市政路橋工程施工管理難點(diǎn)與對(duì)策淺談

徐文文

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市的發(fā)展速度越來越快，對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施的需求也越來越大。路橋是我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)城市的發(fā)展。由于市政路橋建設(shè)管理工作繁雜，涉及面廣，必須加強(qiáng)對(duì)其的管理。根據(jù)工程地質(zhì)條件、施工難度、安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量難點(diǎn)、工程所在位置等因素，對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決辦法，使施工管理得到有效地落實(shí)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：市政路橋;施工管理難點(diǎn);解決方法

前言：隨著城市化進(jìn)程的加快，城市的交通壓力日益增大，城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也隨之加速。路橋是我國(guó)的重要組成部分，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到城市的交通和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，市政路橋工程涉及涵洞、交通等方面的工程范圍也日益擴(kuò)大，使得工程施工標(biāo)準(zhǔn)逐步提升，施工難度也越來越大，施工企業(yè)的施工管理力度不斷加大進(jìn)而使工程建設(shè)質(zhì)量得到保障。

1.市政路橋工程施工管理的難點(diǎn)分析

1.1施工人員素質(zhì)普遍較低

就我國(guó)目前路橋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際狀況而言，其特點(diǎn)是規(guī)模較大、范圍較廣，因此對(duì)施工人員的需求較大，而忽視了施工人員的專業(yè)知識(shí)。為了保證工程的順利進(jìn)行，很多項(xiàng)目都采用了多個(gè)項(xiàng)目，這就導(dǎo)致了施工人員的專業(yè)素質(zhì)很難保證，很難從根本上保證工程的最終性能以及質(zhì)量，進(jìn)一步增加了工程安全隱患問題事故的發(fā)生概率。除此之外，大部分的建筑公司都沒有意識(shí)到這個(gè)問題的重要性，將一些沒有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的年輕工人，放在了一些關(guān)鍵的位置上，他們只依靠自己的經(jīng)驗(yàn)來完成，他們的工作沒有那么專業(yè)，也沒有足夠的責(zé)任感，無法承擔(dān)起項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。同時(shí)，由于施工管理人員缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致施工管理水平不高，導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。

1.2材料質(zhì)量難以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)我國(guó)目前路橋建設(shè)的現(xiàn)狀，大部分的路橋建設(shè)項(xiàng)目都存在著原材料的不規(guī)范和不合理的問題，施工材料的性能和質(zhì)量的管理并沒有得到嚴(yán)格的管理，而且目前一些施工企業(yè)為了節(jié)省施工所需要的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，不惜使用一些不合格的施工材料，施工材料的選擇不能達(dá)到路橋施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1.3尚不具備科學(xué)、系統(tǒng)的施工技術(shù)

當(dāng)前，在市政路橋工程建設(shè)中，由于缺乏專業(yè)的施工技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)控制上尚需加強(qiáng)與改進(jìn)。比如，在張拉力施工中，基層工人缺乏專門的技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員出現(xiàn)了錯(cuò)誤讀表、計(jì)量偏差、張拉力不準(zhǔn)確等問題。

2.加強(qiáng)路橋工程施工管理的應(yīng)對(duì)措施

2.1強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)

目前，我國(guó)的建筑技術(shù)還處于起步階段，但也在不斷地發(fā)展，許多新型的橋梁工程技術(shù)已經(jīng)被開發(fā)出來，并應(yīng)用于橋梁工程，大大提高了我國(guó)的工程建設(shè)效率。僅注重施工技術(shù)是不夠的，還要注重對(duì)工程技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的訓(xùn)練，因此，有關(guān)單位要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從操作技能、安全意識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

2.2強(qiáng)化監(jiān)督管理

監(jiān)管要從兩個(gè)方面著手。第一，在工程開始之前，要做好一系列的防范工作，并嚴(yán)格按照施工人員、材料和相關(guān)施工設(shè)施和設(shè)備的調(diào)配。對(duì)建筑材料，要把不合格的物料及時(shí)清除，禁止進(jìn)入工地，確保工程高質(zhì)量地進(jìn)行。第二，要加強(qiáng)施工和施工的監(jiān)督，督促相關(guān)部門按時(shí)檢查施工工人的技術(shù)和進(jìn)度，保證各項(xiàng)工作都按計(jì)劃進(jìn)行，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成。

2.3保證施工管理工作的安全性

由于市政路橋工程涉及的利益太多，所以，它和許多相關(guān)的部門都有聯(lián)系。為了減少在市政路橋建設(shè)過程中發(fā)生的各種問題，各個(gè)部門都要高度重視，嚴(yán)格遵守有關(guān)部門的規(guī)定，對(duì)可能發(fā)生的各種問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，同時(shí)還要保證施工人員的數(shù)量和質(zhì)量。采用機(jī)械化的施工作業(yè)管理方式，既能減少意外發(fā)生的可能性，又能方便監(jiān)理單位做好相應(yīng)的工作，最主要的是減少因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量并提高相關(guān)人員素質(zhì)

施工材料的質(zhì)量直接影響到整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，所以，施工單位和監(jiān)理單位要及時(shí)成立相關(guān)部門，對(duì)所有在施工中使用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和監(jiān)督，杜絕不合格的材料進(jìn)入工地，同時(shí)，還要提高施工人員的綜合素質(zhì)，提高隊(duì)伍的工作效率和能力，建設(shè)單位和施工方必須定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保工人的綜合素質(zhì)一直保持在高水平，素質(zhì)得到提高，施工人員的整體責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神必然有所提升，進(jìn)一步為保證工程質(zhì)量和施工速度奠定基礎(chǔ)。

2.5落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制

科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度可以使員工的工作責(zé)任感得到提高，從而使他們以更好的心態(tài)去面對(duì)工程項(xiàng)目。一方面，要加大對(duì)建筑工人的獎(jiǎng)懲力度，讓他們知道違規(guī)施工將會(huì)受到什么樣的懲罰。另一方面，相關(guān)的制度必須要嚴(yán)格執(zhí)行，再完善的制度，如果不能得到切實(shí)地執(zhí)行，也是一種奢望。對(duì)違反施工作業(yè)規(guī)范的工地管理人員，要依法處理;對(duì)通過自主創(chuàng)新提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益的情況，要給予有效的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能提高員工的工作責(zé)任感。

2.6密切配合

在路橋建設(shè)中，不僅有施工單位的責(zé)任，而且在施工過程中，施工單位和監(jiān)理單位也起到了不可替代的作用。要建設(shè)高品質(zhì)的路橋項(xiàng)目，施工單位要與其他相關(guān)部門如監(jiān)理、設(shè)計(jì)等進(jìn)行緊密的溝通。通過與設(shè)計(jì)單位溝通，掌握項(xiàng)目施工中的技術(shù)難點(diǎn)及技術(shù)要點(diǎn)，使項(xiàng)目在日常施工中實(shí)現(xiàn)針對(duì)性、重點(diǎn)監(jiān)控。

2.7健全施工管理機(jī)制

在遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，建筑施工單位和施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工管理的重視，并建立完善的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)施工人員和管理者，并以此來規(guī)范和約束施工人員的施工行為。建立科學(xué)、合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，增強(qiáng)員工的工作熱情，確保路橋工程的施工安全和順利進(jìn)行。

結(jié)束語

總之，市政路橋建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)化建設(shè)是建設(shè)事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，具有其必然性，也的確起到了日益重要的作用。因此，各建設(shè)單位要加強(qiáng)工程建設(shè)管理，切實(shí)發(fā)揮其作用，保證工程建設(shè)的安全與質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。所以，我們應(yīng)該將國(guó)外、國(guó)外的道路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，并借鑒相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，共同推進(jìn)我國(guó)路橋建設(shè)的健康、良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳漢棋.市政路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)及對(duì)策[J].四川水泥，2015，（4）：219.