劉春云,賴偉華,雷珍
聯(lián)勤保障部隊(duì)第九〇九醫(yī)院 (福建漳州 363000)
2019年12月以來,湖北省武漢市以及全國(guó)陸續(xù)發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染引起的肺炎。2020年1月31日世界衛(wèi)生組織正式將此次疫情確認(rèn)為“國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”(public health emergency of international concern,PHEIC),并建議將新型冠狀病毒肺炎暫命名為“2019-nCoV急性呼吸道疾病”。中國(guó)疾病預(yù)防控制中心將新型冠狀病毒肺炎納入國(guó)家乙類傳染病范疇,并采取甲類傳染病防控措施。隨著疫情的發(fā)展及防控力度的加大,疫情一線護(hù)士的任務(wù)逐漸加重。本研究通過對(duì)基層醫(yī)院抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情一線護(hù)士進(jìn)行訪談,旨在了解基層醫(yī)院抗擊疫情一線護(hù)士的內(nèi)心真實(shí)感受,為醫(yī)院完善應(yīng)急管理措施提供依據(jù),以滿足抗擊疫情一線護(hù)士的需求,從而更好地開展疫情防控工作。
本研究采用立意抽樣法選取本院抽調(diào)組建的在抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情臨床一線工作的護(hù)士作為研究對(duì)象[1]。納入標(biāo)準(zhǔn):參加疫情一線工作≥2周;知情同意;自愿參與本研究。樣本量按照資料飽和原則確定,最終訪談12名護(hù)士,均為女性,利用N1~N12對(duì)受訪護(hù)士編碼,一般資料見表1。
表1 受訪護(hù)士的一般資料(12名)
1.2.1 資料的收集
采用描述性現(xiàn)象學(xué)研究方法,通過面對(duì)面、半結(jié)構(gòu)式、深度訪談的方式收集資料。根據(jù)本研究的目的擬定訪談提綱,具體內(nèi)容如下:(1)你認(rèn)為疫情一線護(hù)士需要哪些方面的防護(hù)知識(shí)?(2)你現(xiàn)在的身心感受是怎樣的?(3)讓你產(chǎn)生這些身心感受的原因是什么?(4)你希望得到什么樣的幫助?在訪談前取得受訪者的同意并說明訪談的目的、保密性及訪談的相關(guān)注意事項(xiàng);訪談時(shí)間選擇在被訪談?wù)呖臻e、精力充沛時(shí),場(chǎng)所選擇安靜、私密的會(huì)議室;每人訪談一次,每次約30 min;在取得受訪者同意的情況下,整個(gè)訪談內(nèi)容被錄音,客觀地記錄受訪者的反應(yīng)及情緒變化。
1.2.2 資料的整理與分析
訪談結(jié)束后,將錄音資料轉(zhuǎn)化為word 文檔并采用Colaizzi 7步分析法進(jìn)行分析[2]:(1)仔細(xì)閱讀所有記錄;(2)析取有重要意義的陳述;(3)對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的觀點(diǎn)進(jìn)行編碼;(4)將編碼后的觀點(diǎn)匯集;(5)寫出詳細(xì)、無遺漏的描述;(6)辨別出相似的觀點(diǎn);(7)返回受訪者處求證。按照主題間層次順序進(jìn)行歸納整理,同一份資料至少由2名研究者分析,比較結(jié)果后進(jìn)行主題歸納。
本次受訪者均未參與過重大公共衛(wèi)生事件的處置,均屬首次參與。受訪者雖熟悉醫(yī)院感染的基本知識(shí),但對(duì)感染性疾病防護(hù)知識(shí)及處置流程等了解相對(duì)較少。N11:“工作了20多年,碰到過SARS,了解到感染性疾病的防護(hù)知識(shí),時(shí)間過去較久,對(duì)于一些防護(hù)知識(shí)又生疏了”。N1:“我剛參加工作不久,平時(shí)接觸感控方面的培訓(xùn)只是標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、手衛(wèi)生等基本知識(shí),對(duì)于感染性疾病的防控知識(shí)及流程不了解,來隔離病房前2 d才開始接受培訓(xùn)?!?/p>
2.2.1 心理感受
本研究中有9名受訪者表示自己有過緊張、焦慮與恐懼的心理感受。N3:“剛接觸新型冠狀病毒肺炎患者時(shí)我很恐懼,很擔(dān)心因自己的防護(hù)措施不到位而被感染”。N9:“作為隔離病房護(hù)士長(zhǎng),我很擔(dān)心護(hù)士在工作中因?yàn)槭韬霰桓腥荆晕視?huì)多次強(qiáng)調(diào)防護(hù)的重要性,但是內(nèi)心還是會(huì)緊張及擔(dān)心”。N7:“兩年前我做過一次手術(shù),很擔(dān)心體力不支而不能勝任工作”。N2:“兒子還小,很思念自己的兒子,前兩天兒子咳嗽、流涕,又幫不上忙,很焦慮”。
2.2.2 身體感受
通過訪談了解到大部分受訪者都有過睡眠障礙、呼吸困難、疲乏、大量出汗等身體不適表現(xiàn)。N11:“隔離后醫(yī)院統(tǒng)一住宿,是由原來病房臨時(shí)改造的,隔音效果差,只要有一點(diǎn)聲音就會(huì)被吵醒,難以入睡”。N5:“在隔離病房上衛(wèi)生班時(shí),體力消耗很大,整個(gè)衣服都濕透,又不能喝水,導(dǎo)致整個(gè)人感覺很疲乏及呼吸有點(diǎn)困難”。N3:“只要患者一咳嗽,內(nèi)心就緊張,就感覺到呼吸困難”。
2.3.1 新的工作環(huán)境及工作內(nèi)容
本次抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情臨床一線護(hù)士團(tuán)隊(duì)為臨時(shí)組建而成,護(hù)士對(duì)工作內(nèi)容及工作方式感到較為陌生,每個(gè)受訪者都表示害怕煩瑣的臨床工作出差錯(cuò)或遺漏工作內(nèi)容。N10:“護(hù)理完患者后我總是要多次檢查工作,總擔(dān)心忘記什么沒做的”。N8:“我和下一班次交接時(shí)總會(huì)無意識(shí)地多交代幾遍”。N4:“在進(jìn)隔離病房前我總要多看幾遍防護(hù)服,擔(dān)心防護(hù)服哪里遮擋不到位,也會(huì)讓同事多看幾遍”。
2.3.2 社會(huì)支持
受訪者普遍認(rèn)為家庭及同事直接影響其身心感受。N2:“我挺掛念我兒子的,他只要一感冒,我就睡不著”。N1:“我擔(dān)心我爸媽,這是我第一次沒回家和爸媽過年,很內(nèi)疚,但爸媽都很理解支持”。N6:“原科室領(lǐng)導(dǎo)、同事的一句關(guān)心或問候都覺得暖心”。
2.3.3 生活環(huán)境
由醫(yī)院統(tǒng)一安排抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情臨床一線護(hù)士的食宿,同宿舍的護(hù)士在不同時(shí)間段上班會(huì)影響她人睡眠。N11:“我睡眠較淺,只要稍微有點(diǎn)聲音就會(huì)醒,醒了就難以入睡”。
新型冠狀病毒肺炎是一種新發(fā)的傳染性疾病,人群普遍易感。面對(duì)突如其來的疫情,醫(yī)院迅速組建隊(duì)伍,改建病房,對(duì)抽組的護(hù)士緊急進(jìn)行手衛(wèi)生、隔離與防護(hù)技術(shù)、隔離病區(qū)工作制度等培訓(xùn)。培訓(xùn)后十分必要對(duì)抽組護(hù)士自身防護(hù)相關(guān)操作進(jìn)行考核。隔離病房與感染控制科共同制定防護(hù)服用品穿脫流程、病區(qū)環(huán)境消毒方法等制度,并張貼于醒目位置[3]。本研究結(jié)果顯示,時(shí)間倉促會(huì)影響培訓(xùn)的效果。這就要求基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年固定某個(gè)時(shí)段對(duì)傳染病防治的相關(guān)防護(hù)做普通訓(xùn)練,使醫(yī)護(hù)人員熟悉相關(guān)流程及操作。
本研究結(jié)果顯示,臨時(shí)抽調(diào)組建的隊(duì)伍中護(hù)士相對(duì)較年輕,均未參與過重大公共衛(wèi)生事件的處置,對(duì)專業(yè)防護(hù)知識(shí)掌握不全面,對(duì)處置工作不熟悉,很擔(dān)心處理不好工作中的事情。調(diào)查表明,我國(guó)大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員仍缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援培訓(xùn),故應(yīng)加強(qiáng)對(duì)低年資、低職稱及基層醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員開展傳染病應(yīng)急演練及培訓(xùn)工作[4-5]。因此,應(yīng)通過培訓(xùn)提高護(hù)士應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,使其在生理、心理上都能夠很好地應(yīng)對(duì),必要時(shí)增加應(yīng)急護(hù)士?jī)?chǔ)備,充實(shí)醫(yī)院應(yīng)急管理隊(duì)伍。
本研究結(jié)果顯示,親人生病、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心均可直接影響部分受訪者的內(nèi)心感受。司旭燕[6]對(duì)醫(yī)院護(hù)士的研究結(jié)果表明,社會(huì)支持度越高,心理彈性越好。丁錦江和王凈[7]的研究認(rèn)為,社會(huì)支持影響人們的身心健康和行為模式。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)疫情一線護(hù)士的社會(huì)支持,可聯(lián)系原科室領(lǐng)導(dǎo)或同事多關(guān)心疫情一線護(hù)士,必要時(shí)給予家庭幫助;聯(lián)系藥學(xué)科熬制中藥飲,緩解身體的疲乏感;在醫(yī)院統(tǒng)一住宿管理方面盡可能地滿足疫情一線護(hù)士的生活物資保障及生活環(huán)境的安靜及舒適;在隔離病房排班上,盡可能做到同宿舍護(hù)士同一時(shí)段上下班,減少因不同時(shí)段上班所帶來的聲音而影響睡眠。本研究結(jié)果顯示,基層醫(yī)院隔離病房的衛(wèi)生班體力消耗大,因此,在排班上盡量做到1個(gè)護(hù)士1周只排1天衛(wèi)生班,以便保存護(hù)士的體力。
護(hù)士心理資本是護(hù)士在職業(yè)成長(zhǎng)過程中習(xí)得并表現(xiàn)出來的一種積極心理狀態(tài),表現(xiàn)在面對(duì)挑戰(zhàn)性工作時(shí)有自信有行動(dòng),面對(duì)現(xiàn)在和未來時(shí)有樂觀的態(tài)度,面對(duì)目標(biāo)能堅(jiān)持并及時(shí)調(diào)整策略,面對(duì)失敗和困難能不屈不撓直至成功[8]。本研究結(jié)果顯示,絕大部分受訪者有焦慮、恐懼的心理,部分受訪者擔(dān)心被感染及體力不支,提示應(yīng)提高護(hù)士的心理資本,重視護(hù)士的心理疏導(dǎo),可安排宿管人員定時(shí)詢問護(hù)士的需求及有無不適,也可通過專業(yè)的心理咨詢來緩解焦慮癥狀。
本研究采用質(zhì)性研究方法了解基層醫(yī)院抗擊新型冠狀病毒肺炎一線護(hù)士的內(nèi)心真實(shí)體驗(yàn),以便對(duì)疫情防控一線的護(hù)士采取針對(duì)性干預(yù)措施,減少其身心不適感,同時(shí)為醫(yī)院建立應(yīng)急管理隊(duì)伍提供依據(jù)。