全過程管理對建筑工程審計的影響分析

李志強

摘? 要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各項問題也隨之不斷增加，在建筑工程審計中經常存在各種問題，不但浪費了很多資金成本，而且對項目的管理也具有不好的影響，所以現(xiàn)階段行業(yè)內對建筑工程審計中管理問題極為重視.。建筑行業(yè)的發(fā)展與國家的發(fā)展狀況有著直接關聯(lián)，可對社會的和諧與穩(wěn)定提供可靠的保障.同時，建筑工程的施工質量會對民眾的人身及財產安全產生影響.目前，建筑企業(yè)已逐步加大了對建筑工程的質量管理力度，但由于多種因素的存在會對工程的整體質量帶來一定影響，會損害民眾的利益，甚至會使建筑企業(yè)及國家產生一定的經濟損失.為此，建筑企業(yè)應加強建筑工程審計，并對審計過程實施全過程管理，進而為建筑行業(yè)的健康與長效發(fā)展提供保障。本文從全過程管理對建筑工程審計的影響進行具體分析并進行了相關的探討。

關鍵詞：全過程管理;建筑工程;審計

建筑工程審計是建筑工程項目管理中的重要組成部分，能夠根據(jù)國家有關規(guī)定與要求，采取行之有效的措施與方法，探尋工程項目組織開展的科學性，合理性，及時發(fā)現(xiàn)建筑工程存在的問題，并進行改正，提升建筑工程工作質量與效率。在建筑工程審計中應用全過程管理，可有效的改善現(xiàn)階段建筑工程審計出現(xiàn)的問題，促進審計轉型升級，充分發(fā)揮審計監(jiān)督管理作用?；诖耍疚膹娜^程管理相關概述出發(fā)，就其對建筑工程審計存在的影響進行了簡要分析，希望能為審計工作帶來一定的參考價值。

一.全過程管理對建筑工程審計的影響

1.實現(xiàn)資源科學配置，促進審計免疫功能充分發(fā)揮

基于全過程管理下的建筑工程審計能夠對建筑工程各階段資源使用情況具備充分的了解，探尋各階段各環(huán)節(jié)資源配置問題，從而進行資源合理調整，提升資源配置科學水平，在滿足工程建設需求的同時，實現(xiàn)資源的節(jié)約，成本的管控。與此同時，全過程審計，能夠在事前，事中與事后的管理中，提升建筑工程項目建設的免疫力，使其面對市場環(huán)境變化時及時反應，降低審計風險，提升建筑工程建設風險的可控性。

2.滲透精細化管理理論，促進審計監(jiān)督功能充分發(fā)揮

建筑工程普遍具有管理內容多，管理難度系數(shù)高，工作關聯(lián)性強等特征，因此，在工程審計過程中，很容易發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，雖不能對項目負責人帶來嚴重的影響，但不利于建筑市場的穩(wěn)定與健康發(fā)展，對此，構建全過程管理體系，可實現(xiàn)精細化管理理念在建筑工程審計工作中的有效落實，提升審計工作的嚴謹性，細致性，從而規(guī)避違規(guī)違紀行為的產生，使建筑工程始終處于被監(jiān)管的狀態(tài)，從而促進建筑工程審計在工程管理監(jiān)督作用的有效發(fā)揮，實現(xiàn)審計工作質量的提升。

3.提升審計工作效率，促進審計評價功能充分發(fā)揮

在建筑工程審計工作中應用全過程管理，可實現(xiàn)對工程項目的全面化了解與掌控，從而便于工作人員根據(jù)管理要求進行管控內容的調整，并通過各階段管理的內容分析，評價與總結，了解管理關鍵點，配置行之有效的審計方案，確保項目技術水平，經濟效益滿足審計目標實際需求。

4.改善審計工作弊端，提升建筑工程審計服務水平

建筑工程內容多，工期長，涉及工藝與技術廣，投資大等特征在一定程度上決定了建筑工程易出現(xiàn)灰色交易。需依靠行之有效的工程審計，規(guī)范市場秩序，維護建筑行業(yè)穩(wěn)定，健康發(fā)展。由于建筑工程審計涉及到和利益方較多，如果不進行全過程動態(tài)跟蹤審計，易出現(xiàn)聯(lián)合貪污，以權謀私的違紀行為，影響建筑市場運行的穩(wěn)定，對此，以全過程管理理念為指導，構建完善建筑工程審計管理審計，可有效改善審計工作弊端，促進建筑工程審計服務質量與水平的提高，為建筑市場穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

二.實現(xiàn)建筑全過程審計的優(yōu)化策略

1.適應工程項目管理的發(fā)展趨勢，加強工程審計信息化建設。

隨著BIM技術的推進與發(fā)展，建設工程全壽命期集成管理模式，在我國工程項目管理中的逐漸運用，建筑工程審計領域中的信息化建設需求日益迫切，工程審計的發(fā)展路徑不能僅僅停留在傳統(tǒng)模式，而需要將先進的信息化技術與現(xiàn)實工作緊密結合，以實現(xiàn)審計轉型升級。依托工程項目管理軟件，在此基礎上開發(fā)利用適合工程項目全過程審計的計算機軟件，實現(xiàn)與工程項目管理軟件網絡對接，資源共享，構建工程審計大數(shù)據(jù)管理體系，從而進一步提高工作效率。

2.樹立全過程管理意識，提升全過程審計重視程度。

管理行為的產生受管理意識的影響較磊。要想在建筑工程審計中構建全過程管理審計體系，促進其積極影響作用的有效發(fā)揮。相關企業(yè)以及工作人員應樹立全過程管理意識，認知全過程審計重要性，提升建筑工程全過程的審計重視度。在此過程中，可通過對于專業(yè)知識的學習，加強對全過程管理的認識與了解，提升審計人員綜合能力。與此同時，相關單位可利用企業(yè)文化建設，滲透全過程管理理念，將其確定為企業(yè)審計工作重要理念與原則，以提升工作人員的重視程度。同時，根據(jù)各階段各環(huán)節(jié)審計要點，編制針對性審計制度，規(guī)范審計工作流程，以提升內部管控力度，有效發(fā)揮審計的管理作用。

3.加強審計監(jiān)督管理力度，提升審計工作執(zhí)行力

監(jiān)督管理是降低審計風險，提升審計質量的重要手段，對此，有關部門應根據(jù)全過程審計要求與原則，構建完善的審計監(jiān)督管理機制，確保審計制度的有效執(zhí)行。此外，可立足項目，構建全過程審計質量評價體系，確定各階段審計目標，并進行設計目標細化，促進審計工作與項目建設工作的有效結合，便于審計工作執(zhí)行力的不斷提升。

結束語：綜上分析，在建筑工程審計中，實施全過程管理可有效提升審計工作的質量與效率，提升資源配置科學水平，促進建筑工程審計作用的充分發(fā)揮。對此，在當前建筑工程項目規(guī)?；?，多樣化發(fā)展，高度重視建筑工程質量，樹立全過程管理意識，構建完善建筑工程審計全過程的管理體系，以推動建筑事業(yè)的優(yōu)化與發(fā)展。

參考文獻：

[1]葛媛媛. 全過程管理對建筑工程審計的影響分析[J]. 地產， 2019（16）：1.

[2]蔡蔚. 試析全過程管理對建筑工程審計的影響分析探討[J].? 2020.

[3]羅婷婷. 全過程管理對建筑工程審計的影響分析[J]. 經濟技術協(xié)作信息， 2020（25）：1.