淺析市政工程道橋施工管理中的問題與質(zhì)量

王蘭慧 許宏艷

摘要：眾所周知，人們的生活質(zhì)量和城市建設(shè)的整體發(fā)展直接關(guān)系到市政路橋工程的質(zhì)量水平。然而，在當(dāng)前的路橋建設(shè)過程中，仍然存在一些亟待解決的問題。摘要：本文分析了市政道路橋梁施工管理中存在的問題，并提出了合理的質(zhì)量管理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;道路和橋梁;施工管理

前言

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快，市政道路橋梁建設(shè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，也迎來了發(fā)展機遇。此外，隨著生活質(zhì)量的不斷提高，人們的審美標(biāo)準(zhǔn)也在不斷變化。如果市政道路和橋梁的建設(shè)仍然過于注重耐久性和實用性，就不能滿足人們的日常需求。因此，有必要根據(jù)項目的具體情況，及時發(fā)現(xiàn)施工管理中存在的問題，加強質(zhì)量管理措施的改進。

1.市政工程道橋施工特征

隨著人們對市政道路和橋梁需求的不斷增加，施工程序不斷增加，出現(xiàn)了建筑材料多樣化等各種問題。政工程道大橋的施工難度加大，應(yīng)加強政工程道大橋的工作和政工程道大橋的施工管理。充分結(jié)合質(zhì)量管理的特點，本文分析：一是具有復(fù)雜的特點：隨著人們對路橋工程產(chǎn)品需求的多樣化，政工程道大橋在城市中的施工管理呈現(xiàn)出復(fù)雜的趨勢;其次，具有難度特點：隨著城市化進程的加快，許多工程項目逐漸向外延伸，政工程道大橋施工管理中體現(xiàn)的流動性難度逐漸加大;三、系統(tǒng)化、專業(yè)化的特點：市內(nèi)政工程道大橋的施工管理受管理人員水平的制約，還會受到工作量大、技術(shù)性強、工期緊等因素的影響，使得工程項目的施工質(zhì)量管理體現(xiàn)出系統(tǒng)化、專業(yè)化^[1]。

2.市政工程道橋施工管理工作中存在的問題

2.1缺乏健全的管理制度

目前，市政工程管理中有許多棘手的任務(wù)需要處理，缺乏完善的管理制度或過于膚淺和完善的制度規(guī)范。管理者在工作過程中帶有強烈的主觀色彩，缺乏嚴格的管理制度和規(guī)范。但是，它們沒有發(fā)揮實質(zhì)性作用，形式主義過于嚴重，導(dǎo)致管理職能無效。只有在具體建設(shè)中明確實施該制度，市政工程管理工作才能順利實施。此時需要加強機制的協(xié)調(diào)，但在具體操作中，部門之間的協(xié)調(diào)缺乏制度作為紐帶，最終導(dǎo)致各部門之間缺乏高度合作。

2.2缺乏安全管理

在市政道路橋梁建設(shè)中，農(nóng)民工是最重要的施工人員，其特點是文化程度低，安全意識不足，缺乏足夠的自我保護能力。同時，他們在工程項目的施工過程中往往忽視安全防護用品的使用，保護和消除安全隱患的能力有限。然而，施工人員安全培訓(xùn)的缺乏和安全管理的不嚴格都是安全事故的重要因素。其中，安全用電事故店比較常見，施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的用電安全關(guān)注較少。同時，也缺乏具有專業(yè)資格證書的合格電力工人，導(dǎo)致電力采購、供電安裝等工作缺乏專業(yè)人員，對施工過程中的電力安全保護措施和注意事項缺乏了解，使得整個項目存在很大的安全隱患，安全施工無法保證。

2.3監(jiān)理人員不專業(yè)，缺乏足夠的責(zé)任感

在市政道路橋梁建設(shè)的監(jiān)督管理中，工作人員的專業(yè)性和責(zé)任心發(fā)揮著重要作用。在市政道路工程項目建設(shè)中，施工企業(yè)的監(jiān)理工作通常是對企業(yè)實施監(jiān)督。在市政道路橋梁建設(shè)中，第三方控制、施工質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位發(fā)揮著重要作用。目前，監(jiān)理企業(yè)發(fā)揮的監(jiān)理作用效果不大。在監(jiān)理企業(yè)中，急需專業(yè)的市政工程監(jiān)理工程師，其中大部分是土木建筑監(jiān)理工程師。同時，一些監(jiān)理單位的編制設(shè)備缺乏完善，監(jiān)理企業(yè)僅依靠經(jīng)驗和落后的方式進行。在市政道路工程項目建設(shè)中，這些問題是質(zhì)量和安全隱患的來源，每個城市和工程企業(yè)都應(yīng)該予以重視。因此，政府必須加強相關(guān)機制的建立，以充分發(fā)揮管理的價值[2]。

3.市政工程路橋施工質(zhì)量管理措施

3.1建立健全管理體系

工程建設(shè)質(zhì)量管理部門是市政路橋工程質(zhì)量監(jiān)督的重要樞紐，負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)各項事宜。然而，在以往的管理模式中，質(zhì)量管理部門沒有充分發(fā)揮其積極作用，嚴重影響了市政工程的整體施工質(zhì)量。因此，質(zhì)量管理部門應(yīng)以市政工程道路橋梁的具體情況為核心，有效發(fā)揮其主導(dǎo)作用。質(zhì)量管理部門應(yīng)積極與國內(nèi)外許多知名研究團隊聯(lián)系。組織部門的工作人員需要參加相應(yīng)研究部門的學(xué)習(xí)活動，以有效提高部門的科學(xué)管理水平。歸國人員應(yīng)在具體工作中明確貫徹學(xué)習(xí)經(jīng)驗，以促進施工隊伍施工效率的有效提高。不僅如此，質(zhì)量管理部門也會從內(nèi)部管理入手，為內(nèi)部主管創(chuàng)建各種應(yīng)用規(guī)則。

3.2加強安全施工管理

要想做好安全施工管理，必須注意以下幾個方面：一是在施工中，要組織經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的人組建安全施工管理隊伍。施工中發(fā)現(xiàn)問題，及時解決安全隱患，減少工人傷亡造成的損失;其次，針對施工人員的應(yīng)急培訓(xùn)和安全工作培訓(xùn)，加強施工人員的安全意識，加強施工過程中的自我保護意識。在緊急情況下，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，既能防止對人員安全的傷害，又能減少損失。為施工人員辦理人身保險，減少人員傷亡造成的損失。

3.3有效發(fā)揮監(jiān)督作用，強化監(jiān)督

監(jiān)理企業(yè)作為施工質(zhì)量控制的主體，需要對其業(yè)務(wù)直接負責(zé)。為了保證市政路橋工程的質(zhì)量水平，監(jiān)理人員在具體工作中需要嚴格遵守法律、法規(guī)、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和工程施工合同。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用，施工企業(yè)不能進行下一道工序的施工。如果總監(jiān)理工程師不簽字，建設(shè)單位就不支付工程款，就不能竣工驗收。監(jiān)理工程師應(yīng)充分結(jié)合工程監(jiān)理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，采用巡視、平行檢查、巡視等形式加強工程監(jiān)理。充分發(fā)揮市政道路橋梁施工質(zhì)量的監(jiān)督和護航作用^[3]。

4.結(jié)束語

綜上所述，只有市政道路橋梁的優(yōu)良施工質(zhì)量才能為人們的日常出行提供便利。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，將嚴重影響人們的日常出行，甚至威脅人們的生命財產(chǎn)安全。因此，應(yīng)采取有效措施保證市政道路橋梁的施工質(zhì)量。

參考文獻

[1] 宋帆.市政道橋工程施工研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017，（10）：265.

[2] 何偉.市政道橋工程施工質(zhì)量管理策略分析[J].江西建材，2017，（21）：144.

[3] 賀博.關(guān)于加強市政道橋施工質(zhì)量管理措施探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，（24）：57.