大慶精神在推動(dòng)企業(yè)基層組織建設(shè)中的作用

顧聰聰

摘? 要：回顧大慶油田的發(fā)展史，一代又一代的英雄模范譜寫出了一部催人奮進(jìn)的壯麗詩篇，“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神已經(jīng)滲透到我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的每個(gè)方面，是推動(dòng)人民進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的寶貴財(cái)富，大慶精神在加強(qiáng)基層組織建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。

關(guān)鍵詞：大慶精神;基層組織;建設(shè);作用

引言：

新時(shí)期，面對(duì)著嶄新的未來發(fā)展機(jī)遇和重大挑戰(zhàn)，我們要更注意發(fā)揚(yáng)大慶奉獻(xiàn)精神，傳承鐵人奉獻(xiàn)精神。在基層組織建設(shè)中，要以打造學(xué)習(xí)型、革新型、業(yè)務(wù)型基礎(chǔ)組織建設(shè)人員為目標(biāo)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的常規(guī)化，需鞏固基層工作，不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，提高基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的綜合素養(yǎng)，堅(jiān)定目標(biāo)指向，積極推進(jìn)基層建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，讓大慶精神在推進(jìn)基層組織建設(shè)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。

一、大慶精神的重要性

第一，大慶歷史文化精髓是時(shí)間歷史文化精髓的體現(xiàn)，大慶歷史文化精髓總結(jié)起來就是八個(gè)大字，“愛國(guó)、創(chuàng)新、求實(shí)、敬業(yè)”，愛國(guó)主義在不同的社會(huì)歷史文化朝代具有著不同的意義，絕不是一個(gè)空虛的號(hào)召，技術(shù)創(chuàng)新也并非單純的創(chuàng)建一個(gè)工作事業(yè)，而是完成了一個(gè)系統(tǒng)工程，而大慶人則讓技術(shù)創(chuàng)新成為了一股動(dòng)力，一種民族文化精髓，甚至是一種欣賞與成功。求實(shí)在大慶人的心靈中是一面鏡子，只有擁有求是態(tài)度，才能克服重重困難，解決眾多問題，創(chuàng)造佳績(jī)。奉獻(xiàn)透露了大慶人的人格魅力，因?yàn)榇髴c人已經(jīng)把自己獻(xiàn)給了這個(gè)時(shí)代，所以大慶精神不但是一家公司的文化精髓，更是一個(gè)時(shí)代的精神展現(xiàn)。是這個(gè)年代全體為社會(huì)主義前進(jìn)而付出奮斗的人民的集體精神。

第二，大慶文化精神，是對(duì)中華民族文化精神的濃縮。人們對(duì)大慶文化精神的認(rèn)識(shí)，必須滲入中華民族文化精髓之內(nèi)，并融合于我國(guó)五千年的光輝歷史當(dāng)中。大慶精神是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，中國(guó)要屹立在世界的東方，人民必須要有愛國(guó)精神，中國(guó)人要想富強(qiáng)，必須要有創(chuàng)業(yè)精神，要想在前進(jìn)的道路上克服種種困難，就必須有求實(shí)、務(wù)實(shí)的精神，并且要擁有奉獻(xiàn)精神，這樣才能推動(dòng)社會(huì)公平公正。大慶精神，是當(dāng)代人們所需要的，成為了我國(guó)社會(huì)科學(xué)事業(yè)全面進(jìn)步的主要標(biāo)志。[1]

第三，大慶文化精神是人們才干和力量的集中體現(xiàn)，部分人以為大慶人只會(huì)苦干、蠻干，卻不能巧干，以為大慶人只會(huì)用身軀建立財(cái)物，卻不能用聰明才智建立財(cái)物。殊不知，大慶人為祖國(guó)建設(shè)做出這么大的奉獻(xiàn)，除了不畏奉獻(xiàn)，艱辛努力以外，更反映了大慶人擅長(zhǎng)運(yùn)用聰慧智能，也擅長(zhǎng)運(yùn)用人們的社會(huì)發(fā)展成就，而大慶油田文化精神不但代表著力量，更代表著智力，不僅代表了一人或幾人的睿智和才能，也是代表整個(gè)大慶人的睿智和才能，也就是代表全體中國(guó)人的睿智和才能的表現(xiàn)。

二、大慶精神在推動(dòng)基層組織建設(shè)中的作用

（一）嚴(yán)格組織生活，強(qiáng)化鍛煉

組織應(yīng)認(rèn)真按照制度要點(diǎn)召開支部大會(huì)，促進(jìn)組織生活常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。按照上級(jí)部署和要求，認(rèn)真把握會(huì)議主題，并且廣泛征求廣大群眾的意見，認(rèn)真撰寫個(gè)人發(fā)言提綱和檢查材料，在組織中積極開展自我批評(píng)教育，加強(qiáng)統(tǒng)一思想，增進(jìn)組織團(tuán)結(jié)，提升基層組織綜合素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

（二）加強(qiáng)人員管理

借此可以進(jìn)一步提高基層組織職工的總體綜合素養(yǎng)。注重做好系列主要談話內(nèi)容的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)教育考評(píng)機(jī)制，確定好學(xué)習(xí)日期、學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)成績(jī)、考勤管理等工作，進(jìn)一步充實(shí)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容與方法，并通過舉辦微觀學(xué)習(xí)課程、專項(xiàng)研討、讀書交流等活動(dòng)，指導(dǎo)基層企業(yè)單位職工、干事主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)探討，深度思考，進(jìn)一步提升他們的理論水平。[2]

（三）促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展活力

嚴(yán)格按照上級(jí)安排要求，遵守法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)員工的遵紀(jì)守法意識(shí)和綜合素質(zhì)。[3]有針對(duì)性地做好一人一事的思想工作，準(zhǔn)確掌握隊(duì)伍思想動(dòng)向，及時(shí)排查和消除不穩(wěn)定的因素?；鶎咏M織要建立困難員工檔案，積極落實(shí)特殊人員幫扶措施，扎實(shí)做好送溫暖等工作。全面抓好宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作，重視先進(jìn)典型的挖掘和培養(yǎng)，引導(dǎo)職工群眾自覺向典型看齊，積極營(yíng)造良好的工作氛圍。

（四）增強(qiáng)基層組織書記的進(jìn)取意識(shí)

通過各種創(chuàng)作實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了支部的基礎(chǔ)建設(shè)，更加清楚了個(gè)人和所在支部實(shí)際管理工作中所處的實(shí)際情況，從而找到崗位工作差異和發(fā)展短板，并確定了努力的方向和發(fā)展目標(biāo)，從而在各項(xiàng)工作實(shí)際中提高了專業(yè)知識(shí)，提高能力，也提高了搞好本單位職工作的信心。

（五）營(yíng)造企業(yè)建設(shè)管理的爭(zhēng)先發(fā)展良好氣氛，激發(fā)了管理新活力

以大慶精神引領(lǐng)工作，圍繞基礎(chǔ)建設(shè)工作創(chuàng)新目標(biāo)，將加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展建設(shè)放在更為突出的組織領(lǐng)導(dǎo)地位，責(zé)任更為明晰，任務(wù)更為具體，充分建立組織領(lǐng)導(dǎo)人員重視、總支秘書長(zhǎng)牽頭、一層抓下一條、層層抓落到實(shí)處的良好各項(xiàng)工作局勢(shì)，并通過持續(xù)實(shí)施和完善總結(jié)，逐步建立了管理制度、各項(xiàng)日常工作流程、量化細(xì)則、考評(píng)機(jī)制等方面較為完善的基礎(chǔ)組織工作隊(duì)伍[4]。

以大慶油田企業(yè)奉獻(xiàn)精神為指引，有利于企業(yè)打造“認(rèn)真學(xué)習(xí)型”職工干部隊(duì)伍，作為企業(yè)基層單位中，每個(gè)基層支部成員，都要樹立起一生認(rèn)真學(xué)習(xí)的目標(biāo)，要堅(jiān)持聚集精力認(rèn)真學(xué)習(xí)與分散自修相結(jié)合。在認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)容上，要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)建“革新型”企業(yè)基層組織隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)基層職工戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，讓基層職工永遠(yuǎn)保持朝氣蓬勃?；鶎咏M織要在管理工作方式方法上創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的管理工作思想和慣用的方法，主動(dòng)引領(lǐng)各基層單位組織成員們敢想敢干。同時(shí)，還要充分尊敬人民群眾們的開創(chuàng)奉獻(xiàn)精神，勇于總結(jié)出人民群眾們?cè)谶M(jìn)一步發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的新方法、新經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行推廣運(yùn)用，以提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量。

三、結(jié)束語

總之，做好基層組織建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程，只有各部門通力合作、堅(jiān)持不懈、上下齊抓，基層建設(shè)工作也就必然會(huì)得到開拓性的發(fā)展，全面構(gòu)建社會(huì)主義社會(huì)的總體目標(biāo)也就必然得以完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]王麗麗.大慶精神對(duì)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的啟示研究[J].2021（2017-6）：22-25.

[2]陳赫.弘揚(yáng)大慶精神與加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)研究[J].農(nóng)家參謀，2018（1）：2.

[3]李健健.以大慶精神加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)思考[J].大慶社會(huì)科學(xué)，2019（3）：2.

[4]辛偉強(qiáng)，王玉庫，韓莉，等.新時(shí)代弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的實(shí)踐探索[J].石油政工研究，2021（2）：4.