建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策

牛思宇

【摘要】在我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)快速發(fā)展的新時(shí)期，建筑行業(yè)在我國(guó)發(fā)展十分迅速，建筑工程建設(shè)作為城市化進(jìn)程中的關(guān)鍵部分，其設(shè)計(jì)管理的有效性逐漸引起業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。文章基于漳州地區(qū)多數(shù)建筑項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)管理存在的各項(xiàng)問題集中研究，分析了建筑設(shè)計(jì)管理的重要性，就當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題進(jìn)行了探討，同時(shí)，結(jié)合上述問題提出了相應(yīng)的解決方案。

【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì)管理;存在問題;解決對(duì)策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.034

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，建筑工程數(shù)量和規(guī)模的不斷增加，建筑行業(yè)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大，確保工程質(zhì)量的相關(guān)工作復(fù)雜程度也日益提高。而高質(zhì)量的建筑設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)。高質(zhì)量的設(shè)計(jì)一方面可以保證建筑的工程的合理性，使建筑更加的適用美觀;另一方面能為整個(gè)工程節(jié)省一定的施工成本，節(jié)約資源提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。所以，對(duì)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)合理的管理是建筑設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。隨著生活質(zhì)量不斷提升，人們對(duì)于建筑項(xiàng)目品質(zhì)的要求也日益提高。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，建筑設(shè)計(jì)單位要想在市場(chǎng)中取得一席之地，也就必須對(duì)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理與品質(zhì)控制給予應(yīng)有的重視，并形成系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體制。

1、建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題

1.1建筑設(shè)計(jì)管理意識(shí)薄弱

目前，雖然很多工程建設(shè)單位十分重視管理，但經(jīng)常將大量的管理精力放在施工階段。設(shè)計(jì)管理意識(shí)的不足，導(dǎo)致各類工程設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)一些問題。例如，沒有對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn);設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)沒有全面考察實(shí)際環(huán)境，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性和可行性受到影響;相關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)過程沒有一個(gè)完善的管理機(jī)制，設(shè)計(jì)人員的工作沒有得到有效監(jiān)督。顯然，設(shè)計(jì)階段的管理不到位，將會(huì)直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的后續(xù)推進(jìn)。

1.2設(shè)計(jì)協(xié)同問題

雖然在建筑工程設(shè)計(jì)中應(yīng)用BIM技術(shù)能夠很好的提升設(shè)計(jì)協(xié)同能力，而且應(yīng)用BIM技術(shù)也能夠讓設(shè)計(jì)人員的協(xié)同意識(shí)不斷提升，但是這也存在著一定的問題。比如，從建筑設(shè)計(jì)單位的角度上來分析，首先應(yīng)該了解的就是應(yīng)該由誰來管理協(xié)同。如果只是讓某一專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)同，不僅會(huì)增加其成本，而且也會(huì)容易出現(xiàn)利益問題，進(jìn)而影響建筑設(shè)計(jì)的最終質(zhì)量。如果是讓各專業(yè)分別負(fù)責(zé)，又會(huì)因?yàn)楹芏嗟募?xì)節(jié)不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中，會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目?jī)?nèi)容不斷增加，而使得設(shè)計(jì)內(nèi)容越來越復(fù)雜，設(shè)計(jì)進(jìn)程也被打亂。所以，這樣就能夠看出設(shè)計(jì)協(xié)同如果沒有得到合理處理，就會(huì)嚴(yán)重的影響設(shè)計(jì)質(zhì)量。

1.3缺少必要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

部分建筑企業(yè)將設(shè)計(jì)工作轉(zhuǎn)包給其他設(shè)計(jì)部門，導(dǎo)致自身在設(shè)計(jì)領(lǐng)域缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)缺失和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足，對(duì)設(shè)計(jì)發(fā)展理念具有較大負(fù)面影響。一些管理人員僅關(guān)注圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否存在問題，不重視設(shè)計(jì)階段的成本控制，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)總體造價(jià)產(chǎn)生不同程度影響。

2、建筑設(shè)計(jì)管理問題的應(yīng)對(duì)策略

2.1加強(qiáng)協(xié)同性設(shè)計(jì)

如今的建筑工程項(xiàng)目規(guī)模越來越大，建筑設(shè)計(jì)工作量較大，往往需要多個(gè)建筑設(shè)計(jì)師共同完成設(shè)計(jì)。因此，協(xié)同性設(shè)計(jì)機(jī)制不可或缺，需要相關(guān)單位根據(jù)設(shè)計(jì)人員人數(shù)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、擅長(zhǎng)內(nèi)容等提高協(xié)同性設(shè)計(jì)水平。例如，在本文案例的建筑工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)院相關(guān)設(shè)計(jì)師的專業(yè)水平、專業(yè)分類和經(jīng)驗(yàn)情況，按照規(guī)范將設(shè)計(jì)工作分為外觀設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)、水電系統(tǒng)設(shè)計(jì)等多個(gè)項(xiàng)目，然后，通過BIM系統(tǒng)，基于工作內(nèi)容將相關(guān)設(shè)計(jì)人員有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的協(xié)同化開展。在該過程中，BIM技術(shù)發(fā)揮了巨大作用，通過三維模擬功能和多操作端同時(shí)在線的方式，提高了建筑設(shè)計(jì)效率，同時(shí)，也降低了不同設(shè)計(jì)內(nèi)容出現(xiàn)沖突的概率。

2.2重視設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而言，主要是改進(jìn)設(shè)計(jì)單位的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)沒有使用BIM的用戶，那么就應(yīng)該應(yīng)用CAD，進(jìn)而來更好的提高其設(shè)計(jì)成果，也能夠幫助設(shè)計(jì)單位更好的完成協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)。而對(duì)于BIM用戶，也需要利用CAD。在這基礎(chǔ)上來建立BIM標(biāo)準(zhǔn)，保證BIM項(xiàng)目的順利完成。針對(duì)BIM的標(biāo)準(zhǔn)，可以將其分為技術(shù)和實(shí)施兩個(gè)方面。技術(shù)就是實(shí)施BIM技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，為管理者提供參考，保證BIM相關(guān)系統(tǒng)應(yīng)用的順利開展。而實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)則是讓BIM技術(shù)和實(shí)際業(yè)務(wù)能夠更好結(jié)合。

2.3完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

現(xiàn)階段要建立更完善的招投標(biāo)機(jī)制，對(duì)設(shè)計(jì)部門招投標(biāo)行為集中控制，打擊個(gè)人賄賂、威脅等違法行為，發(fā)現(xiàn)問題后取消競(jìng)標(biāo)資格，再依照情況嚴(yán)格懲處，提高招投標(biāo)階段的公平性、公正性和公開性。相關(guān)政府部門要注重強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管工作，建立優(yōu)化各項(xiàng)管理制度，對(duì)滿足多項(xiàng)要求的建筑工程實(shí)施對(duì)應(yīng)的招投標(biāo)活動(dòng)，有效維護(hù)市場(chǎng)發(fā)展秩序，優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。相關(guān)招標(biāo)部門要注重對(duì)項(xiàng)目建設(shè)具體現(xiàn)狀集中分析，擬訂完善的招標(biāo)文件，將文件下發(fā)給對(duì)應(yīng)的競(jìng)標(biāo)部門，促使其掌握設(shè)計(jì)要求，做好競(jìng)標(biāo)準(zhǔn)備，保障招投標(biāo)操作穩(wěn)步進(jìn)行。中標(biāo)部門做好設(shè)計(jì)分析和設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)，簽訂完善的合同協(xié)議，劃分職責(zé)范圍，對(duì)各類違約情況集中控制，促使設(shè)計(jì)部門依照相關(guān)規(guī)定展開工作，提升建筑設(shè)計(jì)整體質(zhì)量，提高綜合管理成效。

2.4建筑施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

建筑施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的重點(diǎn)在于各專業(yè)圖紙的合規(guī)性和完善性。設(shè)計(jì)企業(yè)的要對(duì)各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作建立科學(xué)的審核管控體系。新軟件、新技術(shù)的應(yīng)用可以為當(dāng)今的施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量提高提供有力的支持，無論是幫助各專業(yè)提資校核的協(xié)同管理軟件，還是BIM在項(xiàng)目中的應(yīng)用，都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各專業(yè)碰撞問題，有效減少成果的錯(cuò)漏。而要想施工圖質(zhì)量能達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)，就不僅需從規(guī)范及設(shè)計(jì)本身出發(fā)，也應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)過程中從多方面現(xiàn)實(shí)因素對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行考慮，例如項(xiàng)目成本、材料工藝、設(shè)備廠家具體需求、施工技術(shù)等等。只有在施工圖設(shè)計(jì)初期將影響設(shè)計(jì)質(zhì)量的重難點(diǎn)因素全部考慮進(jìn)去，經(jīng)過多方面的監(jiān)督審核，才能確保圖紙的完備性和落地性，減少施工過程中的變更。

2.5提升建筑設(shè)計(jì)管理意識(shí)

在工程案例中，建筑單位對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)給予了足夠重視，通過公開招投標(biāo)和多方面考察，選取了一支資深設(shè)計(jì)隊(duì)伍。該單位組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)進(jìn)行全面分析和評(píng)估，為后續(xù)開展設(shè)計(jì)管理工作打下可靠基礎(chǔ)。該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也對(duì)設(shè)計(jì)管理的重要性高度認(rèn)可，主動(dòng)構(gòu)建內(nèi)部管理機(jī)制，要求所有設(shè)計(jì)人員具備足夠好的技術(shù)實(shí)力和職業(yè)素養(yǎng)，確保工程設(shè)計(jì)方案符合工程建設(shè)要求。

結(jié)語：

綜上所述，全面提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量能有效控制項(xiàng)目建設(shè)成本，對(duì)后續(xù)項(xiàng)目變更發(fā)生的概率集中控制。相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀集中分析，收集更多數(shù)據(jù)。管理部門對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案有效審查，擬定最科學(xué)化的設(shè)計(jì)方案。相關(guān)部門進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公正性與公平性，保障建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李峰，曾蕓，肖利軍.港珠澳大橋橋隧轉(zhuǎn)換人工島島上建筑設(shè)計(jì)管理[J].中國(guó)港灣建設(shè)，2019，39（5）：32-35.

[2]陳志方.上海蘇寧天御國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)管理的探討與實(shí)踐[J].建材與裝飾，2018（29）：92-93.

[3]張奮承，楊天，劉徐兵.EPC項(xiàng)目總承包管理模式研究綜述[J].建設(shè)科技，2017（11）：88-90.

[4]李攀.住宅建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量及進(jìn)度管理分析[D].西南交通大學(xué)，2017.

[5]金曉玲，譚建.設(shè)計(jì)流程管理在建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量控制框架體系中的應(yīng)用研究[J].四川建筑，2015，35（6）：77-78+81.