1.堅(jiān)持新聞立臺,深入實(shí)施“輿論引導(dǎo)能力提升”工程。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),圍繞開局“十四五”、開啟新征程,突出慶祝建黨100周年,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量。
2.打造文化精品,抓好“建黨百年”重大主題創(chuàng)作。
集中力量抓重大現(xiàn)實(shí),重大革命重大歷史題材創(chuàng)作,按照“找準(zhǔn)選題、講好故事、拍出精品”的要求,全力以赴打造貫穿全年的建黨百年紅色精品。
3.加快媒體融合,全力以赴打造BesTV+平臺產(chǎn)品。
進(jìn)步明確“百視TV”的移動(dòng)端品牌。充分利用資本手段支撐BesTV+平臺產(chǎn)品的打造,以高品質(zhì)視聽文娛內(nèi)容為核心,形成B+商城、B+教育、B+體育、B+財(cái)富、B+健康等多元產(chǎn)品和服務(wù)矩陣,力爭在三年內(nèi)打造成現(xiàn)象級的新型綜合性網(wǎng)絡(luò)傳播平臺,進(jìn)入同行業(yè)第陣營。
4.深化改革創(chuàng)新,推進(jìn)內(nèi)容供給側(cè)改革和媒體生態(tài)優(yōu)化調(diào)整。
東方衛(wèi)視中心以融屏發(fā)展作為核心推動(dòng)力,深入推進(jìn)新輪改革轉(zhuǎn)型。
把廣播頻率“長三角之聲”打造成兼具權(quán)威發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生服務(wù)的全媒體產(chǎn)品,建設(shè)好“阿基米德”和“話匣子FM”。將看看新聞Knews打造為國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)、影響力最大、市場競爭力最強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)視頻新聞?lì)^部品牌。使第一財(cái)經(jīng)App成為中國最具影響力傳播能級最高的財(cái)經(jīng)資訊客戶端。
各地面頻道頻率在垂直領(lǐng)域不斷深耕,生產(chǎn)線上線下結(jié)合的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
5.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,打造全媒體資本運(yùn)營體系。
以東方智媒城項(xiàng)目建設(shè)為核心,全面打造智慧媒體文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。推進(jìn)東方明珠凱旋中心招商運(yùn)營,新媒體創(chuàng)智中心建設(shè)施工臨港影視工業(yè)4.0園區(qū)規(guī)劃實(shí)施等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度,為SMG媒體轉(zhuǎn)型提供價(jià)值支撐和產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
推進(jìn)幻維數(shù)碼上市,第一財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)科技公司股權(quán)多元化改革,以及東方龍、小熒星、演藝集團(tuán)等改革重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。
6.拓展創(chuàng)收渠道,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營。
嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。面對疫情影響下的市場環(huán)境,要化危為機(jī),保存量促增量。
7.創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,助力廣電發(fā)展和融合轉(zhuǎn)型。
深入推進(jìn)“智慧媒體制播應(yīng)用國家廣播電視總局重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”“SMG媒體內(nèi)容智能生產(chǎn)平臺”“廣電5G應(yīng)用平臺(上海試點(diǎn))”建設(shè),重點(diǎn)打造好東方智媒城技術(shù)平臺、臨港影視4.0項(xiàng)目的影棚運(yùn)營。
圍繞BesTV+平臺產(chǎn)品,提供輕量化云化的技術(shù)服務(wù)。建設(shè)開放式SMG技術(shù)中臺,打通各產(chǎn)業(yè)板塊的業(yè)務(wù)技術(shù)和體系。打造底層連通的全媒體用戶數(shù)據(jù)中心,深化智慧中臺運(yùn)營體系建設(shè)。
8.全面從嚴(yán)治黨,為各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,持之以恒抓好巡視整改成果應(yīng)用,全面推進(jìn)各級黨組織和群團(tuán)組織的思想建設(shè)組織建設(shè)作風(fēng)建設(shè)紀(jì)律建設(shè)。
9.激發(fā)隊(duì)伍活力,切實(shí)推動(dòng)全媒體人才建設(shè)。
全力推進(jìn)SMG《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見》和《關(guān)于支持媒體深度融合發(fā)展創(chuàng)新人才管理的若干意見》的實(shí)施落地,推動(dòng)人才團(tuán)隊(duì)向全媒體隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。
10.完善內(nèi)控管理,建設(shè)數(shù)字化運(yùn)營后臺。
以戰(zhàn)略運(yùn)營管理體系,財(cái)務(wù)管理體系,人力資源管理體系,安全運(yùn)維管理體系,國有資產(chǎn)固定資產(chǎn)和版權(quán)資產(chǎn)管理體系為依托,全面推進(jìn)數(shù)字化升級。
(來源:SMG發(fā)布)