企業(yè)文化兩“滲透”對(duì)凝聚人心激勵(lì)員工的重要性

王建東

滲透大意是指滲入、透過;液體滲透多孔物體。比喻某種事物或勢(shì)力逐漸進(jìn)入其他方面。企業(yè)文化滲透是企業(yè)集團(tuán)根據(jù)文化目標(biāo)和培養(yǎng)要求通過借助載體、建構(gòu)氛圍熏陶、引導(dǎo)教育對(duì)象，使之接受企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)教育意圖的文化教育方式。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，具有強(qiáng)大的導(dǎo)向功能，凝聚功能、激勵(lì)功能和教育功能。不同的企業(yè)有不同的文化，也有不同的傳播文化方法和途徑，當(dāng)然方法不同收到的結(jié)果也不一樣。油田作為沒有圍墻的“星網(wǎng)式”企業(yè)，如何發(fā)揮企業(yè)黨建文化軟實(shí)力來凝聚散布在數(shù)千公里的荒原深山、沙漠戈壁的職工人心、激發(fā)全員斗志，實(shí)踐成功證明企業(yè)文化“滲透”于基層班組文化建設(shè)和“滲透”于員工家庭兩方面對(duì)凝聚人心、激發(fā)斗志至關(guān)重要。延長(zhǎng)油田有著百年歷史且能在新時(shí)代下，闊步邁進(jìn)世界，自然有它成功的秘訣，作為延長(zhǎng)石油的一員，借此以延長(zhǎng)石油百年企業(yè)文化軟實(shí)力在采油班組落地成功事例來闡述班組文化滲透重要性。其中延長(zhǎng)油田吳起采油廠薛岔聯(lián)合站推行“軍綠”文化提升管理就是一例。

一、淺析企業(yè)文化“滲透”基層班組建設(shè)的重要性

換言之意就是以班組文化建設(shè)為跳板，將文化“滲透”進(jìn)職工思想，發(fā)揮文化軟實(shí)力來凝聚人心。

2017年10月，吳起采油廠薛岔聯(lián)合站投運(yùn)行，作為一個(gè)基層新站，無論從管理、文化各方面都是一片空白，為了能盡快培養(yǎng)一支具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì)的原油處理工人，在新時(shí)代、新要求下能絕對(duì)服從命令、聽從指揮且能吃苦耐勞又有嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，聯(lián)合站在生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行軍事訓(xùn)練，在嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練活動(dòng)中，薛岔聯(lián)合站秉承延長(zhǎng)油田“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”和吳起采油廠“三無怨”的企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，在工作細(xì)節(jié)和生活瑣事中開始一種“軍事管理”滲透，逐步實(shí)現(xiàn)站內(nèi)“軍營(yíng)”氛圍。員工崗位工作“數(shù)量化”，推“6S”管理，實(shí)現(xiàn)職工工作場(chǎng)地、崗位、辦公室、宿舍等空間物品陳列擺放整體一模式，器具擺放整齊劃一，衛(wèi)生干凈清新的文化滲透，培養(yǎng)員工以適應(yīng)新時(shí)代石油行業(yè)學(xué)習(xí)、生活和工作的需要。水滴石穿，繩鋸木斷。一年時(shí)間的推行，薛岔聯(lián)合站班組文化建設(shè)也有了收獲，站內(nèi)共設(shè)：生產(chǎn)輔助崗、原油調(diào)運(yùn)卸油崗、原油凈化外輸崗，其中原油調(diào)運(yùn)卸油崗、原油凈化外輸崗分別通過油田公司“五型班組”建設(shè)達(dá)標(biāo)，原油凈化外輸崗還被油田公司評(píng)為年度先進(jìn)班組，以此可見一種企業(yè)文化滲透的力量。

二、淺析企業(yè)文化“滲透”員工家庭的重要性

企業(yè)文化活動(dòng)影響員工家人，將員工家人也帶入企業(yè)之中，讓員工和家人感受到身在所屬企業(yè)有這特有的優(yōu)越感和榮耀感。讓員工和家人始終有一種我就是企業(yè)的一員，企業(yè)就是我的人生舞臺(tái)?；蛟S有人說：企業(yè)和員工家人的聯(lián)系無非就是一般性的困難職工救助、員工家庭紅白喜事的慰問、金秋助學(xué)、子女就業(yè)的關(guān)心等活動(dòng)。這些的確是企業(yè)文化進(jìn)家庭的一種延伸。那么如何讓這些大多數(shù)的群體感受到呢？就是倡導(dǎo)的全員式“滲透”，即：一種或多種極小的長(zhǎng)期性、常態(tài)性的文化活動(dòng)。油田公司子單位七里村采油廠在員工家庭“滲透”上做的就非常好。七里村采油廠是延長(zhǎng)油田起源地，有著百年企業(yè)的文化積淀，有幸因采訪走進(jìn)七里村，在采訪中多次感受到該廠文化底蘊(yùn)深厚，感觸頗深的屬于該廠特有的員工子女教育文化。簡(jiǎn)而言之，就是員工子女在義務(wù)教育期均受到企業(yè)的學(xué)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)孩子每階段完成學(xué)業(yè)取得成績(jī)給予定額獎(jiǎng)學(xué)金。例如：A員工孩子以優(yōu)異成績(jī)考了重點(diǎn)中學(xué)，企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)學(xué)金。還有就是該廠《村里人讀書會(huì)》的設(shè)立，員工及家人以會(huì)員的形式納入，企業(yè)借助讀書會(huì)向員工家人進(jìn)行文化傳播，正能量傳遞;會(huì)員以讀書會(huì)為平臺(tái)，將自己作品推送出去，以此得到情感延伸，思想成長(zhǎng)。

總之，企業(yè)文化是員工的精神食糧，員工是企業(yè)組成的最小單位，良性的企業(yè)文化滲透必然促進(jìn)企業(yè)留住優(yōu)秀人才和發(fā)展自身空間，企業(yè)必將會(huì)越來越好！

（作者單位：延長(zhǎng)油田股份有限公司吳起采油廠）