王鵬宇
2008年全球金融危機(jī)和2020年新冠肺炎疫情等全球性危機(jī)事件爆發(fā)后,世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,低增長(zhǎng)成為主要特征。從國(guó)際分工格局來(lái)看,以東盟各國(guó)為代表的新興經(jīng)濟(jì)體謀求更高分工地位的愿望愈發(fā)強(qiáng)烈,而歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家為緩解國(guó)內(nèi)制造業(yè)“空心化”和就業(yè)問(wèn)題,通過(guò)再工業(yè)化的策略促進(jìn)產(chǎn)業(yè)回流以加強(qiáng)對(duì)全球價(jià)值鏈的主導(dǎo)權(quán),發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間關(guān)于價(jià)值鏈利益分配問(wèn)題的矛盾日漸突出。
中國(guó)與東盟國(guó)家雖然均通過(guò)對(duì)外開(kāi)放吸引外資,深度融入國(guó)際分工體系,實(shí)現(xiàn)了自身經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,但是,兩者之間資源稟賦、參與全球價(jià)值鏈的時(shí)間、嵌入價(jià)值鏈的位置以及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)方面的差異導(dǎo)致雙方價(jià)值鏈地位的差異,也正是這種差異性使得雙方的合作成為可能。關(guān)于中國(guó)與東盟的價(jià)值鏈研究,多數(shù)國(guó)內(nèi)學(xué)者將視角聚焦在國(guó)內(nèi)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)上,較少有學(xué)者對(duì)東盟參與全球價(jià)值鏈活動(dòng)的情況進(jìn)行梳理和研究。張彥從認(rèn)知、原則、硬件、軟件和驅(qū)動(dòng)五個(gè)方面探討了中國(guó)與東盟國(guó)家共建區(qū)域價(jià)值鏈的實(shí)現(xiàn)路徑[1]。屠年松利用TiVA數(shù)據(jù)分析比較中國(guó)、印度和越南制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,得出了創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)設(shè)施水平的提升能夠改善中國(guó)與東盟在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中位置的結(jié)論[2]。
如何衡量一國(guó)/行業(yè)參與全球價(jià)值鏈活動(dòng)的程度和位置是本文的研究核心,Wang Z等基于生產(chǎn)分解的視角,從生產(chǎn)者角度和最終使用者角度,通過(guò)前后向關(guān)聯(lián)就全球價(jià)值鏈的特征進(jìn)行了全面分析,解決了早期學(xué)者使用的方法僅考慮出口環(huán)節(jié)而忽視國(guó)內(nèi)需求環(huán)節(jié)的問(wèn)題,構(gòu)建了全面反映參與全球價(jià)值鏈活動(dòng)程度和位置的指標(biāo)(WWYZ法)[3]。本文將使用該方法通過(guò)構(gòu)建中國(guó)東盟價(jià)值鏈指數(shù),深度分析雙方在參與全球價(jià)值活動(dòng)中的差異性。
根據(jù)WWYZ法對(duì)增加值進(jìn)行前向分解,得到分解式:
與前向分解相類(lèi)似,后向分解式為:
全球價(jià)值鏈生產(chǎn)長(zhǎng)度的概念最早由Fally[4],Antras和Chor[5]提出,后來(lái)Wang Z等在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步構(gòu)建了完善的價(jià)值鏈生產(chǎn)長(zhǎng)度指標(biāo)體系,并設(shè)計(jì)構(gòu)建了全球價(jià)值鏈相對(duì)位置指數(shù)。
生產(chǎn)長(zhǎng)度指標(biāo)越大意味著生產(chǎn)工序越多,分工更明確,效率更高。從前后向關(guān)聯(lián)的角度看,前向生產(chǎn)長(zhǎng)度(GVC_PLv)越長(zhǎng),說(shuō)明該國(guó)家/地區(qū)/行業(yè)參與全球價(jià)值鏈活動(dòng)的企業(yè)多為通過(guò)生產(chǎn)原材料和核心零部件的上游企業(yè),后向生產(chǎn)長(zhǎng)度(GVC_PLy)越長(zhǎng),說(shuō)明該國(guó)家/地區(qū)/行業(yè)參與全球價(jià)值鏈活動(dòng)的企業(yè)多為進(jìn)口他國(guó)的中間產(chǎn)品并進(jìn)行加工組裝的下游企業(yè)。
該指數(shù)是反映一國(guó)某產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈活動(dòng)中競(jìng)爭(zhēng)力水平最具權(quán)威的指標(biāo),值越大代表其在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),其公式為:
基于WWYZ法,2007—2019年的中國(guó)與東盟國(guó)家前向及后向參與度指數(shù)如表1所示。從國(guó)別來(lái)看,首先,新加坡、文萊、馬來(lái)西亞三國(guó)在東盟國(guó)家中的價(jià)值鏈參與度最高,前向參與度和后向參與度基本都在0.3以上,說(shuō)明三國(guó)均深度參與全球價(jià)值鏈活動(dòng)。柬埔寨、印尼、老撾、菲律賓四國(guó)在東盟國(guó)家中的全球價(jià)值鏈參與度最低,前向和后向參與度均低于0.2,說(shuō)明目前還未深入?yún)⑴c全球價(jià)值鏈活動(dòng)。從時(shí)間趨勢(shì)來(lái)看,文萊、印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓和泰國(guó)五國(guó)價(jià)值鏈參與指數(shù)均出現(xiàn)了不同程度的下降,老撾和越南的參與度指數(shù)則大幅度上升。從前后向價(jià)值鏈參與度變化情況來(lái)看,文萊、菲律賓和泰國(guó)的前向參與度相對(duì)后向參與度有所下降,老撾和新加坡的前向參與度相對(duì)于后向參與度有所上升。上述結(jié)果表明,國(guó)際金融危機(jī)后東盟國(guó)家參與全球價(jià)值鏈生產(chǎn)活動(dòng)的格局已經(jīng)有所改變。一方面,整體而言,東盟整體參與度有所下降,后向參與度有所上升。尤其是之前深度參與國(guó)際分工的泰國(guó)和馬來(lái)西亞,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家需求市場(chǎng)的疲軟使其貿(mào)易活動(dòng)遭受沉重的打擊,生產(chǎn)活動(dòng)向下游轉(zhuǎn)移,更進(jìn)一步陷入“低端鎖定”的困境。另一方面,部分國(guó)家在全球金融危機(jī)后加速融入國(guó)際分工體系,積極參與全球價(jià)值鏈活動(dòng)。比如越南和老撾憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力和開(kāi)放性的政策引導(dǎo),迅速接受和承接了大量來(lái)自中國(guó)和其他東盟國(guó)家的投資和產(chǎn)業(yè)。
表1 中國(guó)東盟國(guó)家前向及后向全球價(jià)值鏈參與度
全球價(jià)值鏈的生產(chǎn)長(zhǎng)度反映了一國(guó)/地區(qū)/部門(mén)參與全球價(jià)值鏈活動(dòng)中所生產(chǎn)的中間品從生產(chǎn)到消費(fèi)經(jīng)歷的周轉(zhuǎn)次數(shù)(價(jià)值增值記錄次數(shù))。如表2所示,從國(guó)家角度來(lái)看,中國(guó)參與全球價(jià)值鏈活動(dòng)的生產(chǎn)長(zhǎng)度大于東盟任何一個(gè)國(guó)家,說(shuō)明中國(guó)參與了大量生產(chǎn)分割程度深、分工深化的生產(chǎn)活動(dòng),意味著能夠獲得較高效益。對(duì)東盟各國(guó)而言,印尼、馬來(lái)西亞、泰國(guó)和越南四國(guó)前后向全球價(jià)值鏈生產(chǎn)長(zhǎng)度均大于4,菲律賓和老撾后向全球價(jià)值鏈生產(chǎn)長(zhǎng)度大于4,文萊前向全球價(jià)值鏈生產(chǎn)長(zhǎng)度大于4,柬埔寨和新加坡前后向全球價(jià)值鏈生產(chǎn)長(zhǎng)度均小于4。從時(shí)間趨勢(shì)來(lái)看,無(wú)論是前向還是后向,中國(guó)和大部分東盟國(guó)家的生產(chǎn)長(zhǎng)度均有所增加。但是泰國(guó)近幾年來(lái)面臨價(jià)值鏈縮短的情況,其前后向生產(chǎn)長(zhǎng)度均有所下降。前后價(jià)值鏈長(zhǎng)度也被認(rèn)為是上下游度指數(shù),衡量了一國(guó)在全球價(jià)值鏈活動(dòng)中的相對(duì)位置。文萊和馬來(lái)西亞后向生產(chǎn)長(zhǎng)度一直顯著小于前向生產(chǎn)長(zhǎng)度,說(shuō)明其位于全球價(jià)值鏈的上游,其中文萊作為資源型國(guó)家,在參與國(guó)際分工的過(guò)程中往往扮演著原始要素生產(chǎn)者的角色,因此長(zhǎng)期位于生產(chǎn)活動(dòng)的上游。中國(guó)、柬埔寨、老撾、菲律賓、新加坡、泰國(guó)和越南六國(guó)則長(zhǎng)期位于全球價(jià)值鏈的下游,近年來(lái)地位并沒(méi)有得到顯著的改善。印尼近年來(lái)前向參與度指數(shù)漸漸小于后向參與度指數(shù),逐漸從上游國(guó)家滑落至下游國(guó)家??偟膩?lái)說(shuō),國(guó)際金融危機(jī)后,得益于世界分工程度(或區(qū)域內(nèi)分工)的進(jìn)一步加深,中國(guó)與東盟各國(guó)參與全球價(jià)值鏈活動(dòng)的生產(chǎn)長(zhǎng)度基本都有所增加。但是,大部分國(guó)家仍然基本位于生產(chǎn)活動(dòng)的下游,甚至程度有所加深,說(shuō)明區(qū)域內(nèi)國(guó)家對(duì)所參與的價(jià)值鏈缺乏主導(dǎo)權(quán),無(wú)法實(shí)現(xiàn)自身地位的提升,難以獲得較高的附加值。
表2 中國(guó)東盟國(guó)家前向及后向全球價(jià)值鏈生產(chǎn)長(zhǎng)度
續(xù)表:
續(xù)表:
對(duì)于全球價(jià)值鏈而言,不同行業(yè)由于其生產(chǎn)和分工形式不同,中國(guó)和東盟國(guó)家承接的行業(yè)分工也有所差別,進(jìn)而導(dǎo)致各國(guó)在不同行業(yè)具有不同的競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)計(jì)算中國(guó)與東盟各行業(yè)全球價(jià)值鏈增加值顯性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù),并以雷達(dá)圖(如圖1)的形式進(jìn)行可視化展示,形成中國(guó)與東盟各國(guó)各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)圖。對(duì)中國(guó)和東盟各國(guó)的不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較后發(fā)現(xiàn),中馬菲新泰的產(chǎn)業(yè)較為多元化,其中,中國(guó)、馬來(lái)西亞和泰國(guó)三大產(chǎn)業(yè)均有優(yōu)勢(shì)行業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為均衡。柬埔寨、老撾、印尼和越南四國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出單一化的發(fā)展趨勢(shì)。
圖1 中國(guó)與東盟各國(guó)各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)圖(2019年)①ADB-MRIO中包括全部35個(gè)行業(yè),使用C1—C35作為標(biāo)記,第一產(chǎn)業(yè)包括C1(農(nóng)業(yè)、林業(yè)和漁業(yè))、C2(采礦業(yè));第二產(chǎn)業(yè)包括C3(食品、飲料和煙草)、C4(紡織品)、C5(皮革和鞋類(lèi))、C6(木材制品)、C7(紙與印刷)、C8(精煉石油)、C9(化工產(chǎn)品)、C10(橡膠和塑料)、C11(其他非金屬制造)、C12(金屬制造業(yè))、C13(機(jī)械制造)、C14(光電設(shè)備)、C15(交通運(yùn)輸)、C16(回收再利用);第三產(chǎn)業(yè)包括C17(電力、燃?xì)夂退?yīng))、C18(工程建設(shè))、C19(汽修及其燃料供應(yīng))、C20(批發(fā)業(yè))、C21(零售業(yè))、C22(住宿和餐飲業(yè))、C23(陸路運(yùn)輸)、C24(水路運(yùn)輸)、C25(航空運(yùn)輸)、C26(其他輔助運(yùn)輸)、C27(信息技術(shù)服務(wù)業(yè))、C28(金融中介)、C29(房地產(chǎn)業(yè))、C30(租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè))、C31(公共管理、社會(huì)保障和社會(huì)組織)、C32(教育)、C33(衛(wèi)生和社會(huì)工作)、C34(其他服務(wù)業(yè))、C35(居民服務(wù)業(yè))。
數(shù)據(jù)顯示,從國(guó)家的角度來(lái)看,中國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)主要包括C4(紡織業(yè))、C5(皮革和鞋類(lèi))、C6(木材制品);文萊參與全球價(jià)值鏈的方式以石油出口等自然資源出口為主,因此其主要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為C2(采礦業(yè))、C8(精煉石油);柬埔寨的C1(農(nóng)業(yè)、林業(yè)和漁業(yè))和C4(紡織業(yè))一直是其參與國(guó)際貿(mào)易的主要產(chǎn)業(yè),在國(guó)際上也擁有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;印尼的C3(食品、飲料和煙草)、C5(皮革和鞋類(lèi))和C8(精煉石油)在國(guó)際市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;老撾的C6(木材制品)、C35(居民服務(wù)業(yè))尤其是C17(電力、燃?xì)夂退?yīng))相較于其他行業(yè)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力;馬來(lái)西亞主要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括C8(精煉石油)、C14(光電設(shè)備)、C19(汽修及其燃料供應(yīng))、C21(零售業(yè));菲律賓則在C22(住宿和餐飲業(yè))等服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng);新加坡的各個(gè)產(chǎn)業(yè)相差并不大,在國(guó)際上沒(méi)有特別突出的產(chǎn)業(yè),相對(duì)來(lái)說(shuō),C8(精煉石油)、C24(水路運(yùn)輸)、C27(信息技術(shù)服務(wù)業(yè))、C28(金融中介)發(fā)展勢(shì)頭良好;泰國(guó)與新加坡相類(lèi)似,其C10(橡膠和塑料)、C21(零售業(yè))、C22(住宿和餐飲業(yè))相較于其他產(chǎn)業(yè)更為突出;越南的C5(皮革和鞋類(lèi))在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。總體來(lái)看,中國(guó)與東盟國(guó)家的優(yōu)勢(shì)行業(yè)整體集中在以食品、飲料和煙草、紡織業(yè)、皮革和鞋類(lèi)等為代表的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),以木材制品和精煉石油為代表的資源密集型產(chǎn)業(yè),以零售業(yè)和餐飲住宿業(yè)為代表的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。部分國(guó)家優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)也有以光電設(shè)備制造業(yè)為代表的技術(shù)密集型制造業(yè)和以信息技術(shù)服務(wù)業(yè)和金融服務(wù)業(yè)為代表的高增加值服務(wù)業(yè)。
為進(jìn)一步分析中國(guó)和東盟各國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中所處的地位,本文通過(guò)對(duì)顯性比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行排序得到了競(jìng)爭(zhēng)性最強(qiáng)的10個(gè)行業(yè)(如表3),并比較分析行業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈地位。首先,在主要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上的上游度和下游度指數(shù)均高于東盟,意味著中國(guó)承擔(dān)的全球價(jià)值鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)相較于其他國(guó)家更多,生產(chǎn)分工更細(xì),效率更高,更長(zhǎng)的價(jià)值鏈長(zhǎng)度也反映出中國(guó)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加完善。其次,中國(guó)和東盟國(guó)家在對(duì)外貿(mào)易的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)相似,多數(shù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的位置相似。如在信息服務(wù)業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等高附加值服務(wù)業(yè),中國(guó)和東盟國(guó)家均位于產(chǎn)業(yè)鏈的上游。而在紡織業(yè)、皮革的鞋類(lèi)和木材制品等勞動(dòng)密集型制造業(yè)均位于產(chǎn)業(yè)鏈的下游。中國(guó)在酒店餐飲業(yè)、東盟在精煉石油業(yè)價(jià)值鏈位置指數(shù)接近于1,位于產(chǎn)業(yè)鏈中游。
表3 中國(guó)與東盟主要優(yōu)勢(shì)行業(yè)全球價(jià)值鏈生產(chǎn)長(zhǎng)度及位置①2019年數(shù)據(jù),東盟數(shù)據(jù)來(lái)自各成員國(guó)以行業(yè)增加值為權(quán)重的加權(quán)平均值。
從上節(jié)的分析可以看出,中國(guó)與東盟國(guó)家參與全球價(jià)值活動(dòng)的前后向參與度整體有所下降,生產(chǎn)長(zhǎng)度有所增加,但是大部分國(guó)家仍然基本位于生產(chǎn)活動(dòng)的下游,可見(jiàn),中國(guó)與東盟國(guó)家的確陷入了“低端鎖定”的困境。從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看,中國(guó)與東盟各國(guó)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上競(jìng)爭(zhēng)性與互補(bǔ)性并存,而東盟國(guó)家內(nèi)部的層次性讓雙方擁有更廣闊的合作空間?;谝陨辖Y(jié)論,根據(jù)雙方目前合作的實(shí)際情況,本文提出以下建議:
第一,把握后疫情時(shí)代國(guó)際格局變化新機(jī)遇,加速構(gòu)建區(qū)域價(jià)值鏈體系,擺脫對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家最終需求市場(chǎng)的依賴(lài)。新冠肺炎疫情的爆發(fā)對(duì)原有的全球價(jià)值鏈體系產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊,價(jià)值鏈出現(xiàn)了區(qū)域化發(fā)展的新趨勢(shì),中國(guó)與東盟國(guó)家應(yīng)積極合作充分發(fā)掘區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模的潛在優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大內(nèi)需,建立區(qū)域內(nèi)最終需求市場(chǎng),雙方合作共同構(gòu)建由自己主導(dǎo)的供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈體系,從而推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的功能升級(jí)。
第二,加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)的交流合作,打造中國(guó)東盟數(shù)字經(jīng)濟(jì)合作新氣象。提高數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位,聚焦技術(shù)含量較高的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),構(gòu)建支撐數(shù)字貿(mào)易發(fā)展的政策體系。雙方應(yīng)明確自身在全球價(jià)值鏈和國(guó)際分工中的地位,積極調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)政策,推動(dòng)雙邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)動(dòng)互補(bǔ),對(duì)擁有的資源優(yōu)勢(shì)重新整合,大力扶持區(qū)域內(nèi)對(duì)技術(shù)要求較高、在產(chǎn)業(yè)鏈中具有較多環(huán)節(jié)、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè),以此形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
第三,提高雙邊投資質(zhì)量,根據(jù)東道國(guó)投資環(huán)境靈活選擇投資方式。結(jié)合東道國(guó)區(qū)域優(yōu)勢(shì),基于自身的比較優(yōu)勢(shì),集中投資重點(diǎn)區(qū)域,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,通過(guò)投資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ),充分發(fā)揮空間聚集效應(yīng),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)域內(nèi)國(guó)家協(xié)同發(fā)展。對(duì)于越南、老撾等勞動(dòng)性?xún)r(jià)比較高的國(guó)家,我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)該國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的投資,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),為我國(guó)產(chǎn)業(yè)邊際轉(zhuǎn)移找到生存路徑;對(duì)于泰國(guó)、馬來(lái)西亞等已有一定工業(yè)基礎(chǔ)的國(guó)家,我國(guó)應(yīng)利用自身工業(yè)體系相對(duì)成熟的優(yōu)勢(shì),幫助其完善工業(yè)體系,更深度參與全球價(jià)值鏈生產(chǎn)活動(dòng);對(duì)于油氣資源豐富的國(guó)家,我國(guó)用根據(jù)自身的需求進(jìn)行投資,完善采油、運(yùn)輸相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。