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    地方高校雙控機制建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究

    2021-05-14 02:55:06江書平趙連云王二青崔興凱
    華北科技學(xué)院學(xué)報 2021年1期
    關(guān)鍵詞:隱患管控機制

    江書平,趙連云,王二青,崔興凱

    (1. 河北農(nóng)業(yè)大學(xué) 安全工作處,河北 保定 071001;2. 河北省教育廳,河北 石家莊 050000)

    0 引言

    近年來, 校園交通、火災(zāi)、實驗室、傳染病聚集性疫情和校舍建筑設(shè)施等事故時有發(fā)生,暴露出學(xué)校存在安全責(zé)任落實不到位、風(fēng)險防范能力不強、隱患排查整改不及時等問題。校園作為特殊的社會有機組成部分,在社會治理全面創(chuàng)新的背景下,把雙控機制建設(shè)引入學(xué)校安全管理已成為教育部和地方教育主管部門十分關(guān)注的一項治本之策。

    河北省教育廳于2019年在全省推進(jìn)高校安全雙控機制建設(shè),并確定河北農(nóng)業(yè)大學(xué)等6所高校為雙控試點高校。在試點建設(shè)中,無成熟經(jīng)驗可參考,遇到一些困難和問題。為此,本課題以河北省為例,對部分地區(qū)教育主管部門和地方高校進(jìn)行走訪和調(diào)研,旨在了解現(xiàn)階段地方高校雙控機制建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題,提出相應(yīng)的對策。

    1 高校雙控機制建設(shè)的重要性和必要性

    1.1 雙控機制建設(shè)是落實習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神的行動需要

    為預(yù)防易發(fā)重特大事故的發(fā)生,習(xí)近平總書記指出要“對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移”。2016年10月,國務(wù)院安委會《關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機制的意見》明確了雙控的總體思路、工作目標(biāo)和方法措施。2016年12月,黨中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》中強調(diào),要構(gòu)建雙控工作機制,嚴(yán)防風(fēng)險演變、隱患升級導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生[1]。2018年5月,河北省人民政府發(fā)布2號令《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規(guī)定》,要求各地區(qū)、各行業(yè)和有關(guān)單位迅速貫徹、積極行動,結(jié)合實際進(jìn)行探索、推進(jìn)雙控機制建設(shè)。

    1.2 雙控機制建設(shè)是安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的法定責(zé)任

    《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,采取技術(shù)、管理措施,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)如實記錄,并向從業(yè)人員通報。

    《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)針對本單位可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的特點和危害,進(jìn)行風(fēng)險辨識和評估,制定相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并向本單位從業(yè)人員公布。

    《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》明確縣級以上地方各級政府主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)均包括要推動構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理預(yù)防工作機制。

    1.3 雙控機制建設(shè)是安全生產(chǎn)管理規(guī)律的科學(xué)要求

    安全生產(chǎn)理論和實踐表明,安全風(fēng)險管控不當(dāng)將會形成隱患,隱患不及時消除可能導(dǎo)致事故,這是事故發(fā)生的內(nèi)在基本規(guī)律。要確保生產(chǎn)安全,就必須著力解決風(fēng)險“認(rèn)不清”“想不到”“控不住”的問題,切實斬斷危險從源頭(危險源)到末端(事故)的傳遞鏈條,形成風(fēng)險辨識管控在前、隱患排查治理在后的“雙重防線”,確保風(fēng)險可防、可管、可控[2]。雙控機制建設(shè)符合安全管理最新要求,突出工作重點,把握內(nèi)在規(guī)律,符合信息化時代對工作標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)化、可視化的要求,具有其特有的先進(jìn)性和科學(xué)性。

    1.4 雙控機制建設(shè)是高校平安校園建設(shè)的根本遵循

    隨著社會轉(zhuǎn)型發(fā)展,高校不穩(wěn)定因素的增加,風(fēng)險也越來越復(fù)雜多樣,主要體現(xiàn)在:校區(qū)多,師生人數(shù)多,經(jīng)營性和服務(wù)型的場所多,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,自然潛在風(fēng)險多;實驗室建設(shè)規(guī)模不斷擴大,危化品、特種設(shè)備、生物、輻射、廢棄物、環(huán)境等多種類型風(fēng)險不斷增加;學(xué)生潛在的心理健康問題,具有隱蔽性和可轉(zhuǎn)化性。大量校園安全問題之所以產(chǎn)生、發(fā)酵,很大程度是由于源頭治理和風(fēng)險管控沒有把握好,任何風(fēng)險處理不當(dāng),都可能造成社會大眾對高校安全治理能力的質(zhì)疑與高校社會形象的巨大貶損。推進(jìn)雙控機制建設(shè),是壓實高校安全主體責(zé)任、健全完善監(jiān)管機制、遏制事故發(fā)生的一項基礎(chǔ)性工作,是推進(jìn)平安校園建設(shè)的根本遵循。

    2 河北省高校雙控機制建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

    2.1 調(diào)查樣本與內(nèi)容

    為深入了解雙控機制建設(shè)的現(xiàn)狀,調(diào)查采取問卷和實地走訪的方式進(jìn)行。問卷調(diào)查在河北省36所本、??圃盒_M(jìn)行,共收回有效問卷328份。參與調(diào)查的人員中,安全工作處(保衛(wèi)處)專職管理干部占66%,學(xué)院負(fù)責(zé)安全工作人員占32%,國資、學(xué)生、后勤等相關(guān)職能部門管理干部占2%。實地走訪承德、秦皇島和唐山市的教育主管部門及部分學(xué)校,對雙控機制建設(shè)開展情況和工作成效進(jìn)行了調(diào)研。

    調(diào)查內(nèi)容主要包括雙控概念認(rèn)知、重視程度、主要措施、進(jìn)展情況、建設(shè)成效和存在問題,以及高校安全工作者對實驗室管理、學(xué)生管理、后勤生產(chǎn)等安全工作重點領(lǐng)域的思考與實踐。

    2.2 調(diào)查結(jié)果與分析

    2.2.1 雙控機制建設(shè)的推進(jìn)情況

    高校具體的安全工作由不同的職能部門負(fù)責(zé),如公共安全、消防安全歸安全工作處,實驗室安全歸國資處,生產(chǎn)安全、特種設(shè)備管理等歸后勤部門,網(wǎng)絡(luò)信息安全歸信息中心,心理健康安全歸學(xué)生處,涉外安全歸國際合作處,意識形態(tài)安全歸宣傳部門負(fù)責(zé)等。從校級領(lǐng)導(dǎo)層面看,分管相關(guān)安全工作的也不完全是同一個人。由于各自的工作特點或側(cè)重點不同,存在各自領(lǐng)導(dǎo),各行其是的情況。調(diào)查顯示,大部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示并明確安全工作處為雙控工作負(fù)責(zé)處室,雙控工作落實成為安全工作處一個部門的事情,普遍存在部門之間合力不足的問題。

    2019年底,河北中醫(yī)學(xué)院完成階段性雙控機制建設(shè)并接受省安委辦檢查。燕山大學(xué)、承德醫(yī)學(xué)院、承德旅游技術(shù)學(xué)院、衡水學(xué)院在駐地市政府大力推動下,完成基本要求。根據(jù)教育部公布全國普通高校名單,截至2020年6月8日,河北省共有普通高校122所[3],從完成數(shù)量上看,占比極少。很多高校盡管重視安全,加強了安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作,但是在科學(xué)規(guī)范開展雙控機制建設(shè)方面,仍處于成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、制定發(fā)布實施方案的調(diào)研、啟動階段??傮w來說,我省教育系統(tǒng)雙控機制建設(shè)取得了一些成效,但是工作進(jìn)展不平衡,推進(jìn)力度不足。

    2.2.2 雙控機制建設(shè)的認(rèn)知程度

    調(diào)查顯示,各高校和安全工作人員普遍重視和認(rèn)可雙控機制建設(shè)工作,認(rèn)為建立雙控“很有必要”占88%,“有必要”占12%,但均未設(shè)置專門機構(gòu)或科室來負(fù)責(zé)雙控機制建設(shè)工作。從對雙控工作了解程度的調(diào)查顯示,53.7%的調(diào)查對象只是“了解一些”,“聽說過但不了解”和“不知道”的比例仍較大,占46.3%(見表1)。

    表1 對雙控工作了解程度的調(diào)查

    高校安全工作,尤其是雙控機制建設(shè)的規(guī)范性、專業(yè)性和科學(xué)性逐漸凸顯,雙控工作者在工作中遇到的主要困難調(diào)查顯示(見表2),近五成人員認(rèn)為專業(yè)知識不足已成為妨礙工作成效的重要因素。

    表2 雙控工作主要困難調(diào)查

    如何將國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與實際相結(jié)合,制定適合的實施標(biāo)準(zhǔn),是大部分高校當(dāng)前面臨的主要困難。雙控工作者包括安全管理人員的專業(yè)技術(shù)能力普遍不足,搞不清什么是風(fēng)險和隱患,風(fēng)險不能全面、準(zhǔn)確、客觀辨識;掌握的風(fēng)險評價工具太少,基本處于定性和半定量的水平,風(fēng)險分級管控自然成了無本之木?;谡J(rèn)知、經(jīng)驗、經(jīng)歷等各種因素的影響,不同崗位人員雙控工作能力差別明顯,導(dǎo)致工作成效受人為因素影響較大。

    2.2.3 雙控機制建設(shè)的實施效果

    在高校雙控機制建設(shè)的實施過程中,重視程度不夠、網(wǎng)格員工作不細(xì)致,落實不到位、職責(zé)不清晰被認(rèn)為是該工作中存在的主要問題,分別占49.33%、41.33 %、33.33%,見表3。

    表3 雙控工作存在問題統(tǒng)計

    有的學(xué)校盡管已開展雙控工作基本動作,但是資金投入不充足,信息化、智能化程度不高;由第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)參與指導(dǎo)的工作成果停留在紙面上,存在兩張皮的現(xiàn)象,制度、規(guī)程、預(yù)案放在柜子里的多,束之高閣,真正運行的少,使風(fēng)險管控流于形式;還有將風(fēng)險與隱患割裂,難以形成全程動態(tài)的閉環(huán)管理模式。有的存在重點環(huán)節(jié)推進(jìn)不到位,不同程度地存在對雙控工作認(rèn)識片面、系統(tǒng)性培訓(xùn)不到底、風(fēng)險分級不規(guī)范、管理措施不全面、風(fēng)險管控和隱患治理不能有效融合等問題。有的存在責(zé)任不清、職責(zé)不明、扯皮應(yīng)付的現(xiàn)象,未建立健全從主要負(fù)責(zé)人到崗位員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全責(zé)任制,未建立健全監(jiān)督考核機制,實施方案未進(jìn)行深入討論和研究,運行措施不夠扎實和精準(zhǔn)。

    3 有效推進(jìn)雙控機制建設(shè)的對策

    3.1 建立三級組織體系,推動雙控機制建設(shè)進(jìn)程

    推動雙控機制建設(shè)進(jìn)程,離不開高效的組織體系支撐。建立高效的組織體系需要多方發(fā)力。一是地方政府發(fā)揮政策“風(fēng)向標(biāo)”作用,為生產(chǎn)安全提供支持保障。大力宣傳雙控機制建設(shè)工作,宣傳典型、推廣經(jīng)驗,為推進(jìn)雙控工作創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。安全監(jiān)管部門應(yīng)夯實屬地管理責(zé)任,提供專業(yè)技術(shù)、信息資源和系統(tǒng)支撐,加強督促指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是教育主管部門應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn),履行監(jiān)督和管理職責(zé),除了有“約束力”外,還要發(fā)揮“指導(dǎo)員”的作用,建立明確的配套措施及指導(dǎo)手冊。加強督導(dǎo)評估,積極協(xié)調(diào)和組織專家力量,將高校共性的一些風(fēng)險用專業(yè)力量予以辨識和評估,共性的體制機制問題予以研究解析,形成統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的雙控機制建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三是各高校努力提升研究政策、運用政策、落實政策的能力。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,給予人、財、物的支持。要夯實基礎(chǔ)工作,組織各職能部門開展雙控機制建設(shè)探索與實踐研究,把實施方案規(guī)劃好、設(shè)計好、制定好。要充分調(diào)動各部門和教職工的主觀能動作用,創(chuàng)新驅(qū)動,邊研究邊實踐,邊實踐邊總結(jié),分階段穩(wěn)步推進(jìn)。

    3.2 建立完善的技術(shù)體系,保障雙控機制建設(shè)質(zhì)量

    3.2.1 合理確定依托機構(gòu)

    在2017年印發(fā)的《關(guān)于加強中小學(xué)幼兒園安全風(fēng)險防控體系建設(shè)的意見》綱領(lǐng)性文件中,對積極培育可以為學(xué)校提供安全風(fēng)險防控服務(wù)的專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)的地位和作用已有明確的表述和要求,文件最后專門提出各高校要參照執(zhí)行。學(xué)校通過向?qū)I(yè)化服務(wù)機構(gòu)借智借力,可有效解決開展雙控機制建設(shè)的認(rèn)識問題和必備技能缺失問題。學(xué)校要積極利用現(xiàn)有的技術(shù)服務(wù)資源,遴選并確定依托的技術(shù)服務(wù)機構(gòu),通過購買服務(wù)或聯(lián)合建設(shè)等形式,保障雙控機制建設(shè)的質(zhì)量。同時,在引入第三方專業(yè)機構(gòu)幫助學(xué)校開展雙控機制建設(shè)的過程中,防止以第三方包辦或代辦的做法。

    3.2.2 搭建信息技術(shù)平臺

    加強硬件建設(shè)和軟件開發(fā),以互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)為“載體”,建立雙控網(wǎng)絡(luò)管理與服務(wù)平臺,讓信息技術(shù)發(fā)揮重要的支撐,為學(xué)校提供便捷、權(quán)威的專業(yè)咨詢和技術(shù)支持服務(wù)。通過信息化手段,將安全風(fēng)險清單和事故隱患清單電子化,實現(xiàn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理信息化,將各類安全風(fēng)險、隱患信息數(shù)據(jù)收集、整合、統(tǒng)計分析,對排查確認(rèn)的隱患,采取在線監(jiān)測、視頻監(jiān)控、自動化控制等措施進(jìn)行管控,為學(xué)校管理決策提供精準(zhǔn)、科學(xué)、高效的信息技術(shù)支撐。

    3.2.3 培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)隊伍

    雙控機制建設(shè)不是一項任務(wù),也不是階段性的工作,而是建立控制風(fēng)險、消除隱患、防范事故的長效機制,需建立健全學(xué)校安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)制度,加強對校內(nèi)各個部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。要注重專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),以部門主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、崗位人員為重點,每個部門至少培養(yǎng)一個雙控機制建設(shè)“明白人”,全面掌握雙控機制建設(shè)的目的、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程。同時,雙控工作主管部門負(fù)責(zé)人和工作者要率先垂范,切實在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫,主動擔(dān)當(dāng)雙控工作的業(yè)內(nèi)專家,行家里手。

    雙控工作的專業(yè)性、技術(shù)性和科學(xué)性強,必須有強有力的技術(shù)支撐才能做好做實做到位。各高校實施雙控工作亟需完善第三方服務(wù)機構(gòu)以補短板,亟需搭建信息技術(shù)平臺以增效能,亟需培養(yǎng)校內(nèi)專業(yè)技術(shù)隊伍以促建設(shè)。

    3.3 建立聯(lián)動的責(zé)任體系,促進(jìn)雙控機制建設(shè)落地

    3.3.1 成立組織機構(gòu),落實兩級責(zé)任

    高校要成立雙控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專設(shè)雙控管理機構(gòu)和管理人員,并自上而下建立雙控工作責(zé)任體系,明確并嚴(yán)格落實各部門主體責(zé)任。一是建立黨委領(lǐng)導(dǎo)下的,以學(xué)校黨政辦公室牽頭負(fù)責(zé),安全工作處為主導(dǎo)的,后勤、國資、人事、學(xué)生、財務(wù)、院(系)等部門負(fù)責(zé)人共同參與的校級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,分管安全工作的校領(lǐng)導(dǎo)任主任,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督全校性雙控工作。二是各學(xué)院(系)要建立院級雙控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌謀劃和領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行本單位的雙控工作。校級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)全面負(fù)責(zé)雙控機制建設(shè)的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、推進(jìn)落實、監(jiān)督考核等工作,統(tǒng)籌各部門的規(guī)劃、計劃和決策,定期對雙控機制建設(shè)工作進(jìn)行評估分析和改進(jìn),確保校、院(系)行政單位兩級工作體系的上下聯(lián)動、密切聯(lián)系、通力協(xié)作,形成全校一盤棋的工作推進(jìn)機制。

    3.3.2 整合職能部門責(zé)任,形成履責(zé)合力

    雙控機制建設(shè)要明確相關(guān)職能部門的主要責(zé)任,尤其是安全工作處、后勤管理處、國資處、學(xué)生處等具有安全管理職能的部門,統(tǒng)籌做好校園消防、治安、衛(wèi)生防疫、食品、實驗室、公寓和心理健康等關(guān)鍵領(lǐng)域的風(fēng)險管控工作。雙控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要通過會議、協(xié)商、討論、溝通、交流等方式,減少和消除具體管理過程中存在的部門之間、環(huán)節(jié)之間的沖突和重復(fù)、抵觸與損耗、互相推諉和互相掣肘,完善各部門管理中的共性制度,整合各部門的資源和力量,相互協(xié)作、相互配合,形成履責(zé)合力,切實把雙控工作落到實處。

    3.3.3 建立風(fēng)險管控責(zé)任體系

    通過風(fēng)險辨識和評估,風(fēng)險分級進(jìn)行管理,逐一落實各責(zé)任主體、各崗位的管控責(zé)任。以風(fēng)險等級越高管控層級越高為原則,實現(xiàn)風(fēng)險管控層級化,根據(jù)高校直線職能管理模式,建立校級—安全管理部門級—院(系)—崗位四級責(zé)任管理體系,不同級別風(fēng)險對應(yīng)的層級領(lǐng)導(dǎo)要有必要資源的支持,同時必須承擔(dān)與其層級對應(yīng)的風(fēng)險監(jiān)管責(zé)任,把風(fēng)險責(zé)任落到實處。

    3.4 建立防治結(jié)合的工作體系,提升雙控機制建設(shè)水平

    3.4.1 建立全面的風(fēng)險管控機制,有效防范化解各類安全風(fēng)險

    一是全面排查風(fēng)險點,既要對常見的公共設(shè)施、治安、消防、食品、衛(wèi)生、交通等風(fēng)險進(jìn)行關(guān)注,又要重視心理健康、民族宗教、信息安全、校園貸、網(wǎng)絡(luò)詐騙等潛在的新型風(fēng)險的研判和摸排,進(jìn)行系統(tǒng)化風(fēng)險治理。二是科學(xué)辨識危險源,編制安全風(fēng)險辨識清單,要基于客觀(固有)風(fēng)險確定管控層級,將有限的資源得以配置到最有效的部位和崗位,發(fā)揮出最好的效果。三是有效管控風(fēng)險,要用本質(zhì)化的手段,按照消除、控制、減少、隔離、防護(hù)、警示依次遞減的順序管控風(fēng)險,制定風(fēng)險管控措施,形成全面的安全風(fēng)險分級管控信息臺賬(清單)。四是建立風(fēng)險應(yīng)急處置等制度,對較大及以上等級風(fēng)險,還應(yīng)制定專門管控方案。五是設(shè)置安全風(fēng)險公告欄,制作崗位安全風(fēng)險管控責(zé)任卡。這種目視化方式,既隨時提醒相關(guān)崗位人員,增強他們的風(fēng)險和防范意識,又對外來人員或相關(guān)方是一種告知,履行風(fēng)險告知的義務(wù),一定程度上可減少事故的發(fā)生。

    3.4.2 推進(jìn)風(fēng)險管控和隱患治理有效融合,實現(xiàn)閉環(huán)管理

    風(fēng)險分級管控是隱患排查治理的“基礎(chǔ)”,隱患排查治理是風(fēng)險分級管控的“延伸”,二者相輔相成,互相促進(jìn)。一方面要根據(jù)風(fēng)險分級管控的要求,確定相應(yīng)的風(fēng)險點、危險源為隱患排查的對象,從源頭上消除、降低或控制相關(guān)風(fēng)險,將事故端口前移;另一方面要通過隱患排查對風(fēng)險進(jìn)行補充完善,通過隱患排查治理工作,查找風(fēng)險管控措施的失效、缺陷或不足,分析、驗證各類危險有害因素辨識評估的完整性和準(zhǔn)確性,進(jìn)而完善風(fēng)險分級管控措施,通過隱患治理做到“防患于未然”。要通過一體化管理避免信息孤島,提高風(fēng)險預(yù)見預(yù)判能力,實現(xiàn)風(fēng)險管控和隱患治理的有機融合,實現(xiàn)所有事故隱患發(fā)現(xiàn)、登記、整改、銷號的閉環(huán)處理,從而構(gòu)建事故發(fā)生的風(fēng)險和隱患“雙層壁壘”。

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