關(guān)于信息化視域下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

何辰林

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國(guó)信息技術(shù)水平的不斷融合，市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)起云涌，我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈?，F(xiàn)代企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代科技的有機(jī)融合，保證能夠不被淘汰，是每個(gè)企業(yè)都要必須解決的問題。企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展，就必須對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式進(jìn)行有效合理的創(chuàng)新，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)自身的資源配置，協(xié)調(diào)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境，以達(dá)到符合未來發(fā)展的要求。此外，管理人員還應(yīng)意識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響，將現(xiàn)代化技術(shù)融入日常管理活動(dòng)中，進(jìn)一步提高企業(yè)管理工作品質(zhì)和成效，并用積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，這對(duì)于提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力具有不可替代的作用。

關(guān)鍵詞：信息化;戰(zhàn)略管理;創(chuàng)新

1信息化與企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)系

企業(yè)要想長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展，就需要管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行充分整合和利用，保證企業(yè)資源配置的合理性。特別是在新時(shí)期，外部競(jìng)爭(zhēng)壓力增加，企業(yè)為了穩(wěn)固自己的市場(chǎng)地位，應(yīng)從內(nèi)部管理出發(fā)，積極進(jìn)行改革創(chuàng)新，并主動(dòng)學(xué)習(xí)、獲取現(xiàn)代信息技術(shù)，利用信息化手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，幫助企業(yè)打開市場(chǎng)，為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。企業(yè)信息化建設(shè)的最終目的是保障企業(yè)各項(xiàng)工作高效運(yùn)行，而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就必須構(gòu)建科學(xué)、完善的績(jī)效考核體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員展開標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，依托現(xiàn)代化管理方式，將企業(yè)信息化建設(shè)與管理工作有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。由此，我們不難看出，信息技術(shù)背景下企業(yè)信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新是相輔相成、不可分割的整體，只有保證二者協(xié)調(diào)發(fā)展，才能為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展提供充足的動(dòng)力支持。

2企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的必要性

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及和發(fā)展，信息化已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，在方方面面影響著企業(yè)的發(fā)展和管理?，F(xiàn)如今，隨著信息技術(shù)在各行各業(yè)的不斷應(yīng)用，使得企業(yè)員工對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用也逐漸嫻熟，企業(yè)通過在生產(chǎn)銷售過程中應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也產(chǎn)生了積極的影響。所以，企業(yè)對(duì)信息化的應(yīng)用是實(shí)行企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的重要途徑，也是幫助企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的重要手段。若企業(yè)仍然閉門造車、固步自封，不順應(yīng)時(shí)代發(fā)展積極對(duì)自身經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行有效創(chuàng)新，那必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。企業(yè)要想發(fā)展，就必須要順勢(shì)而為，積極將信息技術(shù)與自身經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行有效融合，才能保證企業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展。信息化的融合進(jìn)程需要企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新說到底就是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，不斷滿足消費(fèi)者生活需求，從各個(gè)方面對(duì)本身產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)換代的過程。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的條件和基礎(chǔ)，是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

3信息化視域下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新策略

3.1增強(qiáng)企業(yè)品牌意識(shí)

對(duì)于消費(fèi)者，在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)在同等質(zhì)量的情況下，肯定會(huì)優(yōu)先選擇大品牌的產(chǎn)品。所以對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力行之有效的方法就是增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí)，為企業(yè)樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象。企業(yè)要想發(fā)展，就必須加強(qiáng)對(duì)品牌的管控，根據(jù)市場(chǎng)方向，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不斷進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)對(duì)品牌的有效管控，在一定程度上能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷和發(fā)展提供相應(yīng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。對(duì)于品牌的有效把控，企業(yè)可通過各種渠道例如媒體、廣告牌、代言進(jìn)行有效的宣傳，使得企業(yè)自身產(chǎn)品宣傳能夠深入人心，引起共鳴，進(jìn)而讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到自己的產(chǎn)品，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的影響力。同時(shí)，一個(gè)品牌的建立，必定能對(duì)企業(yè)建立獨(dú)特企業(yè)文化有所幫助。品牌的建立是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的基礎(chǔ)，通過對(duì)品牌的不斷塑造，無形中對(duì)企業(yè)文化也在產(chǎn)生積極影響。

3.2加強(qiáng)信息化技術(shù)建設(shè)，構(gòu)建相應(yīng)管理制度

為推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)要立足于自身發(fā)展現(xiàn)狀，建立完善的管理制度與方法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理思想，將“以人為本”“綠色管理”等優(yōu)質(zhì)理念融入企業(yè)管理活動(dòng)中，尊重員工個(gè)體差異，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，營(yíng)造良好的工作氛圍，平衡好員工利益與企業(yè)利益間的關(guān)系，通過創(chuàng)新管理理念來進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。企業(yè)要在信息化建設(shè)、管理基礎(chǔ)上不斷調(diào)整自身發(fā)展目標(biāo)，將信息化管理理念融入日?；顒?dòng)中，提高管理的科學(xué)性和有效性。此外，企業(yè)要在信息化實(shí)踐過程中全面了解安全責(zé)任、人員培訓(xùn)制度等問題，優(yōu)化和調(diào)整管理制度與內(nèi)容，提高信息化建設(shè)的靈活性，使管理效果得到保障。

3.3注重管理層綜合素質(zhì)的提升

高度重視企業(yè)內(nèi)部人力資源管理層的能力培養(yǎng)，是引進(jìn)人才及留住人才的基礎(chǔ)保障，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供力量支撐，對(duì)此，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況適當(dāng)增加人力資源管理方面的投入，可通過定期開展教育培訓(xùn)增強(qiáng)管理人員的專業(yè)能力，使其具備較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素養(yǎng)，及時(shí)更新和轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念，認(rèn)識(shí)到管理模式創(chuàng)新的價(jià)值，同時(shí)積極引用大數(shù)據(jù)技術(shù)及相關(guān)設(shè)備等，在管理工作中將資源效用充分發(fā)揮。比如，利用大數(shù)據(jù)采集員工各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息時(shí)，管理人員要掌握技術(shù)應(yīng)用方法，確保采集數(shù)據(jù)的全面性和真實(shí)性，為企業(yè)正確決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí)，要求企業(yè)管理人員嚴(yán)于律己，秉承以人為本理念，及時(shí)解決工作實(shí)踐問題，進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新管理模式。

4結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行信息化技術(shù)的建設(shè)，是企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)重要舉措。我國(guó)企業(yè)作為生產(chǎn)高科技產(chǎn)品的主要渠道，對(duì)社會(huì)的發(fā)展有著必不可少的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)“買方市場(chǎng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，結(jié)合在企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的實(shí)施背景下的優(yōu)劣勢(shì)，明確自己的發(fā)展目標(biāo)及方向。同時(shí)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。企業(yè)要以產(chǎn)品創(chuàng)新為基準(zhǔn)，以充分滿足人們生活需求為最終目標(biāo)，以信息技術(shù)平臺(tái)為支撐，構(gòu)建屬于自身企業(yè)發(fā)展的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想支撐。

參考文獻(xiàn)

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