基于BIM的工程造價的確定與控制
——以某縣綜合樓工程為例

文｜河北地質(zhì)大學(xué)城市地質(zhì)與工程學(xué)院 李瑋 霍曉燕 于香梅

1 引言

建筑工程造價管理是工程項目整體效益中較為重要的一部分，但在管理實踐過程中，面臨著較多的問題：由于建筑市場中人材機價格變化較快導(dǎo)致定額與信息價的滯后，對全壽命周期中各階段的不均衡管理從而缺乏動態(tài)的管理，另外，現(xiàn)階段大多數(shù)人依據(jù)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖方式進行造價管理而帶來的造價管理系統(tǒng)的不完善等等，都阻礙著建筑工程造價管理工作的高效推進。BIM（Building Information Model）技術(shù)的出現(xiàn)對建筑工程項目全過程造價動態(tài)管理提供了依據(jù)，提高了工程造價成本的管控效率，將BIM運用到工程項目全壽命周期中，在前期決策階段可進行造價數(shù)據(jù)的編制估算，設(shè)計階段進行設(shè)計概算、施工圖預(yù)算方案的編制以及制定糾偏校正方案。而在實施階段將通過BIM進行全方位的工程造價的管控。因此對建筑工程造價的確定、控制方面BIM技術(shù)展現(xiàn)出了極大的優(yōu)勢，能夠?qū)崿F(xiàn)與建筑工程造價管理體系的有機連接。本研究將結(jié)合案例分析基于BIM技術(shù)詳細闡述工程造價的確定與控制這一過程。

2 案例背景

2.1 工程概況

本工程為某縣衛(wèi)計監(jiān)督局業(yè)務(wù)綜合樓，總建筑面積為4946.26平方米，建筑基底面積為869.44平方米，總建筑高度為23.7米，包括室內(nèi)外高差0.9米，層數(shù)為六層，基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)，主要結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)設(shè)計等級：乙級，抗震等級：三級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級：二級，本工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計合理使用年限為50年，建筑工程設(shè)計等級為二級，耐久等級為二級，本工程為多層辦公樓，耐火等級二級，屋面防水等級為一級，抗震設(shè)防類別為丙級，抗震設(shè)防烈度為七度二組，建筑場地類別為三類。圖1為某縣衛(wèi)計監(jiān)督局業(yè)務(wù)綜合樓三維立體圖，圖2為首層建筑面積CAD圖。

圖1 某縣衛(wèi)計監(jiān)督局業(yè)務(wù)綜合樓三維立體圖

圖2 首層平面圖

2.2 計價方式

本工程采用工程量清單計價的計價方式，在建筑工程造價管理過程中，較為鮮明的特點就是分項組合，工程項目是由若干個分項工程組成的，在房屋建筑工程中，可分為土方工程、混凝土工程、鋼筋工程、模板工程等，而整體工程造價的管理就是對各個分項工程造價預(yù)算管理的有機整合。根據(jù)工程量清單計價規(guī)范的規(guī)定，利用BIM技術(shù)完成工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金等。

2.3 工程造價的確定依據(jù)

本案例中的造價的確定依據(jù)主要如下：于香梅主編.建筑工程定額與預(yù)算（2版）；2019年4月的河北廣材信息網(wǎng)；工程量清單計量規(guī)范（2013-河北）；全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額河北省消耗量定額（2012）；全國統(tǒng)一建筑工程裝飾裝修基礎(chǔ)定額河北省消耗量定額（2012）。

3 基于BIM的工程造價的確定

2014年美國將QTQ一種新的成本估算軟件納入BIM標準中，隨后英國皇家編制并運行了各個階段BIM系統(tǒng)的實施細則，從而BIM技術(shù)在建筑項目全方位工程造價動態(tài)管理中的應(yīng)用價值得以明確。21世紀初，BIM技術(shù)在我國也迅速發(fā)展起來，建筑工程工程量的確定過程具有耗時長、數(shù)據(jù)復(fù)雜等特點，根據(jù)工程項目施工模型給定的要求以及《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的計算規(guī)則，利用BIM技術(shù)的內(nèi)置算法，降低了工程量計算出錯率。這一過程的實現(xiàn)包括施工方案的確定，人工費的確定以及材料費的確定；以及計價方式、定額和清單的選擇。

3.1 基于BIM的工程量計算

BIM模型儲存了各個階段各項構(gòu)件價位的相關(guān)信息，有利于業(yè)主方對整個施工過程的監(jiān)控，舉個例子來說，在“首層一框架柱”中，若各合作方在核對此處工程量時，發(fā)現(xiàn)其模板的用量上有較大出入，則雙方可以通過BIM模型進行對“柱梁板”等與混模板工程有關(guān)的構(gòu)件信息，分別核查各構(gòu)件的模板用量，有針對性地根據(jù)樓層、軸進一步核查各個框架柱的模板工程量，還可以對檢查每個構(gòu)件的計算公式，大大提升了工程造價的效率及準確性。

利用廣聯(lián)達BIM土建計量平臺GTJ2018進行圖紙的導(dǎo)入及工程量的計算，包括主要實體項目工程量和技術(shù)措施項目工程量。如表1所示。

表1 各項目工程量表

3.2 基于BIM的工程量清單計價

利用廣聯(lián)達云計價平臺GCCP5.0進行了工程量清單的組價，總的造價為8024921.46元，單方造價：1622.42元/m2，主要包括分部分項工程清單計價，措施項目清單計價，規(guī)費，稅金和安全生產(chǎn)文明施工費。如表2所示。

表2 各項目的清單計價表

在使用BIM這一工具確定了工程量以及工程總造價后，還需進一步對以上部分的單方造價和所占工程總造價的比例等方面技術(shù)經(jīng)濟指標進行分析，從而確定工程造價的的合理性以及該工程計劃制定的合理性。通過表2分析可得，工程分部分項工程量清單計價所占工程總造價比例最大且單方造價也是最高的，依次為措施項目清單計價合計、安全生產(chǎn)文明施工費、規(guī)費、稅金。另外，本工程與河北省石家莊市一多層辦公樓為同類型結(jié)構(gòu)，建筑面積及用途相似，具有可比性，通過與上述同類工程進行比較后，可以看出，本工程在人工費、材料費、機械費、利潤與企業(yè)管理費均高于對比工程，措施項目費、規(guī)費、稅金和安全文明施工費均略低于對比工程，但總體而言，所占比例比較相近，考慮存在一些誤差的可能性，雖然在各項費用中存在一些偏差，但都是在誤差允許的合理范圍之內(nèi)。由此可以得出結(jié)論，此工程的人工費、材料費、機械費、其他各項費用的消耗情況以及造價指標是比較合理的，因此，本工程造價具有一定的準確性。兩個工程對比分析如表3所示。

表3 工程對比分析表

4 基于BIM的工程造價的控制

成本控制是工程造價管理的核心，基于BIM的工程量計算和工程量清單的計價已經(jīng)完成，但工程造價中普遍存在著三超問題，即“概算超估算”“預(yù)算超概算”“結(jié)算超預(yù)算”。而BIM技術(shù)的引入大大提升了估測的精確性，BIM技術(shù)的主要功能體現(xiàn)在工程施工前期，在準備階段，建筑工程相關(guān)人員首先需要確定后續(xù)各階段的工程量以及工程進度，同時，還包括每個階段人材機的費用消耗等，BIM技術(shù)的這一功能可以使整個建筑工程有所控制。本文主要是針對準備階段的人工費、材料費、機械費和企業(yè)管理費這四項大費用的控制進行闡述，在BIM基礎(chǔ)上實現(xiàn)工程造價的精細化管理。

4.1 人工費的控制

本工程的人工費用總額為1413762.2元，占工程總造價的17.62%，每平方米占用人工費為285.82元，所占比例屬于合理范圍之內(nèi)?；贐IM的人工費總額是依據(jù)人工工日消耗量即定額時間所計算出來的費用，但是實際中市場人工費的使用單位是與定額人工費中有所區(qū)別的，市場人工費會受到定額人工含量的影響，因此在人工費的確定上應(yīng)注意把控好定額人工費與市場人工費的差距，選擇正確的施工方案，提高工人的勞動生產(chǎn)率，并做好施工組織設(shè)計，對不可預(yù)測的非人為因素做好預(yù)備工作，減少無用的人工耗費，從而得出合理的工程總造價。

4.2 材料費的控制

本工程的材料費用總額為3887160.42元，占工程總造價的48.44%，單方造價為785.88元/m2，材料費用占去了工程總造價的將近一半，是不容忽視的費用部分，我們對于材料費的控制是對工程造價控制的最關(guān)鍵的一步，也是決定性的一步。BIM模型中儲存了所有“定額信息與市場價格”，可實時通過廣材網(wǎng)查閱主材市場價格，在模型中輸入工程數(shù)據(jù)及相關(guān)信息，實現(xiàn)對費用的高效監(jiān)控。本工程中使用到的三大主材為鋼材、水泥和商品混凝土，在施工過程中，經(jīng)常會遇到各種情況的變更導(dǎo)致工程量的變化從而影響工程造價，對于主材的控制是尤為重要的，除了主材外的其他次要材料的所占費用也是不容忽視的，而對于周轉(zhuǎn)型材料如腳手架、模板等，要避免人為占用而增加的材料費用。另外，要確定好材料是否要提前購買還是隨用隨買，材料使用大品牌還是中小品牌，材料是否甲供，確定好的可攤銷材料的使用次數(shù)等。

4.3 機械費的控制

本工程的機械費用占工程總造價的1.42%，單方造價為22.99元/m2，屬于合理范圍之內(nèi)，我們對于機械費的控制應(yīng)根據(jù)我們工程的實際情況進行合理的控制，根據(jù)工程規(guī)模和施工條件來確定工程需要使用什么機器幾臺機器什么型號的機器，比如說在本工程中塔式起重機使用一臺就足夠了，使用兩臺就會造成機械費用成本的增大；而如果工程的規(guī)模比較大的話使用一臺是不合理的。另外，混凝土攪拌機、土方工程的機器也是需要進行確定和控制的，提高機械臺班的使用效率，提前做好施工規(guī)劃。

4.4 管理費的控制

本工程的管理費占比為2.70%，單方造價為43.74 元/m2，比機械費的比例還要高一些，對管理費的控制便可以落實到對施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理的消耗費用的控制上來，提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，合理安排人員的出差期限和出差地點，做好對差旅交通費的控制，企業(yè)使用不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具時應(yīng)注意保養(yǎng)，以免使用過程中發(fā)生故障而支付的賠償費用，對于管理費用中發(fā)生的檢驗實驗費用作好記錄。

5 結(jié)語

將BIM技術(shù)引入建筑工程造價管理體系中，使各方面工程信息的查找及核對更加便利、高效，同時也實現(xiàn)了建筑項目的精細化管理。本文通過業(yè)務(wù)綜合樓工程的案例分析，運用廣聯(lián)達BIM土建計量平臺GTJ2018和廣聯(lián)達云計價平臺GCCP5.0對各子項目進行計算和分析，闡述了基于BIM技術(shù)下的工程前期準備階段中造價的確定與控制過程，說明了所得工程量以及工程造價的合理性，對人工費、材料費、機械費以及管理費用進行了合理控制，實例分析也更加表明BIM技術(shù)在工程造價的確定與控制模塊展現(xiàn)出了極大地優(yōu)勢，提高工程造價管理效率，在工程造價動態(tài)管理的應(yīng)用中值得推廣。