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      青年志愿者的激勵機(jī)制:針對志愿行為可持續(xù)性的研究
      ——以廣州市和佛山市為例

      2021-05-28 02:02:08賴紫瓊許仁杰呂碧琳廣州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計學(xué)院
      長江叢刊 2021年8期
      關(guān)鍵詞:志愿志愿者活動

      ■賴紫瓊 許仁杰 呂碧琳/廣州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計學(xué)院

      近年來,隨著志愿服務(wù)的不斷發(fā)展,以眾多高校為主的青年志愿者逐漸成為各個志愿組織中的中堅力量。廣州作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿且具有悠久歷史的代表性城市,據(jù)統(tǒng)計參與i志愿平臺的高校就有560個。同時,廣州青年志愿者協(xié)會參與人數(shù)占整個廣州市志愿者人數(shù)的12.4%。由此可見,青年志愿者已經(jīng)成為了志愿組織不可或缺的一部分。因此,如何吸引志愿者參與志愿活動,留住已參與志愿活動的青年志愿者的問題顯得尤為迫切。以下通過三個方面來論述分析其影響因素等,并且尋找相應(yīng)的對策。

      一、文獻(xiàn)綜述

      關(guān)于志愿行為可持續(xù)性的研究,已有研究成果表明志愿行為可持續(xù)性存在的問題。其一,大學(xué)生的志愿行為在時間上和空間上存在斷裂,楊昱梅(2015)指出大學(xué)生往往在大一、大二階段活躍于志愿服務(wù),而到了大三、大四,學(xué)生會受到學(xué)習(xí)、就業(yè)、考研等多方的壓力而逐步退出志愿服務(wù)活動,這也導(dǎo)致組織人員隊伍出現(xiàn)斷層。其二,志愿組織的管理不善也降低了志愿行為的可持續(xù)性。姜宋(2019)指出部分社會組織僅僅重視志愿者數(shù)量,而忽視了內(nèi)容建設(shè)問題,未能清晰認(rèn)識到志愿者存在的意義。還有很多社會組織志愿隊伍的設(shè)立形式化較為嚴(yán)重,志愿者與志愿者之間甚至都不熟悉。這些都表明志愿組織的管理出現(xiàn)很大問題。

      國內(nèi)許多優(yōu)秀的學(xué)者進(jìn)行了關(guān)于影響持續(xù)參與志愿活動的因素與成因方面的研究。

      黃佳伊(2013)分別從參與志愿服務(wù)的初始動機(jī)和志愿服務(wù)過程的持續(xù)動力因素兩個部分分析,總結(jié)出志愿者持續(xù)服務(wù)的動力因素,主要包括三個主題,第一是志愿者與服務(wù)對象的依戀關(guān)系,第二是志愿者群體的歸屬感,第三是志愿者的自我提升。并據(jù)此對志愿者和志愿公益組織提出建議,第一要增加自我卷入度,第二要增強(qiáng)組織歸屬感,第三提供個人成長機(jī)會,第四培養(yǎng)對服務(wù)對象的責(zé)任義務(wù),構(gòu)建和諧社會從內(nèi)心開始。

      同時,張慶武(2008)指出中美兩國在激勵目標(biāo)上的差異,他認(rèn)為“中國的激勵目標(biāo)是任務(wù)——激勵是為了完成服務(wù)活動。美國的激勵目標(biāo)是保留——激勵是為了保留志愿者”。由此可以看出美國更注重志愿者志愿服務(wù)的持續(xù)性,以及美國志愿服務(wù)更注重項(xiàng)目的持續(xù)性。

      二、志愿行為可持續(xù)性現(xiàn)狀

      (一)志愿者一次性志愿占多數(shù)

      根據(jù)問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),有15.77%的人只做過一兩次志愿。許多青年志愿者參與一次志愿之后就不再參與了。如廣州相關(guān)組織反映:“志愿者的流動性很大,尤其是大學(xué)生,我們有維系社區(qū)志愿者,這群志愿者很穩(wěn)定(海珠區(qū)青年志愿者協(xié)會)”?!耙淮涡灾驹父哌_(dá)百分之三四十,年齡層集中在高校志愿者(廣州同心社會工作服務(wù)中心)”。

      (二)志愿者的階段性志愿行為現(xiàn)象

      階段性志愿行為現(xiàn)象主要集中在學(xué)生群體上。有的學(xué)校實(shí)行了做志愿加學(xué)分、畢業(yè)最低志愿時長積分要求等激勵學(xué)生去做志愿的措施,使得一部分志愿者是為了完成任務(wù)或者出于功利心而做志愿。同時大學(xué)生群體志愿者的流動性很大,他們出于各種原因在上學(xué)期間有做志愿,但畢業(yè)后就與志愿斷了聯(lián)系,并沒有實(shí)現(xiàn)志愿的持續(xù)性。

      (三)志愿組織維持志愿行為的舉措

      據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),有88%的人認(rèn)為自己所在的志愿組織重視志愿者的培訓(xùn)工作和個人成長。有的志愿組織采取了各種各樣的舉措來增強(qiáng)志愿行為的可持續(xù)性,例如為志愿者買保險,提供餐飲、交通補(bǔ)貼,關(guān)心志愿者,讓志愿者感覺到溫暖等。活動結(jié)束后會通過簡單的調(diào)查問卷來對志愿者的志愿感想進(jìn)行簡單的調(diào)查。工作人員會通過微信來了解志愿者的看法。組織還會將志愿情況和過程做成活動日志發(fā)到會員群里面,讓志愿者收獲到成就感與快樂。組織會定期開展志愿服務(wù)團(tuán)建,也會主動關(guān)注和幫助家庭困難的志愿者。

      有相關(guān)組織反映他們的領(lǐng)導(dǎo)者會經(jīng)常與志愿者保持聯(lián)系,不只是在志愿領(lǐng)域,在生活上的各個方面都會進(jìn)行溝通交流,并在溝通交流中挖掘志愿者的潛力和了解他們的特長,邀請志愿者參加一些認(rèn)為適合其自身的志愿活動。

      志愿組織在增強(qiáng)志愿行為的持續(xù)性中擔(dān)任著非常重要的角色,只有組織延綿不斷的傳承,良好的運(yùn)轉(zhuǎn),長久的發(fā)展,才能更好地持續(xù)地帶領(lǐng)志愿者們做志愿。但是現(xiàn)在有的志愿組織的壽命并不長,成立不久便因管理不善等原因維持不下去了。

      表1 志愿者受到組織的志愿活動激勵形式調(diào)查

      三、青年志愿者持續(xù)參與志愿的動機(jī)及其影響因素

      (一)志愿前

      在參與我們問卷調(diào)研的青年志愿者中,對于參與志愿活動的動機(jī)方面得到了471份有效回答,其中選擇了既利己又利他主義精神占比達(dá)82.8%。從數(shù)據(jù)上可看出,青年志愿者參與志愿活動的動機(jī)總體是呈現(xiàn)為正面積極的,但是也伴隨著復(fù)雜多元性動機(jī)相融合。其表現(xiàn)為既利己又利他的行為,通過志愿服務(wù)回報社會,提升自我能力,學(xué)習(xí)相關(guān)知識,參與社交等。

      (二)志愿階段

      通過調(diào)研數(shù)據(jù)可得影響志愿者參與志愿的積極性的因素前三名依次是,活動質(zhì)量,培訓(xùn)質(zhì)量和相關(guān)權(quán)益保障。問卷調(diào)查結(jié)果顯示,有90%的人認(rèn)為自身組織的志愿者的工作很豐富,但是也有73.04%的人認(rèn)為活動質(zhì)量不高,浪費(fèi)時間和精力。同時,志愿者的激勵措施單一化以及后續(xù)激勵的缺失也是志愿者傾向一次性志愿活動的原因。其次,在志愿活動過程中社會公眾對于志愿者的認(rèn)可度也會使得志愿者參與志愿的滿足感受到影響。

      (三)結(jié)束階段

      通過實(shí)地調(diào)研了解到,志愿活動結(jié)束后志愿組織能否及時收集和改善志愿者在志愿服務(wù)過程中的意見,以及能否將志愿者的服務(wù)成果進(jìn)行及時的反饋也是影響志愿服務(wù)持續(xù)性的因素。因此,筆者將這些原因總結(jié)在志愿活動中的三個流程中,如圖1。

      圖1 志愿者活動流程圖

      四、保持志愿服務(wù)持續(xù)性的改進(jìn)舉措

      (一)相關(guān)部門層面

      相關(guān)部門需要完善志愿者相關(guān)法律法規(guī),讓志愿活動有法可依,讓志愿者的權(quán)益能夠有所保障。對個人政策激勵,除了常用的志愿時積分激勵,積分入戶的方式外,設(shè)立具有極大激勵作用的全國頂級的獎勵,如接受主席的頒獎等。對于組織的政策激勵,相關(guān)部門可以盡量簡化申報流程,積極鼓勵和促進(jìn)更多民間志愿者團(tuán)體的建立,使得志愿精神能得以延續(xù)和發(fā)展,并給予相應(yīng)的資金鼓勵等。相關(guān)部門應(yīng)積極鼓勵優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的持續(xù)開展,讓社會形成志愿服務(wù)持續(xù)化的良好環(huán)境。但相關(guān)部門不能過多的干預(yù),應(yīng)盡量讓社會組織和機(jī)構(gòu)自由開展,起引導(dǎo)作用即可。

      同時相關(guān)部門也應(yīng)積極完善和更新相關(guān)平臺信息,提高用戶體驗(yàn)感??梢酝ㄟ^問卷調(diào)查,訪談等方式進(jìn)行了解并接受用戶的反饋。同時也要加大力度宣傳相關(guān)平臺,讓志愿服務(wù)持續(xù)化并且生活化??梢园阎驹阜?wù)平臺放入微信或微博的常用界面,潛移默化地改變?nèi)藗儗χ驹阜?wù)的印象,讓大家了解到做志愿服務(wù)可以是一個和逛街,追劇玩游戲的并列選項(xiàng),從而實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)的持續(xù)化。

      (二)組織層面

      在活動進(jìn)行前,舉辦方應(yīng)提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓志愿者在能夠順利完成工作的同時,自身也能夠有所成長。同時組織機(jī)構(gòu)需要給予志愿者一定的人身安全保障、交通補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼等。并且要了解不同志愿者的特點(diǎn)和需求,有針對性地進(jìn)行激勵。

      在活動進(jìn)行時,帶隊人應(yīng)該多給予志愿者關(guān)懷,關(guān)心志愿者參與志愿過程的感受,讓志愿者感受到組織的溫暖。在活動結(jié)束后,舉辦方要通過一些方式使得志愿者能夠接收到他的志愿服務(wù)帶來的成果。方式包括但不限于活動回顧,向被服務(wù)者回訪,以及對在志愿服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題的反饋和解決。除此之外組織機(jī)構(gòu)還需要詢問志愿者的服務(wù)體驗(yàn),完善自身組織舉辦志愿活動過程中的不足。

      (三)社會層面

      社會各組織應(yīng)積極響應(yīng)相關(guān)部門號召,創(chuàng)建良好的志愿服務(wù)氛圍。社會各組織應(yīng)盡力維護(hù)良好的志愿服務(wù)氛圍,讓志愿服務(wù)生活化。企業(yè)應(yīng)主動承擔(dān)社會責(zé)任,在黨建、團(tuán)建、年會以及給予員工帶薪假期的時候,可以考慮與志愿服務(wù)相結(jié)合,利用企業(yè)的專業(yè)性為社會做出貢獻(xiàn)。

      (四)個人層面

      首先志愿者個人要理解志愿者的含義,懂得志愿服務(wù)的巨大社會效益。志愿者個人在活動過程中應(yīng)用心體驗(yàn),沉浸其中,思考收獲。對于大學(xué)生,可以轉(zhuǎn)變思維,利用自己的專業(yè)知識進(jìn)行創(chuàng)新的志愿服務(wù),而不局限于學(xué)校所發(fā)布的志愿服務(wù)活動。并且大學(xué)生志愿者應(yīng)牢記,畢業(yè)后依舊可以多參與志愿服務(wù)活動,在閑暇的時間里可以多多回想在做志愿服務(wù)時的收獲。對于上班族來說,可以在服務(wù)過程中多與其他經(jīng)驗(yàn)豐富的志愿者交流,詢問其志愿服務(wù)感受以及堅持做志愿的原因,從中感受志愿服務(wù)的魅力。

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