羅輝
摘要:在電力系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,電力設(shè)備的有序安裝是十分重要的一個(gè)步驟,安裝是否科學(xué)合理將影響整個(gè)運(yùn)行效果。所以說(shuō)我們一定要對(duì)電力設(shè)備的安裝運(yùn)行給予足夠的重視,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都要采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,使得整體的安裝調(diào)配能夠取得最優(yōu)化的成果?;诖耍韵聦?duì)電力工程安裝與土建施工配合進(jìn)行了探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:電力工程安裝;土建施工;配合分析
引言
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,施工技術(shù)管理的重要性日益凸顯。土建工程施工技術(shù)管理涉及施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)管理、技術(shù)管理、測(cè)量管理和資料管理等內(nèi)容,它們屬于現(xiàn)代建筑行業(yè)的重要管理內(nèi)容,管理水平的提升能夠有效提高建筑項(xiàng)目施工效率和質(zhì)量。然而,通過(guò)分析我國(guó)工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理現(xiàn)狀可知,沒(méi)有準(zhǔn)確掌控項(xiàng)目技術(shù)管理要點(diǎn)等客觀問(wèn)題普遍存在,技術(shù)管理活動(dòng)的開(kāi)展效果不理想,無(wú)法發(fā)揮管理的提效作用。
1土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
建筑施工過(guò)程中,會(huì)有企業(yè)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為約束,這樣的話施工單位就不得不在施工管理過(guò)程中將建筑質(zhì)量放在首位,充分體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)管理控制的工作的重要性,為了確保整體的建筑質(zhì)量,建筑施工單位應(yīng)該明確施工安全,施工質(zhì)量以及施工成本這三項(xiàng)內(nèi)容,并且這些都是基于對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的管理工作的基礎(chǔ)之上的,工期無(wú)論是推遲還是發(fā)生提前都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、施工安全以及施工成本帶來(lái)影響,一方面來(lái)說(shuō)是因?yàn)橥两üこ檀蠖鄶?shù)涉及高空作業(yè),有著較大的危險(xiǎn)性,而且存在著大量的安全隱患。所以,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,可以有效避免安全事故的發(fā)生,這對(duì)于施工人員和施工單位都是有利的,而另一方面對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的人和物的利用以及管理都應(yīng)該保持良好的狀態(tài),否則就會(huì)造成資源的浪費(fèi)而且。提升對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作的水平,可以有效避免工期延誤和增加建筑成本這種問(wèn)題,給施工企業(yè)節(jié)約一大部分成本收益,再加上嚴(yán)格的遵照合同進(jìn)行施工,能夠?yàn)槠髽I(yè)樹(shù)立出一個(gè)更好的形象。所以,加強(qiáng)對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是工程順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。
2電力項(xiàng)目安裝和土建施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
2.1施工人員技術(shù)的影響
電力設(shè)備施工人員對(duì)于整個(gè)的安裝運(yùn)行將會(huì)起到重要的影響。因?yàn)殡娏υO(shè)備施工人員不僅是現(xiàn)場(chǎng)安裝的主要執(zhí)行者,同時(shí)對(duì)于質(zhì)量把控也起到?jīng)Q定性作用,并保證每個(gè)環(huán)節(jié)正常有序的銜接配合。所以說(shuō)施工人員既具備較高的專業(yè)技能,同時(shí)自身的綜合素養(yǎng)也達(dá)到較高的要求,是對(duì)電力設(shè)備正常的運(yùn)營(yíng)運(yùn)行的重要保障。除此之外,電力設(shè)備施工員對(duì)工作盡職盡責(zé)和全面的工作素養(yǎng)將會(huì)對(duì)整個(gè)安裝運(yùn)行起到一定的促進(jìn)作用,同時(shí)在施工過(guò)程當(dāng)中,能夠?qū)Υ嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)做到全面化的規(guī)避,更好的降低危險(xiǎn)事故發(fā)生概率,避免在具體操作的時(shí)候產(chǎn)生無(wú)謂的傷害,對(duì)于人員的安全能夠做出重要的保護(hù)。
2.2缺乏全過(guò)程管理
電力工程安裝質(zhì)量管理項(xiàng)目需要對(duì)于施工全過(guò)程進(jìn)行有效的管理和指導(dǎo),往往工作量很大。其中涉及了施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工人員的管理,需要管理層能夠統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)程,充分考慮到各種要素對(duì)于施工項(xiàng)目的影響,選擇最佳的管理方案。但是目前我國(guó)企業(yè)在開(kāi)展電力工程安裝項(xiàng)目管理過(guò)程中還缺乏一定的方法和手段,導(dǎo)致管理效率不高。出現(xiàn)這樣問(wèn)題的原因有很多,由于電力工程安裝施工項(xiàng)目難度大、施工項(xiàng)目多,對(duì)于施工技術(shù)和施工人員要求高,如果施工過(guò)程存在問(wèn)題,就容易導(dǎo)致施工質(zhì)量難以滿足相應(yīng)的要求。
2.3不注重人才教育與培訓(xùn)
施工人員是工程建設(shè)的主體,如果人才隊(duì)伍的專業(yè)性非常強(qiáng),業(yè)務(wù)能力高,就能夠有效提升工程的開(kāi)展成效。然而,通過(guò)對(duì)照樣本、分析工程項(xiàng)目的技術(shù)管理現(xiàn)狀可知,大部分施工企業(yè)不注重專業(yè)人員的教育與培養(yǎng),導(dǎo)致技術(shù)管理活動(dòng)的實(shí)效性并不強(qiáng),不能全面發(fā)揮項(xiàng)目技術(shù)管理的作用,會(huì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)造成非常大的負(fù)面影響。
3加強(qiáng)電力工程安裝施工的幾點(diǎn)建議
3.1加強(qiáng)安裝運(yùn)行的管理
要想進(jìn)一步的提高電力設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量,我們一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電力設(shè)備的安裝運(yùn)行進(jìn)行全方位的管理。首先,相關(guān)的企業(yè)單位一定要制定出更加完善的質(zhì)量管控體系。無(wú)論是項(xiàng)目管理人員,還是每個(gè)班組施工人員都能夠做到全面的掌握。如果在設(shè)備的調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定的情況,一定要委派更為專業(yè)的人士進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控管理,對(duì)于存在的問(wèn)題能夠做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。其次,在后期維護(hù)管理過(guò)程當(dāng)中,每一項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)都要有相應(yīng)的專業(yè)人員進(jìn)行交接配合,這樣才能夠保證設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定。
3.2優(yōu)化管理理念和組織制度
在新時(shí)期,建筑企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,這就需要企業(yè)要不斷創(chuàng)新管理理念,摒棄傳統(tǒng)管理模式的弊端,從而更好地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。管理理念的創(chuàng)新需要企業(yè)決策者要根據(jù)建筑企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),不斷引入新的管理理念,加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)資源的優(yōu)化配置,精簡(jiǎn)部門結(jié)構(gòu),提高各個(gè)部門的合作以及執(zhí)行力,更好地提高企業(yè)的整體水平。好的發(fā)展理念和發(fā)展模式是保障企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本保障。而且在發(fā)展過(guò)程中要深刻認(rèn)識(shí)到新技術(shù)和新材料技術(shù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,要加強(qiáng)對(duì)于新技術(shù)的引進(jìn)力度,充分發(fā)揮管理層對(duì)于企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用,這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
3.3加大溝通與協(xié)作力度
在項(xiàng)目技術(shù)管理中,工程各施工方要加強(qiáng)協(xié)作與交流,建立交流與溝通渠道,以優(yōu)化協(xié)作關(guān)系,確保項(xiàng)目技術(shù)管理的多方位發(fā)展,不斷擴(kuò)大項(xiàng)目技術(shù)管理的覆蓋面。工程項(xiàng)目自身具有層次性,所以項(xiàng)目技術(shù)管理必須具有層次性,落實(shí)到工程建設(shè)的全過(guò)程。項(xiàng)目建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要加強(qiáng)交流,建立協(xié)作關(guān)系。只有基于多方協(xié)作模式,強(qiáng)化工程項(xiàng)目技術(shù)管理效果,才能充分發(fā)揮項(xiàng)目技術(shù)管理的作用。
3.4注意嚴(yán)格審核圖紙
作為土建工程施工前的關(guān)鍵工作,施工前必須要做好審核圖紙的工作,圖紙作為一個(gè)土建工程的靈魂,通過(guò)審核圖紙可以大致了解土建工程項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成,因而需要注重審核圖紙的嚴(yán)格性。在審核圖紙時(shí),必須要十分細(xì)心地進(jìn)行核對(duì)檢查,將可能存在的問(wèn)題在審查階段進(jìn)行解決。
結(jié)束語(yǔ)
為了更好地提高供電服務(wù)質(zhì)量,我國(guó)電力行業(yè)在不斷完善電力基礎(chǔ)建設(shè),從而更好地保障供電的可靠性和安全性。電力工程安裝以及土建施工二者是相互統(tǒng)一的整體,二者的施工質(zhì)量直接影響著最終的基建的質(zhì)量。但是影響二者的原因有很多,包括了施工材料、施工技術(shù)以及設(shè)備管理等問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)
[1]楊玉林.加強(qiáng)電力工程安裝與土建施工配合[J].智能城市,2019,5(22):130-131.
[2]劉建.電力工程安裝和土建施工相互配合的技術(shù)探析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2019,16(19):54+56.
[3]戢志雄,曹炎橋.關(guān)于土建施工和電力工程安裝配合的相關(guān)探析[J].中國(guó)新通信,2018,20(19):207.
[4]張勇超,理永杰.芻議土建施工和電力工程安裝配合施工的技術(shù)[J].低碳世界,2018(09):93-94.
[5]李澤猛,馬曄,高云霞,孫威.簡(jiǎn)述電力工程安裝與土建施工的配合[J].文化創(chuàng)新比較研究,2017,1(33):117+119.
國(guó)網(wǎng)浙江杭州市余杭區(qū)供電有限公司,浙江杭州?311100