新常態(tài)背景下國有企業(yè)黨建與思想政治工作人員建設(shè)的探索

辛穎

摘要：本文對新常態(tài)背景下國有企業(yè)黨建和思想政治工作人員建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的建議，以期提升國有企業(yè)黨建和思想政治人員的綜合素質(zhì)水平，為國有企業(yè)的有序發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建和思想政治工作人員建設(shè);發(fā)展探索

新常態(tài)背景下，國有企業(yè)的黨建和思想政治工作是優(yōu)秀傳統(tǒng)的進(jìn)一步延續(xù)，是有力推動國有企業(yè)深化改革、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提。新常態(tài)背景下國有企業(yè)在深入改革的同時，也為黨建和思想政治工作的全新開展帶來更多挑戰(zhàn)和要求。為了更好的順應(yīng)改革發(fā)展的潮流，對國有企業(yè)黨建和思想政治工作人員進(jìn)行深入分析和探索是非常必要的。

一、分析國有企業(yè)黨建及思想政治工作人員建設(shè)現(xiàn)存的實(shí)際問題

1.思想觀念比較老套，認(rèn)知有偏見

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會價值觀和多元化價值觀受到?jīng)_突，同時也影響到黨建及思想政治工作的建設(shè)。據(jù)相關(guān)資料顯示，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，科研開發(fā)工作人員的壓力日益加重，這類人員在國有企業(yè)占據(jù)越來越重要的地位，導(dǎo)致部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)認(rèn)知偏差，認(rèn)為沒有得到重視，再加上部分黨建思想政治人員片面認(rèn)為自己能力可以繼續(xù)提升，對黨建政治工作在國有企業(yè)的發(fā)展方向產(chǎn)生疑慮，這些都嚴(yán)重影響著黨建思想政治人員的工作積極性。

2.黨建政工工作制度不完善

由于國有企業(yè)改革不斷深化，企業(yè)員工的價值觀念和對員工的考核管理等都出現(xiàn)了很大改變，為了保證國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，黨建政工工作制度需要進(jìn)行及時改進(jìn)和完善，建立科學(xué)合理的工作體系的必然趨勢。另外，黨建政工人員的主要職責(zé)的做企業(yè)員工的思想工作，考核不夠合理，相應(yīng)的評估制度不夠全面。除上述問題外，國有企業(yè)的獎懲措施不夠健全，黨建政工人員的獎懲制度沒有充分考慮到員工的切身利益，相應(yīng)的考核制度并未直接結(jié)合黨建政工人員的利益，獎懲措施力度不夠，難以調(diào)動企業(yè)人員的工作積極性。

3.黨建和政工工作人員系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)水平有待提升

第一，培訓(xùn)的針對性不足。為了與科研生產(chǎn)和經(jīng)營開發(fā)需求相契合，現(xiàn)下大多數(shù)國有企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)大多集中在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)上，雖然通過培訓(xùn)可以充實(shí)以社科類為基礎(chǔ)的黨建和政工人員的專業(yè)技術(shù)知識，為后續(xù)工作開展提供了一定的支撐，但是對于國企內(nèi)黨建和政工非社科類人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識和理論的機(jī)會與平臺缺相對不足;第二，據(jù)了解，在國企黨建和政工隊伍培訓(xùn)過程中，整體培訓(xùn)時間較短，在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)要求上都處于待健全的狀態(tài);第三，培訓(xùn)管理力度欠缺。當(dāng)前國企在針對黨建 和政工工作人員的考核結(jié)果上正面激勵與考核不足，管理過程中也未運(yùn)用強(qiáng)有力的量化考核措施，在此背景下，不僅部分人員態(tài)度不端正、不認(rèn)真，而且培訓(xùn)效果也無法得到保障。

二、新常態(tài)背景下提升黨建思想政治人員建設(shè)的相關(guān)建議

1.注重思想觀念更新，鞏固理念根基

通過實(shí)踐了解到，國有企業(yè)黨建工作和政工工作既可以對企業(yè)內(nèi)部其他部門工作起到帶動作用，又能夠充分激發(fā)員工的工作熱情，是企業(yè)生產(chǎn)效益提高、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。所以國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工要對黨建工作和政工工作的重要性有清晰的認(rèn)識。從黨建工作人員及政工人員角度來講，也要對自身價值給予正視與肯定，在實(shí)際工作中注重思想的與時俱進(jìn)，自覺進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí)，從而以開放性思維及行之有效的方法投入到各項工作當(dāng)中，以此滿足新常態(tài)需求，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

2.完善現(xiàn)有的體制機(jī)制，牢固組織保障

在國有企業(yè)改革縱深發(fā)展的背景下，需要我們深化對現(xiàn)狀的認(rèn)識，對現(xiàn)有的黨建和政工工作的機(jī)制體制進(jìn)行完善，從而使黨建和政工工作人員戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分展現(xiàn)。首先，對崗位進(jìn)行細(xì)致化分析，清晰界定崗位職責(zé)，逐步完善現(xiàn)行的量化考核機(jī)制，確保黨建和政工工作人員的工作能夠得到全面且客觀的考核評價;其次，逐步提升黨建和政工工作體制機(jī)制的完善性，推動各項工作流程向規(guī)范化方向所發(fā)展。同時，還要著力提升工作的預(yù)見性和系統(tǒng)性，從而在立足科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作需求的基礎(chǔ)上促進(jìn)工作效率的提升。

3.健全培訓(xùn)體系，增強(qiáng)能力根本

當(dāng)前正處于深化改革的關(guān)鍵時期，國有企業(yè)黨建和政工工作想要更好地將工作落實(shí)，對其業(yè)務(wù)水平也提出了更高的要求。所以，黨建和政工工作人員還要以此為方向，不斷提升和豐富自身的理論知識及專業(yè)水平，使每個人都能成為理論專家、演講高手。而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)除了工作人員自身努力外，切實(shí)可行的、健全的培訓(xùn)機(jī)制必不可少。首先，每年年初根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定針對性的培訓(xùn)計劃，確保計劃的可行性和實(shí)效性;其次，豐富現(xiàn)有的培訓(xùn)形式，例如可以采用“請進(jìn)來”和“走出去”的方法，請進(jìn)來簡單來講就是可以從外邀請黨建和政工工作方面的專家到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行講座、輔導(dǎo)等。送出去就是選拔出優(yōu)秀員工讓其參與黨校培訓(xùn)、對外交流講座等;最后，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，這就需要在現(xiàn)有培訓(xùn)內(nèi)容基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際需求合理增添培訓(xùn)內(nèi)容，例如經(jīng)濟(jì)管理、心理學(xué)、社會學(xué)等相關(guān)知識，從而更好地為黨建和政工工作人員知識學(xué)習(xí)建構(gòu)平臺。

三、結(jié)語

以國有企業(yè)黨建思想政治工作人員建設(shè)現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，健全黨建政工制度，通過不斷學(xué)習(xí)，提升自身的綜合能力，及時轉(zhuǎn)變思想等，實(shí)現(xiàn)真正意義上的黨建政工工作建設(shè)轉(zhuǎn)型，以保證國有企業(yè)深入改革的順利進(jìn)行。

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