張佳梅
摘 要:江漢大學(xué)在推行全員導(dǎo)師制的過(guò)程中,充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師在指導(dǎo)學(xué)生選課方面的作用,但仍存在導(dǎo)師定位不明晰、師生比不合理等問(wèn)題,本文主要結(jié)合我校日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因并探討如何建立長(zhǎng)效機(jī)制發(fā)揮專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師的引導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞:完全學(xué)分制 專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師 長(zhǎng)效機(jī)制
1 引言
江漢大學(xué)是湖北省和武漢市共建,以武漢市為主的省屬綜合性本科高校,也是湖北省首批實(shí)行學(xué)分制改革試點(diǎn)的省屬高校之一。我校自2013年起正式實(shí)施完全學(xué)分制改革,并同步推行全員導(dǎo)師制和課堂教學(xué)方法改革。改革初期,全員導(dǎo)師制和班主任制并行,學(xué)校非常重視對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行選課指導(dǎo)方面的培訓(xùn),還發(fā)放過(guò)導(dǎo)師津貼,但最近兩幾年導(dǎo)師制呈現(xiàn)弱化趨勢(shì),目前日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的選課指導(dǎo)主要由班主任負(fù)責(zé)。
2 學(xué)分制的特點(diǎn)和導(dǎo)師制的必要性
近年來(lái),我國(guó)眾多高校在本科人才培養(yǎng)模式上開(kāi)始從學(xué)年制向?qū)W年學(xué)分制乃至完全學(xué)分制改革。學(xué)年制以學(xué)年為單位衡量學(xué)生學(xué)業(yè)完成情況,而學(xué)分制則是把規(guī)定的畢業(yè)最低總學(xué)分作為衡量學(xué)生達(dá)到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)管理制度。學(xué)分制允許學(xué)生有一定的選課自由,只要完成教學(xué)計(jì)劃里規(guī)定的必修課和必修的實(shí)踐環(huán)節(jié),其他的課程可以自行選修,學(xué)生可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,合理安排大學(xué)四年的選課計(jì)劃。學(xué)年學(xué)分制既規(guī)定修讀年限又實(shí)行學(xué)分制,而完全學(xué)分制實(shí)行3-6年的彈性學(xué)制,既允許特別優(yōu)秀的學(xué)生提前一年畢業(yè),也允許少數(shù)有特殊情況的學(xué)生延遲畢業(yè)。
我校大一新生第1學(xué)期的課程由教務(wù)處統(tǒng)一勾選,從第2學(xué)期開(kāi)始由學(xué)生自己選課,學(xué)生在第一次選課時(shí)往往因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而感到迷茫,所以特別需要老師的指導(dǎo)。我校各專(zhuān)業(yè)曾開(kāi)設(shè)過(guò)《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》這門(mén)課,用于指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)方案并作好大學(xué)四年的學(xué)業(yè)規(guī)劃。《日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》在第1學(xué)期開(kāi)設(shè),共8學(xué)時(shí),計(jì)0.5個(gè)學(xué)分。為了幫助學(xué)生正確地選課,教務(wù)處在實(shí)施學(xué)分制改革的同時(shí)推行全員導(dǎo)師制,要求每個(gè)老師都要負(fù)責(zé)指導(dǎo)一定數(shù)量的學(xué)生。
本科生導(dǎo)師制要求在教師和學(xué)生之間建立一種“導(dǎo)學(xué)”關(guān)系,針對(duì)學(xué)生的個(gè)性差異,因材施教,指導(dǎo)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)與生活。從日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的情況來(lái)看,每個(gè)年級(jí)都需要安排數(shù)位導(dǎo)師,而教師人數(shù)十分有限,經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)老師帶很多學(xué)生的情況。如果只是指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行選課倒也不難,難的是經(jīng)常與學(xué)生溝通交流,進(jìn)行個(gè)別化的指導(dǎo)。由于對(duì)導(dǎo)師的工作職責(zé)沒(méi)有明確界定,所以除了選課指導(dǎo)之外,導(dǎo)師實(shí)際發(fā)揮的作用十分有限。
3 目前導(dǎo)師制存在的問(wèn)題及原因
唐漢琦在《我國(guó)高校實(shí)施本科生導(dǎo)師制的成效、問(wèn)題與出路》(2019年)一文中對(duì)我國(guó)高校實(shí)施本科生導(dǎo)師制的成效進(jìn)行研究分析,發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)這一制度的實(shí)施成效評(píng)價(jià)整體趨于一般,究其原因,主要是對(duì)本科生導(dǎo)師職責(zé)求全責(zé)備、本科生導(dǎo)師制指導(dǎo)機(jī)制過(guò)于松散、對(duì)本科生導(dǎo)師激勵(lì)不足、本科生導(dǎo)師制監(jiān)督機(jī)制不合理等。以下結(jié)合我校日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況談?wù)剬?dǎo)師制存在的主要問(wèn)題。
第一,日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)屬于小語(yǔ)種專(zhuān)業(yè),專(zhuān)任教師人數(shù)不足10人(有時(shí)實(shí)際在崗7-8人),這幾年連續(xù)招兩個(gè)班,在讀學(xué)生約200人,一個(gè)導(dǎo)師平均要帶20名左右學(xué)生,跨年級(jí)指導(dǎo)這么多學(xué)生,導(dǎo)師的精力勢(shì)必顧不過(guò)來(lái)。牛津大學(xué)式導(dǎo)師制具有小規(guī)模、高頻率和嚴(yán)要求的特征,而國(guó)內(nèi)高校普遍存在高師生比、高強(qiáng)度教學(xué)科研任務(wù)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,照搬國(guó)外的制度肯定行不通。我國(guó)高校研究生導(dǎo)師一般每屆招收兩至三名學(xué)生,同理,本科生導(dǎo)師帶的學(xué)生也不宜過(guò)多,最好能控制在10人以?xún)?nèi)。
第二,由于已經(jīng)存在班主任制,導(dǎo)師和班主任的工作內(nèi)容有一定重合,很難將二者的工作職責(zé)截然分開(kāi)。筆者認(rèn)為在指導(dǎo)學(xué)生選課時(shí)不必由每個(gè)導(dǎo)師單獨(dú)指導(dǎo),而應(yīng)充分發(fā)揮班主任的作用,可以由班主任召集全班同學(xué)講解人才培養(yǎng)方案并指導(dǎo)選課,這樣更有利于統(tǒng)一口徑,否則每個(gè)導(dǎo)師給學(xué)生講的內(nèi)容可能存在差異,容易引起學(xué)生的混亂。日語(yǔ)系的班主任一般是由負(fù)責(zé)日語(yǔ)精讀課程的教師兼任,在教學(xué)的同時(shí)也承擔(dān)著育人的職責(zé),有條件利用課間或課余時(shí)間在專(zhuān)業(yè)選課、學(xué)業(yè)規(guī)劃等方面為學(xué)生提供個(gè)別化的指導(dǎo)。
第三,導(dǎo)師制下每個(gè)導(dǎo)師都要非常熟悉人才培養(yǎng)方案和教學(xué)管理制度,除了正常的教學(xué)科研工作,導(dǎo)師們?cè)诮虒W(xué)管理方面也要付出很多精力。而且隨著學(xué)校不斷加快改革,每年的教學(xué)管理都有一些政策的變化,導(dǎo)師們要把政策及時(shí)吃透也不是件容易的事。
第四,實(shí)行全員導(dǎo)師制的情況下,有些老師并沒(méi)有承擔(dān)某個(gè)班的教學(xué)工作,但卻承擔(dān)著這個(gè)班的導(dǎo)師工作,由于導(dǎo)師不熟悉學(xué)生,學(xué)生也不熟悉導(dǎo)師,在實(shí)際工作中未必能達(dá)到很好的溝通效果。
綜上所述,目前我校的導(dǎo)師制主要發(fā)揮著指導(dǎo)學(xué)生選課的作用,筆者認(rèn)為指導(dǎo)學(xué)生選課的工作與其讓每個(gè)導(dǎo)師單獨(dú)去做,倒不如由班主任統(tǒng)一進(jìn)行集中指導(dǎo)更為有效。班主任一般從新生入校起就固定帶一個(gè)班,對(duì)學(xué)生最為熟悉,便于開(kāi)展工作。
近幾年導(dǎo)師制之所以呈現(xiàn)弱化趨勢(shì),主要原因是沒(méi)有明確“導(dǎo)師”定位,缺乏長(zhǎng)效管理監(jiān)督機(jī)制。本科生導(dǎo)師制的“導(dǎo)師”到底是如同“碩士生導(dǎo)師”、“博士生導(dǎo)師”這樣具有聘用資格的導(dǎo)師,還是廣泛意義上“指導(dǎo)老師”?倘若是前者,建議能出臺(tái)相應(yīng)的聘用制度和考核辦法;如果是后者,“導(dǎo)師”就是“指導(dǎo)老師”的簡(jiǎn)稱(chēng),毫無(wú)疑問(wèn)每個(gè)老師都在不同方面指導(dǎo)學(xué)生,諸如選課指導(dǎo)老師、論文指導(dǎo)老師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師等都可以被視為“導(dǎo)師”。
4 探索長(zhǎng)效機(jī)制發(fā)揮專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師的引導(dǎo)作用
我校在實(shí)行學(xué)分制以前,每個(gè)自然班都配備了班主任。2013年正式實(shí)施完全學(xué)分制改革后開(kāi)始為低年級(jí)(一二年級(jí))設(shè)置導(dǎo)師,為高年級(jí)(三四年級(jí))設(shè)置班主任,最近幾年不再?gòu)?qiáng)調(diào)導(dǎo)師,還是從一年級(jí)開(kāi)始就設(shè)置班主任。導(dǎo)師津貼時(shí)有時(shí)無(wú),而班主任一直都有津貼,并且每年還會(huì)評(píng)選優(yōu)秀班主任。筆者認(rèn)為必須建立穩(wěn)定規(guī)范的管理制度,明確導(dǎo)師的權(quán)責(zé),認(rèn)可導(dǎo)師的工作量,才能持續(xù)有效地發(fā)揮導(dǎo)師的引導(dǎo)作用。目前設(shè)置導(dǎo)師的主要目的是幫助學(xué)生選課,而學(xué)生通常只是第一次選課時(shí)較為迷茫,對(duì)此筆者有如下建議:
(1)學(xué)生進(jìn)校第一次選課時(shí),由教辦牽頭,分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行集中選課指導(dǎo)。由教辦老師對(duì)教學(xué)管理的相關(guān)制度進(jìn)行講解和說(shuō)明,然后由系主任介紹人才培養(yǎng)方案,最后分班級(jí)由班主任進(jìn)行選課指導(dǎo)。
(2)與其每個(gè)導(dǎo)師負(fù)責(zé)幾個(gè)學(xué)生,不如由班主任統(tǒng)一指導(dǎo)學(xué)生,可以將選課指導(dǎo)作為班主任工作職責(zé)的一部分。這樣便于班主任直接和教辦對(duì)接,遇到問(wèn)題也能快速解決。
(3)可以給班主任配備一個(gè)高年級(jí)的學(xué)習(xí)委員作為助手,因?yàn)楦吣昙?jí)的學(xué)生已經(jīng)比較熟悉選課的流程,而且學(xué)習(xí)委員對(duì)教學(xué)管理方面的規(guī)定也更加了解。
(4)建議教辦老師每學(xué)期參與一次系部活動(dòng),向各系老師們及時(shí)傳達(dá)教學(xué)管理方面的規(guī)定及其變化,便于系部老師更準(zhǔn)確地指導(dǎo)學(xué)生。由于每個(gè)老師基本上都是班主任,學(xué)習(xí)了解教學(xué)管理的制度規(guī)范也是非常必要的。
(5)建議教務(wù)處組織編寫(xiě)教學(xué)管理規(guī)定以及人才培養(yǎng)方案的相關(guān)紙質(zhì)資料并及時(shí)更新,發(fā)放給負(fù)責(zé)指導(dǎo)選課的各位老師學(xué)習(xí)和備用。
從待遇來(lái)說(shuō),建議取消導(dǎo)師津貼,適當(dāng)提高班主任的津貼或者給予高年級(jí)學(xué)生助手一定的津貼,激勵(lì)班主任們和學(xué)生助手努力做好指導(dǎo)學(xué)生選課和學(xué)業(yè)規(guī)劃等方面的工作。
2019年9月,教育部出臺(tái)《關(guān)于深化本科教育教學(xué)改革,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的意見(jiàn)》,在第10條“完善學(xué)分制”中提出:“建立健全本科生學(xué)業(yè)導(dǎo)師制度,安排符合條件的教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),制訂個(gè)性化培養(yǎng)方案和學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃?!睆慕逃康奈募駚?lái)看,本科生導(dǎo)師制度的根本目的是育人和因材施教,而不僅僅是為選課設(shè)置。鑒于我校目前并未實(shí)施“本科生導(dǎo)師”的聘任制度,不必照搬西方的導(dǎo)師制,可以探索適合每個(gè)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的指導(dǎo)方式。比如,我校日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐環(huán)節(jié)《必聽(tīng)必讀必背訓(xùn)練》設(shè)置了“三必”指導(dǎo)老師,此外還有學(xué)生科研指導(dǎo)老師、畢業(yè)論文指導(dǎo)老師和就業(yè)指導(dǎo)老師等,這些指導(dǎo)老師都屬于專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師的一部分。筆者認(rèn)為可以把指導(dǎo)學(xué)生選課的工作交由班主任統(tǒng)一負(fù)責(zé),其他的指導(dǎo)老師則以具體的工作內(nèi)容為依托來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
日本高校一般是以研討課的形式來(lái)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的個(gè)別化指導(dǎo),從本科生開(kāi)始就可以體驗(yàn)研究生式的教學(xué)方式,即老師帶著少數(shù)學(xué)生以討論會(huì)的形式做發(fā)表、課題研究之類(lèi),這種以課程的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)老師對(duì)學(xué)生的指導(dǎo),既保證了指導(dǎo)的時(shí)間和效果,也確保了對(duì)老師工作量的認(rèn)可,不失為一個(gè)值得借鑒的方式。以日本北九州市立大學(xué)的英美學(xué)科課程體系為例,三年級(jí)開(kāi)設(shè)的必修課中包含了不同方向的研討課AⅠ-Ⅱ(口譯、筆譯、跨文化交際、商務(wù)英語(yǔ)、媒體英語(yǔ)、美國(guó)研究、英語(yǔ)學(xué)、英語(yǔ)教育、社會(huì)語(yǔ)言學(xué)),四年級(jí)繼續(xù)開(kāi)設(shè)研討課BⅠ-Ⅱ,學(xué)生可以從研討課的成果中提煉出畢業(yè)論文選題,作為大學(xué)四年學(xué)習(xí)的最終成果。結(jié)合日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的情況,筆者認(rèn)為像《論文指導(dǎo)》這樣的課很適合采用研討課的教學(xué)方式,指導(dǎo)老師以討論課的形式進(jìn)行分別指導(dǎo),可以一周安排一次課,讓學(xué)生在課上發(fā)表、交流自己的研究進(jìn)程和研究成果。通過(guò)研討課,不僅能夠全面提升學(xué)生的綜合能力,也能加強(qiáng)師生之間、學(xué)生之間的互動(dòng)交流,從而實(shí)現(xiàn)良好的“導(dǎo)學(xué)”關(guān)系。
5 結(jié)語(yǔ)
我校實(shí)行學(xué)分制改革是順應(yīng)大勢(shì)所趨,至今已有七年時(shí)間,需要在改革的過(guò)程不斷地調(diào)整和完善配套的制度。導(dǎo)師制如果不能通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制固定下來(lái),很容易形同虛設(shè),發(fā)揮不了實(shí)際的作用。筆者認(rèn)為首先應(yīng)該明確“導(dǎo)師”的定位,搞清楚是“具有聘用資格”的導(dǎo)師還是一般意義的“指導(dǎo)老師”。在指導(dǎo)選課上,要充分發(fā)揮班主任的積極性,因?yàn)榘嘀魅魏蛯W(xué)生接觸比較多,也更了解學(xué)生。為達(dá)到育人和因材施教的目的,最好能依托具體的科研項(xiàng)目或課題研究等設(shè)置專(zhuān)門(mén)的指導(dǎo)老師,并認(rèn)可老師的工作量,這樣才能調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師的積極性,有針對(duì)性地為學(xué)生提供個(gè)別化指導(dǎo)。
注:此文是2017年武漢市教育局重點(diǎn)項(xiàng)目“中日地方綜合性大學(xué)人才培養(yǎng)模式比較研究——以北九州市立大學(xué)和江漢大學(xué)為例”(項(xiàng)目編號(hào):2017019)的階段性成果。
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江漢大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院 (湖北省武漢市 430056)