多聽、多思、多做”，開展基層員工思想動態(tài)調(diào)研，推動意識形態(tài)工作的開展更加積極主動。三是主題傳播、弘揚(yáng)主旋律。錨定重大議題，開展主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳，著力講好華僑城故事。

“價值之維”：提升精神文明感召力

華僑城集團(tuán)將社會主義核心價值觀要求融入制度建設(shè)，凝練目標(biāo)、豐富內(nèi)容、完善形式，促進(jìn)文明理念與文明實(shí)踐深度融合。

一是放大群眾活動價值，以群眾性特色活動深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，加強(qiáng)黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史教育。二是放大榜樣典型價值，把選樹典型作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要途徑，使典型的示范、激勵、引導(dǎo)作用輻射到各級單位。三是放大道德建設(shè)價值，引導(dǎo)員工加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)。四是放大文明風(fēng)尚價值，全方位倡導(dǎo)與強(qiáng)化文明旅游，打造文明景區(qū)、公共開放空間，制定公共藝術(shù)計(jì)劃，努力為國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和文化繁榮作出積極貢獻(xiàn)。五是放大黨建引領(lǐng)價值，建立健全“黨建+文明創(chuàng)建”機(jī)制，推動黨建與文明創(chuàng)建工作融合發(fā)展，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“文化之維”：提升改革發(fā)展凝聚力

華僑城集團(tuán)始終著力于聚合產(chǎn)業(yè)核心競爭力，推動戰(zhàn)略引領(lǐng)與文化塑造深度融合，服務(wù)國家文化戰(zhàn)略，彰顯文化自信。

一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，凝聚文化力量。形成“人本、創(chuàng)造、堅(jiān)定、卓越”的創(chuàng)想企業(yè)文化基因，進(jìn)而提煉出“品牌文化”“質(zhì)量文化”等十項(xiàng)文化觀，打造企業(yè)文化軟實(shí)力。二是深化體系梳理，豐富文化內(nèi)涵。進(jìn)行企業(yè)文化體系梳理，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的閉環(huán)式文化建設(shè)體系。三是推動文化“走出去”，與東南亞國家開展文旅合作，做好《吳哥的微笑》等文化演藝項(xiàng)目，提升中華文化軟實(shí)力和影響力。

華僑城集團(tuán)“四維融合”思想政治工作體系將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團(tuán)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，全面提升創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入強(qiáng)大動力。