淺議企業(yè)文化在公司發(fā)展中的作用

靳博

摘要：現(xiàn)代公司治理的關(guān)鍵是把企業(yè)文化與思想教育工作緊密結(jié)合起來，以企業(yè)文化為基礎(chǔ)推進(jìn)思想教育工作，把思想教育工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)思想教育工作，并且相互促進(jìn)。積極做好企業(yè)的思想教育工作，對于企業(yè)文化傳播工作，是非常重要的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;燃?xì)庑袠I(yè)

引言：

作為一種市場經(jīng)濟(jì)管理方式，企業(yè)文化的發(fā)展對于保證企業(yè)改革和發(fā)展的順利進(jìn)行具有特別重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，必須有自己獨(dú)特的企業(yè)文化;必須貫徹企業(yè)理念，把企業(yè)文化深入人心，通過各種手段和形式加以強(qiáng)化和弘揚(yáng)企業(yè)文化。

一、企業(yè)文化的重要性

企業(yè)文化是企業(yè)組織發(fā)展過程中形成的生命源，是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的靈魂所在。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必定有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此，我們可以認(rèn)為，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。企業(yè)文化要求在市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營行為上建立企業(yè)道德，要求維護(hù)企業(yè)信譽(yù)樹立良好形象。企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)。完善的企業(yè)文化能使企業(yè)適應(yīng)自身和市場的需要，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展。企業(yè)文化應(yīng)該被企業(yè)所有或大多數(shù)員工所接受，這樣企業(yè)才會得到應(yīng)有的識別。

二、企業(yè)文化與思想教育工作的關(guān)系

在討論二者的關(guān)系之前，讓我們先看看什么是企業(yè)文化，什么是思想教育工作的延伸？企業(yè)文化是企業(yè)倡導(dǎo)、積累、篩選和提煉的管理理論，它以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以最高目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)精神為基本框架，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的靈魂。在社會價(jià)值化的現(xiàn)在，企業(yè)生命的主要價(jià)值觀是公司的精神和靈魂。思想教育工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他有關(guān)活動(dòng)的生命線，此外，人力資源培訓(xùn)、思想動(dòng)員、專業(yè)精神屬于思想教育范疇工作。企業(yè)文化與思想教育工作如何區(qū)分呢，用一個(gè)非常生動(dòng)的比喻來說，企業(yè)文化與思想教育工作的關(guān)系就像兩個(gè)交叉點(diǎn)，既有共同的滲透和影響，又有各自的特點(diǎn)和分歧，相似之處體現(xiàn)在目標(biāo)對象和方向。從目標(biāo)來看，企業(yè)文化的直接目的是不斷提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益;思想教育工作的基本目標(biāo)是引導(dǎo)員工樹立正確的理想，信念和價(jià)值觀，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。兩者都是企業(yè)文化和思想教育工作的發(fā)展對象。職業(yè)文化注重以人為本，思想教育工作強(qiáng)調(diào)員工的優(yōu)越狀態(tài)。在管理上，企業(yè)文化和思想教育工作都是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的，兩者有著相同之處，企業(yè)應(yīng)該制定并遵守行為準(zhǔn)則，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，樹立良好形象，遵守法律法規(guī)，在價(jià)值觀上注重經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)社會責(zé)任的統(tǒng)一，以企業(yè)精神增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和核心力量，鼓勵(lì)勞動(dòng)者保持積極的勞動(dòng)積極性，促進(jìn)企業(yè)的生存和發(fā)展。

三、企業(yè)文化屬性與功能的再認(rèn)識

文化是“軟實(shí)力硬件”。在所有成功的企業(yè)中，文化深度是關(guān)鍵因素;目前來看，以文化競爭為形式的企業(yè)間競爭日益加劇，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著越來越重要的作用，文化競爭已成為企業(yè)競爭的基石;在這種情況下，企業(yè)文化的運(yùn)用就顯得尤為重要。每個(gè)企業(yè)有其獨(dú)特的文化氛圍、創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營理念和自身的價(jià)值觀，這些都是企業(yè)獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)。燃?xì)庑袠I(yè)是服務(wù)業(yè)，其企業(yè)文化定位為服務(wù)，以企業(yè)繁榮、社會貢獻(xiàn)為經(jīng)營任務(wù)，以最佳的管理、最好的服務(wù)流程、最美的形象作為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)企業(yè)在社會中的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生命價(jià)值。企業(yè)文化的連貫性和管理能力在企業(yè)行動(dòng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上形成強(qiáng)大的凝聚力。

四、思想教育工作必須依賴企業(yè)文化

目前來看，傳統(tǒng)的思想教育工作已經(jīng)不適應(yīng)新形勢的實(shí)際需要，思想教育工作者必須積極探索新的工作途徑和方法，而企業(yè)文化無疑是思想教育的基礎(chǔ)建筑。從燃?xì)馄髽I(yè)的具體個(gè)性來看，燃?xì)馄髽I(yè)文化可分為三個(gè)層次：中產(chǎn)階級的行為文化和制度文化以及深厚的精神文化。行為文化和制度文化的主體是企業(yè)。燃?xì)馄髽I(yè)的制度文化本質(zhì)上為企業(yè)發(fā)展提供了雙贏的規(guī)則：企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與用戶、企業(yè)與政府。其中起作用的因素包括公司制度、員工素質(zhì)和理念。毫無疑問，行為文化、制度文化的建立和完善，是公司各方面工作長期總結(jié)的結(jié)果。思想教育工作可以用來深化行業(yè)利益，為國家、企業(yè)貫徹執(zhí)行制度和標(biāo)準(zhǔn)提出要求和建議，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。精神文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)集體的榮譽(yù)和驕傲，企業(yè)應(yīng)該建立自己的精神文化體系，思想教育工作才能得以形成。所以企業(yè)思想教育工作必須以企業(yè)文化為依托。

總結(jié)：

公司的生命周期與企業(yè)文化相互作用。一個(gè)公司的生命周期實(shí)際上就是一個(gè)企業(yè)文化周期。文化決定了企業(yè)生命的競爭力，企業(yè)的生存決定了文化能否延續(xù)，因此企業(yè)文化的建立和探索將貫穿于企業(yè)成長發(fā)展的全過程，只有有了自己獨(dú)特的文化，企業(yè)才能有生命力，才能實(shí)現(xiàn)生存、發(fā)展以及成長。

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