大數(shù)據(jù)背景下建筑施工現(xiàn)場智慧管理途徑研究

李海鷗

【摘要】當(dāng)今，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，而對傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場管理理論及管理現(xiàn)狀進行了分析，指出在施工現(xiàn)場管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的可行性和必要性，并以施工現(xiàn)場管理理論為指導(dǎo)，研究利用大數(shù)據(jù)在建筑工程施工現(xiàn)場實現(xiàn)智慧化管理的路徑，以改善管理現(xiàn)狀，保證建筑工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)背景下;建筑施工現(xiàn)場;智慧管理;途徑

對于建筑工程行業(yè)而言，施工現(xiàn)場是一個勞動密集型的場所，施工過程需要多工種之間的密切配合，且施工管理是一項十分復(fù)雜和精細的管理過程，其間涉及到了人力、資源、技術(shù)等等各方面的管理。一定程度上來說施工現(xiàn)場管理水平會直接決定建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。因此，強化建筑施工現(xiàn)場管理一直以來都是施工管理的重要內(nèi)容之一。

1、大數(shù)據(jù)概念

大數(shù)據(jù)就是人們所說的海量數(shù)據(jù)，本文主要指的是數(shù)據(jù)規(guī)模大且人腦或者專用軟件工具無法在規(guī)定的時間內(nèi)完成對數(shù)據(jù)的搜集、處理以及統(tǒng)計的、為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營提供決策幫助的資源信息。信息時代以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，為大數(shù)據(jù)時代的來臨奠定了良好的基礎(chǔ)，在這一過程中各個行業(yè)每天所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)信息，已經(jīng)從以往的KB、MB逐漸的發(fā)展為ZB、YB。雖然大數(shù)據(jù)時代的來臨解決了數(shù)據(jù)搜集的問題，但是，怎樣從海量數(shù)據(jù)中找出符合企業(yè)發(fā)展需求的信息卻成為了現(xiàn)代企業(yè)必須予以充分重視的問題。由于大數(shù)據(jù)具有信息量巨大、種類繁多、實效性強等各方面的特點，所以，如果使用人腦或者單臺計算機等傳統(tǒng)的信息處理方式，是無法完成大數(shù)據(jù)信息的處理和深度挖掘的。另外，只有經(jīng)過收集、處理、統(tǒng)計以及挖掘等相關(guān)流程處理過的大數(shù)據(jù)信息，才能應(yīng)用于相關(guān)的行業(yè)中，并為企業(yè)的決策提供極有價值的信息。雖然海量數(shù)據(jù)信息作為一種重要資源和生產(chǎn)要素，在各個領(lǐng)域中所產(chǎn)生的影響也日益增大。但是，作為現(xiàn)代企業(yè)而言，必須沖破傳統(tǒng)管理理念、管理手段以及管理模式的束縛，積極進行管理理念以及管理模式的創(chuàng)新，才能發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的積極作用，促進企業(yè)管理水平的全面提升。

2、建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

建筑工程行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)中項目規(guī)模較大、過程數(shù)據(jù)量巨多的行業(yè)，具有工程項目信息管理多樣性的特點，這也是由建筑行業(yè)的工程項目信息管理參與者多、項目地域覆蓋廣、耗時長、影響因素多等原因決定的。在施工過程中施工現(xiàn)場管理人員需要花費大量的時間來記錄和分析工作的進度，可能會花30%～50%的工作時間來收集和分析施工數(shù)據(jù)。目前我國建筑施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集工作主要由人工完成，費時費力，且需要從業(yè)人員有一定的工作經(jīng)驗。由于缺乏實時信息互動與反饋，常常造成施工現(xiàn)場材料浪費、項目窩工、生產(chǎn)效率降低等，嚴(yán)重影響了工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、進度、成本和安全等建設(shè)目標(biāo)。此外，由于人工的主觀性，收集和測量的數(shù)據(jù)更容易產(chǎn)生誤差，從而會導(dǎo)致施工決策失誤，造成施工損失。中國城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快，使得工程項目建設(shè)規(guī)模越來越大，施工現(xiàn)場的監(jiān)理難度也越來越大，導(dǎo)致監(jiān)理力量明顯不足。而主要以人工進行現(xiàn)場檢查的傳統(tǒng)監(jiān)督管理模式使得監(jiān)督工作更加被動。監(jiān)理工作往往轉(zhuǎn)化為質(zhì)量安全事故的處理，監(jiān)理效率低下。

3、大數(shù)據(jù)背景下建筑施工現(xiàn)場智慧化管理途徑研究

3.1對施工現(xiàn)場人員進行智慧化管理

在施工人員安全管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以從源頭上對施工安全問題進行監(jiān)督，減小施工事故的發(fā)生概率。利用信息技術(shù)通過對所有建筑施工企業(yè)人員進行有效的登記，并將這些登記信息在電腦中進行分類、整理、存檔。這樣管理者可以隨時調(diào)用查詢信息，了解工人的工作狀態(tài)。然后利用開發(fā)和運行、處理大規(guī)模數(shù)據(jù)的Hadoop平臺等，階段性地對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，得出在項目各階段所發(fā)生的倒班工種、工作日及持續(xù)工作時間，幫助項目相關(guān)負責(zé)人了解施工隊伍的費率和人員調(diào)配。同時通過數(shù)據(jù)分析，查詢到加班和危險作業(yè)等緊急情況下的數(shù)據(jù)，并將查詢結(jié)果自動傳輸?shù)浇K端，自動報警進行警示，并聯(lián)動其他通知方式，避免工人疲勞工作造成安全事故，提高和保證了工人人身安全，完成項目安全施工目標(biāo)。

3.2大數(shù)據(jù)應(yīng)用于建筑施工效率管理中

通過系統(tǒng)派單，施工企業(yè)不僅可以準(zhǔn)確地掌握每個工單的派出、實施以及完成的工作量和時間，同時可以準(zhǔn)確地估算出各個工單的實際產(chǎn)值和成本。這就要求項目經(jīng)理必須掌握和了解各個班組施工人員的能力，才能在確保正確派單的同時，確保各個工單的順利執(zhí)行。另外，施工企業(yè)可以通過對各個工單執(zhí)行情況的查詢后準(zhǔn)確地分析出工程項目建設(shè)的工時效率，掌握工程項目施工的人力成本，同時也為建筑工程施工人力資源管理工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3.3建筑施工管理中設(shè)備的管理

設(shè)備管理也是建筑工程中的主要管理對象。完善的設(shè)備管理機制，可有效促進設(shè)備調(diào)配，從而保障建筑工程順利實施，并起到關(guān)鍵性的作用。首先，應(yīng)該制定完善的設(shè)備機械管理制度;制度中應(yīng)該明確機械設(shè)備的使用方法、使用步驟、維修保養(yǎng)方法等，同時應(yīng)該根據(jù)各施工設(shè)備機械的特殊性，由專人管理、專人負責(zé)、專人維護保養(yǎng)的原則，其他人等不得隨意進行參與;同時制度中將機械設(shè)備交由專人負責(zé)全權(quán)管理，并納入責(zé)任制管理機制，從而起到對機械的合理控制。其次，強化機械設(shè)備調(diào)配的使用方法;建筑施工單位應(yīng)該每天對機械設(shè)備進行統(tǒng)一檢查，對需要使用機械設(shè)備的工序進行合理調(diào)配，盡量提前進行確定，避免因為調(diào)配不均而造成各班組互相搶奪，從而影響各工序的施工。

3.4對施工現(xiàn)場施工方法進行智慧化管理

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以建立全國智慧工地數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺，打破施工企業(yè)間信息孤島。在這個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分享平臺上，政府以及其他監(jiān)管單位與施工企業(yè)間的管理數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)對接，對數(shù)據(jù)資源進行整合。采用Apriori算法對多種工序施工工藝進行關(guān)聯(lián)分析，并對發(fā)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)規(guī)則進行挖掘，為后期監(jiān)測施工過程提供參考。在數(shù)據(jù)平臺上設(shè)置相關(guān)的質(zhì)量控制點，系統(tǒng)可以自動獲取施工過程中的技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并隨時監(jiān)督指標(biāo)變化。例如，在某個施工難度大、技術(shù)要求高的施工工序設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點，重點控制施工人員、施工工藝、設(shè)備、材料等。可以針對性的制定有效的措施，重點控制容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品或存在質(zhì)量通病的施工工序。通過數(shù)據(jù)分析了解新材料、新技術(shù)、新工藝是否符合施工要求，這樣通過對施工技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的挖掘、分析，實現(xiàn)對施工方法的信息化監(jiān)督與優(yōu)化。

結(jié)語：

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)對建筑施工現(xiàn)場進行智慧化管理，將施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗教訓(xùn)固化，為施工現(xiàn)場管理工作的各階段各環(huán)節(jié)的決策提供數(shù)據(jù)支撐，有利于減少企業(yè)在施工過程中資源浪費，有效降低企業(yè)施工成本，也有利于降低施工環(huán)節(jié)中的安全事故發(fā)生率。所以，基于大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，將具有自動識別、精確定位、實時傳輸功能的自動化技術(shù)引入施工現(xiàn)場管理必將具有十分廣闊的應(yīng)用前景。

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