全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理中的重要性分析

房光玉

【摘要】建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理是建筑經濟管理中的重要組成部分。通過造價咨詢管理工作的展開，能夠確保全過程造價的科學性與合理性，為后續(xù)施工工作展開提供有效引導。通過該種方式，能夠在一定程度上避免資源浪費情況產生，實現各項施工資源的合理配置。提升建筑工程項目質量，滿足人們對建筑的需求。

【關鍵詞】全過程;建筑工程;造價咨詢;經濟管理;重要性

【中圖分類號】TU723

【文獻標識碼】A

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.189

1、引言

隨著經濟發(fā)展復雜化，建筑投資環(huán)境也在逐漸復雜化。那么，在建筑工程施工中如何進行有效成本控制直接關系到企業(yè)的收益。很多建筑工程企業(yè)都在積極尋找最有效的成本控制方法，并在踐行全過程控制，以提高投資效益。工程造價咨詢能夠有效提升工程造價管理的穩(wěn)定性以及質量，其通過解決委托方在工程造價管理過程中遇到的各類問題來提升委托方對于工程成本的控制力，以及實現資源的合理配置。

2、重要性

在建筑行業(yè)中，全過程造價咨詢管理的進行，將決定企業(yè)是否能對市場發(fā)展趨勢相適應，此外，它也是建筑企業(yè)在管理項目成本時的重要手段[1]。受此特征影響，在建筑工程的建設環(huán)節(jié)中，全過程造價與工程施工的不同環(huán)節(jié)密切相關，各個施工環(huán)節(jié)均需工程造價管理的融合參與。全過程造價咨詢管理的進行，主要包含以下幾方面：首先是管理建筑工程的投入成本，其中工程施工中涉及的資金支出狀況是一項主要管理內容，其次是管理工程造價控制水準，和對項目投入成本的管理相比而言，造價控制所提的技術要求相對更為嚴格，在將造價控制管理提升的同時，才能保障全過程造價咨詢管理的實際效果，實現企業(yè)的市場競爭力增長，推動造價咨詢管理的持續(xù)發(fā)展。

3、全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理中的應用措施

3.1決策階段

在建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理工作開展中，要加強決策階段管理工作。在實際管理工作中，工作人員要始終堅持實事求是原則，確保決策前期準備工作的有序進行。在此期間，相關工作人員要及時做好資料收集工作，特別是施工現場具體情況。比如，了解施工現場水路情況、電路情況以及材料價格情況等，在對現場實際情況有正確認識基礎上，能夠將投資預測準確性風險因素消除，進而避免風險問題的發(fā)生。采取該種方式，也能夠將風險問題控制在合理范圍內。對于經濟評估類項目，要對當地經濟發(fā)展情況進行綜合考慮與分析，同時與相關類似行業(yè)做好對比工作。在對各方面材料有基本認識與掌握基礎上，要及時做好資料內容真實性分析工作。結合相應資料信息，編制投資估算報表，確保報表編制的科學性與合理性。根據市場變化以及收集資料信息，對工程建設規(guī)模標準做出合理劃分。在項目申請報告與研究報告的編制中，都要在最大程度上保證報告的可行性。這樣可以為設計方案優(yōu)化提供保障，盡可能降低造價成本與工程成本，為后續(xù)施工工作展開打下良好基礎。

3.2設計結算

項目設計階段是工程造價管理的主要環(huán)節(jié)，同時也是工程造價確定的重要依據。在項目設計階段，工程咨詢師根據項目設計明確服務方向，并結合委托方的造價需求、造價思路來給出更為全面更為深入的咨詢結果，降低工程造價后期管理難度。項目設計階段，工程咨詢師在提供服務過程中需要關注的要點為：分析委托方思維想法，來明確設計意圖;對設計圖進行透徹的解析，確定設計圖的重點以及設計圖的具體項目內容;考察市場，了解市場，明確市場動態(tài)，通過綜合性分析進行合理預測;關注項目的變革，以及變革所帶來的連鎖反應。將這些因素都進行綜合性的考慮、綜合性的分析，才能夠給予委托方合理的可行的有價值的工程造價管理意見。

3.3招投標階段

在招投標中，管理人員應對招標資料提前了解熟悉，掌握招標范圍，做好和建設單位的交流溝通，以此將承包及招標的方式明確，為后續(xù)準備工作的進行打好基礎。在招標清單的制定中，管理人員應對項目特征準確描述，確保各清單能對應于唯一報價，避免因清單的描述欠清晰問題帶來索賠狀況。

3.4施工階段

在項目施工階段，工程咨詢師需要從委托方角度思考問題，思考咨詢結果，以項目為基礎，以實際情況信息為考量基準，來協助委托方進行全面的投資控制分析，進而構建相應的系統(tǒng)，來進一步控制風險，體現咨詢價值。工程咨詢師需在工程的前期、中期和后期都介入到工程造價管理中，這樣能夠保證管理目標的統(tǒng)一性、管理方案的一致性以及管理原則的固定性，保證工程造價管理的相對穩(wěn)定性以及相對高效、高質量性，也能夠提升工程咨詢師對于項目的把控能力、對于財政風險的把控能力，能夠更為全面地預測到工程造價管理影響因素、風險因素等，及時避開，保證工程順利開展，保證工程造價管理的質量，降低以及避免成本支出的增加，也讓委托方對于工程造價管理的控制力提升。工程造價管理更為科學更為彈性，工程的整體質量會隨之提升，收益空間也會進一步擴大。

3.5竣工階段

對于竣工階段的造價咨詢管理工作，相關工作人員要給予更多重視與關注，做好竣工材料審核工作。對材料價格真實性與數量進行嚴格審核，將全面審核法應用在審核工作中。與此同時，要將全面審核法落實到設計圖紙審核、施工變更簽證審核、施工現場簽證審核等工作中。及時將簽證不符合實際情況，或者計量環(huán)節(jié)產生的費用剔除。在工程量計算過程中，為更好完成計算工作，確保計算準確性，要嚴格按照相應計價規(guī)則與規(guī)范完成工作。通過該種方式，能夠在一定程度上避免，承包商出現投機取巧情況或者混淆概念情況。在此期間，對于施工材料價格審核要加強重視程度，審核全面性要得到保障。比如，施工材料數量審核、材料型號審核以及材料質量審核等。對材料在施工中是否會出現偏差情況進行分析與研究，針對出現計算差價材料類型與適用范圍做出明確。

結語：

綜上所述，在現階段中，全過程造價咨詢管理在項目建設中發(fā)揮著重要作用，而該項管理工作的進行，不僅需要確保各管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其對管理內涵有著深刻了解，也需要管理人員重視與各單位的溝通，靈活結合項目建設各環(huán)節(jié)的造價咨詢管理，以此對造價咨詢管理進行良好把握，讓該項工作充分發(fā)揮其功能作用。全過程造價咨詢管理與項目工程的整體環(huán)節(jié)均有密切關聯，因此造價咨詢管理企業(yè)應重視對各環(huán)節(jié)的有效造價控制，在確保施工整體質量的前提下，幫助建筑施工企業(yè)提升經濟效益。

參考文獻：

[1]魏雅雅.論全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理中的重要性[J].建材與裝飾，2020（21）：150-151.