李芳麗 史麗杰
[摘? ? ? ? ? ?要]? 傳統(tǒng)的客戶關系管理課程以講授法為主,存在無法激發(fā)學生學習興趣與動手能力等諸多弊端。情景體驗式教學旨在激發(fā)學生的學習興趣,提升理論知識的實際應用能力。將情景體驗教學法結合以問題為導向的PBL教學法應用到客戶關系管理教學中,確保學生在教學中的主體地位,保證教學效果。
[關? ? 鍵? ?詞]? 情景體驗;PBL教學法;高職;客戶關系管理
[中圖分類號]? G712? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2021)04-0142-02
高職學生思維相對比較活躍,不喜歡被動接收知識,樂于在動手操作中實踐理論知識??蛻絷P系管理課程理論性較強,不容易激發(fā)學生的興趣,如果一味以傳統(tǒng)的講授法向學生傳輸理論知識,必然不會達成良好的教學效果。如何啟發(fā)學生思考,發(fā)動學生動手操作是高職客戶關系管理課程首要解決的問題。
情景體驗式教學法是指以教學內容為中心,結合學生的生活體驗、實際工作場景等創(chuàng)設情景開展教學,旨在激發(fā)學生的學習興趣,提升理論知識的實際應用能力。PBL教學法是以問題為導向、以學生為中心的教學方法。老師通過引導學生解決實際問題來完成知識點的理解和教授。情景體驗式教學法與PBL教學法相結合恰恰能有效解決以傳統(tǒng)講授法為主的客戶關系管理課程的教學痛點。
一、基于情景體驗結合PBL教學法的教學設計思路
基于情景體驗結合PBL教學法的客戶關系管理課程設計思路為“以學生為主體,以問題為導向,以體驗為方法”。
客戶關系管理課程旨在培養(yǎng)學生客戶開發(fā)、客戶信息處理、客戶溝通、客戶服務等方面的職業(yè)能力。學生在步入頂崗實習之前很難接觸到企業(yè)真實的客戶關系管理項目,雖然學校每學期都安排有集中實踐教學周,但是由于時間短暫,無法全方位體驗企業(yè)管理客戶的場景。因此,在客戶關系管理教學中實施情景體驗式教學法,教師通過創(chuàng)設相關教學情景,結合問題導向教學法,創(chuàng)設過程中需要學生解決的實際問題,模擬仿真企業(yè)的客戶關系以及管理工作的各個環(huán)節(jié),將過程中的學生主動帶入模擬的情景之中,以一種小組合作的互動形式引導學生完成任務,學生有機會成為任務的活動主導者,在模擬的體驗中得到充分發(fā)揮自主學習能力與團隊合作精神,找到合理方案,從而有效解決問題。這種教學方式的優(yōu)點是可以將被動學習變?yōu)橹鲃訉W習,激發(fā)和培養(yǎng)學生對學習的興趣與自主創(chuàng)新的意識,鍛煉表達能力、溝通能力,全面提升學生的綜合能力和素質。
二、基于情景體驗結合PBL教學法的教學內容設計
教師在教學設計中要充當幕后編劇的角色,基于情景體驗結合問題導向教學法設計教學內容,合理布局并安排學習任務。下面以客戶關系管理課程的核心項目為例,闡述教學設計的內容。
(一)客戶開發(fā)教學項目的設計
在客戶開發(fā)項目中,教師布置學生以小組為單位制定模擬公司的客戶開發(fā)計劃,要求內容包含客戶需求分析、客戶開發(fā)方式、客戶開發(fā)步驟與進度安排等。通過任務實施,學生能夠在分析客戶需求的基礎上,完成客戶選擇,并應用所學的客戶開發(fā)策略完成客戶開發(fā)計劃的制定。
(二)客戶信息管理教學項目的設計
在客戶信息管理項目中,教師設計以小組為單位收集客戶信息并制作客戶信息表的教學情景,布置每個小組收集10名客戶信息,并提交客戶信息表。通過任務的實施,學生能夠學會線上線下收集客戶信息的方法,能夠設計客戶信息表,完成對客戶信息的記錄和管理。學生通過任務實施,能夠學會收集客戶信息,制作客戶信息表。
(三)客戶溝通管理教學項目的設計
在客戶溝通管理項目中,教師設計學生完成接待社交型、主導型、分析型、和藹型四種不同類型客戶的任務,每個小組通過抽簽選擇一種客戶類型,通過討論分析具體溝通策略,模擬溝通情景,完成課堂展示任務。學生通過任務實施,能夠利用溝通技巧與客戶順利進行溝通。
(四)客戶體驗管理教學項目設計
在客戶體驗管理項目中,教師布置學生選擇自己熟悉的一款產品,小組成員演練公司市場部開會討論這一產品的用戶體驗設計場景,形成會議記錄,歸納討論結果,設計該產品的客戶體驗活動方案,并完成課堂匯報展示。學生通過任務實施,能夠深入理解客戶體驗的內涵,設計出創(chuàng)意性強的客戶體驗活動方案,從而進一步增強學生的創(chuàng)新意識。
(五)客戶滿意管理教學項目設計
在客戶滿意管理項目中,教師布置學生以小組為單位模擬公司客戶滿意度調查部門,每位學生擔當客戶調查專員的角色,選擇一個感興趣的行業(yè)企業(yè)(手機、化妝品、服裝等),制定客戶滿意度調研方案和調研問卷,通過問卷星網(wǎng)站完成問卷的發(fā)放與回收,進行客戶滿意度調查,假設是某公司客戶調查專員,通過線上發(fā)問卷的方式調查客戶滿意情況,通過分析結果數(shù)據(jù),撰寫一份客戶滿意度調查報告。學生通過任務實施,能夠掌握客戶滿意度調查與分析的整個流程,學會分析客戶滿意度。
(六)處理客戶投訴教學項目設計
在處理客戶投訴項目中,教師設計產品質量投訴、服務流程投訴、服務態(tài)度投訴、誠信投訴四種客戶投訴場景,每個小組選擇一個場景,擔當客戶服務部員工和主管的角色,模擬解決投訴的過程,完成課堂情景展示。學生通過任務實施,能夠掌握客戶投訴的處理流程,按照投訴處理原則正確處理投訴。
(七)客戶忠誠管理教學項目設計
在客戶忠誠管理項目中,教師布置學生以小組成立的模擬公司為背景,作為市場部的工作人員,合作制定本公司的客戶忠誠策略,并進行課堂匯報展示。學生通過任務實施,能夠深入理解客戶忠誠度管理策略,明確制定客戶忠誠策略的著眼點,從而做好客戶忠誠管理。
三、基于情景體驗結合PBL教學法的教學實施
在教學實施中,教師要擔當導演的角色,由過去的主導者變成課堂的引領者,引導學生完成任務,并指出學生在任務實施中出現(xiàn)的問題,引導學生思考解決問題的辦法。學生則作為演員承擔舞臺上的每一個角色,變?yōu)檎n堂的主導者。這對教師的教學控制能力提出了更高的要求。教師需要思考如何讓學生在課前通過自主學習尋找解決問題的辦法,課中要引導學生深入體驗客戶關系管理工作場景,并且啟發(fā)學生發(fā)現(xiàn)問題,通過小組協(xié)作解決問題。然后,通過完善解決問題的方案達到課后提升的效果。
下面以“處理客戶投訴”任務為例介紹教學實施過程。
(一)課前教學準備
通過網(wǎng)絡教學平臺上傳處理客戶投訴相關知識點的微課,并發(fā)放任務工單,每個小組認領一個客戶投訴事件,學生明確需要解決的問題。通過觀看教師發(fā)放的投訴處理微課,了解處理投訴的流程和注意事項。小組合理分工,兩到三名學生模擬解決投訴過程,一名學生完成解決過程的記錄,填寫任務工單,上傳至網(wǎng)絡教學平臺。以小組自評的方式進行課前評價。課前評價占本次任務總評成績的30%。
(二)課中教學實施
課中,由每個小組進行角色扮演,展示投訴處理過程。當一個小組在展示過后,其他各小組進行點評和提問,負責展示的小組由專人做好解答和記錄。最后由教師點評每個小組的處理方案,強調處理投訴的總體原則“先處理心情,后處理事情”。指出學生在處理投訴過程中的疏漏,引導學生討論糾正疏漏的方法,進一步提升處理投訴的技能。比如,有的小組在處理投訴的過程中,只顧道歉和承擔賠償,而忘記求證事實的過程;有的小組單方面提出解決方案,而沒有充分考慮到客戶的意見,缺少協(xié)商的過程等。這時,教師需要引導學生思考這種處理方案是否合理,從而引導學生發(fā)現(xiàn)在解決投訴的時候要注意先查明事實再提出解決方案,而不是被動接受客戶的要求,在提出解決方案時,要注意尊重客戶的意見,與客戶協(xié)商一致。課中任務實施的考核通過小組互評和教師評價的方式完成,占任務總評成績的40%。
(三)課后教學提升
課后,各小組總結課中教學實施中出現(xiàn)的問題,整理任務實施過程,進一步完善解決方案,將本次任務的收獲和感受填寫到任務工單,提交至網(wǎng)絡教學平臺。教師根據(jù)任務單完成情況給出分數(shù)。課后評價占任務總評成績的30%。
四、教學實施中需要注意的問題
(一)注重發(fā)揮個別學生的主觀能動性
因為是小組合作完成任務,個別學生的主觀能動性沒有充分發(fā)揮出來,存在依賴小組其他成員的現(xiàn)象。這需要教師在課上多與這些學生互動,啟發(fā)他們多思考,多回答問題。
(二)重視監(jiān)控課前任務的完成
課前任務的完成質量直接關系到課中任務實施的效果。教師在課前應該充分利用網(wǎng)絡教學平臺及社交平臺等工具,加強與學生互動,并總結在課前準備中學生遇到的問題,根據(jù)學生的難點問題進一步調整教學實施過程,并明確突破難點的方法。
(三)任務設計要做到因材施教,做到分層次教學
在教學設計中,可以根據(jù)每個小組的平時表現(xiàn),設置不同難度的任務,做到合理分配小組任務。相對表現(xiàn)較好的小組可以分配難度稍大的任務,充分體現(xiàn)分層次教學。
五、結語
基于情景體驗結合PBL教學法的實施,進一步增強了學生學習客戶關系管理的興趣,使學生將所學的理論知識應用于實際問題,分析與解決問題的能力得到增強。同時,學生的溝通能力、自主學習能力、團隊合作意識、創(chuàng)新意識等綜合素質得到全面提升。同時,在教學實施中將“課前評價+課中評價+課后評價”相結合,將“小組自評+小組互評+教師評價”相結合,全方位落實過程性考核,保證了教學效果。
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編輯 馬燕萍