陳美蓮
摘要:會計報表分析是企業(yè)內(nèi)部精細化管理的核心工作,對達到企業(yè)戰(zhàn)略目標,增強市場核心競爭力具有重要作用。然而,受會計報表本身質(zhì)量的影響、報表分析人員分析能力的限制以及企業(yè)管理人員對財務(wù)分析的重視程度的影響,會計報表分析并沒發(fā)揮出應(yīng)有的作用。實際的會計報表分析過程存在著許多的問題。文章首先闡述了企業(yè)會計報表分析的內(nèi)容和方法,然后深入分析了當前企業(yè)會計報表分析存在的問題,最后針對問題提出了相關(guān)的解決對策,以期為企業(yè)進一步提高財務(wù)管理效率及提升企業(yè)整體競爭力發(fā)揮作用。
關(guān)鍵詞:企業(yè);會計報表;財務(wù)分析
隨著社會的不斷進步和互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟全球化逐步深入,在做經(jīng)濟決策時,會計報表已逐漸發(fā)展為人們公認的“商業(yè)語言”,發(fā)揮著越來越大的作用。它是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的堅實基礎(chǔ),是對經(jīng)營管理成果分析,它在公司的全面管理中起著主導性的作用。企業(yè)可以根據(jù)財務(wù)分析報告了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,進而做出相關(guān)決策,對推動企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。然而目前,企業(yè)的會計報表分析還存在許多問題,沒有充分發(fā)揮報表分析應(yīng)有的作用,為此,論文就企業(yè)會計報表分析存在的問題及對策展開研究。
一、企業(yè)會計報表分析的內(nèi)容和方法
會計報表分析是對財務(wù)數(shù)據(jù)指標的分析,用此分析結(jié)果反映企業(yè)的經(jīng)營狀況的管理工作。分析的用途是管理者了解企業(yè)的經(jīng)營狀況并做出適合企業(yè)的合理決策。在會計報表分析過程中,對企業(yè)經(jīng)營狀況進行全方位的分析,它的分析結(jié)果能夠很好地反映出企業(yè)的現(xiàn)金流量、經(jīng)營狀況可持續(xù)發(fā)展等。要針對企業(yè)資產(chǎn)管理、營運能力、現(xiàn)金流、盈利能力、償債能力以及可持續(xù)經(jīng)營能力進行評估。通過以上幾個方面,能讓管理者全方位了解企業(yè)的運營狀況和相關(guān)問題,并為管理者做決策提供了重要的信息來源。這幾個方面具有整體性缺一不可,所以對財務(wù)人員個人綜合素質(zhì)要求非常高。
(一)企業(yè)會計報表分析的內(nèi)容
企業(yè)會計報表分析的內(nèi)容包括:盈利能力、償債能力、營運能力分析。
盈利能力分析是通過對企業(yè)銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率的等指標的分析,來評估公司賺取收益的能力。銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入×100%;主營業(yè)務(wù)凈利潤率=凈利潤÷主營業(yè)務(wù)收入凈額×100%;凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/[(期初所有者權(quán)益合計+期末所有者權(quán)益合計)/2]×100%;
償債能力分析,靜態(tài)是資產(chǎn)清償債務(wù)的能力;動態(tài)是經(jīng)營過程創(chuàng)造的利潤償還債務(wù)的能力。包括:流動比率=流動資產(chǎn)合計÷流動負債合計;速動比率=(流動資產(chǎn)合計-存貨凈額)÷流動負債合計;現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期投資)÷流動負債合計;資本周轉(zhuǎn)率=(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù))÷長期負債合計;
營運能力分析包括流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析,營運能力是指資產(chǎn)、循環(huán)的效率分析。營運能力是通過投入與產(chǎn)出反映企業(yè)運營能力。企業(yè)營運能力分析包括:流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和總資產(chǎn)營運能力分析三個方面。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)年銷售收入與固定資產(chǎn)平均額的比率;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與企業(yè)資產(chǎn)平均額的比率。
(二)企業(yè)會計報表分析的方法
會計報表分析的基本方法最主要的方法是比較分析法、比率分析法、趨勢分析法、因素分析法。比較分析法是把客觀事物比較,以達到反應(yīng)真實情況做出具體分析;比率分析法是將影響財務(wù)狀況的兩個相關(guān)的項目加以對比,計算出比率,來確定經(jīng)濟活動變化;趨勢分析法是以一個一定階次的數(shù)學曲面來代表測區(qū)內(nèi)異常變化的趨勢,并以此趨勢作為區(qū)域場來看待,從步格局重力異常中減去這一區(qū)域異常,既獲得測區(qū)內(nèi)的局部異常;因素分析法指根據(jù)分析對象選擇應(yīng)考慮的綜合因素,憑借分析人員的以往知識和經(jīng)驗集體研究確定選擇對象。
二、企業(yè)會計報表分析存在的問題
會計報表分析是以企業(yè)會計報表體系為主,綜合運用各種分析方法,了解歷史、評價現(xiàn)狀、預(yù)測未來,風控管理,減少決策中的不可控因素,改善決策環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)社會價值,爭取利益最大化。但目前企業(yè)會計報表分析存在很多局限性,影響到了相關(guān)者投資的利益和企業(yè)發(fā)展。以下是企業(yè)會計報表分析存在的問題。
(一)會計報表分析存在個人主觀因素、客觀局限性
企業(yè)在會計報表分析過程中,存在人為因素,嚴重影響了會計報表分析質(zhì)量與結(jié)果的準確性。
第一,財務(wù)人員的個人專業(yè)能力參差不齊、從業(yè)經(jīng)驗、主觀性會造成財務(wù)分析人員對會計報表分析的認識和理解出現(xiàn)主觀意見,甚至會導致管理者經(jīng)營決策上做出錯誤的判斷。從短期來看,企業(yè)經(jīng)營者重視現(xiàn)金流和凈利,因為對于一般企業(yè)而言,企業(yè)利潤與企業(yè)管理層的薪酬水平是成正比的,企業(yè)利潤越高,管理者的個人利益也相應(yīng)增加,這就造成企業(yè)管理者目光短淺在查看企業(yè)會計報表時比較關(guān)注利潤與現(xiàn)金流的原因。對于部分管理者從短期利益出發(fā)不考慮企業(yè)管理者長期的盈利性指標;第二,財務(wù)分析者的自利性動機。會計報表數(shù)據(jù)存在真實性問題,為了當期利益財務(wù)人員采用自己獨特的分析方法而得出不同的分析結(jié)果,導致會計報表數(shù)據(jù)不能如實反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營情況。
(二)會計報表的信息存在延期和嚴重滯后性
第一,會計信息本身滯后對會計要素進行計量,基本應(yīng)采用歷史成本計量,符合謹慎性原則。公允價值計量使用受到限制。在市場經(jīng)濟迅速變動時,現(xiàn)行的財務(wù)報告所反映的是過去的歷史成本,與資產(chǎn)的現(xiàn)值存在差異;第二,編制披露的周期延期滯后?,F(xiàn)行的財務(wù)報告主要有:年度、中期,年度報告需要四個月的時間,編制周期太長,提供的信息嚴重滯后。在瞬息萬變的現(xiàn)代社會,在四個月的時間內(nèi),市場經(jīng)濟發(fā)生巨大的變化,影響企業(yè)的信息的時效。從而會影響管理者決策。
(三)很多企業(yè)管理者不重視財務(wù)分析工作
很多經(jīng)濟主體的管理者認為企業(yè)規(guī)模不大,融資困難,周轉(zhuǎn)資金不足,使財務(wù)管理成斷源之湖。企業(yè)管理者經(jīng)營重心放在銷售和生產(chǎn)上,對于財務(wù)數(shù)據(jù)事前事后分析不重視。財務(wù)控制薄弱,缺乏科學性,使財務(wù)管理舉步艱難。大部分民營企業(yè)存在主要問題有:一是資金管理不嚴,財務(wù)控制薄弱,造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。四是重錢輕物,資產(chǎn)流失嚴重。管理模式疆化,管理觀念陳舊,使財務(wù)管理黯然失色。最終導致公司經(jīng)營情況持續(xù)惡化。
三、完善企業(yè)會計報表分析的對策
針對以上問題企業(yè)會計報表分析存在的問題,本文提出如下應(yīng)對對策。
(一)培養(yǎng)財務(wù)人員職業(yè)道德和提高專業(yè)能力
培養(yǎng)財務(wù)人員的技能培訓和職業(yè)道德教育。從根本上解決會計報表不實的問題。新制度與政策的更新,市場的日新月異,企業(yè)應(yīng)當對于內(nèi)部財務(wù)人員進行定期培訓和考核。采取優(yōu)勝劣汰。企業(yè)管理者和投資者不僅要重視會計報表的分析結(jié)果與質(zhì)量。更要時刻關(guān)注和監(jiān)督會計報表分析人員的綜合分析的能力,為企業(yè)的經(jīng)營狀況提供精準的分析結(jié)果,推動企業(yè)達成戰(zhàn)略目標。
(二)提高會計報表分析的前瞻性、及時性
信息披露及時性盡量由過去的事后分析轉(zhuǎn)為事前分析。分析現(xiàn)在的價值,更應(yīng)該把焦點與關(guān)注度轉(zhuǎn)換到現(xiàn)值的狀況來衡量企業(yè)未來長期可持續(xù)經(jīng)營性,把實時性提升為財務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量標準,在計算企業(yè)的當期數(shù)據(jù),并采用對比和作差的統(tǒng)計方法,得出同期相比、同行業(yè)相比、預(yù)算和實際等數(shù)據(jù)差異。分析在進行計量核算過程中考慮經(jīng)營中會計報表數(shù)據(jù)是否會影響的未來價值。會計要素確認和計量以貨幣單位、成本為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)為以時間價值為衡量,靜態(tài)分析和動態(tài)分析相結(jié)合、評估會計報表各項目均以體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)值和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營能力的重視,來分析目前的現(xiàn)值對未來的市值的影響力。
(三)企業(yè)管理者應(yīng)該加強對會計報表分析的重視度
企業(yè)管理者要高度重視,財務(wù)管理是絕對命脈。對于企業(yè)管理者來說,不懂得財務(wù)知識,就不可能提出正確的財務(wù)問題,也不能通過財務(wù)報告、會計報表了解到企業(yè)的經(jīng)營能力與不足,也就無法做出正確的經(jīng)營決策,久而久之,企業(yè)就會偏離成功方向。將財務(wù)分析工作納入到企業(yè)核心管理的重要環(huán)節(jié),企業(yè)管理者要依據(jù)財務(wù)分析數(shù)據(jù)報告作為各部門的考核指標和績效指標,推動并監(jiān)督財務(wù)分析工作。一個合格的管理者,必須要看懂會計報表。因為會計報表是企業(yè)所有經(jīng)濟活動的綜合反映,包括財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績等內(nèi)容,能夠為企業(yè)決策提供所需要的信息。及時找出經(jīng)營管理中存在的核心問題,解決問題將責任落實到人,讓財務(wù)分析結(jié)果真正應(yīng)用到經(jīng)營管理中,以提高全體人員的參與意識,促進經(jīng)濟主體內(nèi)部成員的有效交流。作為一個企業(yè)管理者,必須懂得一定的財務(wù)知識,才能在錯綜復雜的經(jīng)濟環(huán)境中辨別出更有用的信息,并做出正確的決策。但是,正確的決策不是憑空想出來的,它需要管理者有足夠全面的能力作為基礎(chǔ)。有了理論基礎(chǔ),企業(yè)的管理者應(yīng)對復雜的經(jīng)營環(huán)境才能做到胸有成竹、游刃有余。只有公司全體管理者共同重視,才能讓財務(wù)分析更好的服務(wù)經(jīng)營管理過程中存在的問題,解決發(fā)展中存在的問題才能提升企業(yè)的財務(wù)管理能力。
四、結(jié)語
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,企業(yè)管理體系必須適應(yīng)市場需要,不斷自我淘汰適應(yīng)市場的硬件和軟件、不斷創(chuàng)新、不斷改進完善。才能達到可持續(xù)經(jīng)營的能力。企業(yè)對會計報表分析結(jié)果要更精準,更加需要財務(wù)人員具備高標準的綜合素質(zhì)、市場敏銳洞察能力,看透事實本質(zhì),企業(yè)利益最大化的前提,是要確保會計報表分析方法適應(yīng)市場,以結(jié)果為導向,科學合理、所體現(xiàn)出來的結(jié)果真實,精準有效。不僅如此還應(yīng)實時監(jiān)控、不定期監(jiān)控、持續(xù)監(jiān)測,管理者必須加強對財務(wù)分析結(jié)果的認知與重視,使企業(yè)提供的財務(wù)分析與風控分析發(fā)揮淋漓盡致,為創(chuàng)造百年企業(yè)打造堅實基礎(chǔ),為社會創(chuàng)造更大價值。
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(作者單位:湖南中升物貿(mào)投資有限公司)