熊建云
[摘? ? ? ? ? ?要]? 頂崗實習是高職院校有效推進工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的重要形式,也是提高學生職業(yè)技能和培養(yǎng)良好職業(yè)素養(yǎng)的重要教學環(huán)節(jié)。高職院校的二級院系對接產(chǎn)業(yè)園區(qū)搭建“園院協(xié)同”的頂崗實習管理平臺,并結(jié)合頂崗實習信息化管理系統(tǒng),打造“三位一體”的管理體系,構(gòu)建實習過程指導(dǎo)“雙師制”、效果評價雙向制,使企業(yè)、學校、學生協(xié)同工作,進一步深化校企合作關(guān)系,提高頂崗實習質(zhì)量。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? “園院協(xié)同”;校企聯(lián)動;頂崗實習;管理模式
[中圖分類號]? G717? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2021)04-0082-02
一、頂崗實習的政策背景
《職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定》指出,職業(yè)學校學生實習是實現(xiàn)職業(yè)教育培養(yǎng)目標,增強學生綜合能力的基本環(huán)節(jié),是教育教學的核心部分。《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》指出,高等職業(yè)院校要保證在校生至少有半年時間到用人單位進行頂崗實習。因此,產(chǎn)教融合、校企合作是職業(yè)教育的必由之路,而頂崗實習是高職院校有效推進工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的重要形式,提高學生理論聯(lián)系實際的能力和培養(yǎng)綜合技能的重要實踐性環(huán)節(jié),也是培養(yǎng)高端技術(shù)技能人才的重要途徑。
頂崗實習是職業(yè)院校的一種實踐教學形式,學生根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的規(guī)定要求,在校內(nèi)完成必需的理論知識學習和掌握基本技術(shù)技能之后,初步具備實踐崗位的獨立工作能力,到企業(yè)從事本專業(yè)或相近專業(yè)的實際工作崗位進行的實踐性教學活動,掌握職業(yè)技能,學習管理工作經(jīng)驗,培養(yǎng)正確的勞動態(tài)度,提升職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能水平的教學形式。[1]
二、頂崗實習存在的主要問題
(一)頂崗實習的一般現(xiàn)狀
目前高職院校大多數(shù)專業(yè)一般采用“2.5+0.5”教學模式,“2.5”是指在學校內(nèi)完成前5個學期學習,“0.5”是指第三學年的最后一個學期到專業(yè)對口的相關(guān)企業(yè)參加頂崗實踐,帶薪實習六個月,然后由學校推薦、職業(yè)服務(wù)機構(gòu)介紹或自主擇業(yè)等方式就業(yè)。從人才培養(yǎng)過程來說,學生到企業(yè)參加頂崗實習,雖然教學活動不是在學校,但在頂崗實習期間學生仍屬于在校生,依然受到學校規(guī)章制度的約束,實習過程是人才培養(yǎng)方案中的重要教學環(huán)節(jié)。由于頂崗實習有別于校內(nèi)教學活動,對企業(yè)來說存在生產(chǎn)任務(wù)與實習內(nèi)容差異,對學校來說,存在學生分散實習的管理、考核困難等問題,對學生來說存在參加頂崗實習的身份轉(zhuǎn)變所造成的角色難以適應(yīng)等問題。
(二)傳統(tǒng)管理模式存在的主要問題
基于學生頂崗實習崗位的差異性、地域的分散性以及管理的復(fù)雜性,高職院校很難制定統(tǒng)一的教學計劃,無法對學生進行及時、統(tǒng)一的管理。對于分散型頂崗實習的管理,由于學生與教師、學校之同地理位置的分散性,雖然實習企業(yè)有工程師進行指導(dǎo),但是在頂崗實習期間所必需的師生之間的交流溝通受到嚴重障礙,當前大部分高職院校的校內(nèi)指導(dǎo)老師對學生指導(dǎo)與管理,采用到現(xiàn)場巡查指導(dǎo)和采用電子郵箱、微信、QQ或電話等信息化手段遠程指導(dǎo)相結(jié)合,因此在信息反饋、學生管理等方面會面臨很多實際問題,具體表現(xiàn)在:管理機制不夠健全,對實習現(xiàn)狀把握不夠準確,實習過程中的信息反饋及處理不夠及時,過程監(jiān)管不夠有力,考核評價方式不夠科學,實習崗位與專業(yè)面向不夠一致,實習企業(yè)時間要求和學校教學安排存在一定沖突,實習管理成本較高、效率較低等。[2]
因此,有效的管理是提高頂崗實習質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立有效的頂崗實習管理機制和科學的考核評價體系,搭建頂崗實習信息化管理平臺,構(gòu)建學校、企業(yè)、教師和家長多元協(xié)同育人體系,優(yōu)化頂崗實習管理模式,從根本上解決頂崗實習管理中存在的各種弊端,從而提高頂崗實習人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
三、園院協(xié)同,搭建頂崗實習的校企管理平臺
(一)對接產(chǎn)業(yè),實施“一園一院”工程
高職院校在構(gòu)建專業(yè)集群的基礎(chǔ)上,與區(qū)域產(chǎn)業(yè)功能區(qū)(或產(chǎn)業(yè)園區(qū))深度融合,實施“一園一院”工程,實現(xiàn)校企雙主體育人,推動職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展?!耙粓@一院”工程是指高職院校充分利用區(qū)域資源優(yōu)勢辦學,對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)集群,高職學院或下屬二級院系(或?qū)I(yè)集群)對接產(chǎn)業(yè)功能區(qū)(或產(chǎn)業(yè)園區(qū)),在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建立產(chǎn)業(yè)分院,產(chǎn)業(yè)功能區(qū)利用行業(yè)企業(yè)資源優(yōu)勢,為高職院校的人才培養(yǎng)、教學科研成果轉(zhuǎn)化、學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)和技術(shù)技能服務(wù)等提供平臺,高職院?;谥R資源優(yōu)勢,為產(chǎn)業(yè)功能區(qū)及企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力支持,構(gòu)建政、行、企、校多元協(xié)同育人機制,探索混合所有制辦學模式,打造校企合作命運共同體,共同助推區(qū)域社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
(二)校企協(xié)同,實現(xiàn)學校、企業(yè)、學生的互聯(lián)互通
學校相同或相近專業(yè)集群內(nèi)的學生相對集中在某一產(chǎn)業(yè)園內(nèi)(或產(chǎn)業(yè)功能區(qū))開展頂崗實習,建立園區(qū)臨時團支部或?qū)W生會等學生社團:(1)能讓在同一產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的頂崗實習學生之間經(jīng)常交流、溝通,共同分享實習過程中的收獲,并達到自我管理、相互監(jiān)控的目的;(2)由二級院系指定專業(yè)老師對實習生進行跟蹤指導(dǎo),通過多種途徑向?qū)嵙暽鷤鬟_學校有關(guān)實習管理的信息,教導(dǎo)學生誠信負責,遵守學校和企業(yè)的各種規(guī)章制度,為學生提供豐富的教學資源,引導(dǎo)學生自主學習,解答學生實習過程中出現(xiàn)的問題或難點;(3)由產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的相關(guān)企業(yè)負責頂崗實習現(xiàn)場的學生管理,協(xié)同學校解決學生遇到的各種困難,幫助學生盡快提升實踐技能和工作能力,同時校企之間相互溝通,企業(yè)定期反饋學生的實習情況,讓學校獲得比較準確、詳盡的學生實習信息,而教師又將所獲得的信息轉(zhuǎn)換成為指導(dǎo)信息傳遞給學生,學生又將教師的指導(dǎo)轉(zhuǎn)換為工作成效,從而使企業(yè)、學校、學生“三位一體”協(xié)同工作,達到多贏的效果。
(三)園院協(xié)同,搭建頂崗實習一體化管理機制
“園院協(xié)同”頂崗實習管理模式是高職院校充分利用“一園一院”工程作為保障,學校與產(chǎn)業(yè)功能內(nèi)的相關(guān)企業(yè)共同制定頂崗實習教學計劃,把學生實習工作任務(wù)計劃納入企業(yè)生產(chǎn)計劃,校企雙方共同確定實習工作崗位,企業(yè)指導(dǎo)師傅對頂崗實習學生的指導(dǎo)任務(wù)同企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)一樣重視,使教學計劃和生產(chǎn)計劃安排一體化,實現(xiàn)教學過程與生產(chǎn)過程的一體化[3],形成具有學院工業(yè)特色的以工匠能力與精神培養(yǎng)為主線的教學模式;以全面質(zhì)量管理為原則,建立教學質(zhì)量管理體系、督導(dǎo)體系、評價體系和反饋體系相協(xié)同的教學質(zhì)量保證體系。
四、建立信息化管理系統(tǒng),打造三位一體的管理體系
職業(yè)教育信息化是培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才的重要支撐。做好學生頂崗實習管理工作,要有效利用信息化手段,建設(shè)學生頂崗實習信息化管理系統(tǒng),打破時間、空間的限制,為頂崗實習的有效開展、管理、監(jiān)控等提供便利。[4]
(一)建立頂崗實習信息化管理系統(tǒng),實施頂崗實習過程動態(tài)監(jiān)管
學生頂崗實習期間管理的難點主要體現(xiàn)在安全管理和質(zhì)量監(jiān)控方面,對于實習場地分散且工作流動性較大的專業(yè)尤為突出。要實現(xiàn)對頂崗實習比較分散學生的動態(tài)管理,確保頂崗實習信息的準確性和真實性,靠學校的實習指導(dǎo)老師和企業(yè)指導(dǎo)師傅(或管理人員)跟蹤管理是不現(xiàn)實的,所以要借助頂崗實習信息化管理平臺,通過信息化平臺實時監(jiān)控和實地現(xiàn)場巡查指導(dǎo)相結(jié)合,從而增強頂崗實習管理實效。
學校建立頂崗實習信息化管理平臺,對學生頂崗實習的過程實行遠程化監(jiān)管,搭建學校、企業(yè)和學生三方互通橋梁,實現(xiàn)頂崗實習計劃、實施、控制的遠程實時交流,真正做到頂崗實習管理流程化、指導(dǎo)全程化、考核過程化。實習管理系統(tǒng)主要包括定位簽到、發(fā)布通知、實習計劃、實習日志、實習周報、實習檢查、實習評價、實習總結(jié)等功能模塊,學生可在平臺上完成自主學習、實習報告的提交、實習疑難問題的交流等,指導(dǎo)老師可評閱學生的實習報告、解答疑惑以及評價頂崗實習效果等。
頂崗實習信息化管理平臺的應(yīng)用,有利于頂崗實習過程信息的實時傳遞,實現(xiàn)學生與學校、學生與企業(yè)、學校與企業(yè)之間信息的互聯(lián)互通。通過信息化管理平臺,實現(xiàn)了頂崗實習過程的動態(tài)監(jiān)管,有效地解決了實習地點分散、考核困難的問題,以及學生利益訴求的切實保障。
(二)校企聯(lián)動,創(chuàng)新頂崗實習管理機制
1.建立校企雙導(dǎo)師制,共同指導(dǎo)頂崗實習
學生在頂崗實習期間實行同學校專業(yè)老師和企業(yè)工程師配合,共同完成頂崗實習全過程的指導(dǎo)任務(wù)。在開展頂崗實習前,學校要根據(jù)人才培養(yǎng)方案的要求和專業(yè)培養(yǎng)目標,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)任務(wù),校企雙方共同確定實習崗位,以及崗位的實習時間、實習地點、工作內(nèi)容、預(yù)期效果和考核標準等,并制訂頂崗實習教學計劃。在實習過程中,校內(nèi)指導(dǎo)老師通過到現(xiàn)場巡察、電話巡訪、信息管理平臺等方式對學生進行專業(yè)指導(dǎo)和管理;企業(yè)工程師根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)及工作要求開展職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和現(xiàn)場技術(shù)技能業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2.建立校企雙向評價機制,增強頂崗實習效果
對學生的頂崗實習效果采取企業(yè)評價與學??己私Y(jié)合的雙向評價方式。企業(yè)評價由指導(dǎo)工程師結(jié)合企業(yè)崗位職責、管理規(guī)范、技術(shù)要求和生產(chǎn)任務(wù)完成情況等對學生的頂崗實習效果進行評價;學校方面由專業(yè)指導(dǎo)教師查閱學生提交的頂崗實習資料,結(jié)合赴企業(yè)現(xiàn)場考察指導(dǎo)及采用信息化手段的指導(dǎo)情況等,并結(jié)合企業(yè)評價結(jié)果最終對學生的頂崗實習成果進行綜合考核。
五、結(jié)束語
頂崗實習是高職院校各專業(yè)實施人才培養(yǎng)的重要實踐教學環(huán)節(jié),也是有效推進工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革的重點,關(guān)系到學生專業(yè)技術(shù)能力與學校人才培養(yǎng)質(zhì)量的一項重要工作。為此,高職院校要不斷加強校企合作,創(chuàng)新頂崗實習管理模式,建設(shè)頂崗實習管理系統(tǒng),改善考核評價方式,提高頂崗實習人才培養(yǎng)質(zhì)量。
建立有效的校企雙方管理責任體系,構(gòu)建“園院協(xié)同”的頂崗實習管理模式,完善校企聯(lián)動的頂崗實習質(zhì)量監(jiān)控與評價體系,有利于強化學校指導(dǎo)老師和企業(yè)指導(dǎo)工程師共同管理學生頂崗實習的責任意識。運用頂崗實習信息化管理平臺實施實習全過程的動態(tài)監(jiān)控和實地巡查指導(dǎo)的方式,有助于督促學生和指導(dǎo)老師雙向勤于溝通,有效解決頂崗實習中存在的組織管理不到位、指導(dǎo)和管理困難、實習目標不明確、實習崗位單一等問題,在強化安全管理的同時提高實習質(zhì)量。實踐證明,實施“園院協(xié)同”的頂崗實習管理模式是實現(xiàn)職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標、推進生產(chǎn)實踐崗位教學改革的有效方式,更是培養(yǎng)學生良好崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)的有效途徑。
參考文獻:
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[4]柳熙.高職院校學生頂崗實習管理模式的創(chuàng)新研究[J].南方農(nóng)機,2019(20):90,201.
編輯 馬燕萍