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      設(shè)備信息化管理追溯系統(tǒng)聯(lián)合改良清洗流程在眼科精密器械管理中的應(yīng)用

      2021-06-10 04:10:50劉蔚莊若蔣紀琴
      護理實踐與研究 2021年11期
      關(guān)鍵詞:眼科器械流程

      劉蔚 莊若 蔣紀琴

      器械管理系醫(yī)院重點工作內(nèi)容之一,注重醫(yī)療器械管理,為臨床提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療器械,是確保臨床治療工作順利開展的重要前提[1]。眼科手術(shù)作為高精密度手術(shù),其對手術(shù)器械性能同樣具有較高要求,隨著醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高,眼科手術(shù)器械結(jié)構(gòu)趨于復(fù)雜化,做工更加精細,眼科手術(shù)效果雖獲得質(zhì)的飛躍,但也使眼科精密器械管理工作逐漸成為醫(yī)院管理工作的難點[2]。傳統(tǒng)器械管理模式對器械損耗較高,管理不當(dāng)便可使眼科精密器械受損,造成醫(yī)療資源浪費,如果使用低性能眼科精密器械為患者治療,還可能對患者造成損傷,導(dǎo)致醫(yī)療事故,引發(fā)醫(yī)療糾紛。采取何種器械管理模式才能提高眼科精密器械管理效率,保證器械性能和消毒清洗質(zhì)量,逐漸成為醫(yī)院醫(yī)療器械管理工作者的重點關(guān)注內(nèi)容[3]。本次研究將設(shè)備信息化管理追溯系統(tǒng)和改良清洗流程運用于眼科精密器械管理中,并對其運用效果進行研究分析,現(xiàn)報告如下。

      1 材料與方法

      1.1 材料

      選取2019年6—12月醫(yī)院眼科精密器械126件作為對照組,選取收集2020年1—10月醫(yī)院眼科精密器械140件作為觀察組。納入條件:Ⅰ類眼科精密器械;使用時間<2年。排除條件:普通及管腔眼科器械;外來眼科器械;經(jīng)歷過除銹處理;研究前存在缺損或性能大幅度下降[4]。對照組:器械使用時間6~22個月,平均14.56±2.67個月;剪45件,鉗33件,鑷30件,夾18件。觀察組:器械使用時間3~23個月,平均14.28±2.53個月;剪50件,鉗37件,鑷33件,夾20件。兩組眼科精密器械基礎(chǔ)信息比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

      1.2 器械管理和清洗流程

      1.2.1 對照組行傳統(tǒng)器械管理和清洗流程。器械單人保管,記錄器械數(shù)量,定期評估器械性能質(zhì)量;器械清洗消毒采取傳統(tǒng)人工清洗,專人定時回收使用后器械,清洗前做好器械分類,隨后依次進行預(yù)洗、浸泡、漂洗、干燥、潤滑及消毒[5]。

      1.2.2 觀察組行設(shè)備信息化管理追溯系統(tǒng)和改良清洗流程。

      1.2.2.1 成立課題小組 消毒供應(yīng)中心護士長擔(dān)任組長,3名護士擔(dān)任組員,要求小組成員學(xué)歷大專及以上,職稱護師及以上。組長帶領(lǐng)組員參加系統(tǒng)性知識技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)、設(shè)備信息管理、改良清洗流程等相關(guān)知識,要求小組成員熟練掌握理論知識,擁有嫻熟操作技巧。

      1.2.2.2 管理風(fēng)險分析 小組組長結(jié)合現(xiàn)階段眼科精密器械管理模式繪制管理流程圖,召開小組會議,采用“頭腦風(fēng)暴法”對當(dāng)前管理流程行風(fēng)險評估,找出潛在失效模式及其失效原因。本次研究共總結(jié)出5點失效模式,并分析出失效原因:

      (1)清洗質(zhì)量不合格:①缺乏器械清洗專項人員,預(yù)處理不當(dāng),清洗工具使用不當(dāng),器械回收時間固定致使清洗工作時間分配不合理,清洗難度增加;②器械清洗人員缺乏責(zé)任心。

      (2)器械缺損:①清洗期間器械擺放隨意,缺少器械保護措施;②器械運輸過程中未妥善放置。

      (3)交接不當(dāng):①器械回收時間固定,缺少充足時間清點器械;②質(zhì)量交接缺乏硬性標準。

      (4)周轉(zhuǎn)困難:①器械回收、清洗時間過于集中,周轉(zhuǎn)時間過長;②現(xiàn)有器械包數(shù)量無法滿足臨床需求。

      (5)培訓(xùn)考核不合理:①缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn);②缺乏明確流程及質(zhì)量標準。基于潛在原因,計算各失效模式風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN),RPN評分最高失效模式,最先開始改進[6]。

      1.2.2.3 器械管理流程

      (1)開展信息管理,制作器械照片:①引入信息化技術(shù),在醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)助下,構(gòu)建醫(yī)療器械信息化管理追溯系統(tǒng)平臺,器械包上設(shè)置UDI編碼,通過掃描UDI編碼,即可利用電腦系統(tǒng)查看器械包中眼科精密器械種類、數(shù)量、性能、使用次數(shù)、使用時間及對應(yīng)手術(shù)時間和患者信息、器械清洗次數(shù)、器械更新記錄等一系列相關(guān)信息[7];②將整套器械實物照片沖導(dǎo)入電腦系統(tǒng),需要查詢時在追溯系統(tǒng)里查詢[8]。

      (2)促進科室聯(lián)動,加速器械周轉(zhuǎn):①提高科室間溝通效率,手術(shù)室發(fā)現(xiàn)器械存在問題立即通知消毒供應(yīng)中心,手術(shù)中設(shè)置器械使用電子記錄簿,手術(shù)室護士根據(jù)醫(yī)師建議和意見,將器械包UDI編碼、器械名稱、器械問題、處理意見等記錄在電子記錄簿上,記錄信息會實時反饋到消毒供應(yīng)中心管理平臺,并據(jù)此做出及時調(diào)整;②多數(shù)眼科手術(shù)時間較短,器械使用需求較大,需要器械快速周轉(zhuǎn),個別眼科精密器械價格昂貴,難以實現(xiàn)大量準備,因此需要通過調(diào)整下收下送制度,提高器械周轉(zhuǎn)速度。手術(shù)室預(yù)處理后立即通知消毒供應(yīng)中心回收器械,確保器械可在使用后60 min內(nèi)進入清洗流程,清洗消毒后及時下送[9]。

      (3)改良清洗流程,強調(diào)器械保護:①對于內(nèi)含易損、怕壓眼科精密器械的器械包,上附勿壓、輕放等字樣,回收器械后整齊擺放器械包,易損、怕壓器械包置于頂部;②制定眼科精密器械清洗分級標準,A級:顯微持針鉗、顯微無齒鑷、撕囊鑷、晶體鑷、角膜剪等一般眼科精密器械;B級:23G膜鑷、鈦合金眼用笛針等貴重眼科精密器械;③A級器械整齊擺放于精密清洗框中,避免器械重疊放置,初次沖洗后將清洗筐浸入內(nèi)含1:270全效多酶清洗液整理箱中,浸泡5 min,溫度40℃;浸泡后將器械逐一整齊擺放在底部配置硅膠墊的清洗盒中,清洗盒整體放入QX2000臺式超聲波清洗機(山東新華醫(yī)療器械股份有限股份有限公司),選擇精密器械清洗程序,超聲頻率80 kHz,功率50%,超聲清洗5 min,污染嚴重器械清洗10 min;④B級器械選用手工清洗,整齊擺放于清洗筐中行多酶浸泡,隨后根據(jù)精密器械具體情況,選擇合適型號軟毛刷清洗器械;⑤再將A、B級器械分別置入Super-6000全自動清洗機(山東新華醫(yī)療器械股份有限股份有限公司)行二次清洗+消毒處理,清洗前調(diào)整器械位置,避免發(fā)生擠壓[10];⑥清洗干燥后檢查器械性能,性能下降嚴重需剔除,隨后將器械裝入對應(yīng)器械包中,并記錄器械清洗過程,上傳至管理平臺。

      (4)重視環(huán)節(jié)對接,優(yōu)化存放環(huán)境:①加強器械管理環(huán)節(jié)質(zhì)量管控,確保各環(huán)節(jié)緊密連接無差錯?;厥铡逑矗笫中g(shù)室護士詳細清點器械種類與數(shù)量,與消毒供應(yīng)中心人員精準對接,叮囑其認知檢查器械性能質(zhì)量;清洗→包裝,清洗后器械需快速轉(zhuǎn)移至包裝區(qū),避免器械在去污區(qū)停留過久造成二次污染;包裝→滅菌,器械性能檢查及包裝完成后將器械送至滅菌區(qū),器械轉(zhuǎn)移時保證輕拿輕放,避免造成器械損傷,影響器械性能;滅菌→運輸,滅菌處理完成后,根據(jù)手術(shù)室需求將器械包運輸至手術(shù)室,專設(shè)醫(yī)療器械運輸路線,運輸路線定時清潔消毒,避免器械包在運輸中遭受污染。利用信息化管理追溯系統(tǒng)實時更新器械所處環(huán)節(jié),發(fā)生器械性能質(zhì)量下降問題時,通過管理平臺找出原因,加以整改;②清洗消毒后器械包整齊放在器械柜中,上鎖,定期消毒器械柜,從器械柜中取出器械包時需嚴格遵循手衛(wèi)生標準和無菌操作。

      (5)加強培訓(xùn)考核,質(zhì)量持續(xù)改進[11]:①組織消毒供應(yīng)中心人員定期參加精密器械清洗業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括眼科精密器械種類、精密器械清洗辦法、精密器械清洗操作技巧、清洗工具種類及功能、清洗消毒設(shè)備使用方法、信息化管理追溯系統(tǒng)平臺應(yīng)用、眼科精密器械管理流程、眼科精密器械性能評估及器械消毒效果檢測方法,每周一、三、五培訓(xùn)理論知識,每周二、四、六培訓(xùn)操作技巧,每天2課時,周日進行每周小測,連續(xù)培訓(xùn)10周,小測成績計入總成績,小測成績與總成績比例為3:7,培訓(xùn)后行總成績考核,總成績>90分為合格;②課題小組實時監(jiān)督眼科精密器械管理流程,每月底再次利用FMEA評估器械管理風(fēng)險,結(jié)合器械管理環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題和手術(shù)室反饋建議和意見,制訂針對性整改策略,促進器械管理質(zhì)量持續(xù)改進。

      1.3 觀察指標

      觀察兩組眼科精密器械管理風(fēng)險、消毒合格率及性能。

      (1)根據(jù)FMEA評定標準評估眼科精密器械管理風(fēng)險,評估內(nèi)容由嚴重性(S)、可能性(O)及有效性(D)3部分組成,選用1~10分評分法。①S評定包括5個等級。1分:未對器械造成任何影響;2~3分:對器械造成影響,不影響正常使用;4~6分:器械使用存在不便,醫(yī)師稍有不滿;7~8分:醫(yī)師對器械現(xiàn)狀存在嚴重不滿;9~10分:醫(yī)師嚴重不滿,器械現(xiàn)狀可能會引發(fā)醫(yī)療事故;②O評定包括6個等級。1分:幾乎不可能發(fā)生;2分:有輕度發(fā)生可能;3分:有可能發(fā)生;4~6分:偶爾發(fā)生,但幾率不大;7~8分:經(jīng)常發(fā)生;9~10分:幾乎不可避免;③D評定包括5個等級。1~2分:幾乎可以肯定;3~5分:存在良好檢測手段;6~8分:可能檢測出來;9分:很有可能檢測不出;10分:大概率檢測不出來。通過S、O、D評分計算風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN),RPN=S×O×D,總分1~1000分,評分越高代表眼科精密器械管理風(fēng)險越高,本次研究以RPN≥150分為優(yōu)先解決[12]。

      (2)選用放大鏡檢測、微生物培養(yǎng)檢測、ATP生物熒光檢測和杰力試紙法檢測4種檢測方法,評估眼科精密器械消毒合格率,以《眼科手術(shù)器械清洗消毒及滅菌技術(shù)操作指南》為參考標準。①放大鏡檢測:5倍放大鏡下觀察器械表面光滑程度,是否存在污染殘留。外表面光潔且無污染殘留為合格;②微生物培養(yǎng)檢測:無菌棉簽于器械上取樣行細菌培養(yǎng),計算菌群數(shù)量。單件器械細菌數(shù)<20 cfu為合格;③ATP生物熒光檢測:純化水灌洗器械5次,收集灌洗液,利用3M ATP熒光檢測拭子蘸取灌洗液,測定ATP熒光值。相對光單位≤150為合格;④杰力試紙法檢測:利用杰力試紙蘸取灌洗液,觀察試紙顏色變化。1 min后試紙顯黃色為合格[13]。

      (3)選用醫(yī)院自行擬訂“眼科精密器械性能評分表”評估眼科精密器械性能。①剪類:剪拉薄棉花片,整齊剪下無粘扯,評3分;整齊剪下無粘扯,有鈍感,評2分;未能整齊剪下和(或)有粘扯,評1分;②鉗類:拍打手掌或從空中拋下,不自動彈開,完全閉合時夾住1號線頭且不脫落,評3分;不自動彈開,能夾緊1號線頭,使用時有頓挫感,評2分;自動彈開和(或)無法完全閉合,評1分;③鑷類:閉合情況下用手觸摸,光滑,無錯開、缺損,評3分;光滑,有錯開或缺損,評2分;粗糙,有錯開和(或)缺損,評1分;④夾類:夾住手推針,無晃動,評3分;無晃動,但對手推針造成磨損,評2分;有晃動,評1分。評分范圍為4~12分,4分為四級、5~6分為三級、7~9分為二級、10~12分為一級,評分越高說明器械性能越好。

      1.4 統(tǒng)計學(xué)處理

      通過ERP軟件錄入數(shù)據(jù),選用SENSORS Data軟件比對數(shù)據(jù),計量資料以“均數(shù)±標準差”表示,組間均數(shù)比較采用t檢驗;計數(shù)資料組間率的比較采用χ2檢驗;等級資料采用兩獨立樣本的Wilcoxon秩和檢驗。檢驗水準α=0.05,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

      2 結(jié)果

      2.1 兩組眼科精密器械管理失效模式RPN比較

      觀察組眼科精密器械清洗質(zhì)量不合格、器械缺損、交接不當(dāng)、周轉(zhuǎn)困難、培訓(xùn)考核不合理RPN均少于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。

      表1 兩組眼科精密器械管理失效模式RPN比較

      2.2 兩組眼科精密器械消毒合格率比較

      觀察組126件精密器械在放大鏡檢測、微生物培養(yǎng)檢測、ATP生物熒光檢測、杰力試紙法檢測下合格率明顯高于對照組,差距存在統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

      2.3 兩組眼科精密器械性能等級比較

      觀察組140件精密器械性能等級明顯優(yōu)于對照組,差距存在統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。

      表3 兩組眼科精密器械性能等級比較

      3 討論

      眼部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、精細,疾病種類繁多,為能滿足各種眼科手術(shù)需求,眼科手術(shù)器械不斷向復(fù)雜化、精細化方向發(fā)展,但其為眼科手術(shù)帶來便捷的同時,也提高了眼科精密器械管理的難度[14]。隨科學(xué)技術(shù)發(fā)展,各類型醫(yī)療機構(gòu)先后引入高新技術(shù),醫(yī)用耗材、藥品、病例信息管理效率明顯提升,但作為手術(shù)成功完成重要保障的醫(yī)療器械管理,還依然秉承傳統(tǒng)管理模式,導(dǎo)致醫(yī)療器械受損、丟失、清洗消毒不合格等問題經(jīng)常發(fā)生,為臨床治療工作順利進行造成嚴重阻礙,故在眼科精密器械管理中積極引入高新技術(shù),改良器械清洗流程,對于促進眼科手術(shù)順利開展、保證手術(shù)成功率均具有重要意義[15]。本次研究在眼科精密器械管理中運用設(shè)備信息化管理追溯系統(tǒng)和改良器械清洗流程,其應(yīng)用價值主要體現(xiàn)于以下兩個方面:

      3.1 降低器械管理風(fēng)險

      設(shè)備信息化管理追溯系統(tǒng)是一種基于信息化管理平臺的設(shè)備管理模式,利用信息化管理追溯系統(tǒng)實時更新眼科精密器械基礎(chǔ)信息、所在位置及所處環(huán)節(jié),實現(xiàn)器械全程跟蹤,避免器械丟失,即便發(fā)生器械管理問題,也能通過信息管理平臺快速找出問題所在,以便于對此加以改進。本次研究還在信息化管理追溯系統(tǒng)中加入FMEA,通過對當(dāng)前器械管理中失效模式及其原因進行深度剖析,獲取各失效模式RPN值,再根據(jù)RPN值高低確定急需改進的失效模式,改進措施針對性和精準性得以提升,課題小組每月底還會對當(dāng)月器械管理存在問題進行整合分析,保證器械管理質(zhì)量持續(xù)改進。此外,為眼科精密器械制作照片,能提升器械包可視性,無需打開器械包,即可明確器械包內(nèi)器械種類和數(shù)量,不僅能夠避免器械下放錯誤事件發(fā)生,也可避免器械遭受污染。本次研究器械管理失效模式RPN值由觀察組眼科精密器械清洗質(zhì)量不合格、器械缺損、交接不當(dāng)、周轉(zhuǎn)困難、培訓(xùn)考核不合理RPN均少于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),可見設(shè)備信息化管理追溯系統(tǒng)和改良器械清洗流程在控制器械管理風(fēng)險方面可發(fā)揮重要作用。

      3.2 控制器械清洗質(zhì)量和性能質(zhì)量

      改良器械清洗流程將眼科精密器械分為兩個級別分開清洗,A級精密器械數(shù)量多,精密度相對較低,人工清洗費時費力,基于硅膠墊整齊擺放入清洗機中清洗,既可避免器械相互交叉引起的清洗不凈、器械損傷等問題,還能提高清洗速度;B級精密器械精密度較高,購入成本高,機洗難以達到清洗要求,同時該級別精密器械數(shù)量較少,故更適合人工清洗,在消毒供應(yīng)中心人員經(jīng)過為期10周的系統(tǒng)性培訓(xùn)基礎(chǔ)上,可確保B級精密器械通過人工清洗不僅能達到器械清洗標準,還可維持器械性能質(zhì)量。此外,通過對器械回收→清洗→包裝→滅菌→運輸流程進行優(yōu)化,加強器械存放環(huán)境消毒管理,從而降低器械遭受污染和損壞的概率。本次研究觀察組眼科精密器械放大鏡檢測、微生物培養(yǎng)檢測、ATP生物熒光檢測及杰力試紙法檢測消毒合格率高于對照組(P<0.05),觀察組140件精密器械性能等級明顯優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

      綜上所述,靈活運用設(shè)備信息化管理追溯系統(tǒng)追溯系統(tǒng)模式和改良清洗流程,能有效提升眼科精密器械管理效率、清洗質(zhì)量和性能等級,為眼科手術(shù)成功完成提供重要保障。

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