建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題及對策探討

謝紅維

摘要：隨著我國城市化的不斷發(fā)展，全國各地建筑工程如雨后春筍般出現(xiàn)，工程規(guī)模也比以往更加龐大，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜，涉及的施工技術(shù)也越來越先進(jìn)。除了以往施工工地中高空作業(yè)、露天作業(yè)、高溫作業(yè)等給工人帶來的危險以外，新的施工器械、施工方式等因素也為工人帶來新的危險，大大增加了工地施工事故發(fā)生的概率。而大多數(shù)企業(yè)往往因追求低建筑成本而忽略生產(chǎn)安全方面的投資，將工人生命安全置于危險的處境。本文將就目前建筑工程安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀，存在的問題及相應(yīng)的解決對策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;問題;對策

中圖分類號：TU714

引言：施工安全管理不僅能夠有效保障施工工人的生命財產(chǎn)安全，保證工期的正常進(jìn)行，而且能夠保持施工工人的工作積極性，達(dá)到安全、高效。安全監(jiān)督管理涉及到多個部門和不同環(huán)節(jié)，需要從各個方面挖掘現(xiàn)存的問題并制定相應(yīng)的政策加以完善，實(shí)現(xiàn)施工安全管理帶來的積極意義，產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

一、我國建筑工程安全監(jiān)督管理現(xiàn)實(shí)情況

目前，建設(shè)企業(yè)的安全管理體系包括兩個主要環(huán)節(jié)，第一是基于施工圖紙?jiān)u價施工現(xiàn)場中可能存在的危險因素，第二是對施工場地的人員和建材進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。目前，大多數(shù)建筑企業(yè)還是采用純?nèi)肆M(jìn)行安全管理的傳統(tǒng)模式，將相關(guān)人員派往施工現(xiàn)場進(jìn)行施工儀器，工程合格等進(jìn)行檢查，同時，由于部分人員專業(yè)知識不夠強(qiáng)硬，加上人員愈發(fā)不足，傳統(tǒng)的安全管理模式效率嚴(yán)重低下，威脅參與工程人員的生命財產(chǎn)安全。此外，低效的安全管理模式為企業(yè)增加經(jīng)營成本負(fù)擔(dān)，在當(dāng)今競爭激烈的市場中更加難以生存下來。于是，很多企業(yè)直接忽視建筑工程安全管理方面的資金投入，施工安全的保障危在旦夕。基于上述這些因素，建筑企業(yè)的綜合實(shí)力會大大降低，走上一條不可持續(xù)發(fā)展的道路。如何正確處理安全管理和經(jīng)營之間的關(guān)系是目前急需解決的問題。

二、我國建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題

1.缺乏健全的建筑工程安全監(jiān)督管理體系

目前，較多建筑工程盲目追求工程進(jìn)度，不重視施工安全相關(guān)建設(shè)。究其本因，可能是上級管理層缺乏安全施工的意識，不能夠通過充分考慮現(xiàn)場施工環(huán)境來制定相應(yīng)的施工安全監(jiān)督管理?xiàng)l規(guī)。此外，部分施工人員存在僥幸心理，不按照相關(guān)規(guī)定操作施工工具，甚至相關(guān)安全管理人員缺乏工作責(zé)任心，隨意應(yīng)付日常安全監(jiān)督工作，大大增加了安全事故的發(fā)生。上述這些情況都是由于我國建筑企業(yè)缺乏健全的建筑工程安全監(jiān)督管理體系。

2.建筑工程安全監(jiān)督管理資金投入不足

當(dāng)今競爭激勵的建筑工程市場，經(jīng)濟(jì)效益好壞決定企業(yè)能否在市場中站住腳跟。許多企業(yè)通過壓低價格來獲得投標(biāo)，導(dǎo)致在安全管理方面的投入大大削減。例如，在施工現(xiàn)場中沒有為工人配置安全帽，防噪耳機(jī)等安全設(shè)備，在這樣的環(huán)境下進(jìn)行工作出現(xiàn)了安全事故想躲也躲不了。由于相應(yīng)投入減少，施工人員的安全遭受極大威脅。

3.相應(yīng)施工安全監(jiān)督工作不到位

目前，由于安全監(jiān)督人員急缺，往往出現(xiàn)一個人負(fù)責(zé)多個施工單位的安全管理工作的情況，無法同時對多個單位進(jìn)行監(jiān)督工作。如果某個單位出現(xiàn)事故，則管理人員則無法保證能夠及時進(jìn)行處理，也無法及時進(jìn)行相應(yīng)的督促工作來防止安全事故的發(fā)生。

三、針對我國建筑工程安全監(jiān)督管理中存在問題的解決方法

1.健全建筑工程安全監(jiān)督管理體系

按照相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例條規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理的執(zhí)法力度和懲罰力度。建立完善的施工安全管理制度，嚴(yán)格檢查建材、施工儀器等等方面是否符合安全規(guī)格，不放過任何一個不符合規(guī)定的器材進(jìn)入施工場地。細(xì)化各類人員的監(jiān)督工作安排，專業(yè)人員就負(fù)責(zé)和自身專業(yè)相符合的具體事務(wù)，工程施工負(fù)責(zé)人則由專業(yè)工程師進(jìn)行統(tǒng)一管理，形成多等級安全責(zé)任人制度，出現(xiàn)事故時有規(guī)可循進(jìn)行責(zé)任追查。

2.給施工人員做好安全防護(hù)

加強(qiáng)施工場地器材安全隱患排查工作，防止不符合規(guī)格的器材進(jìn)入工地。工人要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工作，熟練各種器械的使用，加強(qiáng)相關(guān)安全設(shè)備的投入，為施工人員提供充足的安全防護(hù)設(shè)備和工具。特種工作人員必須持有相應(yīng)的工作證件才能夠進(jìn)行相應(yīng)工作。同時要建立一個臨時處置事故的安全設(shè)施。

3.堅(jiān)持定時的安全檢查

明確安全定時檢查的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵循日常的安全檢查流程，對每次檢查結(jié)果進(jìn)行通報，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改并施以一定的懲罰。在一些重點(diǎn)施工安全環(huán)節(jié)要設(shè)置專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督。細(xì)化安全管理機(jī)構(gòu)的職位設(shè)置，明確總監(jiān)督人，臨時總監(jiān)督人，監(jiān)督員，監(jiān)督工程師，取樣人員，指揮調(diào)度人員等等，做到分工明確，責(zé)任明確。

四、結(jié)束語

總而言之，建筑工程是一個涉及多個方面，多個部門，人員流動量較大的復(fù)雜工程。完善的建筑工程安全監(jiān)管體系應(yīng)該將安全監(jiān)督工作精確落實(shí)到每一個部門之中。同時通過對工地施工人員進(jìn)行定時培訓(xùn)以提高個人的安全生產(chǎn)意識并在建筑工程中各個環(huán)節(jié)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，三方位為施工工地人員的生命財產(chǎn)安全提供堅(jiān)固的保障。

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