建設工程施工合同管理及工程造價控制

李晶

【摘要】建設施工在近些年蓬勃發(fā)展，受到來自國家政策的大量支持與鼓勵，施工合同是施工過程中最具影響力和權(quán)威性的文件。我們要做好工程造價控制，做好建設工程的合同管理工作，以此促進建筑施工的進一步發(fā)展?，F(xiàn)階段，建設工程施工合同管理及其工程造價控制是最為重要的內(nèi)容，我們需要基于現(xiàn)有的部分地區(qū)真實情況充分論證施工合同管理和工程造價控制的綜合現(xiàn)狀、面臨問題以及工程控制措施和管理方法。

【關(guān)鍵詞】建設工程;施工合同管理;工程造價控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.226

科技發(fā)展為建設施工的發(fā)展提供了優(yōu)渥的土壤和基礎(chǔ)，同時也對施工合同管理和工程造價控制措施的研究與實踐提出了新的要求。合同管理是新時期新趨勢下的重點問題，我們要加強其措施實踐過程中的有效性，明確其面臨的困難與問題，創(chuàng)新施工合同管理方法和工程造價控制的途徑。

1、現(xiàn)階段建設工程施工合同管理和工程造價控制情況分析

1.1影響工程施工合同管理和造價控制的因素簡述

近年來，科學技術(shù)發(fā)展，傳統(tǒng)工程建設模式已經(jīng)無法滿足我們的需要，我們需要更全面綜合的工程管理與造價控制技術(shù)，在傳統(tǒng)理論研究領(lǐng)域之外，開辟實踐研究的新路徑。面對更為嚴峻的科學競爭壓力，工程建設的發(fā)展前景不容樂觀，建設工程的管理復雜，施工的相關(guān)單位負責人對于施工合同管理和工程造價建設仍不夠重視，人們在新趨勢下只顧及理論層面的措施研究和方法探討，不在意實踐成果的有效性。除此之外，因為建設工程施工階段影響造價控制的因素眾多，我們已經(jīng)在建設工程合同管理與造價控制領(lǐng)域提出了理論與實踐相結(jié)合的發(fā)展理念與綜合性措施實踐的新要求，這在一定程度上提升了工程建設的管理水平，改變了造價控制的手段與技術(shù)。

1.2當前建設施工合同管理和造價控制面臨的問題分析

在新現(xiàn)代經(jīng)濟技術(shù)蓬勃發(fā)展的背景下，加快其優(yōu)化發(fā)展，成為了現(xiàn)階段工程建設的重點問題。新時代下的工程建設施工中還存在著許多問題，在合同管理中最重要的問題就是對于合同的不尊重與不重視。同時，相關(guān)負責單位與負責人員材料價格管理方法技術(shù)落后，不具備相關(guān)專業(yè)的管理經(jīng)驗，負責人的管理能力一般，沒有理性統(tǒng)籌全局的觀念。參與合同管理的工作人員效率不高，可能會出現(xiàn)采購時機選擇失誤、成本相對提高、供貨貨源提供不及時等問題，造成資金、人力物力和時間成本的損失，使得工程造價成本提升、工期加倍。除此之外，建設工程不重視前端設計審理，交叉作業(yè)管理混亂，這導致了工程后期建設變更頻繁。相關(guān)建設工程合同管理與造價控制的負責人在具體實踐操作時，往往會側(cè)重于控制資產(chǎn)和標準，忽視對于設計的審核與修改，只注重本專業(yè)工程的質(zhì)量與進度，對整個項目研究較少。工程建設施工合同管理與造價控制的整體施工缺乏協(xié)調(diào)溝通，使用的施工設備也不完善，甚至有的設備已經(jīng)落后損壞到應該被淘汰的地步，嚴重影響了造價與總體工期目標的實現(xiàn)。

2、建設工程施工合同管理和造價控制的方法措施分析

2.1當前建設工程施工合同管理的措施簡述

在工程建設施工過程中，大力推進合同管理的措施應用，有效的合同管理最重要的環(huán)節(jié)就是，需要所有工作人員清楚自己的責權(quán)，提高參與建設工程施工的積極性和效率。因為我國新時代下的建設工程施工要求，量化了合同管理措施與方法的具體目標，雖然目前合同管理方法還不夠完善，很多問題不能被及時發(fā)現(xiàn)和解決，但是將合同管理與建設工程相結(jié)合的方法具有可持續(xù)的現(xiàn)實意義。同時，我們要注意合同權(quán)限的變更管理，面對建設工程施工中可能出現(xiàn)的意外和問題，我們要冷靜分析、認真細致處理，盡力做好每一步工作，熟悉變更的資料文件，借助合同管理步驟提高相關(guān)工作者的自主學習能力。除此之外，我們還要加強對建設工程施工合同管理的應用探究和綜合實踐，針對有可能發(fā)生的干擾事件進行合理的工程索賠管理，強化索賠專業(yè)負責人員的素養(yǎng)與知識理論體系，嚴格遵守相關(guān)要求，絕能存在事實上或邏輯上的矛盾。我們還要對合同進行跟蹤與控制，提升相關(guān)工作人員對于合同管理的基礎(chǔ)認知，提高其創(chuàng)新實踐能力，充分保證建設工程各檢查小組能夠按照最新標準對項目部門履行合同現(xiàn)狀進行審查。

2.2當前建設工程施工中造價控制的方法與應用

從現(xiàn)實情況看，我國現(xiàn)有建設工程施工造價控制的方法措施在實踐應用中還有一些不足之處，我們要繼續(xù)提高建設施工負責人對造價控制的重視度，尤其是相關(guān)領(lǐng)導層的意識改變。我們希望建設工程負責人員和實踐人員在進行造價控制的方法應用時，能夠完善各項規(guī)章制度。工程建設負責管理部門應該規(guī)范造價控制行為，提升控制水平，建立參考案例和數(shù)據(jù)資料庫，工程施工造價控制具體操作時，為建設工程造價控制措施的應用提供可靠的保證。同時，我們還需要加強現(xiàn)場施工的成本支出管理，選擇一定成本節(jié)約型方法進行施工建造的具體操作，使得我們的改善和易性效益最大化，便于建設工程造價控制的效果提升。我們要以理性的思維統(tǒng)籌管理全局，嚴格管理施工中的成本，這需要建設工程主辦單位領(lǐng)導和具體施工人員之間互相協(xié)調(diào)、通力配合、上下一心，在施工開始前做好造價控制的預算和計劃，合理安排工序。建設單位應該以理論指導實踐操作，重視施工材料的成本管理，注意建筑造價控制方法的應用探討與實踐，改變傳統(tǒng)意義上無規(guī)劃無設計無預算的建設工程造價控制模式。除此之外，在建設工程實踐時，我們要嚴格控制非專業(yè)人員的比例，努力提高建設質(zhì)量，有效降低重復施工，提高工程建設速率，節(jié)約成本。我們還要提高建設工程施工造價控制環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，嚴格管理施工成本和施工過程中的人員支出，有效減少工程施工中不必要的成本支出，增加工程利潤和經(jīng)濟效益。加強對建設工程施工造價控制措施的探究，提高自身控制管理的科學性和靈活性，借助新科技的新功能，主動參與建設工程造價控制實踐，極大提高造價控制的有效性與建設工程施工的經(jīng)濟性。

2.3新時代建設工程施工合同管理和造價控制的未來發(fā)展趨勢分析

新技術(shù)和經(jīng)濟條件下的建設工程施工合同管理與造價控制，要求相關(guān)負責人樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，把我國對建設工程的要求放在工作的主體地位，以此為中心思考。認真落實預算，加強現(xiàn)場支出管理，嚴格管理施工成本，要提高管理效率和精準性，通過節(jié)約工程成本適應快速發(fā)展的建設工程，建立多方信任度，保證工程的施工質(zhì)量。提高研究實踐的效果，加強相關(guān)建設工程研究人員的科學思維能力、思考能力和實際執(zhí)行力，加強其時代性和思想性。我們必須在施工建設過程中立足當下，針對現(xiàn)有合同管理與造價控制措施的實踐情況，加強相關(guān)措施與技術(shù)的應用探討，加強其創(chuàng)新體系建設與未來發(fā)展。

結(jié)語：

新時代建設施工是我國高速發(fā)展的系統(tǒng)化領(lǐng)域，科學技術(shù)的發(fā)展提升了建設工程與建筑項目發(fā)展的速率，其涉及廣、綜合性強，包含多種理論與實踐相結(jié)合的建設經(jīng)驗。我們在生活中和建設工程管理與造價控制措施的應用探討中，要更注重綜合質(zhì)量保證的提升和綜合效果的整體考量。同時，要加強建設工程施工合同管理和工程造價控制措施實踐的有效性，加強其實踐技術(shù)與措施的應用性、創(chuàng)新性，加強工程管理和造價控制方法的升級與優(yōu)化創(chuàng)新。

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