韓 棟 劉 鋒 關(guān)小倩
南方醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院,510630 廣東 廣州
疾病診斷相關(guān)分組(diagnosis related groups , DRGs)是基于病案首頁中疾病診斷、手術(shù)操作、個體特征等信息,按照統(tǒng)計控制理論原理對治療疾病的資源消耗進行分組的工具[1-2]。2015年起各省逐步開展CN-DRGs的應(yīng)用與測試,并逐步將CN-DRGs作為醫(yī)院績效考核與??圃u價的重要工具,隨后醫(yī)院內(nèi)紛紛探索采用DRGs工具進行醫(yī)院管理與評價的方法。2019年,國家醫(yī)療保障局發(fā)布《國家醫(yī)療保障DRG(CHS-DRG)分組方案》,使DRGs工具在醫(yī)療保險領(lǐng)域的應(yīng)用更進一步[3]。
隨著CN-DRGs在醫(yī)院績效考核、科室與診療組管理與評價等方面不斷探索,醫(yī)療主管部門與醫(yī)院管理部門均已積累了不少經(jīng)驗[4],但亦發(fā)現(xiàn)了DRGs指標應(yīng)用過程中的局限性[5-7]。因此,為避免將評價醫(yī)院的DRGs指標不合理應(yīng)用于評價臨床科室與診療組上,對DRGs工具及指標進行更有內(nèi)涵地探索是醫(yī)院循證管理與評價方面亟待解決的問題。
在科學(xué)應(yīng)用DRGs工具背景下,本文擬基于所在省份公布的DRGs地區(qū)數(shù)據(jù)及某三甲醫(yī)院數(shù)據(jù),在醫(yī)院科室評價與管理方面進行有益探索,以期解決醫(yī)院內(nèi)部不同專業(yè)領(lǐng)域、不同發(fā)展程度和影響力的臨床科室評價問題。
選取2018年廣東省衛(wèi)生健康委政務(wù)服務(wù)中心所公布的全省DRGs分組數(shù)據(jù)及廣州市某三甲綜合醫(yī)院DRGs數(shù)據(jù)。其中全省數(shù)據(jù)包括每DRGs組中全省病例數(shù)、相對權(quán)重、次均費用、平均住院日等信息,分析病例數(shù)逾1 475萬人次;醫(yī)院數(shù)據(jù)包括每出院病例DRGs分組、相對權(quán)重、總費用、住院天數(shù)等信息。所有數(shù)據(jù)整理與分析均采用R 3.6.3軟件完成。
目前,DRGs評價指標體系主要包含醫(yī)療服務(wù)能力、服務(wù)效率及服務(wù)質(zhì)量3個維度,共6個指標。醫(yī)療服務(wù)能力通過DRGs組數(shù)、病例組合指數(shù)(case mix index, CMI)分別表示收治病組個數(shù)及其平均復(fù)雜程度,從而衡量醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)出的覆蓋范圍與技術(shù)難度。醫(yī)療服務(wù)效率中的2個指標是以區(qū)域內(nèi)測算的DRGs組平均費用與平均住院日作為參考值,計算所有收治DRGs組的相對資源消耗強度。當消耗指數(shù)大于1時,表明診治相似患者所需時間或費用高于區(qū)域平均水平;反之,則時間或費用低于區(qū)域平均水平。DRGs分組通過衡量不同DRGs組的病死率區(qū)分死亡風險,并以低或中低死亡風險DRGs組內(nèi)出現(xiàn)死亡患者來評價醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量[8]。見表1。
現(xiàn)有指標均能較好地反映綜合醫(yī)院在相應(yīng)維度的績效表現(xiàn)與醫(yī)院運營中存在的問題,但當醫(yī)院管理層進行臨床科室評價時,由于專科特點及功能定位不同,現(xiàn)有指標體系存在較大缺陷,導(dǎo)致現(xiàn)有體系僅適用于一定專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進行評價(如普通外科各亞???,無法真正反映各臨床??频目冃П憩F(xiàn)。以DRGs組數(shù)與CMI值為例,每個臨床??频膶W(xué)科特點注定了該??频牟》N數(shù)量,同時DRGs分組依據(jù)學(xué)科特色分類的規(guī)則[9],并未平衡(也非必要)各??撇》N及分組的個數(shù),導(dǎo)致DRGs分組中學(xué)科間的病種個數(shù)有很大的差異,如婦科和眼科可收治的DRGs組較其他??撇町愝^大??梢姡珼RGs組數(shù)用來評價綜合醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力是可行的,但用于評價臨床科室表現(xiàn)并不恰當。另外,CMI值是DRGs分組的一個重要產(chǎn)出,能夠衡量收治患者的平均復(fù)雜程度;但是,當CMI用于評價與比較臨床科室診療難度時,同樣由于??铺攸c不同,各??艱RGs組的相對權(quán)重(relative weight, RW)差異較大,以至于部分專科無論行業(yè)地位如何,均無法與其他專科進行比較,該項指標先天處于“弱勢”地位。如產(chǎn)科和眼科幾乎主要DRGs組的相對權(quán)重均小于1,而由于普通外科涉及臟器較多,且含有部分腫瘤,在DRGs組與CMI 2項指標先天上均占有較大優(yōu)勢。因此,醫(yī)療服務(wù)能力中的2個指標受??铺攸c影響較大,并不適合用于醫(yī)院內(nèi)部臨床科室的評價。見表2。
表1 DRGs評價指標體系
表2 部分專科應(yīng)收DRG分布情況
針對上述DRGs指標體系中醫(yī)療服務(wù)能力指標在醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)用中的問題,本文基于DRGs分組及所在省份公布全省DRGs數(shù)據(jù)情況,提出一個用于醫(yī)院內(nèi)臨床科室能力評價的指標——??颇芰χ笖?shù)。??颇芰χ笖?shù)的計算公式:
其中,某DRGs組全省患者數(shù)為作者所在省份每年定時公布的指標,即反映各DRGs組的患者規(guī)模;某DRGs科室收治患者數(shù)與全省患者數(shù)之比反映該??频募膊≡\療影響力。DRGs的范圍通常采用幾種形式,如以例數(shù)大于5例或10例的DRGs組、醫(yī)務(wù)部門認定該??剖罩畏秶鷥?nèi)的DRGs組或采用二八原則確定80%患者所在的DRGs組均可。作者建議采用二八原則以引導(dǎo)臨床科室發(fā)展優(yōu)勢病組及診療技術(shù)。由式(1)可知,專科能力指數(shù)為高優(yōu)指標,指數(shù)越大說明該??圃谀承┎》N方面影響力越大,各??崎g通過比較其在全省專科影響力以評價其??瓢l(fā)展水平。全省??朴绊懥κ艿?個方面的影響,即收治DRGs組數(shù)多(范圍廣)、某DRGs組內(nèi)收治患者占比高(影響大)和DRGs組的復(fù)雜度(診療難)。
??颇芰χ笖?shù)應(yīng)用較靈活,除可以比較各臨床科室間(如產(chǎn)科與普通外科),亦可以評估亞??苹蛟\療組間的??颇芰?如普通外科內(nèi)甲乳、肝膽等),不過若同一科室診療組收治病種范圍無明顯差異時,采用DRGs組數(shù)與CMI評價亦可。
根據(jù)式(1)采用二八原則對某三甲醫(yī)院的??颇芰χ笖?shù)進行測算。若按DRGs組數(shù)與CMI值進行評價,血管外科與神經(jīng)外科均優(yōu)于骨腫瘤科與兒童骨科。但在DRGs組的收治人數(shù)占比方面,骨腫瘤科在“IC10-大關(guān)節(jié)置換術(shù),<17歲”組,收治了全省7%的患者,同時該組的相對權(quán)重達13.0;兒童骨科在“IE10-骨盆髖臼手術(shù),<17歲”組,收治了全省17.82%的患者,另有3個DRGs組收治患者占全省病例數(shù)超過2%。其余各臨床??凭谀承┘膊∨c手術(shù)方面有一定影響力,提高了其??颇芰χ笖?shù)。見表3、表4。
表3 某三甲醫(yī)院??颇芰χ笖?shù)前10科室
表4 臨床科室代表性DRGs病組
本文闡述了現(xiàn)有DRGs指標體系及其在醫(yī)院內(nèi)應(yīng)用中的問題,提出了新的用于醫(yī)院內(nèi)臨床科室能力評價的指標——??颇芰χ笖?shù),并以實例闡述其用法。本文提出的??颇芰χ笖?shù)可在一定程度上解決DRGs醫(yī)療服務(wù)能力指標在醫(yī)院內(nèi)使用存在的問題,引導(dǎo)臨床科室發(fā)揮優(yōu)勢診療技術(shù),通過“難病做強”或“易病做大”的途徑,提升其??颇芰Α?颇芰χ笖?shù)的計算最主要的依據(jù)是全省(全市亦可)的DRGs分組及相關(guān)數(shù)據(jù),因此行政主管部門定期公布DRGs分組相關(guān)數(shù)據(jù),有利于醫(yī)院評價臨床專科及醫(yī)院本身定位與發(fā)展水平,也是發(fā)揮DRGs作用的有力支撐。
另外,應(yīng)用DRGs工具最重要的是提高病案首頁質(zhì)量[10],進而提高分組的準確性,才有可能準確地衡量各病種的診療情況。病案首頁編碼與填寫質(zhì)量的提升不僅僅依賴于病案編碼人員自身技術(shù)水平的提高,亦需要臨床醫(yī)生和醫(yī)院信息部門的重視與參與。病案首頁質(zhì)量直接影響所有基于病案首頁的數(shù)據(jù)分析與管理決策,因此,病案首頁編碼與填寫質(zhì)量,是發(fā)揮DRGs作用最重要的基礎(chǔ)。