摘 要:隨著科技發(fā)展,傳統(tǒng)財務會計因大數(shù)據(jù)時代的到來面臨巨大的危機。企業(yè)目前的實際發(fā)展需求已經無法被傳統(tǒng)的財務會計處理所滿足。從傳統(tǒng)財務會計轉向管理型會計是企業(yè)實現(xiàn)健康、長遠發(fā)展的重中之重。從本文在闡述相關概念的基礎上,首先分析目前大數(shù)據(jù)時代對傳統(tǒng)財務會計所造成的影響,進而引出財務會計轉型的必要性,其次分析在轉型過程中所遇到的問題,最后對轉型發(fā)展戰(zhàn)略進行分析,并提出相關建議。
關鍵詞:大數(shù)據(jù);財務會計;管理會計
引言:在大數(shù)據(jù)時代背景下,財務管理領域中現(xiàn)代化技術均得到了廣泛的應用,給財務管理工作帶來便利性的同時,企業(yè)處理財務數(shù)據(jù)的效率及準確度也得到了大幅度提升。在當前的現(xiàn)代化技術悄然興起的時代背景下,我國傳統(tǒng)的財務會計工作形式需要改革,原有傳統(tǒng)的財務會計已經不能更好地順應時代發(fā)展和企業(yè)財務管理工作的實際需求,財務會計無法與企業(yè)發(fā)展的步伐保持一致,企業(yè)的會計工作職能已經由傳統(tǒng)的事后核算型向事前預測、分析型轉變。同時,管理會計在促進企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的一步。企業(yè)想要順應大環(huán)境實現(xiàn)健康長遠的發(fā)展,完成從財務會計到管理會計的轉變是關鍵一步。
一、相關概念概述
1.大數(shù)據(jù)概述
(1)大數(shù)據(jù)的含義
大數(shù)據(jù)主要通過構建數(shù)據(jù)庫對數(shù)據(jù)組中的信息進行深度分析計算,其數(shù)據(jù)組中的信息通過各種各樣的路徑采集實時性較高的信息構成。從技術角度出發(fā),大數(shù)據(jù)的有效應用不是僅僅依靠一臺計算機就能完成的,同時需要借助云計算以及數(shù)據(jù)庫共同完成。
(2)大數(shù)據(jù)的特點
從整體發(fā)展趨勢上來看,大數(shù)據(jù)的四個特點如下:第一,數(shù)據(jù)量巨大;第二,處理速度快;第三,數(shù)據(jù)類型多;第四,價值密度低,數(shù)據(jù)量大,其表現(xiàn)為從最初的TB級別發(fā)展到現(xiàn)在的PB級別。數(shù)據(jù)種類的多元化是指信息種類的多元化,包括日志、視頻、圖片等。價值密度低是指需要從龐雜的數(shù)據(jù)中挑選出有價值的數(shù)據(jù)信息。處理速度快是指在其操作過程中遵循一秒鐘的規(guī)律。
2.財務會計與管理會計概述
(1)財務會計概述
企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展離不開財務會計的幫助。主要是根據(jù)會計準則和會計制度對財務會計的要求,財務會計根據(jù)制度要求,通過記賬、算賬以及報賬等專門手段核查過去已發(fā)生的財務經濟活動,為企業(yè)管理者了解企業(yè)目前財務狀況和發(fā)展狀況相關財務數(shù)據(jù)信息,有利于企業(yè)后續(xù)發(fā)展。
(2)管理會計概述
管理會計主要通過處理企業(yè)內部財務數(shù)據(jù),運用大數(shù)據(jù)將企業(yè)繁雜的財務數(shù)據(jù)進行整理并匯總,進而利用其分析規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展,并對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢以及投資預算進行評估,使企業(yè)管理者通過其分析報告真正掌握企業(yè)目前財務現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢,為企業(yè)領導者決定未來發(fā)展方案的決策提供依據(jù),保證企業(yè)的長遠發(fā)展。管理會計具有較強的時效性,但財務會計具有反映和控制的職能,主要負責核對已發(fā)生過的數(shù)據(jù)、監(jiān)督當前的財務狀況和核查過去已發(fā)生的結果。管理會計相較于財務會計更注重分析未來的財務數(shù)據(jù),為企業(yè)領導者作出有助于企業(yè)發(fā)展的決策提供數(shù)據(jù)。
二、大數(shù)據(jù)時代對傳統(tǒng)財務會計所產生的影響
1.財務數(shù)據(jù)收集處理手段產生變化
大數(shù)據(jù)時代與以往相比,搜羅數(shù)據(jù)的途徑和手段逐漸增多的同時也豐富了財務會計數(shù)據(jù)的種類,但傳統(tǒng)財務會計所搜羅的數(shù)據(jù)內容相對簡略并且數(shù)據(jù)收集的路徑和手段相對單一,主要采用結構化數(shù)據(jù)。而財務數(shù)據(jù)逐漸豐富的同時財務人員工作的壓力也隨之增加。因此財務會計人員需要熟練運用互聯(lián)網技術以減輕自身以及企業(yè)的壓力,同時熟練運用互聯(lián)網技術有助于財務人員高效率高質量地獲得財務數(shù)據(jù)。
2.大數(shù)據(jù)時代財務數(shù)據(jù)種類更加多元化
在傳統(tǒng)的財務處理模式下,企業(yè)信息使用者想要了解企業(yè)的發(fā)展狀況只能通過財務報表所提供的信息來了解企業(yè),但報表中片面的財務數(shù)據(jù)并不能滿足企業(yè)決策者充分地了解企業(yè)目前的財務狀況以及發(fā)展趨勢的需求,多元化的財務數(shù)據(jù)有助于企業(yè)領導者作出決策。在大數(shù)據(jù)背景下,井噴式數(shù)據(jù)和處理技術的更新為財務處理提供了另一種可能性。大數(shù)據(jù)技術可以從繁雜的數(shù)據(jù)中整合挖掘出豐富的有效信息,有助于企業(yè)高效率、低成本地挖掘出豐富的有效信息,使企業(yè)做出科學、客觀的決策。
3.傳統(tǒng)財務人員需轉換工作思維
傳統(tǒng)財務會計又被稱為核算型財務,核算型財務主要是通過對會計憑證、賬簿和報表的核算來匯總企業(yè)的財務信息。傳統(tǒng)核算型財務通過對財務報表進行單一的數(shù)據(jù)分析,為管理者提供最基礎的決策信息。然而,在當前的大數(shù)據(jù)時代,計算機的計算、處理信息的速度是人腦不可企及的。隨著科學技術的進步,它會越來越快,這對傳統(tǒng)的會計人員造成了很大的挑戰(zhàn),會計人員的職能發(fā)生了很大的變化,不再僅僅是簡單的記賬,同時需要從業(yè)人員轉變觀念,挖掘會計行業(yè)深厚的職業(yè)價值,以迎接挑戰(zhàn)。它不再僅僅是對數(shù)字進行簡單處理的階段,而是需要更深入地分析挖掘有價值的財務信息。這就要求會計人員不僅要具備基本的統(tǒng)計處理數(shù)據(jù)的技能,而且要轉向分析,為決策提供信息依據(jù),財務管理會計人員要在逐漸轉變工作意識的同時儲備足夠的知識和技能,向綜合管理發(fā)展。
三、大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉變的必要性
1.互聯(lián)網技術的驅動
如今,人們的生產生活方式也隨著大數(shù)據(jù)時代和互聯(lián)網時代的到來,發(fā)生了翻天覆地的變化,便利的生活方式、高質量的生活水平都與互聯(lián)網技術有著密不可分的關系。當然,這些科學技術也滲透在企業(yè)財務管理中。科學技術的提高使得互聯(lián)網技術逐漸發(fā)展,運用互聯(lián)網技術使得財務數(shù)據(jù)處理效率不斷提高?;诖髷?shù)據(jù)背景下的大環(huán)境,傳統(tǒng)核算型財務若想得到高質量、高效率的財務數(shù)據(jù),應轉變固有的思維模式,向管理型會計轉變。
2.企業(yè)發(fā)展的需要
在大數(shù)據(jù)時代背景下,如果企業(yè)在發(fā)展過程中依然采取傳統(tǒng)的核算型財務管理模式,企業(yè)將無法從龐大的財務數(shù)據(jù)中獲得有效的財務信息,對企業(yè)管理層做出高質量的決策有不利的影響。同時,也會導致財務會計人員的能力意識和崗位出現(xiàn)較大差異,不利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。在大環(huán)境的影響下,各個企業(yè)間的競爭壓力逐漸增大。傳統(tǒng)的財務處理手段無法滿足企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代經濟市場的競爭需求,同時傳統(tǒng)財務數(shù)據(jù)處理效率低下,不利于為企業(yè)發(fā)展提供有效的決策信息。因此,在這樣的發(fā)展背景下,為了提高企業(yè)財務人員處理效率,從財務會計模式轉向管理會計模式已迫在眉睫。
3.財務會計不適應大數(shù)據(jù)的處理方式
企業(yè)必須從錯綜繁雜的數(shù)據(jù)中挑選出有效的數(shù)據(jù),才有助于企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展。然而,財務會計低效率的數(shù)據(jù)處理手段并不能達到企業(yè)需求。財務會計只具有基礎核算的能力,并不能從數(shù)據(jù)中進一步地提取挖掘出有助于企業(yè)決策者的有價值的信息。同時,傳統(tǒng)的財務會計無法處理龐雜的數(shù)據(jù)并且只能處理結構化數(shù)據(jù)。管理會計能夠高效率地對數(shù)據(jù)進行進一步的處理、匯總和分析。在合理應用計算機技術的前提下,管理會計可以通過處理財務信息,進而分析和控制企業(yè)經營過程的各個方面,為企業(yè)決策提供幫助。此外,管理會計還可以處理非財務信息,而非財務信息可以提高企業(yè)的管理效率,增強企業(yè)風險控制能力,提高管理層決策水平。
四、大數(shù)據(jù)時代財務會計向管理會計轉變發(fā)展面臨的問題
1.企業(yè)缺乏轉型意識
在企業(yè)的職能部門中,在企業(yè)決策中發(fā)揮著至關重要作用的部門往往不是財務部門。在企業(yè)領導者的潛在意識里,財務管理部門存在的意義就是完善財務報表,處理納稅申報等基礎事件。而企業(yè)日常管理決策以及制定企業(yè)發(fā)展的決策計劃等工作財務部門是否參與并不重要。在一些規(guī)模較小的企業(yè)以及發(fā)展型企業(yè)中企業(yè)領導者仍固守財務部門不重要的落后理念,嚴重阻礙了企業(yè)轉型的順利開展與實施。財務部門的意見在企業(yè)管理決策以及發(fā)展中起著重中之重的作用。因此,企業(yè)轉型的關鍵在于,管理者強化轉型理念,摒棄傳統(tǒng)老舊的財務認知,同時在決策時多參考財務管理部門意見,有助于財務管理人員建立新的財務理念,提高財務人員處理數(shù)據(jù)效率的同時增強其參與度,為企業(yè)轉型奠定基礎。
2.企業(yè)管理會計信息化處于較低的水平
管理會計是基于信息化發(fā)展的,然而從當前的發(fā)展水平來看,企業(yè)管理會計信息化所處水平離最終理想水平還具有較大距離,目前企業(yè)信息化處于初步發(fā)展階段。在現(xiàn)代化技術逐漸興起的時代,大多數(shù)企業(yè)仍選擇最傳統(tǒng)的會計處理方法,采用人工對企業(yè)日?;顒拥呢攧諘嬤M行處理、核算,但這樣的核算方式不利于財務處理工作效率的提高,同時其準確率也無法達到管理者的要求。更為嚴重的是,部分傳統(tǒng)企業(yè)為提高財務工作效率,在財務部門基層增添了大量的核算崗位,這不僅增加了企業(yè)資金成本同時也導致了人才流失,而且導致財務基層核算人員周而復始地重復相同的核算步驟,不利于財務人員建立新的財務認知,并且無法針對企業(yè)經營管理決策以及企業(yè)未來發(fā)展提出有建議性的意見,也對企業(yè)轉型帶來了負面影響。綜上所述,在某種意義上,現(xiàn)代企業(yè)管理會計信息化發(fā)展速度緩慢將會影響企業(yè)由財務會計向管理會計轉型的進程。
3.財務管理人員素質有待提升
管理會計對于會計工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及信息處理素養(yǎng)方面所要求的標準更高。不過就當前而言,部分企業(yè)財會人員的專業(yè)素養(yǎng)較低,專業(yè)知識儲備薄弱,通常只能滿足當前企業(yè)對基礎財務會計工作的需求,難以滿足管理型會計工作的要求。與此同時。隨著數(shù)據(jù)庫規(guī)模、財務數(shù)據(jù)信息密度的逐漸增加,大環(huán)境對會計工作人員的信息挑選能力和使用互聯(lián)網技術處理數(shù)據(jù)的能力提出了更高的標準。但是企業(yè)會計人員在從核算型財務向管理型財務的轉型過程當中,許多企業(yè)的會計工作人員缺失管理型財務所需求處理數(shù)據(jù)的能力,在選取數(shù)據(jù)的過程中,無法根據(jù)企業(yè)管理者的需求選取出具有價值的有效信息,不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。由于目前現(xiàn)代企業(yè)大多數(shù)會計人員的工作能力不能滿足管理會計崗位的要求,無法在大數(shù)據(jù)時代中,充分利用先進的信息處理技術做好會計工作,導致轉型進程受到嚴重阻礙。因此,企業(yè)需將會計工作人員的綜合素養(yǎng)的提升提上日程。
五、大數(shù)據(jù)時代財務會計向管理會計轉變的措施
1.強化企業(yè)的轉型意識
為了增加企業(yè)競爭力,從龐雜瑣碎的財務數(shù)據(jù)中獲得有價值的財務信息,企業(yè)需改變固有思想,培養(yǎng)企業(yè)自身的轉型意識。首先,企業(yè)在財務管理工作的過程中,應該逐漸轉變“財務會計就是編制報表以及繳納稅款”的錯誤理念,在企業(yè)的管理決策過程中,企業(yè)的管理人員要意識到在大數(shù)據(jù)時代下,財務會計對企業(yè)發(fā)展的重要性,加大對財務管理人員的重視程度,同時提升財務部門在企業(yè)當中的地位,為傳統(tǒng)財務會計向管理會計的轉變打下堅實的基礎。其次,企業(yè)應該科學合理地制定財務管理制度和獎懲制度,將財務管理工作充分融入到考核機制中,鼓勵財務管理人員積極參與到企業(yè)管理會計轉型建設的隊伍中,強化企業(yè)財務人員的轉型意識。
2.強化企業(yè)管理會計信息化建設的力度
守舊的會計核算方式不僅增加了企業(yè)資金成本、浪費企業(yè)人力造成人才流失,同時無法達到領導者要求的工作效率以及質量標準。在現(xiàn)代社會,現(xiàn)代化技術的悄然興起,為傳統(tǒng)的核算方式提供了轉型的條件。企業(yè)日常生產經營情況以及財務狀況等均可通過分析企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息得到充分反映,而管理會計通過一個概括性、綜合性的信息管理決策系統(tǒng)對企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行匯總分析。一方面,企業(yè)為了給核算型財務向管理型會計的轉變提供重要的技術支持,而構建一個系統(tǒng)化、合理化、正規(guī)化的財務信息平臺。另一方面,當企業(yè)的信息化平臺創(chuàng)建完成后,財務管理部門可以將財務會計信息上傳至該平臺,將數(shù)據(jù)發(fā)布至平臺,形成系統(tǒng)的信息資源共享機制的同時加強財務部門在企業(yè)中的存在感并且增強與各部門之間的聯(lián)系。從企業(yè)健康可持續(xù)的角度出發(fā),通過分析企業(yè)日常經營情況以及財務狀況,為企業(yè)日后長遠發(fā)展提供可實施性的建議。
3.大力培養(yǎng)管理會計人才
目前,基于大數(shù)據(jù)時代,管理型會計運用大數(shù)據(jù)可掌握大量有效的財務信息,其對企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展起著關鍵作用,然而許多企業(yè)管理層并未重視到管理型人才的重要性,從而無法意識到運用管理會計能夠為企業(yè)管理者制定科學、高效的管理決策提供幫助,幫助企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟利益?;诖?,企業(yè)管理者不僅需要轉變自身對于財務人員的傳統(tǒng)意識,并且需重視培養(yǎng)管理型人才,引入更多的復合型人才。由于管理會計本身對工作者自身的專業(yè)素質,以及知識儲備有著較高的要求,因此企業(yè)應為財務人員提供崗位輪換的機會,使財務人員對企業(yè)的了解更加充分,促使財務人員增強管理意識;采用高薪酬、高職位等多種方式,吸引優(yōu)秀的管理型人才,為企業(yè)從核算型財務向管理型財務的轉型奠定基礎,同時為企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
六、總結
基于大數(shù)據(jù)的時代背景下,現(xiàn)代企業(yè)長遠健康發(fā)展的需求已無法被傳統(tǒng)核算型會計所滿足,為增強企業(yè)自身競爭力,企業(yè)從傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉變迫在眉睫。因此,基于當前市場發(fā)展,企業(yè)轉型迫在眉睫。首先,企業(yè)必須意識到傳統(tǒng)財務認知的不足,及時建立新的財務認知。其次,明確企業(yè)在轉型過程中所存在的不足并通過相關措施改善缺陷,提升企業(yè)信息化水平,提高財務部門基礎核算人員處理數(shù)據(jù)的效率和質量,促進企業(yè)由財務會計向管理會計轉變,為企業(yè)能夠更好地適應高效率、綜合性、時效性的經濟市場發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)健康長遠的發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更高營業(yè)收益奠定基礎。
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作者簡介:王玥(1996.12- ),女,漢族,陜西省咸陽市人,西安科技大學管理學院,碩士研究生,研究方向:財務會計