京能錫林郭勒能源有限公司 嚴開宇
火電廠脫硫系統(tǒng)智能化管理過程中,一方面要根據(jù)該系統(tǒng)的本身處理工作原則和具體的建設意義,綜合性分析和探討不同管理體系的后續(xù)處理和研究工作,另一方面要根據(jù)該系統(tǒng)的本身處理原則,研究所有信息和數(shù)據(jù)的構造方案,確保整個系統(tǒng)處于安全穩(wěn)定運行狀態(tài),防范在運行過程中由于管理問題釀成的事故風險。
人員管理現(xiàn)狀。目前的人員管理過程中,即使整個智能化系統(tǒng)能夠脫離人員的全面管理,但針對一些特殊性項目,如參數(shù)的輸入、今后運行狀態(tài)的預測等,直接依靠智能化系統(tǒng)難以完成任務,所以人員的新時期工作要求,是要能夠直接記錄脫硫系統(tǒng)在智能化發(fā)展階段所承受的工作問題和缺陷,唯有如此才可讓所有人員更好參與整個系統(tǒng)獲取運行狀態(tài)的控制過程[1]。目前的工作中發(fā)現(xiàn),針對這類新形式的系統(tǒng)控制人員和故障的分析人員在火電廠的儲備人員數(shù)量較少,這顯然不利于該項工作的高質量推行。
設備管理現(xiàn)狀。在設備的管理過程中,一方面要根據(jù)所有設備的本身處理工作意義和處理工作方法,研究當前所有設備管理階段所取得的結果,另一方面要根據(jù)各個設備的革新代表含義和具體的處理工作機制,全面性研究設備的運行理念,且在得到所有專業(yè)性管理數(shù)據(jù)后,才可確保在當前整個系統(tǒng)的建立階段要根據(jù)設備的本身管理工作流程和管理工作意義,派遣專業(yè)的人員參與到針對該系統(tǒng)目前運行狀態(tài)的管理過程。目前的工作中發(fā)現(xiàn),相關設備的管理中未能借助智能化技術完成數(shù)據(jù)的收集,同時人員方面也難以全面監(jiān)管可能存在的隱患和故障,導致安全風險驟增。
環(huán)境管理現(xiàn)狀。環(huán)境管理包括兩個項目,一個是針對整個系統(tǒng)運行環(huán)境的分析、另一個是針對人文環(huán)境的分析,當前的研究過程中發(fā)現(xiàn),對于設備運行環(huán)境的分析過程,并非所有的環(huán)境管理階段都可根據(jù)相關信息的具體處理工作機制和處理工作方法得到專業(yè)性的結果,尤其是一些存在隱性風險的環(huán)境,通常難以直接去掉其中所存在的問題,尤其是火電廠在當前的工作中,為建立有效的管理工作機制和管理工作方案,容易使取得的結果中很容易出現(xiàn)一些短期內無法查找的問題。
安全性要點。其建設階段需借助于金融化技術和信息化技術,直接分析和明確智能化系統(tǒng)中的相關安全故障隱患,同時針對各類隱患的管理信息和工作細節(jié)進行進一步的說明。比如在當前的安全性要點中,就需根據(jù)建立的事故樹和事件樹模型,積極探討火電廠脫硫系統(tǒng)智能化控制體系本身所存在的各類安全隱患,同時針對各種被控對象的運行隱患,也必須要能直接從中全面調查和分析,可以說安全性要點體現(xiàn)在兩個方面:一個是針對控制系統(tǒng)方面的管理,另一個是針對各個運行設備的管理,這兩項工作需要同期推行。
規(guī)范性要點。其生成過程中,一方面要求所有的系統(tǒng)建設階段必須能夠規(guī)范性的說明和表述,當此時才可防止人員在工作過程中出現(xiàn)錯誤操作、最終使得整個系統(tǒng)出現(xiàn)嚴重安全風險;另一方面,要根據(jù)所有人員當前所具備的工作能力和工作意識,實現(xiàn)對個人思維層面的規(guī)范化建設[2]。比如人員操作過程,就必須要了解火電廠脫硫系統(tǒng)智能化體系的建設原理、建設依據(jù)以及一些典型故障的展現(xiàn)模式,如發(fā)現(xiàn)某個信息在后續(xù)的使用中存在明顯性的問題時,那么顯然意味著該系統(tǒng)在當前的運行過程出現(xiàn)了問題,之后需對當前所存在的主要問題作出全面性的修正和改革,只有在得到了全面的專業(yè)化管理工作結果后,才可確保所得到的結果不會存在明顯性的缺陷。
圖1 火電廠脫硫系統(tǒng)流程圖
智能性要點。是火電廠脫硫系統(tǒng)智能化管理工作的核心,即所謂的智能化發(fā)展一方面要能實現(xiàn)對于各類設備運行參數(shù)的調整,另一方面要能最大限度降低人力資源的投入。該項工作可建立傳統(tǒng)控制論下的相關控制系統(tǒng)和控制模型,實現(xiàn)對各類信息的收集和發(fā)掘,今后的工作中主要是可以采用現(xiàn)代控制論下的相關控制技術,實現(xiàn)對所有設備運行狀態(tài)的自主性控制和調整,此時可以建立依托于智能化控制系統(tǒng)下的火電廠脫硫系統(tǒng)運行狀態(tài)調整。
人員管理方法的建設過程中,要全面分析所有人員是否能夠完全根據(jù)智能化控制理論下的相關工作要求和工作模式,實現(xiàn)對個人工作思路、工作素養(yǎng)和工作方法的轉型。針對一些特殊性的項目,必須要能夠持有國家承認的相關資質證書,且正式入崗前火電廠方面必須進行檢查,同時這類人員也需在入職后重點培養(yǎng)。
比如針對火電廠脫硫系統(tǒng)中的電力設備監(jiān)管人員,對于新入職的具有資深經驗的人員,就必須檢查其能否出具國家承認的電力工程方面相關證書,而同時用直接通過詢問或投放調查問卷的方法,了解其是否對自動控制理念和自動控制也具有一定的了解,如發(fā)現(xiàn)在解答過程中具有良好的結果時,只需讓其進行實踐操作,最后是在計算機上監(jiān)控當前整個系統(tǒng)運行過程中存在的電力方面問題并將其解決,如發(fā)現(xiàn)不能達到這一效果時,則需直接接觸企業(yè)當前已建立的知識公開平臺和自主學習平臺,了解自動控制理論的相關內容,如果能夠直接發(fā)掘,可讓其對火電廠脫硫系統(tǒng)智能管理體系做出一定的了解,之后才可讓該人員正式投入工作。
在設備管理工作方法的制作過程中,工作人員必須依托于整個設備運行狀態(tài)、運行方案和運行結果的綜合性管理工作機制,確保各類管理機制本身可正確發(fā)揮作用,且運行質量可以符合相應的建設標準,此時才可以確保取得的分析結果本身具有良好的科學性與完整性。要求所有的設備在具體的管理階段,必須要能夠依托于智能化控制技術全面分析當前所有參數(shù)的本身代表含義和設備的使用原則,同時針對這類設備的后期進行質量需經過進一步的跟蹤與分析,從而了解當前整個系統(tǒng)在運行階段中在設備層面上是否存在明顯性的缺陷,如果發(fā)現(xiàn)并不存在該問題時,則可讓相關設施進行持續(xù)性的運行,當然智能化系統(tǒng)也必須要肩負整個系統(tǒng)運行狀態(tài)的監(jiān)管工作,直接研究并分析當前該系統(tǒng)運行階段是否存在問題,如果發(fā)現(xiàn)不存在問題時才可以讓其真正投入運行。
在環(huán)境管理方法的升級過程,一方面分析這類設備和控制系統(tǒng)的運行質量,另一方面是針對人文環(huán)境對于設備運行環(huán)境的管理,主要是在智能化系統(tǒng)中,通過人機交互界面展示當前整個系統(tǒng)各個部分的運行狀態(tài)。比如濕法脫硫技術中針對脫硫塔的監(jiān)管,就需分析整個環(huán)境內的溫度參數(shù)、煙氣的流量參數(shù)、煙氣中的硫氧化物含量參數(shù)等,同時監(jiān)測的最終結果中分析排放煙氣中的硫氧化物含量參數(shù),如發(fā)現(xiàn)排放的污染物參數(shù)高于標準值時,則需實現(xiàn)對該系統(tǒng)的自行協(xié)調,并對于后續(xù)的處理工作方案、處理結果進行跟蹤,當發(fā)現(xiàn)煙氣硫氧化物的含量屬于限定的工作標準時,那么就要對該系統(tǒng)做出進一步的分析,可以說在整個環(huán)境的管理過程中,系統(tǒng)的具體運行方法運行機制和運行原則只需根據(jù)當前自動化系統(tǒng)所給出的結果和處理工作意義進行分析即可,無需對該系統(tǒng)的后續(xù)處理工作方案做出協(xié)調。
在相關制度管理體系建設過程中,一方面要根據(jù)所有制度本身代表含義和具體處理方案,實現(xiàn)對制度層面具體實施方案的全面分析,另一方面要根據(jù)各類制度具體建設模式和作用機制,分析該系統(tǒng)當前所能夠取得的工作信息和工作結果,當然制定的制度本身所面向的對象不同,且都需對各類對象的具體處理工作方法和處理工作機制進行建設[3]。
比如針對處理過程中的安全保障制度,一方面是針對人員的安全保障,另一方面是針對設備的安全保障,其中針對設備的安全保障方面,已經通過采用智能化監(jiān)管技術分析所有設備的運行參數(shù)以及可能存在的安全風險,并按照事件樹模型和事故樹模型直接核算風險等級,如果風險等級過高時,很可能需立即派遣專業(yè)人員和故障排除人員參與故障排除工作,要求安全管理制度中必須要制定設備運行過程中的安全風險等級,同時也要求所有的故障排查人員要具備安全保障工作思想,并必須經過安全培訓。
在其他系統(tǒng)的管理過程中,主要是針對智能化控制系統(tǒng)的本身管理,當前常用的智能化控制系統(tǒng)在火電廠中為PLC控制系統(tǒng),那么PLC控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)精度保持情況、數(shù)據(jù)的獲得來源、數(shù)據(jù)的具體處理模式都需經過分析和論證,同時在取得所有的專業(yè)性分析結果之后,需實現(xiàn)對該系統(tǒng)后續(xù)處理工作機制和處理工作預案的協(xié)調,對其作出及時分析和整合,在得到所有這類專項結果后,才可將整合后的信息處理工作機制和處理方法的具體建設方法全面建設。
綜上,火電廠的智能化系統(tǒng)優(yōu)化工作重點包括管理工作重點、管理方法重點以及系統(tǒng)的升級重點,在實際的管理方法建設階段,包括人員管理方法的升級、設備管理方法的升級、制度管理方法的升級等,只有在所有的升級工作都得到了良好性的建設和規(guī)范時,才可以確保最終所建立的專業(yè)性管理工作本身具有良好的科學性與合理性。