《日本時(shí)報(bào)》6月7日文章,原題:改變方向:中年時(shí)選擇改行 作為一名前奧運(yùn)選手和日本女足國(guó)家隊(duì)隊(duì)員,東明有美(右圖后排中)對(duì)投入、努力和紀(jì)律并不陌生。在12年的職業(yè)生涯中,她兩次舉起日本女足聯(lián)賽的冠軍獎(jiǎng)杯,還曾43次代表日本女足國(guó)家隊(duì)出戰(zhàn),進(jìn)了6個(gè)球。
不過,她在滿載榮譽(yù)退役后,不知道如何把自己好不容易積累的技術(shù)和寶貴的個(gè)人品質(zhì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)資產(chǎn)。她曾經(jīng)嘗試過公關(guān)行業(yè),但發(fā)現(xiàn)并不適合自己,于是回到校園讀書。在即將攻讀完博士學(xué)位時(shí),她得到一個(gè)為女運(yùn)動(dòng)員提供職業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目的幫助。不久后,有美便找到了自己的賽道,她在40歲時(shí)創(chuàng)建了自己的咨詢公司,8年后積累了大量客戶。
在日本,換工作是不尋常的,更不用說改行,尤其是在中年時(shí)期。日本基石招聘公司高級(jí)咨詢師亞當(dāng)·麥凱恩說:“終身職業(yè)的觀念在日本成為標(biāo)準(zhǔn),換工作被污名化了?!钡F(xiàn)在,換工作變得越來越正常。新冠肺炎疫情或許加速了觀念的轉(zhuǎn)變。英國(guó)求職網(wǎng)站Totaljobs的調(diào)查顯示,在英國(guó),5000名受訪人中有1/5表示,疫情讓他們意識(shí)到,現(xiàn)在的職業(yè)角色并不適合自己。日本enworld人力招聘咨詢公司2020年秋季進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,在1000名受訪者中,有1/4表示希望改行,超過疫情之前17%的比例。
麥凱恩認(rèn)為,“如果你正在改變以尋求新的機(jī)會(huì),雇主便會(huì)以積極的態(tài)度看待。他們希望員工朝著目標(biāo)前進(jìn),而不是逃跑?!彼瑫r(shí)也承認(rèn),在日本,改行并不簡(jiǎn)單,尤其是年齡大的人。溝通技巧、自我發(fā)展、語(yǔ)言技巧和管理能力可能會(huì)是關(guān)鍵因素??鐕?guó)公司或許會(huì)追逐有前途的人才,但初創(chuàng)企業(yè)可能會(huì)更重視年齡大的求職者,因?yàn)樗麄儞碛袛?shù)十年經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)也是職業(yè)生涯中期轉(zhuǎn)換行業(yè)時(shí)一個(gè)頗受歡迎的選擇。
企業(yè)家德莫特·基洛蘭一直在從事過的不同職業(yè)中汲取經(jīng)驗(yàn)和技巧。他在愛爾蘭銀行開啟職業(yè)生涯,1983年通過一個(gè)項(xiàng)目來到日本,并在3年后成為該銀行駐東京代表處的負(fù)責(zé)人。1993年,代表處被關(guān)閉,基洛蘭選擇休假兩年。在此期間,他創(chuàng)辦了一家信息技術(shù)咨詢企業(yè)。后來,他把企業(yè)賣給一家新加坡公司,然后自己創(chuàng)辦了一家設(shè)計(jì)制作公司。2011年,合伙人因?yàn)槿毡敬蟮卣鸲x去,基洛蘭轉(zhuǎn)而開辦了一家影像公司,專注于商業(yè)人像攝影和后期制作。
對(duì)基洛蘭而言,改行意味著要冒風(fēng)險(xiǎn),以免留下遺憾。他說:“不計(jì)后果地跨入新的行業(yè)不啻一場(chǎng)賭博,但如果想得太多,你就不會(huì)做了。你必須勇往直前,相信自己的想法,有信心能夠取得成功。”▲
(作者凱瑟琳·沃特利,王曉雄譯)