乜旭東
近年來,西寧市按照“搭建載體、解決問題、發(fā)揮功能、提高質(zhì)量”的要求,積極實施市級人才重點工作項目,以“項目化管理”為抓手,提升人才工作統(tǒng)籌水平。
“內(nèi)”“外”雙休提升醫(yī)療水平。市第二人民醫(yī)院在實施“高原微創(chuàng)保膽診療中心項目”過程中,借助省級專家開展科室規(guī)范化建設(shè),并依托普外科鄧勇名醫(yī)工作室、中國膽石病??漆t(yī)聯(lián)體單位,積極推廣高原微創(chuàng)保膽新技術(shù)。同時,以微創(chuàng)技術(shù)為核心,相繼建立了胃腸腫瘤專業(yè)組等四個專業(yè)組,先后實施了3D腹腔鏡下脾切除術(shù)、雙鏡聯(lián)合下保膽術(shù)等各類復(fù)雜的大型手術(shù),危重癥病人搶救成功率達(dá)到90.4%,治愈好轉(zhuǎn)率接近97%。同步推進人才隊伍培養(yǎng),通過開展“理論講堂”、組織參加國內(nèi)學(xué)術(shù)研討、加強與國內(nèi)專科醫(yī)院的交流合作等,有效提升了診療中心人員專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
“研”“學(xué)”同頻豐富職教內(nèi)涵。西寧城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院“青年校長引領(lǐng)職業(yè)教育內(nèi)涵式發(fā)展項目”依托馬勤忠名校長工作室,組織力量深入市縣(區(qū))屬職業(yè)院校、校企合作企業(yè)開展專題調(diào)研,在進一步厘清中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)崗位需求及標(biāo)準(zhǔn)缺乏有機銜接、教學(xué)途徑協(xié)同性不強等問題的基礎(chǔ)上,剖析問題成因,提出了操作性較強的改進策略。同時,積極組織開展教育教學(xué)管理案例評析與實地研學(xué)考察、管理診斷等工作,并利用成果交流與課題研究等有效手段,探索總結(jié)教育教學(xué)管理規(guī)律,加大職業(yè)院校內(nèi)涵發(fā)展研究,起草全市職業(yè)教育“十四五”規(guī)劃,將研究成果轉(zhuǎn)化為促進管理實踐和從事教育教學(xué)科研的能力。
“借”“用”互補強化社區(qū)治理?!俺俏鲄^(qū)社區(qū)工作人才隊伍建設(shè)項目”依托城西區(qū)社會組織孵化服務(wù)中心設(shè)立社工人才服務(wù)站,采用“點單式”教學(xué)方式,邀請專家學(xué)者為社會工作人才進行“線上+線下”授課指導(dǎo),幫助提升職業(yè)水平和從業(yè)能力。組織優(yōu)秀社區(qū)書記、中級社會工作師等“身邊”優(yōu)勢資源,建立本土化師資隊伍,實行“一級帶一級”機制,助力年輕社工人才成長。組織開展崗位大練兵、不同網(wǎng)格和跨社區(qū)交流等各類實踐活動,助力增強社區(qū)工作人才發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)服務(wù)模式、教學(xué)資源、專家團隊等先進體系,探索搭建社會工作者綜合能力提升平臺,借助“他山之石”增強社區(qū)工作人才參與社會治理的專業(yè)度。
“搭”“建”結(jié)合助力智慧農(nóng)業(yè)。湟中區(qū)“農(nóng)業(yè)科技專家服務(wù)站建設(shè)項目”結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,主動聯(lián)系設(shè)施蔬菜、食用菌、中藥材種植等涉農(nóng)專家人才定期開展集科技服務(wù)、技術(shù)推廣、產(chǎn)品銷售、農(nóng)產(chǎn)品追溯等一體化智慧農(nóng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),并組織開展農(nóng)業(yè)專家線上管理與服務(wù)示范平臺開發(fā),取得積極成效。同時,積極與園區(qū)內(nèi)重點企業(yè)簽訂合作協(xié)議,持續(xù)加大溫室環(huán)境監(jiān)測和傳輸終端、無線智能電氣控制柜、卷簾控制器等智慧農(nóng)業(yè)硬件設(shè)備的安裝進度,以及農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯和電子商務(wù)系統(tǒng)等軟件開發(fā)力度,以智慧農(nóng)業(yè)管理服務(wù)平臺和智慧農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)為抓手,進一步提升科技服務(wù)能力,促進農(nóng)牧業(yè)先進實用技術(shù)到田到戶,助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
“引”“育”并舉促進企業(yè)發(fā)展。西寧城市發(fā)展投資有限公司“綜合型管理人才培養(yǎng)項目”堅持“引育并重”原則,通過引進缺口人才、建立人才庫并實施動態(tài)管理等方式加大引才引智力度,著力做好“外引”文章。圍繞“三體系”建設(shè)、財務(wù)制度、證券運作等內(nèi)容,制定實施《綜合型人才培訓(xùn)計劃》,派員參加國企改革三年行動、PPP項目管理等培訓(xùn)班,組織儲備人才赴外開展學(xué)習(xí)交流,強化“育才”措施。同時,進一步打破崗位“壁壘”,選拔儲備人才分別在金融財務(wù)、投資運營、安全管理等崗位進行輪崗鍛煉。堅持培養(yǎng)與使用相結(jié)合,搭建實踐鍛煉平臺,將6名儲備人才調(diào)整至農(nóng)投公司重要崗位,讓人才在實踐中得到鍛煉提升,為子公司順利上市奠定人才基礎(chǔ)。
(作者單位:西寧市委組織部)