李蓉
摘要:在實(shí)際工作中,依托現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展,煤礦生產(chǎn)也使用了大量的機(jī)電設(shè)備,進(jìn)而有效提高了生產(chǎn)效率、安全水平、管理質(zhì)量。機(jī)電設(shè)備使用雖然有眾多優(yōu)勢(shì),但也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),需要在做好日常安全管理的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;現(xiàn)代化;安全生產(chǎn)
科技推動(dòng)各行各業(yè)邁向現(xiàn)代化,煤礦生產(chǎn)也從傳統(tǒng)開采向現(xiàn)代化邁進(jìn)。現(xiàn)如今,煤礦使用的機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化水平不斷提高,并且應(yīng)用了一些智能化設(shè)備,給煤礦生產(chǎn)帶來新氣象。安全一直是煤礦生產(chǎn)的難題,也是必須正視并解決的問題?;诖?,需要在促進(jìn)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化的同時(shí)提高生產(chǎn)安全,促進(jìn)煤炭行業(yè)健康發(fā)展。
1煤礦機(jī)電現(xiàn)代化
1.1智能化
現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)中,智能化系統(tǒng)應(yīng)用日益增多,其技術(shù)優(yōu)勢(shì)也逐步顯現(xiàn)出來。今后,機(jī)電設(shè)備會(huì)繼續(xù)拓展核心技術(shù),提高功能性與應(yīng)用范圍并且更加智能化,可以提高開采、裝卸等工作的現(xiàn)代化水平,同時(shí)也可提高安全系統(tǒng)性能,提高作業(yè)安全水平。
1.2微型化
設(shè)備微型化是煤礦機(jī)電現(xiàn)代化的一個(gè)重要標(biāo)志與發(fā)展方向。當(dāng)前很多煤礦生產(chǎn)活動(dòng)空間受限,大型機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)更容易受環(huán)境影響。而微電子技術(shù)則在應(yīng)對(duì)環(huán)境問題上更有優(yōu)勢(shì)。
1.3系統(tǒng)化
現(xiàn)如今機(jī)電一體化應(yīng)用范圍日廣,設(shè)備功能不斷加強(qiáng)。這一技術(shù)將眾多功能整合、集成,可以充分發(fā)揮出設(shè)備的作用,隨著系統(tǒng)化技術(shù)不斷發(fā)展,有效減少了設(shè)備運(yùn)行差錯(cuò),整合了設(shè)備優(yōu)勢(shì),提高了系統(tǒng)運(yùn)行效率與質(zhì)量。
1.4綠色化
如今節(jié)能環(huán)境成為民眾普遍共識(shí)。在這一背景下,煤礦機(jī)電設(shè)備也向著環(huán)保節(jié)能的方向發(fā)展,落后的高能耗設(shè)備逐步被淘汰,對(duì)于煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義重大。
2當(dāng)前煤礦機(jī)電管理與安全生產(chǎn)問題
2.1安全管理思想落后
現(xiàn)在,大多數(shù)的煤礦產(chǎn)業(yè)已至現(xiàn)代化的開采時(shí)代,煤礦機(jī)電系統(tǒng)建設(shè)中,自動(dòng)化程度高和發(fā)展速度快的特點(diǎn)較突出。但是對(duì)于某些中小型規(guī)模的煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的熟悉認(rèn)知依舊不足,只單純當(dāng)作機(jī)電系統(tǒng)為煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中的一部分,重視度低。除此之外,“生產(chǎn)為主”思想也會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)產(chǎn)生影響。煤礦生產(chǎn)過程中,相關(guān)工作人員僅注重生產(chǎn)量是否增加,往往對(duì)于設(shè)備日常實(shí)際的運(yùn)行情況不夠重視,出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)以及帶隱患運(yùn)行等等諸多問題。
2.2設(shè)備老舊
目前,由于某些煤礦企業(yè)資金問題,在選擇設(shè)備時(shí),只注重設(shè)備的生產(chǎn)能力,常常忽視其安全性能;另外一些安全、消防設(shè)備也難以滿足安全生產(chǎn)要求,更甚者采購(gòu)已被淘汰的設(shè)備繼續(xù)使用,設(shè)備的保養(yǎng)、維修費(fèi)用匱乏,導(dǎo)致設(shè)備磨損、缺油、銹蝕等問題,很難確保生產(chǎn)安全。
2.3設(shè)備監(jiān)督管理不嚴(yán)
某些煤礦企業(yè)疏于對(duì)機(jī)電設(shè)施的管理,例如設(shè)備安裝不正確,檢修問題較突出,無(wú)法立即報(bào)廢、更新。部分煤礦設(shè)施相關(guān)資料、檔案記錄簡(jiǎn)單、敷衍、甚至一帶而過,并且無(wú)相關(guān)監(jiān)督補(bǔ)救措施。煤礦設(shè)備設(shè)施資料不詳盡易產(chǎn)生工作漏洞,若后期的相關(guān)工作人員再不加以重視,就會(huì)致使煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生概率持續(xù)提升。
3強(qiáng)化機(jī)電管理與生產(chǎn)安全的措施
3.1安全管理職責(zé)的劃分與落實(shí)
責(zé)任制作為指導(dǎo)煤礦員工生產(chǎn)與服務(wù)的關(guān)鍵準(zhǔn)則,可以衡量各個(gè)員工工作是否盡職盡責(zé)。為確保職責(zé)清晰、落實(shí)情況良好,必須采取以下兩點(diǎn)措施:
(1)煤礦必須確立一整套完善的監(jiān)督檢查機(jī)制。所有員工都是監(jiān)督檢查的主體與客體,全是監(jiān)督檢查對(duì)象,亦是被監(jiān)督檢查對(duì)象。此外,僅僅依賴相互監(jiān)督很難達(dá)到預(yù)期效果,可以設(shè)立監(jiān)督考核部門,以落實(shí)監(jiān)督的獎(jiǎng)懲機(jī)制、保證煤礦安全。
(2)把責(zé)任制與績(jī)效考核相聯(lián)系???jī)效考核不僅可以激發(fā)員工的積極性,還可以衡量員工的工作表現(xiàn),把責(zé)任制與績(jī)效考核相結(jié)合,就可以加強(qiáng)員工對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的憂患意識(shí),還能調(diào)動(dòng)所有員工積極參與對(duì)煤礦安全的控制,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí)。
3.2加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)檢查
安全事故中大部分是由于薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,為避免薄弱點(diǎn)出現(xiàn)問題所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),第一必須發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn);第二,落實(shí)加強(qiáng)完善薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)之后,首先必須依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的具體情況展開補(bǔ)救與相關(guān)改善工作,進(jìn)一步減少突發(fā)性的礦難事故;其次,消除薄弱環(huán)節(jié),從根本上消除已經(jīng)完成補(bǔ)救工作或已完成改善工作的薄弱點(diǎn),進(jìn)一步提升煤礦安全管理系統(tǒng)的安全性;最后,加強(qiáng)督查力度,此環(huán)節(jié)可以有效保證煤礦安全。
3.3強(qiáng)化機(jī)電管理,加強(qiáng)事故倒查
要持證上崗,人機(jī)對(duì)接,專人操作,專人維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度,加強(qiáng)操作人員考核,落實(shí)好各項(xiàng)安全措施。要重視設(shè)備大修、小修,將安全責(zé)任做事到設(shè)備出入廠的全過程,將安全管理做在事前,盡量減少事故可能性。要加強(qiáng)事故倒查。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的安全問題,必須做好分析工作,汲取教訓(xùn),減少同類問題發(fā)生可能性。必須倒查事故對(duì)應(yīng)的責(zé)任人,做到防微杜漸,提高生產(chǎn)安全性。
3.4將安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理相結(jié)合
在煤礦生產(chǎn)施工過程中,安全因素與施工質(zhì)量是相互依存的,二者缺一不可。當(dāng)煤礦施工時(shí),必須堅(jiān)持強(qiáng)化安全生產(chǎn)跟質(zhì)量管理相融合。
(1)建立健全分級(jí)動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理相關(guān)機(jī)制。比如,可以確立班組質(zhì)量管理為第一級(jí)的管理;把針對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量開展的不定期抽查活動(dòng)作為第二級(jí)的管理;對(duì)安檢處突擊檢查活動(dòng)作為第三級(jí)的管理;監(jiān)督稽查部門對(duì)質(zhì)量的督查活動(dòng)作為第四級(jí)的管理。
(2)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。將現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境作為重點(diǎn),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化融合貫通在安全生產(chǎn)的全活動(dòng)周期內(nèi),同時(shí)創(chuàng)建信息反饋系統(tǒng),把現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安全質(zhì)量管理詳情實(shí)時(shí)反饋,以方便決策者進(jìn)行決策。
3.5發(fā)揮煤礦安全設(shè)備的保障作用
在煤礦生產(chǎn)運(yùn)作過程中,安全生產(chǎn)是核心,必須提升工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全等級(jí)。要通過加大投入安全設(shè)施及設(shè)備,以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,并在相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)備投入使用的效率,禁止“只安裝不使用,當(dāng)作擺設(shè)”。煤礦使用的安全設(shè)備及設(shè)施就相當(dāng)于煤礦能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)的警報(bào)器,所以,保證安全設(shè)備的裝備齊全是煤礦安全的基礎(chǔ)。為有效利用安全設(shè)備所具有的保障作用,必須按期檢查維修防火相關(guān)設(shè)施、壓力相關(guān)設(shè)施、特種車輛和防水相關(guān)設(shè)施等等,以充分利用安全設(shè)備設(shè)施的保障及支撐作用。
4結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)如今煤礦生產(chǎn)所使用的現(xiàn)代化設(shè)備不斷增多,但安全問題依然時(shí)有發(fā)生,必須注意機(jī)電設(shè)備使用可能帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,要善于發(fā)現(xiàn)安全問題,加強(qiáng)事故預(yù)防與機(jī)電設(shè)備管理,在充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備性能的同時(shí)提高生產(chǎn)安全性。
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