文摘類期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境與對(duì)策

李震?劉仲翔

【摘要】文摘類期刊在我國(guó)擁有一定的市場(chǎng)空間，隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和新媒體的發(fā)展，不少文摘類期刊受到較大沖擊，市場(chǎng)日益萎靡，文摘類期刊進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展變得尤為迫切。文摘類期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中普遍面臨定位之困、版權(quán)之困、盈收之困和技術(shù)之困等，亟須找到破局之道。

【關(guān)? 鍵? 詞】文摘類期刊;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;融合發(fā)展;《新華文摘》

【作者單位】李震，人民出版社《新華文摘》雜志社;劉仲翔，人民出版社《新華文摘》雜志社。

【中圖分類號(hào)】G237.5【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.06.014

文摘類期刊是專門轉(zhuǎn)載、摘編、輯錄已發(fā)表文獻(xiàn)作品、定期出版的連續(xù)出版物。我國(guó)最早的文摘類期刊是1897年在上海創(chuàng)辦的《集成報(bào)》旬刊，主要摘編當(dāng)時(shí)各個(gè)報(bào)刊上的優(yōu)秀文章，內(nèi)容包括政治、經(jīng)濟(jì)、科技、歷史、地理等多個(gè)方面[1]。改革開(kāi)放后，我國(guó)期刊界“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”，涌現(xiàn)了一批文摘類期刊，如1979年創(chuàng)刊的《新華月報(bào)（文摘版）》（后改名為《新華文摘》）、1981年創(chuàng)刊的《青年文摘》和《讀者文摘》（后改名為《讀者》），這些文摘類期刊后來(lái)都發(fā)展成為較有影響力的刊物。

目前，我國(guó)有文摘類期刊近百種，雖然大約只占我國(guó)期刊總數(shù)的1%，但發(fā)行總量卻占到約10%[2]。長(zhǎng)期以來(lái)，文摘類期刊在我國(guó)擁有較大的市場(chǎng)空間，然而，隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和新媒體的發(fā)展，不少文摘類期刊受到?jīng)_擊，市場(chǎng)日益萎靡。因此，文摘類期刊進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展變得尤為迫切。

《新華文摘》是我國(guó)較有影響力的哲學(xué)社會(huì)科學(xué)文摘類期刊，面對(duì)新媒體的沖擊，期刊也在積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)融合發(fā)展。新華文摘社于2016年開(kāi)始建設(shè)《新華文摘》數(shù)字平臺(tái)，經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，推出了網(wǎng)刊、在線數(shù)據(jù)庫(kù)和微站點(diǎn)等新媒體產(chǎn)品。本文以《新華文摘》數(shù)字平臺(tái)的建設(shè)為例，分析文摘類期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的困境，并試圖從《新華文摘》的探索實(shí)踐中提煉出破局之道。

一、文摘類期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

近年來(lái)，國(guó)家高度重視傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合發(fā)展工作，出臺(tái)了一系列政策和規(guī)劃。2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。2016年，“十三五”規(guī)劃提出“加快發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)、移動(dòng)多媒體、數(shù)字出版、動(dòng)漫游戲等新興產(chǎn)業(yè)”，這是“數(shù)字出版”首次列入國(guó)家五年規(guī)劃綱要。2020年9月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在體制機(jī)制、政策措施、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合的步伐。

隨著信息社會(huì)不斷發(fā)展，新興媒體的影響力越來(lái)越大。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）2021年2月3日發(fā)布的第47次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2020年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.89億，新聞客戶端和各類社交媒體成為很多人特別是年輕人的第一信息源。與此相對(duì)應(yīng)的是，紙質(zhì)期刊受到數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化閱讀的沖擊，發(fā)行量持續(xù)萎縮。與2018年相比，2019年我國(guó)紙質(zhì)期刊的平均期印數(shù)下降了3.03%，總印數(shù)下降了4.48%，其中綜合類期刊總印數(shù)下降了4.25%[3]。面對(duì)這種形勢(shì)，紙質(zhì)期刊必須主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境和條件的變化，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，文摘類期刊也不例外。數(shù)字化環(huán)境下，人們的閱讀習(xí)慣、閱讀載體都發(fā)生了巨大變化，面對(duì)日益分化的廣大讀者，特別是面對(duì)代表、形塑國(guó)家民族未來(lái)、熟悉喜愛(ài)新技術(shù)的年輕讀者群體，文摘類期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合發(fā)展勢(shì)在必行。

二、文摘類期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的現(xiàn)實(shí)困境

文摘類期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中普遍面臨定位之困、版權(quán)之困、盈收之困和技術(shù)之困等現(xiàn)實(shí)困境。

1.定位之困：信息量?jī)?yōu)勢(shì)弱化，新媒體環(huán)境下功能定位模糊

文摘類期刊是從大量已發(fā)表的文獻(xiàn)中挑選出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容進(jìn)行選擇、加工后的二次摘編，內(nèi)容豐富、信息量大是其主要優(yōu)勢(shì)，幫助讀者在少量時(shí)間內(nèi)獲取大量?jī)?yōu)質(zhì)信息（內(nèi)容）成為大多數(shù)文摘類期刊的功能定位之一。例如，《新華文摘》在1981年第1期“編者的話”中提到，希望為廣大讀者提供一個(gè)濃縮的小型閱覽室。在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不發(fā)達(dá)的年代，訂閱一本雜志就夠獲得豐富的信息，這對(duì)讀者來(lái)說(shuō)無(wú)疑具有很強(qiáng)的吸引力。

然而，隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們獲取信息的渠道大大增加，文摘類期刊信息量?jī)?yōu)勢(shì)不斷弱化。尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，讀者變成了用戶，可以從網(wǎng)站、媒體客戶端、微信公眾號(hào)等社交媒體獲得大量的內(nèi)容信息。隨著推薦算法的廣泛應(yīng)用，許多資訊客戶端和社交媒體不斷為用戶推薦他們真正感興趣的內(nèi)容，不少原發(fā)刊物也推出了移動(dòng)端產(chǎn)品和微信公眾號(hào)，為讀者提供內(nèi)容服務(wù)[4]。文摘類期刊面臨與眾多新媒體和原創(chuàng)內(nèi)容提供者搶占電子屏幕的局面，導(dǎo)致其功能定位更加模糊。

2.版權(quán)之困：不適用著作權(quán)法定許可，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)限制大

由于文摘類期刊是二次轉(zhuǎn)載刊物，因此在版權(quán)方面文摘類期刊的紙質(zhì)版適用著作權(quán)法定許可制度。根據(jù)著作權(quán)法第33條第2款的規(guī)定：“作品刊登后，除著作權(quán)人聲明不得轉(zhuǎn)載、摘編的外，其他報(bào)刊可以轉(zhuǎn)載或者作為文摘、資料刊登，但應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定向著作權(quán)人支付報(bào)酬?！?/p>

但在新媒體和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，著作權(quán)法定許可制度不再適用，按照著作權(quán)法及《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載作品要先授權(quán)后使用，這無(wú)疑給文摘類期刊的媒體融合工作帶來(lái)了難以解決的版權(quán)問(wèn)題。作為二次轉(zhuǎn)載刊物，文摘類期刊一般很少與作者、原發(fā)刊直接聯(lián)系，因此不掌握作者的詳細(xì)信息，加上刊物內(nèi)容涉及多個(gè)作者，一一獲取授權(quán)的難度和工作量都很大，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)限制成為文摘類期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中普遍面臨的難題。

3.盈收之困：收入渠道單一，未找到合適的盈利模式

由于文摘類期刊基本靠紙刊發(fā)行生存，因此在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中期刊往往心存顧慮，擔(dān)心把內(nèi)容資源放在網(wǎng)站上或者新媒體產(chǎn)品上會(huì)影響紙刊的發(fā)行量。如何在保證紙刊發(fā)行量與內(nèi)容的數(shù)字化傳播之間找到平衡，是文摘類期刊亟須解決的問(wèn)題。

此外，無(wú)論是網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫(kù)、移動(dòng)客戶端還是其他新媒體產(chǎn)品，文摘類期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都難以找到合適的盈利模式。從價(jià)值實(shí)現(xiàn)渠道的角度來(lái)看，目前的新媒體產(chǎn)品主要包括免費(fèi)類和收費(fèi)類兩種。免費(fèi)類產(chǎn)品通過(guò)免費(fèi)的內(nèi)容吸引用戶，積累的用戶規(guī)模越大，就越有與廣告商議價(jià)的資本，進(jìn)而通過(guò)廣告投放獲得收益;收費(fèi)類產(chǎn)品則通過(guò)數(shù)字閱讀內(nèi)容直接交易獲得收入。無(wú)論是免費(fèi)類還是收費(fèi)類產(chǎn)品，由于目前新媒體市場(chǎng)的“馬太效應(yīng)”越來(lái)越明顯，文摘類期刊推廣產(chǎn)品、積累用戶的難度越來(lái)越大，用戶付費(fèi)意愿不高，直接實(shí)現(xiàn)盈收的難度也比較大。

4.技術(shù)之困：缺少專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)運(yùn)用不充分

文摘類期刊普遍缺乏了解期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)技術(shù)人員，期刊編輯團(tuán)隊(duì)往往擅長(zhǎng)傳統(tǒng)紙刊編輯與出版，而對(duì)新媒體、新技術(shù)掌握不足，從而影響了期刊的全媒體融合發(fā)展。期刊新媒體建設(shè)中遇到的開(kāi)發(fā)或技術(shù)問(wèn)題，一般可通過(guò)技術(shù)公司解決，但由于技術(shù)公司對(duì)期刊的需求無(wú)法充分理解，建設(shè)中難免出現(xiàn)偏差，無(wú)法做到隨時(shí)響應(yīng)期刊的需求。加之文摘類期期刊目前的薪資待遇等難以吸引或招聘到符合要求的技術(shù)人員，加上人員流動(dòng)性大，無(wú)法擁有自身穩(wěn)定的數(shù)字化開(kāi)發(fā)、編輯、加工、發(fā)行和管理方面的專門人才，因此限制了文摘類期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合發(fā)展。

三、文摘類期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策反思

雖然文摘類期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨多種困境，但不少期刊也積極從定位、版權(quán)、盈收、技術(shù)等方面找到適合自身的方法。下文以《新華文摘》的探索實(shí)踐為例，探討相應(yīng)的對(duì)策。

1.突出刊物特色，明確功能定位

在新媒體和數(shù)字環(huán)境下，文摘類期刊要想在內(nèi)容信息的海洋中脫穎而出，必須發(fā)揮刊物優(yōu)勢(shì)，突出刊物特色，明確自身在新媒體環(huán)境下的功能定位?！缎氯A文摘》以轉(zhuǎn)載各大報(bào)刊上刊發(fā)的人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀文章、文學(xué)藝術(shù)佳作為主，在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域發(fā)揮著選擇、引領(lǐng)和學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)的作用。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容始終是期刊的核心資源，如何在數(shù)字環(huán)境下對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，發(fā)揮刊物“精選精編”的優(yōu)勢(shì)，是刊物數(shù)字化轉(zhuǎn)型首要思考的問(wèn)題[5]。

在《新華文摘》建設(shè)數(shù)字平臺(tái)前，市面上已經(jīng)有許多成熟的商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以為用戶提供海量的內(nèi)容資源。如果把這些商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)比作“學(xué)術(shù)文章的超市”，那么《新華文摘》則想把自身的數(shù)據(jù)庫(kù)做成 “學(xué)術(shù)文章的精品超市”。在數(shù)字平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，《新華文摘》除了把歷年的紙刊內(nèi)容數(shù)字化，建立紙刊資源數(shù)據(jù)庫(kù)，還推出了《新華文摘》網(wǎng)刊數(shù)據(jù)庫(kù)。《新華文摘》網(wǎng)刊不是紙刊的數(shù)字版本，而是全新的數(shù)字刊物。網(wǎng)刊從全國(guó)3000多種報(bào)刊中遴選出一批高水平的學(xué)術(shù)文章，經(jīng)過(guò)再次精心編輯加工，并按照一定周期編輯出版，通過(guò)數(shù)字平臺(tái)傳播，滿足讀者的數(shù)字化閱讀需求。

由于《新華文摘》紙刊篇幅有限，很多優(yōu)秀的學(xué)術(shù)文章無(wú)法全部展現(xiàn)，只能以“論點(diǎn)摘編”“篇目輯覽”的形式刊出。但是在網(wǎng)刊數(shù)據(jù)庫(kù)里，這些文章可以全文收錄。讀者在紙刊上看到感興趣的論點(diǎn)或片段后，可以到《新華文摘》網(wǎng)刊上閱讀更廣泛和深入的內(nèi)容。由此，《新華文摘》紙刊數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)刊數(shù)據(jù)庫(kù)形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，為廣大讀者在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下提供更多精品內(nèi)容資源。

2.成立版權(quán)管理部門，與原發(fā)刊和作者保持聯(lián)系

網(wǎng)絡(luò)版權(quán)問(wèn)題是文摘類期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中普遍存在的難題。在傳統(tǒng)媒介環(huán)境下，文摘類期刊與原發(fā)刊和作者聯(lián)絡(luò)較少，但在新媒體環(huán)境下，文摘類期刊應(yīng)主動(dòng)與原發(fā)刊和作者保持密切聯(lián)系，建立詳細(xì)的原發(fā)刊版權(quán)聯(lián)絡(luò)人信息庫(kù)和作者信息庫(kù)，成立版權(quán)管理部門或安排專人負(fù)責(zé)版權(quán)聯(lián)系與確認(rèn)工作。

《新華文摘》網(wǎng)刊建設(shè)之初，專門配備了工作人員負(fù)責(zé)版權(quán)聯(lián)系與稿費(fèi)發(fā)放工作，建立了原發(fā)刊和作者授權(quán)信息庫(kù)，為聯(lián)系到的作者發(fā)送轉(zhuǎn)載作品數(shù)字版權(quán)的授權(quán)函，同時(shí)在《新華文摘》官方網(wǎng)站上開(kāi)辟作者和原發(fā)機(jī)構(gòu)信息登記入口，方便作者和原發(fā)刊提交授權(quán)信息。除此之外，文摘類期刊還應(yīng)積極推動(dòng)數(shù)字版權(quán)相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整和完善，推動(dòng)文摘類期刊法定許可制度在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下有條件地適用。

3.豐富產(chǎn)品形態(tài)，探索多種盈利方式

文摘類期刊應(yīng)根據(jù)不同平臺(tái)和用戶的特點(diǎn)，推出多種形式的新媒體產(chǎn)品，通過(guò)多種收費(fèi)和定價(jià)模式實(shí)現(xiàn)盈利。如《新華文摘》在官方網(wǎng)站和基于微信公眾號(hào)的微站點(diǎn)上開(kāi)設(shè)了電子書城，用戶在電子書城不僅可以購(gòu)買紙質(zhì)刊，還可以購(gòu)買紙質(zhì)刊的電子版，免費(fèi)閱讀三年以前的紙質(zhì)刊電子版，但如需下載PDF版本，則要支付費(fèi)用。對(duì)于《新華文摘》網(wǎng)刊，用戶可以在《新華文摘》網(wǎng)站和移動(dòng)端微站免費(fèi)閱讀，還可免費(fèi)下載單篇或整本資源。

《新華文摘》還推出了在線數(shù)據(jù)庫(kù)，將紙刊數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)刊數(shù)據(jù)庫(kù)整體打包，面向高校圖書館等機(jī)構(gòu)用戶提供服務(wù)，方便機(jī)構(gòu)用戶閱讀和檢索查詢，目前也實(shí)現(xiàn)了一定收益?！缎氯A文摘》電子書城、網(wǎng)刊和在線數(shù)據(jù)庫(kù)的推出，不僅豐富了期刊的產(chǎn)品形態(tài)，為期刊積累了用戶，還實(shí)現(xiàn)了一定的盈利。

4.培養(yǎng)、引進(jìn)技術(shù)人才，提升期刊整體數(shù)字素養(yǎng)

面對(duì)技術(shù)人員缺乏、技術(shù)運(yùn)用不充分的問(wèn)題，文摘類期刊應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，提高其對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的認(rèn)識(shí)。如鼓勵(lì)相關(guān)編輯參加數(shù)字出版培訓(xùn)和行業(yè)高端會(huì)議，了解行業(yè)融合發(fā)展的最新動(dòng)態(tài);采用“引進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，請(qǐng)行業(yè)中做得好的報(bào)期刊和公司傳授他們的成功經(jīng)驗(yàn)，或組織員工去融合發(fā)展比較成功的單位學(xué)習(xí)。

在建設(shè)《新華文摘》數(shù)字平臺(tái)前，項(xiàng)目組曾到行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)比較成功的報(bào)期刊和商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行調(diào)研，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，也邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)服務(wù)商到單位進(jìn)行交流和技術(shù)咨詢，為數(shù)字平臺(tái)的建設(shè)提供啟發(fā)與技術(shù)支持。有條件的期刊應(yīng)多引進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)人才，整合內(nèi)部技術(shù)力量，為期刊的轉(zhuǎn)型升級(jí)、媒體融合提供技術(shù)保障。此外，還要積極提升期刊整體的數(shù)字素養(yǎng)，儲(chǔ)備數(shù)字編輯人才，只有這樣，才能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后長(zhǎng)久地發(fā)展下去。

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