水利工程施工階段監(jiān)理質量的探討

楊播

（云南佳乾工程項目管理有限公司，云南昆明 650000）

0 引言

水利工程質量監(jiān)理工作中涉及內容較多，監(jiān)理單位應對于監(jiān)理的內容進行系統(tǒng)規(guī)劃，嚴控每個施工工藝，從每個關鍵點做起，保證關鍵工藝的再現(xiàn)性以及可追溯性。監(jiān)理單位一定得具有完善的質量機制，實施監(jiān)理活動與結果不能遭受行政與外部的其他干預，對于出具監(jiān)理的數據信息和結果進行負責，且承擔相關法律責任；進而對客戶供給滿意、公正、科學以及精準的服務。

1 監(jiān)理在保障水利工程質量的重要作用

水利工程監(jiān)理是指在水利工程中根據實施工程的具體特性以及國家相關法規(guī)和施工單位下達的監(jiān)理工作要求，工作人員綜合考量各方面因素，制定詳細的監(jiān)理工作計劃，并且組織相關人員進行計劃的落實與實施，最終兌現(xiàn)與施工方達成的監(jiān)理工作承諾。水利工程監(jiān)理工作最為重要的作用就是為工程的質量提供保障，因此在水利工程的施工過程中監(jiān)理人員需要對工程的質量問題進行控制和監(jiān)督。首先，我們要對水利工程有一個全局上的把控，同時也要根據水利工程中具體項目的特點對監(jiān)理工作計劃進行完善和修改；同時，監(jiān)理工作人員還要施工單位提供的施工方案進行審查，確認在施工方案中是否存在與施工合同中不相符合的不規(guī)范施工；另外，一項水利工程的實施需要整個施工團隊中各施工部門相互協(xié)調配合完成的，因此監(jiān)理部門在工程實施的過程中需要起到溝通協(xié)調各部門的作用，對于委托方和施工方之間存在的問題及時進行協(xié)商，確保工程整體可以順利進行[1]。水利工程質量監(jiān)理如圖1所示。

2 水利工程質量監(jiān)理管理存在的問題

2.1 材料質量檢測不完整

在水利工程施工過程中用到的所有材料都需要進行檢測，但是，漏檢問題在水利工程中時有發(fā)生，面對這種情況，我們并不能保證材料的質量與性能問題，更不能確定該種材料是否適用于水利工程施工，如若材料存在質量或性能上的問題，這必將會影響到整個工程的質量安全。另外，一些企業(yè)在工期緊的情況下，通常將一些未檢測甚至還是半成品的材料投入使用，這種情況將會給水利工程項目帶來極大的安全隱患。

圖1 水利工程質量監(jiān)理

2.2 水利工程監(jiān)理人員問題

任何工程都是人為完成的。施工工作人員想保證施工工程的質量問題，應盡量提前規(guī)劃工作人員工作，對人員工作方向有具體安排。監(jiān)理工作人員一定得有著自身專業(yè)技術能力，在實施監(jiān)理工作時，應在最大程度之上將自身專業(yè)知識發(fā)揮出來，確保監(jiān)理工作可以正常開展。而且因為科學技術發(fā)展是逐漸更新的，相關工作人員應當重視技術層面情況，在學習之中充實本領，提升自身職業(yè)水平，進而從事相關工作時才可以有備無患。

2.3 施工企業(yè)質量體系是不完善的

施工企業(yè)在參加招投標的時候存有資質掛靠、管理和技術人員不足的情況就會造成施工質量較差，而且施工當中的質量控制機制是不夠完善的，監(jiān)理機制落實難以到位，各個質量重點環(huán)節(jié)沒有將自檢操作落實，造成監(jiān)理的控制成效較差，工程質量的控制效力較差。

3 水利工程監(jiān)理管理問題的應對措施

3.1 加大監(jiān)理成果的考核力度

監(jiān)理考核機制的完善對于監(jiān)理工作推動是極為關鍵的，健全的監(jiān)理機制能夠使工作人員具有更好工作環(huán)境以及工作體驗。并且，施工企業(yè)也可以更好的與監(jiān)理工作人員工作相配合。監(jiān)理機構應強化對于員工的培養(yǎng)與教育，在對監(jiān)理機制進行完善健全時，也使監(jiān)理工作人員本身專業(yè)能力得到提升，使工作人員可以更好發(fā)揮出自己能力，而且使檢查工作人員具有更強責任。監(jiān)理機構也需要對于考核制度進行健全，使工作人員可以具有優(yōu)質的考核機制，使其在公開、公正、公平的管理方式下積極開展工作，并努力開拓事業(yè)版圖，完善自身專業(yè)能力[2]。

3.2 構建平行監(jiān)理體系

水利工程監(jiān)理工作當中需要采用平行監(jiān)理制度，引進第三方的監(jiān)理單位和水利監(jiān)理單位構成了平行監(jiān)理方式，進而來確保監(jiān)理的操作質量。而且平行監(jiān)理方式能夠發(fā)現(xiàn)直接進行監(jiān)理操作的關鍵問題，而且可以對監(jiān)理漏洞供給補充，提高監(jiān)理操作現(xiàn)實的質量，確保水利工程的監(jiān)理工作現(xiàn)實質量，平行監(jiān)理方式的現(xiàn)實運用當中要合理科學選取監(jiān)理單位，盡可能選取沒有相應業(yè)務關系并且監(jiān)理工藝過硬的監(jiān)理機構當作核對依據的監(jiān)理機構，這樣一來才可以確保平行監(jiān)理公正性，進而使監(jiān)理成果的核對檢驗成效得到有效提升[3]。

3.3 水利工程質量監(jiān)理

水利工程監(jiān)理工作最為重要的作用就是為工程的質量提供保障，因此在水利工程的施工過程中監(jiān)理人員需要對工程的質量問題進行控制和監(jiān)督。首先，我們要對水利工程有一個全局上的把控，同時也要根據水利工程中具體項目的特點對監(jiān)理工作計劃進行完善和修改；同時，監(jiān)理工作人員還要施工單位提供的施工方案進行審查，確認在施工方案中是否存在與施工合同中不相符合的不規(guī)范施工；另外，一項水利工程的實施需要整個施工團隊中各施工部門相互協(xié)調配合完成的，因此監(jiān)理部門在工程實施的過程中需要起到溝通協(xié)調各部門的作用，對于委托方和施工方之間存在的問題及時進行協(xié)商，確保工程整體可以順利進行[4]。

3.4 監(jiān)理三步曲

3.4.1事前監(jiān)理

事前控制包括許多方面，通過質量控制工作確保工程效果，針對性地對影響質量的因素采取有效措施。在施工前期，其首要任務是保證整體控制性和材料質量。材料采購階段必須把控質量，與供應商簽訂法律合同，明確責任。為保證水利系統(tǒng)的整體性和材料的實用性、穩(wěn)定性，使其便于靈活控制，在簽訂合同后，需要施工、監(jiān)理和供貨商等單位進行設計聯(lián)絡會議[5]。

在第一批材料投入使用前，需要進行一次針對材料生產情況和其主要性能測試的驗收。施工前，必須對施工人員進行專業(yè)技能培訓，并對其技術水平的進行測驗。引入設計和咨詢等第三方能夠有效保證工程質量。在工作開展前，對施工標段合理分化，才能夠確保工期的合理性，避免工期不合理導致的質量方面的問題，并與市政部門協(xié)商達成共識。

3.4.2事中監(jiān)理

在施工單位進場前，業(yè)主單位需要與各個部門進行協(xié)調，才能確保場地移交工作的順利進行，安全質量監(jiān)督、設計圖、工程合同和財務交底等多項工作的順利展開。業(yè)主單位還需要對圖紙進行會審，針對高風險的專項施工方案、整體施工方案等進行協(xié)商，確保其合理性和可行性。還需聘請專家評審大規(guī)模的高風險的專項方案，并根據專家的意見與施工單位溝通協(xié)調優(yōu)化專項方案。施工單位應當動態(tài)管理工程質量和施工工期，根據事實采取對應措施[6]。

3.4.3事后監(jiān)理

施工驗收階段，應該以嚴格的態(tài)度驗收工程實體質量和質量技術文件。在工程施工后期，主要注意的就是工程的質量問題，技術資料的質量是基礎，必須重視。在驗收過程中，負責驗收的人應當以負責的態(tài)度進行驗收，保證驗收過程的公平性和真實性。針對驗收發(fā)現(xiàn)的問題，施工方需要在規(guī)定時間內對問題進行修正。施工結束后，施工方應當對此次施工的工作進行總結，確保后期工作的順利展開。

3.5 強化監(jiān)理技術工作人員職業(yè)資格與素養(yǎng)水平

監(jiān)理工作人員的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)對于監(jiān)理的實施是極為關鍵的。監(jiān)理單位要確保技術水平過關，只有這樣才可以投入正式的工作，假如技術水平是不過關的，則無法勝任相關的監(jiān)理工作，則一定得強化培訓，預防發(fā)生影響惡劣問題。工作人員應當積極參加培訓與教育，將自身培訓任務落實，更加清晰地明白自身職業(yè)的短板，經過不斷學習來強化自身專業(yè)水平。監(jiān)測單位需要定期實施培訓與教育活動，在強化員工以及監(jiān)理工作人員的專業(yè)能力時，也強化監(jiān)理工作人員職業(yè)道德，使監(jiān)理工作人員具有自身職業(yè)素質。

4 結語

總的來說，水利領域要健康的發(fā)展與對于質量的控制是無法離開的。行業(yè)的從業(yè)人員需要強化水利質量的建設，對于監(jiān)測單位的工作管理機制進行改進，促使監(jiān)理工作人員的工作效率有效提升，對監(jiān)理工作人員積極性進行調動。行業(yè)一定要關注對于管理與評價制度的優(yōu)化，并盡最大程度發(fā)揮出監(jiān)理單位的關鍵功能，對水利行業(yè)健康的發(fā)展打下牢固基礎。