國(guó)企員工職業(yè)生涯科學(xué)規(guī)劃與管理探討

黎海琪

摘要：國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)程中發(fā)揮著愈發(fā)關(guān)鍵的作用，為了在社會(huì)總體發(fā)展中貢獻(xiàn)一臂之力，國(guó)企應(yīng)當(dāng)隨時(shí)注重自身體制的完善和升級(jí)。其中，人力資源管理方面的工作是重中之重。隨著管理手段的推陳出新，員工職業(yè)生涯規(guī)劃逐步成為有效的人員管理方式之一。本文主要從國(guó)企員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性、人員管理方面目前存在的問題、改進(jìn)措施等方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，旨在幫助國(guó)企相關(guān)人員明晰員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的重要性，并為如何利用科學(xué)的方法進(jìn)行規(guī)劃提供思路。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);人力資源;員工職業(yè)生涯;規(guī)劃與管理

引言：

在以人為本的時(shí)代背景下，員工作為構(gòu)成國(guó)有企業(yè)最為基礎(chǔ)和核心的單元，其成長(zhǎng)與發(fā)展理應(yīng)得到足夠關(guān)注。一個(gè)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的成熟與否，很大程度上可在其人力資源管理方面有所顯現(xiàn)。員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理是指企業(yè)從職員發(fā)展的角度出發(fā)，對(duì)其工作的變動(dòng)與技能的學(xué)習(xí)做出的一種可行性規(guī)劃，其不僅有利于員工的個(gè)人成長(zhǎng)，還有利于企業(yè)培養(yǎng)出滿足自身發(fā)展所需要的人才，這種方式正日漸成為國(guó)企培養(yǎng)人才的有效途徑之一。因此，員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的應(yīng)用價(jià)值應(yīng)引起國(guó)企相關(guān)人員足夠的重視與關(guān)注。

一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的重要性

第一，員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理作為人力資源管理的途徑之一，首要職能是培養(yǎng)人才。國(guó)企對(duì)于入職的員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，類似于求學(xué)過程中的學(xué)生接受教師的“因材施教”，企業(yè)可根據(jù)每位員工的不同特質(zhì)，對(duì)其未來的發(fā)展路徑進(jìn)行展望。例如，部分員工可能具有領(lǐng)導(dǎo)才能，而有些員工則格外善于交際等等。從企業(yè)的角度來說，對(duì)具有特定品質(zhì)的員工進(jìn)行培養(yǎng)，有利于最終獲得專項(xiàng)技能突出的人才。

第二，員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理有助于營(yíng)造良好的工作環(huán)境，造就獨(dú)特的企業(yè)文化。對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行個(gè)性化的規(guī)劃，是對(duì)以人為本的時(shí)代宗旨的體現(xiàn)，這使得企業(yè)的進(jìn)步，不再只是關(guān)注企業(yè)渴望達(dá)成的業(yè)績(jī)，而更注重企業(yè)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中人所發(fā)揮的作用，這也往往是最為關(guān)鍵的。這種規(guī)劃方式，讓企業(yè)的每位員工都能體會(huì)到自己是被重視的，從而使其能充分認(rèn)識(shí)到自己發(fā)展的可能性，增加其工作的積極性和自主性，與周圍的同事相處更為融洽，尊重周圍的每一個(gè)人，最終形成健康而和諧的企業(yè)文化。

第三，這種量身打造的人員管理方式，有助于維護(hù)員工的心理健康。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，在社會(huì)的物質(zhì)資料有了一定保證的情況下，每行每業(yè)的發(fā)展進(jìn)步要關(guān)注的不應(yīng)僅僅是業(yè)務(wù)成就，還應(yīng)當(dāng)關(guān)心那些為經(jīng)濟(jì)發(fā)展而奮斗的人們的心理健康。當(dāng)前，由于心理原因而發(fā)生意外的社會(huì)問題頻出。若企業(yè)能夠以這種方式對(duì)員工進(jìn)行管理，這就不僅是對(duì)員工工作方面的規(guī)劃，更能讓員工感受到關(guān)懷的力量，有利于員工建立平和、自信的心態(tài)。

二、目前國(guó)企人力資源管理方面存在的問題

（一）準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，造成人才被埋沒

當(dāng)前，部分國(guó)企在招聘時(shí)過度關(guān)注應(yīng)聘者的畢業(yè)院校及學(xué)歷水平，甚至以此作為準(zhǔn)入條件，雖然這些指標(biāo)具有一定的參考價(jià)值，但是過度刻板的擇人標(biāo)準(zhǔn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失部分人才。應(yīng)聘者的學(xué)歷水平不高或者畢業(yè)院校名稱不夠響亮的原因可能多種多樣，企業(yè)不能以此作為衡量應(yīng)聘者專業(yè)技能水平的單一標(biāo)準(zhǔn)，否則會(huì)造成部分有真才實(shí)學(xué)的人員被埋沒。

（二）投入意識(shí)不足，國(guó)企缺乏新活力

部分國(guó)企在人力資源招聘或管理方面投入的精力嚴(yán)重不足，這往往導(dǎo)致人力更新速度無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。例如，國(guó)企在招聘新人方面投入的資金或精力較少，或者是條件過于嚴(yán)苛，導(dǎo)致新進(jìn)的優(yōu)秀人才較少。首先，這會(huì)直接造成企業(yè)后續(xù)的發(fā)展由于缺乏具有專業(yè)技能的人才而無法跟進(jìn);其次，新員工數(shù)量不足，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)中老齡化現(xiàn)象明顯。而企業(yè)的運(yùn)作往往需要源源不斷的新活力注入，形成“以老帶新”的合理模式。因此，國(guó)企相關(guān)人員在新人選拔與培養(yǎng)方面的投入意識(shí)不足，會(huì)導(dǎo)致國(guó)企缺乏發(fā)展需要的新活力。

三、利用職業(yè)生涯規(guī)劃與管理有效改進(jìn)人員管理方面問題

（一）充分利用職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人崗匹配機(jī)制

通過對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃而建立人崗匹配機(jī)制，是解決國(guó)企發(fā)展過程中存在的技術(shù)崗位人員缺失或人員技能不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的有效途徑之一。

第一，企業(yè)在招聘之時(shí)，可預(yù)先根據(jù)崗位的需要對(duì)希望引進(jìn)的新人員數(shù)量與專業(yè)方向進(jìn)行規(guī)劃，并對(duì)后續(xù)期望的人員發(fā)展方向進(jìn)行大致展望，根據(jù)自身的發(fā)展需要選拔人才。

第二，待新員工真正入職后，再根據(jù)其個(gè)體情況對(duì)先前的規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。這種基于員工發(fā)展歷程規(guī)劃的雙向參考機(jī)制，有利于企業(yè)最終獲得與崗位匹配的人才。

（二）基于職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，完善人才激勵(lì)與評(píng)價(jià)機(jī)制

在員工職業(yè)生涯中，企業(yè)可根據(jù)員工的發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)給予激勵(lì)與評(píng)價(jià)，以使該規(guī)劃與管理方式發(fā)揮的作用最大化。員工的職業(yè)生涯管理和規(guī)劃是針對(duì)員工個(gè)人制定的一套發(fā)展模式，是對(duì)員工發(fā)展可能性的展望，它不僅是為企業(yè)后續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才的依據(jù)，也能使員工看到自己發(fā)展的潛在可能，并為其日后工作提供動(dòng)力與信心。當(dāng)員工的工作在某一階段達(dá)到發(fā)展目標(biāo)時(shí)，企業(yè)可通過多樣化方式對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，或給予一定的積極評(píng)價(jià)，這有助于形成員工進(jìn)步的正反饋機(jī)制，促使其獲得再進(jìn)步的動(dòng)力，形成人員進(jìn)步的良性循環(huán)。

四、結(jié)束語

在當(dāng)前知識(shí)與技能密集型企業(yè)盛行的時(shí)代，以人為本的發(fā)展理念應(yīng)當(dāng)尤其被關(guān)注和落實(shí)，可謂是“贏員工者贏天下”。企業(yè)不僅要關(guān)注自身發(fā)展的成就，更應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到人在一個(gè)團(tuán)體的發(fā)展與進(jìn)步中發(fā)揮的重要作用。員工職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理無疑為企業(yè)負(fù)責(zé)人力工作的人員提供了優(yōu)化企業(yè)人員質(zhì)量的途徑。因此，充分認(rèn)識(shí)到人發(fā)揮的重要作用，了解這一方式的科學(xué)性與合理性，并合理利用這一方式進(jìn)行企業(yè)人員的管理與創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展來說意義重大而深遠(yuǎn)。

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