你是不是朋友圈里最窮的人

周欣悅

看看朋友圈，你會(huì)不會(huì)覺得很多人比你有錢？他們買著你買不起的衣服，在你覺得很貴的餐廳里就餐。

猜猜看，你所在的城市，有多少人比你更有錢？你會(huì)不會(huì)覺得身邊的很多人都比你有錢？

不光你是這樣，大多數(shù)人都有這種感覺。英國埃塞克斯大學(xué)的威廉·馬修斯教授在2016年的一項(xiàng)研究中揭示了這個(gè)現(xiàn)象。研究者招募了190個(gè)年齡在18～67歲的人，讓他們估計(jì)一下，在參與實(shí)驗(yàn)的人中，有多少人比自己有錢，又有多少人比自己更窮。

結(jié)果，大多數(shù)人覺得比自己有錢的人更多。他們估計(jì)有59.1%的人比自己有錢，他們覺得比自己窮的人只有37.1%。參與這次實(shí)驗(yàn)的有年輕氣盛的大學(xué)生，有歷經(jīng)人間百態(tài)的花甲之人，也有三十而立的壯年之人，可他們都覺得自己的錢不如其他人多。

我們?yōu)槭裁磿?huì)錯(cuò)誤地以為別人比自己有錢呢？一個(gè)原因是，我們經(jīng)?？吹胶吐牭接绣X人的新聞和消息。我們的朋友不會(huì)把自己節(jié)衣縮食吃泡面榨菜的照片分享到朋友圈，但是買了新車新房會(huì)迫不及待地要讓大家知道。另一個(gè)原因是，新聞?dòng)浾呦矚g報(bào)道有錢人的生活。媒體往往會(huì)花費(fèi)大量篇幅描述其奢侈消費(fèi)的行為，所以我們總是在新聞里聽到那些富二代一擲千金的故事。

長此以往，就給我們?cè)斐闪艘粋€(gè)印象，那就是有錢人很多，窮鬼似乎只有自己。如果讓我們想一個(gè)比自己有錢的朋友，我們一下子會(huì)想起許多。但如果讓我們想一個(gè)比自己窮的朋友，我們就要絞盡腦汁才能想出來。這種很容易提取有錢人信息的記憶庫會(huì)讓我們誤以為身邊的有錢人很多。

我們之所以會(huì)認(rèn)為別人比較有錢，除了有錢人的信息更加泛濫以外，還有一個(gè)原因是社會(huì)比較。我們對(duì)事物的認(rèn)知往往是相對(duì)的，是基于事物之間的比較得出的：今天比昨天更冷，飛機(jī)比火車更快。而我們對(duì)自己的了解，也需要通過跟別人比較來獲得。如果我們每個(gè)月賺2萬元，那么我們到底是一個(gè)成功人士還是一個(gè)失敗的人呢？這就需要我們把自己跟別人進(jìn)行對(duì)比。如果我們身邊的人都是每個(gè)月賺幾千元，那么我們就很成功。如果我們身邊的人都是年收入上百萬元，那么我們就不那么成功了。

密歇根州霍普學(xué)院的著名社會(huì)心理學(xué)家戴維·邁爾斯研究了奧運(yùn)會(huì)上的運(yùn)動(dòng)員，他發(fā)現(xiàn)銅牌選手比銀牌選手要更加快樂，盡管他們的名次更低。為什么呢？因?yàn)楸容^對(duì)象不同。銀牌選手喜歡跟金牌選手比較，他會(huì)覺得自己很失敗，因?yàn)椴钜稽c(diǎn)就拿到了金牌。但是銅牌選手喜歡把自己跟沒有拿到獎(jiǎng)牌的那群人相比，比起他們來說，自己太幸運(yùn)了。

人們通過社會(huì)比較來衡量自己的價(jià)值。有趣的是，比較收入時(shí)，你更加傾向于去和比你賺得多的人比較。你的薪水可能僅僅是一些同事薪資的幾個(gè)零頭，也有可能是一些同事全部收入的好幾倍。但你發(fā)現(xiàn)了嗎？你總是喜歡拿自己跟有錢人比較，而不是跟窮人比較。盡管你知道手頭拿到的這點(diǎn)錢已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過那些非洲國家的人們，也足夠應(yīng)付你偶爾燃起的消費(fèi)欲了，但是只要想到那些肆意揮霍金錢的土豪，你還是會(huì)咽不下這口氣。

1993年，美國證監(jiān)會(huì)發(fā)現(xiàn)了一件很可惡的事情：從1978年開始，上市公司CEO的薪水就上漲得很厲害，1978年，CEO的薪水只是普通員工的36倍，可是到了1993年，就變成了131倍，造成了巨大的貧富差異。為了讓CEO們停止給自己加薪水，證監(jiān)會(huì)想了一個(gè)好辦法，其實(shí)也很簡單，就是要求上市公司在財(cái)務(wù)報(bào)告中公布高管的薪水。

他們的想法是，該措施實(shí)施之后，所有上市公司CEO的薪水都被赤裸裸地展現(xiàn)在眾人眼前。比起普通員工，他們的薪水的確高得離譜。這樣一來，CEO們就不太好意思給自己太高的薪水了。

但是，事實(shí)出乎他們的意料。自從該條例實(shí)施以來，CEO的薪水一路狂飆，很快變成了工人平均薪水的369倍，幾乎是之前的3倍。這是為什么呢？

正如我們上面介紹的那樣，人們總是喜歡拿自己跟更有錢的人進(jìn)行對(duì)比。CEO們根本不會(huì)關(guān)心比他們收入低的人，他們眼里注意到的只有別家公司的CEO更高、更驚人的薪水。這樣一對(duì)比，自己的薪水似乎不足掛齒，甚至少得可憐。于是他們紛紛上調(diào)自己的薪水。

這就是向上比較的力量。即使CEO的薪水已經(jīng)是普通員工的100多倍，他們還是會(huì)覺得自己薪水太低。這樣的例子比比皆是。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，Paypal（美國的支付寶）前執(zhí)行總裁雷德·霍夫曼又開始了新的創(chuàng)業(yè)。經(jīng)歷了eBay（美國的淘寶）以15億美元的價(jià)格收購Paypal，他可是早在 2002年就坐擁上億美元的男人。難道這些錢還不夠他花嗎？但是他仍然覺得自己很窮。他說：“你身邊不斷地蹦出一些比你做得更好的人?？粗麄兙瓦@樣一夜暴富，富到超過你，你很難坐視不管?！睙o論你是貧窮還是富有，無論你是在商場叱咤風(fēng)云的大佬還是在基層勤勤懇懇的員工，總有人比你好。而你的關(guān)注點(diǎn)，也總會(huì)被這些人吸引。

所以，你總覺得別人比較有錢，那是因?yàn)槟阊劾锟吹降闹挥心切┍饶愀绣X的人。同事曬出去新加坡環(huán)球影城的照片讓你羨慕不已，你在心里想了這件事情好幾天；但你沒有發(fā)現(xiàn)，你國慶節(jié)去上海迪士尼時(shí)有些同事宅在家里哪兒也沒去。

這樣的社會(huì)比較不但會(huì)使你產(chǎn)生自己很窮的錯(cuò)覺，還會(huì)偷走你的幸福感。

正如美國總統(tǒng)羅斯福所說的那樣，比較就是一個(gè)小偷，它會(huì)偷走你的快樂。

你有沒有覺得網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人們變得更加不快樂了呢？《紐約時(shí)報(bào)》有一篇報(bào)道，講到了這個(gè)話題。他們認(rèn)為根本原因是網(wǎng)絡(luò)讓人們看到了更廣闊的世界，人們的視野發(fā)生了變化。30年前，如果你是小縣城的首富，那么你的日子相當(dāng)愜意，覺得自己就像皇帝一樣。但是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，你經(jīng)常會(huì)看到馬云，就忍不住把自己的財(cái)富跟馬云比較，覺得自己簡直是個(gè)窮光蛋。

在過去，你跟你的同學(xué)比成績，跟你的鄰居比財(cái)富。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，你跟世界上最聰明的人比成績，跟“馬云們”比財(cái)富。這樣一來，自然幸福不到哪里去。

錯(cuò)誤估計(jì)別人的有錢程度，還可能導(dǎo)致生活中的一些錯(cuò)誤決策。例如，你開始創(chuàng)業(yè)，為產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，如果目標(biāo)客戶是身邊的人，你會(huì)錯(cuò)誤地以為這些人比較有錢，就可能制定一個(gè)偏高的價(jià)格，導(dǎo)致產(chǎn)品無人問津。又比如，拍賣競價(jià)時(shí)，如果你認(rèn)定其他競爭者更有錢，會(huì)給出更高的價(jià)格，你就可能過早地放棄競價(jià)或者盲目地開出高價(jià)。

所以，你絕對(duì)不是朋友圈里最窮的那個(gè)人。如果你這么想，那只是一種幻覺。