化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)研究

秦瑞陽(yáng)

摘要：目前，化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不僅可以降低工作成本，而且可以提高經(jīng)濟(jì)效益。在使用化工機(jī)械設(shè)備時(shí)，要實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，提高工作效率和使用效果，與各項(xiàng)維護(hù)工作是否到位有著非常密切的關(guān)系。高質(zhì)量的維修工作可以保證所有化工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中，其運(yùn)行始終處于最佳狀態(tài)，一旦機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障，長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的目標(biāo)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械;設(shè)備管理;維修技術(shù);研究分析

1設(shè)備管理和維護(hù)

從設(shè)備管理的角度出發(fā)，制定合理可行的固定設(shè)備維護(hù)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑和防腐，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備管理人員需要及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并采取預(yù)防措施，確保設(shè)備的正常運(yùn)行?；C(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢修屬于技術(shù)范疇。當(dāng)設(shè)備發(fā)生機(jī)械故障或損壞時(shí)，技術(shù)人員需要盡快發(fā)現(xiàn)并修復(fù)故障設(shè)備，以提高設(shè)備的運(yùn)行效率。另一方面，他們需要配合固定設(shè)備管理系統(tǒng)和維護(hù)管理系統(tǒng)，做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，滿足維護(hù)要求。在使用過(guò)程中，應(yīng)注意保持設(shè)備的清潔和維護(hù)，無(wú)論大小，以盡量減少故障的后果。

2化工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中存在的問(wèn)題

2.1化學(xué)維護(hù)技術(shù)不到位

對(duì)于化工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，是一項(xiàng)非常重要的工作，不僅要完成這項(xiàng)工作，還需要把這項(xiàng)工作做好，所以僅僅對(duì)化工設(shè)備采取措施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)永遠(yuǎn)是不夠的，還需要保證工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，只有這樣，才能保證化工設(shè)備的正常運(yùn)行。如果不做好化工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，設(shè)備的故障概率會(huì)更高，尤其是一些儀器，在測(cè)量化工設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的過(guò)程中，很可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量偏差，無(wú)法歸零，說(shuō)明工作人員在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中沒(méi)有采取維修措施。維修人員也有一些技術(shù)問(wèn)題。雖然員工對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)，但由于技術(shù)不到位，設(shè)備的工作會(huì)受到影響，不僅不能解決設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題，甚至?xí)?dǎo)致更嚴(yán)重的問(wèn)題。

2.2缺乏機(jī)械設(shè)備的維護(hù)意識(shí)

各種先進(jìn)技術(shù)和管理理念不斷推陳出新，實(shí)施新技術(shù)、新理念已成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)和安全生產(chǎn)非常重視，技術(shù)和觀念先進(jìn)，但對(duì)機(jī)械設(shè)備維修缺乏重視，設(shè)備管理和維修意識(shí)不足，忽視了機(jī)械設(shè)備維修的重要性，未能認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備維修，降低事故率，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)意識(shí)缺乏，相關(guān)管理理念滯后，給企業(yè)的生產(chǎn)埋下了安全隱患，大大增加了后期維修的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本，給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失。

3化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)具體分析

3.1推廣化工機(jī)械設(shè)備管理理念

化工企業(yè)要有效提高化工機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量，就必須充分了解自己的工作，提高對(duì)潤(rùn)滑工作的認(rèn)識(shí)。在整個(gè)過(guò)程中，必須監(jiān)控潤(rùn)滑劑的質(zhì)量和使用，以確保設(shè)備得到適當(dāng)?shù)臐?rùn)滑。同時(shí)，要提高技術(shù)人員對(duì)潤(rùn)滑劑的選擇水平，使他們能夠根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用和磨損情況選擇合適的潤(rùn)滑劑，從而降低機(jī)械磨損程度。使用潤(rùn)滑油時(shí)，必須充分考慮潤(rùn)滑油的性能和適用性，必須加入一定量的硫和氯試劑，以保證潤(rùn)滑油的潤(rùn)滑效果。確保機(jī)械設(shè)備在任何工況下都能達(dá)到理想的干燥度，減少換油次數(shù)，合理控制能耗?；す具€應(yīng)設(shè)立專用設(shè)備潤(rùn)滑管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常潤(rùn)滑，詳細(xì)記錄設(shè)備的潤(rùn)滑情況和工作過(guò)程，安排后續(xù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。

3.2完善設(shè)備維護(hù)制度

每個(gè)企業(yè)都有自己的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系，然而，并不是所有企業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)體系都比較完善，如果想制定完善的維護(hù)保養(yǎng)體系，就要深入日常生產(chǎn)管理，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，并結(jié)合企業(yè)整體生產(chǎn)流程，制定維護(hù)保養(yǎng)體系，以這種方式開(kāi)發(fā)的維護(hù)系統(tǒng)，可以更符合企業(yè)自身的需要。企業(yè)員工能夠及時(shí)記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)包含了設(shè)備工作的信息，可以幫助管理者更好地開(kāi)發(fā)和維護(hù)系統(tǒng)，同時(shí)，利用這些數(shù)據(jù)還可以判斷設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作做得不是很好，對(duì)員工有監(jiān)督和管理的效果，進(jìn)一步提高化工設(shè)備維修工作質(zhì)量。在員工工作中，必須做好對(duì)設(shè)備性能的反饋，包括正常工作中的設(shè)備故障維修情況等需要反饋給管理層的情況，只有這樣，才能使管理體系更加科學(xué)合理，更好地進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保企業(yè)更好地發(fā)展。

3.3加強(qiáng)人員培訓(xùn)

現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的復(fù)雜性大大提高，對(duì)設(shè)備管理人員的專業(yè)化水平提出了更高的要求。相關(guān)管理人員需要詳細(xì)了解設(shè)備的性能，以及設(shè)備管理的重點(diǎn)，以確保管理工作的全面性和有效性。為此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，確保相關(guān)管理人員能夠更好地了解設(shè)備的特點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前設(shè)備管理和維護(hù)中存在的突出問(wèn)題，首先作為管理者需要調(diào)整設(shè)備管理的思路，現(xiàn)有的管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的發(fā)展，必須根據(jù)現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，不斷提高專業(yè)知識(shí)，系統(tǒng)、科學(xué)地管理和維護(hù)設(shè)備，提高設(shè)備管理和維護(hù)水平。

3.4制定設(shè)備故障維修計(jì)劃

機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生突然故障，必須確保在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確找到故障的位置和原因，采取正確的維修方法。迅速組織高水平、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備維修技術(shù)人員，充分利用他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)和熟練的維修技術(shù)，確定故障原因，為設(shè)備維修工作的快速發(fā)展提供保障;應(yīng)準(zhǔn)確檢查電源接線，以確保顯示的測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，應(yīng)注意調(diào)整變頻器的安裝位置。

3.5提高機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的技術(shù)水平

機(jī)械設(shè)備的管理和維修是一項(xiàng)難度很大的技術(shù)性工作，對(duì)人才和時(shí)間經(jīng)濟(jì)成本的投入有一定的要求。引進(jìn)人才，特別是機(jī)械設(shè)備管理和維修專業(yè)人才，利用他們的專業(yè)知識(shí)組建維修團(tuán)隊(duì)，利用專業(yè)團(tuán)隊(duì)提高機(jī)械設(shè)備管理和維修工作的技術(shù)水平。

4結(jié)論

對(duì)于化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是不會(huì)少的，化工企業(yè)的正常運(yùn)行離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備，化工設(shè)備如果在工作過(guò)程中出現(xiàn)故障，那么就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)，不得不在日常生產(chǎn)過(guò)程中，一定要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，了解設(shè)備在工作過(guò)程中出現(xiàn)的故障，并及時(shí)處理，只有這樣，才能保證企業(yè)的正常運(yùn)行，實(shí)際上，在企業(yè)管理過(guò)程中，化工設(shè)備的維護(hù)技術(shù)并沒(méi)有達(dá)到指定的位置，維修操作可視化問(wèn)題十分突出，針對(duì)這些問(wèn)題，提出了解決方法，提高了企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)，建立了一套完善的維修體系，只有這樣才能保證化工企業(yè)的正常生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]趙楓.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)研究[J].中國(guó)設(shè)備工程，2018（06）：40-41.