如果央媒是大動脈的話,那省級媒體就是中動脈,縣級媒體就是微動脈,即通常所說的“最后一公里”,而地市級媒體就應該是小動脈,是連接微循環(huán)的關節(jié)通道和平臺
胡正榮
中國教育電視臺總編輯、中國電視藝術家協(xié)會副主席,曾任中國傳媒大學校長。主要研究傳播學理論、新媒體、國際傳播、傳播政治經(jīng)濟學等領域。
2020年9月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》,明確指出全媒體傳播體系的建設必須要按照資源集約、結構合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的原則,不斷完善中央媒體、省級媒體、市級媒體和縣級融媒體中心四級融合發(fā)展布局。
經(jīng)過多年建設,中央媒體的媒體融合已經(jīng)頗有成效,建成了一批有影響力的渠道、平臺,并逐步構建適合自身發(fā)展的全媒體傳播體系。省級媒體也早已經(jīng)開始媒體融合的實踐,各省級媒體都在尋找自己的融合發(fā)展之路,也都取得了一定成效。2018年中央提出要進行縣級融媒體中心建設之后,全國上下縣級融媒體中心建設全面展開,截至2020年年底要求所有縣級融媒體中心都要掛牌。
當下的短板其實還真是地市級媒體融合發(fā)展,因此,中央要求建立完善四級融合發(fā)展布局,既符合與對應我國治理結構的四個層級,又是我國國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設要求,同時也是主流媒體全體轉型升級的根本任務。如果央媒是大動脈的話,那省級媒體就是中動脈,縣級媒體就是微動脈,即通常所說的“最后一公里”,而地市級媒體就應該是小動脈,是連接微循環(huán)的關節(jié)通道和平臺。
要說地市級媒體融合的歷史也不短了,早在2004年,牡丹江市就將原牡丹江廣電集團和原牡丹江報業(yè)集團合并重組,成立了牡丹江新聞傳媒集團,可以說是全國第一家地市級媒體融合集團。但是,客觀看,那個時代的這種合并重組,是當時“集團化”的要求和結果,并非互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體融合發(fā)展與全媒體平臺的要求;是當時合并后能夠更好壟斷一個區(qū)域市場、創(chuàng)造更為長久的壟斷效益的舉措,而非謀求與網(wǎng)絡融合、可持續(xù)發(fā)展的要求。
2014年8月18日,中央深改小組通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》。之后,地市級媒體融合駛入快車道。省會城市及計劃單列市如銀川、大連等,地市城市如中衛(wèi)、珠海、汕頭、紹興、張家口等紛紛成立了傳媒集團,而且相當多地市都是將報紙和廣電整合在一起的媒體融合集團。但是,近幾年也有合而又分的,如大慶等地。
從現(xiàn)實情況看,地市級媒體融合還有很長的道路要走。在中央提出縣級融媒體中心建設,并且要求“一省一平臺”后,各省的縣級融媒體中心不少都繞過地市級媒體直接與省級平臺連通,這使得不少地市媒體非常失落,并猶豫、茫然而觀望,一直期待上級再有專門的有關地市媒體融合的文件出臺。從我國媒體融合發(fā)展的整體看,地市級媒體的融合發(fā)展和全媒體建設還真是個短板,更是一塊要啃的“硬骨頭”。
有幾個問題非常關鍵。一是地市級媒體,怎么融合?地市級媒體與省級乃至央媒還是有很大差異的。盡管說地市級媒體融合沒有也很難有統(tǒng)一的融合模式,但是從融合發(fā)展的未來趨勢看,“一元模式”更加適合地市級媒體,即將地市報紙與地市廣電實質融合。因此,加速實質深度融合才是正道,抓住此次中央文件明確提出四級融合發(fā)展布局的機遇,將地市報紙與廣電徹底融合,按照全媒體發(fā)展的一體化要求,改革體制機制,重構組織結構,優(yōu)化生產(chǎn)流程,釋放人才活力,再造全媒體平臺,打通線上線下全業(yè)態(tài)。
二是地市級媒體,融合什么?相較央媒與省級媒體,地市級媒體掌握的資源相對有限,覆蓋的區(qū)域也相對有局限,到達的用戶也相對是固定的數(shù)量等。地市級媒體融合就需要做到“縱”“橫”兩條線融合??v向融合上下,解決垂直化問題,即上面要與央媒,特別是省級媒體,包括一省一平臺等連接;下面要與轄區(qū)內各個區(qū)縣融媒體中心連接,共享資源。橫向融合左右,解決場景化問題,即融合地市范圍內的政務、服務、商務資源,拓展各種應用及場景,聚合資源,做大做強平臺。
三是地市級媒體,融合業(yè)務做什么?地市級媒體扮演著“承上啟下”的關鍵角色。因此,它就需要在三個層次上融合四個業(yè)務。第一個層次是中央和省級,要融合必要的中央級,特別是省級的新聞、政務、服務和商務業(yè)務;第二個層次就是地市層次,特別是本區(qū)域范圍內的新聞+政務服務商務;第三個層次就是轄區(qū)范圍內各個區(qū)縣層面的新聞+政務服務商務。通過連通、融合、互嵌、分工,實現(xiàn)承上啟下。