建筑工程造價(jià)特點(diǎn)及動(dòng)態(tài)控制實(shí)施方法探討

粟栗

摘 要：建筑工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)，建筑工程項(xiàng)目管理涉及各方面的問(wèn)題，造價(jià)成本管理是其中的關(guān)鍵。在實(shí)際工程中眾多因素都會(huì)影響工程造價(jià)。如仍沿用傳統(tǒng)的管理理念、模式進(jìn)行造價(jià)管理，其不僅不能適應(yīng)建筑工程各方面的造價(jià)變化，且會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本管理及工程經(jīng)濟(jì)效益造成負(fù)面影響。動(dòng)態(tài)控制有利于落實(shí)造價(jià)管理工作，結(jié)合實(shí)際建設(shè)工程項(xiàng)目的需要，切實(shí)做好造價(jià)管理，在建設(shè)建筑工程的同時(shí)，同步做好造價(jià)管理工作。本文主要研究建筑工程造價(jià)，全面分析如何動(dòng)態(tài)實(shí)施工程造價(jià)管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目;工程造價(jià);動(dòng)態(tài)控制;重要性;具體實(shí)施方法

一、建筑工程造價(jià)概述

一般可將建筑工程造價(jià)理解為建筑工程中所投入的資金費(fèi)用。基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的層面分析，其主要涉及意向工程價(jià)格總額（承發(fā)包價(jià)格）、固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。前者指建設(shè)完成意向工程后，預(yù)先估計(jì)工程價(jià)格總和，實(shí)際建設(shè)階段各模塊價(jià)格總額。后者指實(shí)際建筑工程中所開(kāi)發(fā)的所在資產(chǎn)投資費(fèi)用或預(yù)期針對(duì)某項(xiàng)目建筑工程項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。

二、建筑工程造價(jià)特點(diǎn)的分析

（一）動(dòng)態(tài)性

在建筑工程中設(shè)備、施工機(jī)械、材料、勞動(dòng)力都會(huì)形成成本，這些都屬于工程造價(jià)的范疇。但是在市場(chǎng)開(kāi)放的大環(huán)境下，無(wú)論是勞動(dòng)力還是建筑材料、建筑機(jī)械的價(jià)格也是動(dòng)態(tài)的，即有可能出現(xiàn)每一階段、時(shí)期價(jià)格都是不同的。故此，工程造價(jià)強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)性，項(xiàng)目在投資決策、設(shè)計(jì)、施工等各環(huán)節(jié)中都存在系列不確定性因素，這也是影響工程造價(jià)的主要因素。

（二）系統(tǒng)性

眾所周知一個(gè)建筑工程，特別是高層建筑往往涉及眾多工程實(shí)體，比如機(jī)電、主體結(jié)構(gòu)、鋼筋、混凝土、樁基等。這就要求系統(tǒng)性的做好工程造價(jià)，精確核算各個(gè)子工程項(xiàng)目。

（三）個(gè)別性

建筑項(xiàng)目的個(gè)別性體現(xiàn)在每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無(wú)二的，特別是水文條件、地質(zhì)條件、氣候條件等各方面都存在差異性。同時(shí)每個(gè)建筑項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、外觀、造型、功能也有所不同，這些因素都會(huì)直接影響項(xiàng)目工程造價(jià)。任何建筑工程的造價(jià)都不可能是完全一樣的，而是有其個(gè)別性的特點(diǎn)。

三、建筑工程動(dòng)態(tài)控制管理效果影響因素介紹

（一）人為因素對(duì)建筑工程動(dòng)態(tài)控制的影響

人為因素是影響實(shí)際工程項(xiàng)目造價(jià)管理最為直接、關(guān)鍵的因素。深入建筑行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)人員普遍存在綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)象。部分施工人員專(zhuān)業(yè)水平偏低，特別是對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的掌握程度不高，人員責(zé)任意識(shí)薄弱，在實(shí)際施工中無(wú)法確保工程質(zhì)量，經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)楣こ藤|(zhì)量不合格而返工的情況。如此種種，不管是何種情況都有可能導(dǎo)致施工成本變大。技術(shù)人員未能做好整個(gè)施工過(guò)程的指導(dǎo)工作也是主要的影響因素。針對(duì)這一問(wèn)題建議技術(shù)人員深入施工一線，做好技術(shù)交底，與一線施工人員做好溝通，動(dòng)態(tài)的為實(shí)際施工人員提供技術(shù)支持，以保證工程質(zhì)量。

（二）建筑材料對(duì)建筑工程動(dòng)態(tài)控制造成的影響分析

毋庸置疑，建筑工程施工質(zhì)量如何與各方面的因素都有直接的關(guān)系，而原材料質(zhì)量無(wú)疑是最重要的影響因素。原材料在建筑工程施工的重要性是不言而喻的，其不僅是工程支出的主要部分，同時(shí)決定了整體工程質(zhì)量。因此在動(dòng)態(tài)控制建筑工程質(zhì)量過(guò)程中，應(yīng)該充分注意建筑材料的影響。從動(dòng)態(tài)控制建筑工程的層面分析，建筑材料的影響主要體現(xiàn)在：原材料市場(chǎng)價(jià)格昨今不同。另外，實(shí)際項(xiàng)目工程審批工程款存在時(shí)間差，各區(qū)域可能出現(xiàn)原材料價(jià)格壟斷現(xiàn)象。原材料，即建筑工程中所運(yùn)用到的各種原材料的質(zhì)量如何，共同決定了施工質(zhì)量。假設(shè)項(xiàng)目施工中使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不合格的建筑材料，那么其最終完成的建筑工程不僅可能存在質(zhì)量問(wèn)題，且有可能造成巨大的安全隱患。另外，在施工中還存在諸多影響造價(jià)管理效果的因素，比如技術(shù)條件、環(huán)境條件，設(shè)備因素等?；诖耍瑸榱颂嵘こ淘靸r(jià)的管理效果，必須綜合考慮各方面的因素。

四、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制相關(guān)措施分析

運(yùn)用科學(xué)的方法，有針對(duì)性地落實(shí)工程造價(jià)管理不僅有利于控制工程能耗，優(yōu)化造價(jià)管理，同時(shí)有利于提高工程質(zhì)量。故此，應(yīng)落實(shí)動(dòng)態(tài)化管理，往往需要采用動(dòng)態(tài)控制方法。故此下文將分析具體措施：

（一）構(gòu)建控制模型，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制

依托BIM5D技術(shù)能夠全面提高建筑工程造價(jià)管的水平，同時(shí)這也是各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)落實(shí)工程造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管理的關(guān)鍵之所在。在建筑工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理中，BIM5D技術(shù)的應(yīng)用模塊主要有前期決策、施工管理、施工設(shè)計(jì)等等。

前期決策階段。通過(guò)BIM5D技術(shù)能夠幫助建筑工程管理人員實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的編制、估算造價(jià)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)對(duì)后續(xù)落實(shí)造價(jià)工程管理具有較大的意義。

設(shè)計(jì)建筑工程方案環(huán)節(jié)。通過(guò)BIM5D技術(shù)幫助建筑工程設(shè)計(jì)人員基于設(shè)計(jì)限額的基礎(chǔ)上，完成設(shè)計(jì)概算，并編制施工圖預(yù)算方案。在此基礎(chǔ)上，還可運(yùn)用該技術(shù)中的“三算對(duì)比”，動(dòng)態(tài)的評(píng)估建筑工程施工，判斷其中是否存在偏差。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用該技術(shù)制定糾正偏校正方案，這些都有利于提高建筑工程造價(jià)管理，尤其是提高實(shí)施階段的管理效率。

最后，在實(shí)施建筑工程中可運(yùn)用通過(guò)BIM5D技術(shù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管控建筑工程造價(jià)，可實(shí)現(xiàn)全方位地管控建筑工程，確保項(xiàng)目造價(jià)管控?zé)o死角。另外，前期已經(jīng)依托該技術(shù)確定預(yù)算限額，能夠有效避免工程決算超支、工程超額等不利于造價(jià)管理的現(xiàn)象，提高工程造價(jià)管理的效率。

（二）施工過(guò)程中要落實(shí)造價(jià)管理

為了有效管理建筑工程施工各環(huán)節(jié)，需要具體落實(shí)動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理。建筑工程要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，就必須從實(shí)際施工細(xì)節(jié)入手，做好各方面工作。首先必須以施工合同為依據(jù)，認(rèn)真分析實(shí)際項(xiàng)目工程執(zhí)行工程造價(jià)的情況，真正做到以合同簽訂的條款為依據(jù)，合理控制項(xiàng)目工程包括建設(shè)周期、人員管理、設(shè)備使用、費(fèi)用支出、項(xiàng)目竣工等各方面。認(rèn)真分析各項(xiàng)目費(fèi)用支出情況，采取嚴(yán)格的措施管控不必要支出或者違規(guī)支出的環(huán)節(jié)。在整個(gè)施工過(guò)程中，造價(jià)管理人員都必須充分履行職責(zé)，動(dòng)態(tài)的分析在具體執(zhí)行造價(jià)管理工作計(jì)劃的過(guò)程中是否存在問(wèn)題或者偏差，如有應(yīng)第一時(shí)間整改或處理解決。只有這樣才能真正踐行動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理，從而提高管理效率。采取有效的措施落實(shí)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃，以期充分實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。這是確保建筑工程能夠有序推進(jìn)整體造價(jià)管理計(jì)劃的重要保障。另外，實(shí)踐表明，動(dòng)態(tài)化管理更有利于保障建筑工程的價(jià)值與作用。

（三）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化管理

在項(xiàng)目工程施工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是影響工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。造價(jià)人員在實(shí)際施工中應(yīng)該全面把控項(xiàng)目變更問(wèn)題，動(dòng)態(tài)落實(shí)跟蹤工作，科學(xué)控制工程預(yù)算。由于各種不確定性因素的影響，在持續(xù)推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都有可能需要變更工程設(shè)計(jì)，變更施工材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)費(fèi)用等，而這些因素都有可能影響項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度?；诖?，在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程期間，應(yīng)該做到動(dòng)態(tài)分析對(duì)比各項(xiàng)變更內(nèi)容，并具體制定有效的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)還應(yīng)如實(shí)記錄變更信息，避免后期各方出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象。實(shí)際作業(yè)期商，施工方應(yīng)該合理控制現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容。如條件允許，要求企業(yè)代理、現(xiàn)場(chǎng)管理工程師、設(shè)計(jì)代表都在現(xiàn)場(chǎng)簽證中簽字，這是確保各階段都能合理控制損失，減少后期合同糾紛的重要保障。動(dòng)態(tài)的管理是全面掌控各項(xiàng)費(fèi)用支出的關(guān)鍵。在具體建設(shè)項(xiàng)目工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)有機(jī)結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟(jì)技術(shù)，強(qiáng)化成本控制。比如科學(xué)的做好成本、合同、技術(shù)、施工組織等各方面的管理工作，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率。為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)控制，應(yīng)該做好簽證記錄，且應(yīng)該明確整個(gè)建筑工程項(xiàng)目是一體的，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都是缺一不可的，且各個(gè)施工階段間存在緊密的關(guān)聯(lián)性。換言之，上一個(gè)環(huán)節(jié)存在質(zhì)量隱患，下一個(gè)施工環(huán)節(jié)將受到直接影響，繼而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度造成影響。綜上，全面記錄施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、變更情況，特別是如實(shí)記錄各種不良情況，充分意識(shí)到簽證記錄內(nèi)容的重要性，完善簽證手續(xù)。避免由于項(xiàng)目存在質(zhì)量問(wèn)題，而浪費(fèi)材料或者需要返工的現(xiàn)象。此外，這些信息，也可作為最終完成工程結(jié)算的依據(jù)。

（四）完善竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

綜上分析，我們可將建筑工程竣工造價(jià)控制理解為匯總審核整體建筑工程項(xiàng)目造價(jià)，而本項(xiàng)工作是決定建筑工程造價(jià)金額的重要因素。項(xiàng)目造價(jià)管理人員應(yīng)該充分意識(shí)到竣工階段的重要性，在最終審計(jì)核算工程等相關(guān)工作中應(yīng)該邀請(qǐng)或委托經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)度高的專(zhuān)業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行最終審計(jì)核算工程。為了確保最終工程量、單價(jià)數(shù)據(jù)、稅費(fèi)等相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性，要求造價(jià)管理人員深入實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，具體測(cè)量各分項(xiàng)工程的相關(guān)參數(shù)。特別是在發(fā)現(xiàn)各分項(xiàng)工程審核與工程量存在偏差的情況下更應(yīng)做好本項(xiàng)工作。如由于條件限制，不能直接測(cè)量，則可結(jié)合現(xiàn)有信息記錄（圖片、文字）以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料等，與專(zhuān)業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)一起驗(yàn)證分析工程量數(shù)據(jù)。在設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)及未完工項(xiàng)目過(guò)程中，應(yīng)立足實(shí)際施工要求，前期簽訂合作協(xié)議，嚴(yán)密分析施工模塊，避免工程造價(jià)管控失調(diào)的現(xiàn)象。

五、結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)建筑工程領(lǐng)域發(fā)展良好，對(duì)建筑工程造價(jià)管理提出更高的要求。同時(shí)實(shí)際建筑工程項(xiàng)目具有特殊性，每個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)工程管理都有個(gè)性化特點(diǎn)，且其涉及眾多數(shù)據(jù)信息，涉及面廣。故此要求造價(jià)管理人員全面分析工程施工特點(diǎn)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)控制模型，對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)行細(xì)分分析，并做好現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化造價(jià)管理，完善竣工階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。多舉措，科學(xué)地采取有效的方法落實(shí)項(xiàng)目造價(jià)管理，基于動(dòng)態(tài)的管理理念，科學(xué)做好各環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，合理控制項(xiàng)目工程造價(jià)，為我國(guó)建筑工程事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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