疫情防控常態(tài)化對(duì)寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略

陸亦婷 張奕 王成

摘要：2019年底至今，新冠肺炎在世界范圍內(nèi)持續(xù)發(fā)展蔓延，是對(duì)國(guó)家治理體系和治理能力的重大考驗(yàn)，同時(shí)也對(duì)我國(guó)制造業(yè)造成重大打擊。近年來，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)集群和就業(yè)門檻的不斷放低，紡織服裝產(chǎn)業(yè)成為脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的重要的民生產(chǎn)業(yè)。因而，探討如何安全、穩(wěn)步、有序地推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，具有重要參考價(jià)值，也可為全球發(fā)生新冠肺炎疫情的其它國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)提供借鑒。為深入了解疫情常態(tài)化下新冠肺炎疫情對(duì)服裝行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的影響，本課題以寧波地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)為研究為例，對(duì)當(dāng)下人們重點(diǎn)關(guān)注的紡織服裝業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)問題進(jìn)行調(diào)研并得出應(yīng)對(duì)政策。經(jīng)過我們的深入調(diào)研，我們從中找到了一般規(guī)律，并進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新，提出了建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞：疫情防控常態(tài)化;紡織服裝業(yè);推進(jìn)安全、有序生產(chǎn)

一、疫情下復(fù)工復(fù)產(chǎn)問題的社會(huì)認(rèn)知

1＼問卷調(diào)查

本小組以發(fā)放問卷的形式，對(duì)疫情下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)問題展開了調(diào)研，下面是本小組對(duì)調(diào)研問卷數(shù)據(jù)的整理：

第一階段問卷調(diào)查（復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期）

調(diào)查時(shí)間：2020.7

該階段處于疫情在國(guó)內(nèi)爆發(fā)式蔓延階段。

疫情的突然爆發(fā)，制造業(yè)受到了很大沖擊，勞動(dòng)密集型的紡織服裝企業(yè)更是如此。

企業(yè)層面：

①企業(yè)缺少足夠的防疫物資，從而導(dǎo)致面臨著全面缺工的難題。

②企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)不周、無(wú)法繼續(xù)支付房租和員工薪水等問題。

員工層面：

③人們的生活、工作、心理方方面面都被疫情所困擾。

④一些員工不能及時(shí)復(fù)崗也造成了一定的失業(yè)問題。

⑤人們對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)持樂觀態(tài)度。

第二階段調(diào)查問卷（疫情防控常態(tài)化時(shí)期）

調(diào)查時(shí)間：2021.1

疫情導(dǎo)致的復(fù)工復(fù)產(chǎn)難的困境持續(xù)存在。

企業(yè)層面：

①受疫情影響，企業(yè)生產(chǎn)面臨的問題主要集中在生產(chǎn)資料無(wú)法及時(shí)到位、員工工作效率的低下的問題上。

②受疫情影響，企業(yè)生產(chǎn)雖有訂單但是無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)。

員工層面：

③人們的收入變化受疫情影響大。

社會(huì)層面：

④近年來，服裝產(chǎn)業(yè)集聚、集群式發(fā)展成為主趨勢(shì)。

⑤疫情促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能制造的技術(shù)的加速革新，員工面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

這種嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)，需要更加有效的政策扶持，帶領(lǐng)企業(yè)突破困境。

2、實(shí)地考察

問卷調(diào)查期間，小組結(jié)合專業(yè)特色走訪了多家服裝企業(yè)，進(jìn)入公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研考察，咨詢公司內(nèi)部管理專業(yè)人士，得出以下結(jié)論：

第一階段實(shí)地考察（復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期）

時(shí)間2020.7

●藍(lán)蝶服飾有限公司

藍(lán)蝶服飾是一個(gè)承接外包經(jīng)營(yíng)的工廠。據(jù)工作人員與廠長(zhǎng)得知，疫情下的藍(lán)蝶服飾受到一定的打擊，工廠一段時(shí)間的生產(chǎn)被迫按下了暫停鍵。復(fù)工后工廠將面臨著搬遷的問題，原有工廠因?yàn)閺S商的原因停止對(duì)外租賃。據(jù)悉場(chǎng)內(nèi)有40多名工人因?yàn)橐咔椴脝T，將在工廠停產(chǎn)后面臨失業(yè)問題，而工廠將整體轉(zhuǎn)移至安徽河南等地。

●浙江嘉欣絲綢集團(tuán)股份有限公司

我們主要調(diào)查了其承包加工廠。這些加工廠除了接受公司旗下品牌的服飾加工訂單。還接收歐美、亞洲等地的服裝、配飾等加工訂單。在疫情沖擊面前外貿(mào)貨單大量減少，員工也隨之減少，但是并沒有很大影響公司效益，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷將成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)。

第二階段實(shí)地考察（疫情防控常態(tài)化時(shí)期）

●博洋集團(tuán)--唐獅網(wǎng)絡(luò)

我們主要調(diào)研了博洋集團(tuán)的唐獅網(wǎng)絡(luò)， 受疫情影響，時(shí)裝訂單相對(duì)減少，但由于品牌的質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)也并沒有嚴(yán)重的影響銷量，在2020年雙十一的營(yíng)業(yè)額突破2.73億，同比增長(zhǎng)60.6%。

●太平鳥集團(tuán)有限公司

我們主要調(diào)研了太平鳥女裝。雖然銷售額在疫情期間受到了影響，但是太平鳥利用網(wǎng)絡(luò)渠道向目標(biāo)消費(fèi)群體提供太平鳥服飾、傳遞時(shí)尚理念。用線下多年積累的用戶體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)、客戶價(jià)值理念結(jié)合網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方便快捷等特點(diǎn)，逐漸形式魔法風(fēng)尚自有的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶體驗(yàn);用線下十幾年積累的供應(yīng)鏈關(guān)系，形成領(lǐng)先同行的產(chǎn)品周期。

二、疫情防控常態(tài)化下寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

服裝產(chǎn)業(yè)正面臨的危機(jī)，需要因地制宜，綜合考量。

以下從國(guó)家政策、技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈改革等角度提出一些建議，希望為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供幫助，僅供參考。

1.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)疫情打擊

（1）及時(shí)優(yōu)化發(fā)展策略，創(chuàng)新商業(yè)模式，適應(yīng)生產(chǎn)方式變化，尋找突破口實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

（2）復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要全流程解決方案。上游企業(yè)應(yīng)具備足夠的時(shí)尚敏感度和把握能力，制造經(jīng)典高品質(zhì)女裝成衣，減少能源消耗，延長(zhǎng)服裝壽命，降低消費(fèi)者消費(fèi)壓力。對(duì)于下游紡織、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，以物流和市場(chǎng)為重點(diǎn)，及時(shí)全面復(fù)產(chǎn)。銷售方面要注重員工素質(zhì)培養(yǎng)、改善購(gòu)物環(huán)境、開通線上網(wǎng)點(diǎn)等，提升消費(fèi)體驗(yàn)。

（3）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過聯(lián)名跨界等方式，創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬銷售渠道和消費(fèi)受眾。

（4）通過共享互聯(lián)手段，解決用工問題。推行“云招聘”、“云就業(yè)”;增加靈活就業(yè)崗位;實(shí)施“共享員工”模式;增加員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工基本素質(zhì)。

（5）關(guān)注國(guó)家政策，積極響應(yīng)國(guó)家政策。

2.政策如何助力企業(yè)突破困境

（1）鼓勵(lì)二次創(chuàng)業(yè)與回歸經(jīng)濟(jì)深度融合。吸收發(fā)展落后地區(qū)的勞動(dòng)力，以扶貧帶動(dòng)就業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。高度整合鄉(xiāng)村閑散人力資源。

（2）利用寧波地方優(yōu)勢(shì)。用核心企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，強(qiáng)化行業(yè)引領(lǐng)，圍繞萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí);

（3）促進(jìn)跨產(chǎn)業(yè)、跨地區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工;政府要重視培育產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)，提高其協(xié)同上下游企業(yè)、聚集各類生產(chǎn)要素、促進(jìn)資源高效配置能力;

（4）加大對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支持力度;減免相應(yīng)的房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅;主動(dòng)調(diào)低或免除疫情期間各項(xiàng)貸款的利息，降低償還壓力，降低破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);

（5）持續(xù)推進(jìn)有助于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度創(chuàng)新。政府要以數(shù)字化建設(shè)為目標(biāo)，融入智能化、信息化的現(xiàn)代服裝工業(yè)，為產(chǎn)業(yè)扶貧事業(yè)打造效率高、門檻低、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展舞臺(tái)，提供快速脫貧的發(fā)展通道;

（6）促進(jìn)公共就業(yè)。搭建并完善線上招聘平臺(tái)鼓勵(lì)并保障企業(yè)線上招聘;建立健全疫情常態(tài)化下的社保服務(wù)體系;

（7）開展技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力素質(zhì)。以系統(tǒng)化專業(yè)培訓(xùn)降低技能門檻，以扶貧帶動(dòng)就業(yè)，以貧困勞動(dòng)力匯成工段班組。鼓勵(lì)專業(yè)技能學(xué)校擴(kuò)招，培養(yǎng)更多更適合生產(chǎn)研發(fā)的人才。

參考文獻(xiàn)

[1]報(bào)道來自：新華社《增速轉(zhuǎn)正釋暖意——透視疫情“大考”下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)“半年報(bào)”》[N]

[2]劉暢、劉沖、馬光榮：《中小金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)貸款》，《經(jīng)濟(jì)研究》，2017 年第 8 期。

[3]歐陽(yáng)峣、李堅(jiān)飛：《我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展支持力度評(píng)價(jià)及政策建議》，《中國(guó)軟科學(xué)》，2009 年第 10 期[J]

[4]夏春玲：《新冠肺炎疫情全球爆發(fā)下 寧波紡織服裝外貿(mào)企業(yè)面臨的困境與對(duì)策建議》[R]

作者簡(jiǎn)介：

陸亦婷（2000.9—），女，漢族，籍貫：浙江省嘉興市，寧波大學(xué)，寧波大學(xué)昂熱大學(xué)聯(lián)合學(xué)院，18級(jí)在讀本科生，本科學(xué)位，專業(yè)：服裝與服飾設(shè)計(jì)。

（寧波大學(xué) 浙江 寧波 315000）