美術(shù)館文旅融合發(fā)展問題之討論

崔廣麗

山東美術(shù)館

當前，文旅融合在文化界掀起了一波巨大的高潮，關(guān)于國有公益性的美術(shù)館，無論是在文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，還是近期掀起的文旅融合的大驅(qū)動中，都在其新型的體制下，蹣跚挪步。發(fā)展前景的討論，也一直沒有停止過，討論的熱點和焦點問題之一，就是有關(guān)美術(shù)館參與文旅融合之中的產(chǎn)業(yè)問題。

有幾種觀點，是這樣認為的：

國有美術(shù)館是國辦的公益性文化事業(yè)單位，其資金來源的主渠道是國家財政撥款，國有美術(shù)館的性質(zhì)和擔負的社會功能決定了美術(shù)館過去是、今后仍然是屬于“吃國家財政”。

國有美術(shù)館可以融入文旅融合的大發(fā)展中，但即便是文旅融合的規(guī)模再大也是副業(yè)，國有美術(shù)館的主流永遠是群眾文化事業(yè)，美術(shù)館自身創(chuàng)收的資金實際是做為國家財政撥款的補給。在市場經(jīng)濟條件下，美術(shù)館要加以適應，以往的文化娛樂項目以及精神文化產(chǎn)品進入市場，參與競爭，受市場法則的制約，但國有美術(shù)館要借以文旅融合的有關(guān)產(chǎn)業(yè)進入市場，或者把美術(shù)館整個推向市場，是決不可以的。

當前來說，國有美術(shù)館大部分經(jīng)濟并不寬裕、財政撥款也滿足不了的情況下，美術(shù)館通過自身的地域的優(yōu)勢或者環(huán)境平臺的有利資源，來開發(fā)本身文旅融合的潛力，創(chuàng)造經(jīng)濟價值，以減少國家財政的撥款，在繁榮群眾文化的事業(yè)上做出貢獻，如果這樣，是應該加以肯定，但也不宜大張旗鼓宣傳或者不要國家撥款這樣的觀點，否則，就容易產(chǎn)生誤導，將國有美術(shù)館未來發(fā)展的方向引向自收自支的尷尬境界。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國有美術(shù)館在文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)或者融入文旅融合的發(fā)展大趨勢，走良性循環(huán)的還是微乎其微，絕大部分的美術(shù)館或勉強支撐，或陷于困境。要解決這個問題的根本出路，必須要依附增強政府的重視程度，調(diào)配懂美術(shù)館的班子成員，特別是館長，在給予政策上的支持上，加大資金的投入。再就是要深化美術(shù)館事業(yè)單位改革的力度。國有美術(shù)館的文旅融合發(fā)展，是美術(shù)館深化改革的重要組成部分。不能把美術(shù)館的文旅融合發(fā)展，單純地說成是美術(shù)館發(fā)展的根本出路，忽視國家不斷增大投入這一點，這是對美術(shù)館事業(yè)的發(fā)展是害的，有損于國有美術(shù)館的改革成果。

國家對國有美術(shù)館進行的事業(yè)單位改革，是針對不利于美術(shù)館發(fā)展糟粕的剔除。美術(shù)館雖然屬于公益性的文化事業(yè)單位，但它不同于圖書館、博物館，它具有一定的創(chuàng)收能力，具有文旅融合發(fā)展的條件和可能，它屬于逐漸向不斷變換，自收自支過渡、成為不“吃國家財政”的事業(yè)單位。具有這種觀點的人士認為，國家對社會主義精神文明建設的投資總量會不斷增加，而對美術(shù)館的投資會逐漸減少，這是大勢所趨。期求國家延續(xù)不斷追加對美術(shù)館事業(yè)的投入，只是美術(shù)館人的良好愿望，美術(shù)館發(fā)展的根本出路就在于發(fā)展文化事業(yè)，而不是產(chǎn)業(yè)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前還沒有哪家國有美術(shù)館靠發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)完全不要國家撥款，一樣把美術(shù)館的事業(yè)搞得紅紅火火的。

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，無論主觀意識如何，美術(shù)館必然要從適應市場到全面走向市場，美術(shù)館從根本上講也要靠實力說話，優(yōu)勝劣汰，沒有實力，就要被淘汰。有這種觀點的人士認為，國有美術(shù)館的公益性是要堅持的，但計劃經(jīng)濟時期的公益性靠的是無償服務來體現(xiàn)。市場經(jīng)濟條件下，要靠有償服務和經(jīng)營收益性服務來體現(xiàn)。國有美術(shù)館也要講究盈利，但不能盈暴利、要在把公益性和社會效益放在第一位，盡可能多地獲取經(jīng)濟效益。效仿醫(yī)院和部分改革后的教育院校收費一樣，怎么又能否認這些單位不是公益性的呢？物質(zhì)利益的驅(qū)動，是群眾文化利益化的市場。國有美術(shù)館融入文旅融合的大潮，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也是多年來以文補文活動的必然，國有美術(shù)館成為經(jīng)營性的文化實體是必然歸宿。

還有一些觀點，比如有人主張美術(shù)館可以成立文化發(fā)展服務公司，也有人提出部分難以維持的美術(shù)館轉(zhuǎn)成文化企業(yè)，這就叫置之死地而后生。這只是沒有深入了解國有美術(shù)館的性質(zhì)和發(fā)展前景而自發(fā)的想法而已。

國有美術(shù)館的發(fā)展，經(jīng)歷艱難，時至今日，對今后的發(fā)展方向和前景還在爭論，特別是目前掀起的文旅融合發(fā)展的熱潮。原來有了定論或者是根本構(gòu)不成的問題，現(xiàn)如今又被提出來，使廣大的美術(shù)館人員時常處于困惑之中，造成這種現(xiàn)象的原因：

一是對有關(guān)國有美術(shù)館發(fā)展的政策和文件精神學習不夠深入，領(lǐng)會不夠徹底。很早的時候，黨的六中全會通過的《關(guān)于加強社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》中，十分明確地把美術(shù)館同圖書館、博物館等并列在一起，統(tǒng)稱為國家興辦的公益性的文化事業(yè)單位，提出要逐年增加對公益性群眾文化事業(yè)的投入。從黨的十五大開始到十九大，都十分明確提出建設有中國特色社會主義文化的歷史性的任務。黨中央的這些精神應該成為美術(shù)館深化改革、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和文旅融合發(fā)展的指導綱領(lǐng)，我們要深入學習和領(lǐng)會。

二是宣傳上存在誤導。國有美術(shù)館在群眾文化事業(yè)、促進社會主義精神文明建設、全面提高公民素質(zhì)等方面，做了具有卓有成效的工作，發(fā)揮出其它領(lǐng)域都不可替代的作用，一直受到黨和政府的重視和肯定。各新聞機構(gòu)和單位也給予了大量宣傳和報道，國有美術(shù)館公益性的良好形象在社會上逐步地樹立了，這是必須充分肯定的。也有些新聞單位和報刊雜志在報道美術(shù)館工作時，熱衷宣傳一些通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，融入文旅融合發(fā)展的大潮，走上自收自支的成功案例，因而斷言這是美術(shù)館發(fā)展方向。這些觀點值得研究、容易使我們美術(shù)館人產(chǎn)生困惑。

三是國有美術(shù)館改革的復雜性。美術(shù)館，名稱和在計劃經(jīng)濟體制下運行的模式，基本上是舶來品，有時候稱美術(shù)博物館。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的建立，美術(shù)館單純的靠下?lián)芙?jīng)費的格局肯定改變，國有美術(shù)館作為我國社會主義精神文明建設的一條重要的重要的戰(zhàn)線，必須深化改革，才能不斷滿足人民日益增長美好生活需要的精神文化生活需求，來完成肩負的歷史工作任務。但是，國有美術(shù)館的改革是一個很復雜的系統(tǒng)工程，既包括體制的改革，也包括自身運行機制的改革，至于今后的國有美術(shù)館會變成什么樣子，我們只能根據(jù)實踐的總結(jié)加以檢驗。不同時期，出現(xiàn)對國有美術(shù)館發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和文旅融合發(fā)展的各種爭論，也是正?，F(xiàn)象，這也正是廣大美術(shù)館人員積極探索、勇于實踐精神的體現(xiàn)。

近幾年，在美術(shù)館界，隨著文創(chuàng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)興起，推動了文旅融合發(fā)展，在推動文旅融合發(fā)展的過程中，和開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)一樣，要對“IP”意識有獨到的見解，堅持深耕本地域、本單位的歷史文化資源，打造具有高度概括和獨特的文化IP。我們都知道，文旅項目可復制、易可替代，可是本地域的歷史文化和文化內(nèi)涵是不可復制、也無法替代的。要推動文旅融合發(fā)展，就要有時代創(chuàng)新意識，本地域、本單位的文化資源的時代性用文化來表達創(chuàng)新。推動文旅融合發(fā)展，就要突破原有的、已經(jīng)不適合時代要求的模式，要著眼時代的新需求、依靠當下新技術(shù)和創(chuàng)新的新形式，大力發(fā)展文旅+（演藝、VR體驗、文創(chuàng)消費、主題游樂、微電影）等多種模式，實現(xiàn)本地域厚重的歷史文化內(nèi)涵來輕松式表達、現(xiàn)代化表達，甚至國際范表達，以此來順應市場發(fā)展、提升文化旅游品質(zhì)、緊攥市場流量、大大提高受眾滿意度。文旅融合發(fā)展的最終目的是進入市場，故而要有較強市場意識，這是市場規(guī)律決定的，必須遵循基本的市場規(guī)律。這就要求我們深入市場，調(diào)研市場消費能力。一、二線城市或者經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，消費水平較高，高端的客戶多，就可以注重文化旅游項目的開發(fā)；三、四線城市或者經(jīng)濟發(fā)展欠佳地區(qū)，那就要傾向于場面熱鬧、實用好看、通俗易懂，且經(jīng)濟實惠。推動文旅融合發(fā)展，市場的承載能力至關(guān)重要。交通、酒店、餐飲、金融等綜合服務保障水平是文旅融合發(fā)展的重要支撐，不能盲目貪大求全。再就是整個的運營能力。文旅融合發(fā)展的重點項目建設，要兼顧四季特點、不受季節(jié)和天氣影響的全天候項目，以保證文旅融合項目能持續(xù)吸引人氣、產(chǎn)生效益，把獨特創(chuàng)意的產(chǎn)品落實到文旅融合發(fā)展的項目中去。

總之，關(guān)于美術(shù)館發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和近期興起的文旅融合發(fā)展問題的討論，已經(jīng)持續(xù)一段時間，涉及到今后國有美術(shù)館發(fā)展方向的一系列原則問題。值得欣慰的是，在群文工作者的領(lǐng)域，很多問題已經(jīng)基本有了共識，那就是：必須堅持美術(shù)館事業(yè)性、公益性的問題；美術(shù)館決不應取消也不可替代的問題；美術(shù)館發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和進行文旅融合發(fā)展的根本目的是，推進群文事業(yè)發(fā)展的問題；國家撥款和投入是美術(shù)館基本經(jīng)費來源問題等等。我們美術(shù)館人，對美術(shù)館改革的認識是一個逐漸深化的過程，不可能一步到位，也要隨著美術(shù)館改革的實踐不斷深化。廣大美術(shù)館人在積極運作的同時要勤于思索，不斷把感性認識上升為理性認識，進而總結(jié)出美術(shù)館發(fā)展過程中普遍性和規(guī)律性，來用于指導我們工作，以便成就美術(shù)館的健康發(fā)展。