王浩宇,劉 清,馮 顯
(中國(guó)石油集團(tuán)濟(jì)柴動(dòng)力有限公司成都?jí)嚎s機(jī)分公司,四川成都 610100)
隨著市場(chǎng)對(duì)成都?jí)嚎s機(jī)分公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)產(chǎn)品需求量的增加以及公司為保障和提高產(chǎn)品加工質(zhì)量和效率,近幾年來加大了生產(chǎn)設(shè)備的投入,新配置近百臺(tái)套大型、高精度、自動(dòng)化加工設(shè)備,公司對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的OEE(Overall Equipment Effectiveness,設(shè)備綜合效率)要求也隨之提高,如何提升設(shè)備運(yùn)維管理的效率和質(zhì)量將是公司設(shè)備管理急需解決的問題。
(1)缺少一套設(shè)備維護(hù)自動(dòng)派工、維修情況實(shí)時(shí)跟蹤和展示的平臺(tái)。公司現(xiàn)有加工、檢測(cè)等各類設(shè)備共計(jì)732 臺(tái)套,設(shè)備故障報(bào)維修管理方式為:設(shè)備出現(xiàn)故障,報(bào)修人員通過電話報(bào)告故障,維修人員進(jìn)行響應(yīng),管理人員電話協(xié)調(diào)。該項(xiàng)工作內(nèi)容繁瑣,并且無法保證有效的動(dòng)態(tài)跟蹤和處理。委外維修項(xiàng)目情況跟蹤也存在類似問題,影響設(shè)備維修效率。
(2)缺少一套設(shè)備維修記錄實(shí)時(shí)自動(dòng)生成、整理和統(tǒng)計(jì)的平臺(tái)。設(shè)備維修記錄的生成來自于各分廠設(shè)備員人工統(tǒng)計(jì),缺乏實(shí)時(shí)性、客觀性、準(zhǔn)確性和可靠性,導(dǎo)致該數(shù)據(jù)無法進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)和分析。而預(yù)防預(yù)知性維修缺少基礎(chǔ)數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致重復(fù)性故障發(fā)生,為公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。
(3)缺少一套提醒設(shè)備操作者定期點(diǎn)檢的工具以及點(diǎn)檢完成情況反饋給管理人員的平臺(tái)。公司現(xiàn)有設(shè)備點(diǎn)檢管理方式為:操作者填寫點(diǎn)檢記錄,管理人員隨機(jī)或定期對(duì)點(diǎn)檢記錄進(jìn)行檢查。多次出現(xiàn)操作者未按時(shí)點(diǎn)檢、集中填寫點(diǎn)檢記錄應(yīng)付檢查的情況,阻礙了設(shè)備故障隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致設(shè)備故障率增高、有效利用率下降。
通過對(duì)公司現(xiàn)有運(yùn)維管理方式存在的短板進(jìn)行分析和探討,并且結(jié)合行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理方法,最終決定引入并創(chuàng)建一套基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的設(shè)備運(yùn)維云管理系統(tǒng),其工作原理如圖1 所示。通過掃描設(shè)備專屬二維碼,將微信、手機(jī)APP(Application,應(yīng)用程序)和PC(Personal Computer,個(gè)人計(jì)算機(jī))互聯(lián),該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)以下功能:
圖1 設(shè)備運(yùn)維云管理系統(tǒng)工作原理
(1)設(shè)備故障報(bào)修、自動(dòng)派單并提醒、維修情況及進(jìn)度填寫,并在終端建立該維修情況的展示和共享的功能(圖2~圖4)。
圖2 APP 端設(shè)備報(bào)修信息提示及維修看板展示
圖3 PC 端設(shè)備維修過程管理界面
圖4 PC 端設(shè)備報(bào)修單管理界面
(2)所有設(shè)備維修記錄數(shù)據(jù)的后臺(tái)實(shí)時(shí)生成、分類、統(tǒng)計(jì)并導(dǎo)出的功能(圖5~圖6)。
圖5 PC 端設(shè)備故障曲線及報(bào)表
圖6 導(dǎo)出的設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)報(bào)表
(3)按時(shí)自動(dòng)提醒點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)檢和錄入,并實(shí)時(shí)反饋管理人員點(diǎn)檢完成情況并導(dǎo)出數(shù)據(jù)的功能。
實(shí)施方案如下:
第一階段:調(diào)研并創(chuàng)建微信、手機(jī)APP 和PC 互聯(lián)的設(shè)備運(yùn)維云管理系統(tǒng)。
第二階段:將公司732 臺(tái)套設(shè)備的信息以及操作者、委外維修單位信息、點(diǎn)檢項(xiàng)目等數(shù)據(jù)全部采集錄入該云管理系統(tǒng)。
第三階段:為每臺(tái)設(shè)備創(chuàng)建包含設(shè)備信息的專屬二維碼,使用耐油耐腐蝕材料將二維碼進(jìn)行塑封并一一對(duì)應(yīng)地粘貼于每臺(tái)設(shè)備床身。
第四階段:使用培訓(xùn)及系統(tǒng)運(yùn)維培訓(xùn)。
自該系統(tǒng)上線以來共處理設(shè)備故障維修項(xiàng)目并生成維修記錄共計(jì)1292 項(xiàng),涉及設(shè)備共計(jì)384 臺(tái)套。
(1)通過對(duì)維修過程的有效管控設(shè)備維修效率提高30%以上,減少設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間。
(2)后臺(tái)自動(dòng)設(shè)備的維修記錄保證了維修數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、客觀性、準(zhǔn)確性以及可靠性,為預(yù)防預(yù)知性維修提供有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(3)設(shè)備運(yùn)維管理效率及質(zhì)量的提升,提高了OEE,進(jìn)而保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,每年可節(jié)約設(shè)備折舊費(fèi)用和維修費(fèi)用數(shù)十萬元。
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成設(shè)備運(yùn)維云管理是公司信息化管理建設(shè)的一部分,該項(xiàng)目的成功投用既符合公司降本增效的戰(zhàn)略要求,又積極推動(dòng)了公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。