互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理的新思考

胡苗苗 青島市即墨區(qū)人力資源和社會保障局

一、前言

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，加速了人類社會的發(fā)展步伐，在此背景下，各項管理工作都發(fā)生了新的變化，為了應(yīng)對這些新的變化，企業(yè)各項管理工作必須要及時革新思想，創(chuàng)新管理機制才是。一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用，提升了人資管理效率與質(zhì)量，一方面也提高了企業(yè)人資管理要求，需要企業(yè)及時構(gòu)建與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相適應(yīng)的管理機制。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，很多企業(yè)仍未建立完備的人力資源管理機制，在管理過程中還存在人員配置、系統(tǒng)管理等多方面問題，需要企業(yè)及時加以解決，否則將會導(dǎo)致人力資源管理體系與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用要求不一致，將不利于人資工作的持續(xù)進步與發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理發(fā)展趨勢分析

在互聯(lián)網(wǎng)時代，人資工作將發(fā)生新的變化與要求，傳統(tǒng)管理模式已無法適應(yīng)新的發(fā)展需要，人資工作必然是朝著高效化、無紙化、精細化的管理方向去發(fā)展，需要企業(yè)及時意識到這一點。

（一）發(fā)展趨勢之高效化。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人力資源管理必然是朝著信息化的方向去發(fā)展的，而信息化的人力資源管理與傳統(tǒng)管理方式相比較，無論是在工作效率，還是在工作質(zhì)量上，都會有一個大幅度的提高，管理會變得更加高效、便捷。與傳統(tǒng)管理方式相比，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，可以實現(xiàn)企業(yè)人資工作的信息化管理，眾所周知，隨著人資管理中，數(shù)據(jù)信息量的不斷增加，傳統(tǒng)管理方式無法準(zhǔn)確、及時的對大量的數(shù)據(jù)信息進行收集、分析、整理、保管等，而信息化的人力資源管理便可以做到這一點。如：在傳統(tǒng)管理方式下，人資檔案必須要通過紙質(zhì)存放在檔案柜中，經(jīng)常會出現(xiàn)資料丟失、損壞等現(xiàn)象，而在信息化管理下，企業(yè)可以將這些檔案、資料、數(shù)據(jù)信息等，儲存在電腦系統(tǒng)當(dāng)中，這樣不僅不會占用大量的空間，還不會出現(xiàn)資料損壞的情況，將會更加方便日后工作中的使用，有助于提高人資工作效率。

（二）發(fā)展趨勢之無紙化。從上文分析中可知，在信息化的人力資源管理模式下，企業(yè)可以將一些紙質(zhì)文件、檔案資料等轉(zhuǎn)換成信息數(shù)據(jù)儲存在電腦系統(tǒng)中，所以人力資源管理過程中，紙質(zhì)文件數(shù)量會不斷下降，且隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟，大有可能會實現(xiàn)無紙化管理。人力資源管理實現(xiàn)無紙化管理是巨大的進步，以往人力資源管理中的文件、資料等不僅占用大量的空間，更重要的是紙質(zhì)文件不好保管，對溫度、濕度等都有一定的要求，如果稍有不注意，文件就有可能會受潮、損壞等，影響工作開展。而實現(xiàn)無紙化管理之后，就不會有這種擔(dān)憂了。此外，無紙化管理還能夠降低人資成本，但不可否認(rèn)的是，這種無紙化管理也會存在一定的風(fēng)險隱患，需要加以重視。

（三）發(fā)展趨勢之精細化管理?，F(xiàn)在，企業(yè)管理中越來越講究精細化管理，越來越追求精細化管理，精細化管理是全面提高企業(yè)管理質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展的需要。以往企業(yè)人力資源管理所采用的是粗放型的管理方式，如在績效考核時，往往應(yīng)用的都是同一套考核方案，但在互聯(lián)網(wǎng)下，人資績效考核可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)各崗位的針對性考核，可以根據(jù)每個崗位的實際情況與需要等，有針對性的設(shè)定績效考核指標(biāo)，這種考核方式更加系統(tǒng)化和科學(xué)化，使得企業(yè)人力資源管理得以實現(xiàn)精細化的管理發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理中的問題與解決對策

在互聯(lián)網(wǎng)時代，人資工作過程中還存在一定的問題，需要及時加以解決，只有這樣才能夠保證管理力度、管理規(guī)范性，才能夠更加符合時代需要、企業(yè)發(fā)展需要。

（一）管理隊伍需要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)想要做好人力資源管理，必須要保證管理隊伍的能力素質(zhì)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)下，進一步提高了對從業(yè)隊伍的要求，一些傳統(tǒng)的人資管理人員顯然無法滿足現(xiàn)階段的工作需要，需要加快推進管理隊伍的轉(zhuǎn)型發(fā)展才是。首先：根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)下人力資源管理的新變化與新要求，企業(yè)要重新調(diào)整與優(yōu)化管培機制，要根據(jù)變化需要重新構(gòu)建培訓(xùn)機制、考核機制等，強化管理隊伍在信息化應(yīng)用方面的培訓(xùn)與考核，不斷提高管理隊伍的信息化運用能力，為實現(xiàn)人力資源管理的信息化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次：人力資源從業(yè)人員必須要在新的發(fā)展形勢下，及時察覺到工作上的變化，為了更好地應(yīng)對工作挑戰(zhàn)，要充實自我，提高自我。

（二）提高人力資源管理的信息化管理能力。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人力資源管理朝著高效化、無紙化、精細化的管理方向發(fā)展，而想要實現(xiàn)這些發(fā)展，企業(yè)必須要實現(xiàn)人力資源管理的信息化管理與發(fā)展。首先：要全面提高人資管理隊伍對信息化技術(shù)的認(rèn)識與重視，并通過系統(tǒng)的培養(yǎng)方案不斷提高人資管理隊伍的信息化管理能力。其次：構(gòu)建信息管理系統(tǒng)，要將招聘、培訓(xùn)、考核等人資環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)納入到信息系統(tǒng)當(dāng)中，保證各項工作環(huán)節(jié)都能夠通過信息化的方式方法開展起來。此外，信息系統(tǒng)需要具備風(fēng)險意識，要定期對管理系統(tǒng)進行更新與安全維護，保證人力資源管理系統(tǒng)的先進性與安全性。最后：提高企業(yè)各崗位信息共享能力，加快構(gòu)建共享機制，實現(xiàn)人力資源管理部門與企業(yè)其他管理部門之間的信息共享，進一步提高人力資源管理效率與質(zhì)量。

結(jié)語：在互聯(lián)網(wǎng)時代，人力資源管理發(fā)生了新的變化，同時對其也提出了新的工作要求，需要企業(yè)及時構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)人力資源管理的無紙化、高效化、精細化管理。