徐學飛
【摘? 要】財務管理是事業(yè)單位財務活動當中非常關鍵的環(huán)節(jié),其有效性為事業(yè)單位的財產安全提供了保障。但是,隨著新會計制度的出臺和實施,事業(yè)單位的財務管理中存在的問題和不足逐漸暴露出來,這些問題嚴重阻礙了事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。為了保障事業(yè)單位在新會計制度下實現長期健康發(fā)展,有必要就其財務管理當中存在的問題進行深入討論,并提出可行的解決方案。
【Abstract】Financial management is a very critical part of the financial activities of public institutions, and its effectiveness provides a guarantee for the property safety of public institutions. However, with the introduction and implementation of the new accounting system, the problems and deficiencies existing in the financial management of public institutions are gradually exposed, which seriously hinder the sustainable development of public institutions. In order to ensure the long-term healthy development of public institutions under the new accounting system, it is necessary to deeply discuss the problems existing in their financial management and put forward feasible solutions.
【關鍵詞】新會計制度;事業(yè)單位;財務管理
【Keywords】new accounting system; public institutions; financial management
【中圖分類號】F810.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)03-0051-02
1 引言
新會計制度的出臺,對事業(yè)單位財務管理工作帶來了非常重大的影響,在指導事業(yè)單位實施財務管理的過程中,同時提升了研發(fā)經費以及財務管理質量。與此同時,新會計制度的引入也調整了事業(yè)單位的具體財務風險管理內容,輔助事業(yè)單位進一步優(yōu)化財務管理,提升了財務風險控制的有效性,并輔助事業(yè)單位更加準確地掌握財務收入以及支出。然而,在新會計制度之下,事業(yè)單位的財務管理仍然存在一定的問題,例如,制度不完善、風險意識不足等,只有解決這些問題,才可以使得事業(yè)單位財務管理質量得以提升。
2 新會計制度的優(yōu)勢
新會計制度具有非常多的優(yōu)點,對事業(yè)單位財務管理具備重要的指導性意義。主要體現在以下方面:第一,新會計制度吸收了與財政改革相關的會計內容,設置以及創(chuàng)新了非常多的科目,進而可以反映出公共事業(yè)機構的具體資產變動情況,最終提升公共事業(yè)單位的財務管理水平,提升會計信息質量。第二,促進負債分類管理的實施。例如,按照負債期限、對象以及類型等情況,適當地設置標準對于負債情況合理實施科目更改,并對短期收購、長期貸款、應付票據以及應付國庫券等實施具體分類。按照工資、當地津貼、補貼以及社會保險費等情況,更加清晰地計算具體員工工資。第三,新會計制度可以進一步完善相應收支構成,保障財務報表結構更加完善,增加新的財政補貼收支表,促使專項資金的會計制度以及方法更加完善,使會計工作更加細化?;谝陨锨闆r,新會計制度的實施使財務管理制度變得更加完善化,相關會計工作也會更加細化,財務管理的規(guī)范化以及合理化水平得到相應提升[1]。
3 新會計制度的影響
3.1 調整會計科目
原始行政機構的財務管理會計往往存在非常明顯的缺陷,正是由于這一缺陷的存在,造成行政機構的會計管理非?;靵y。新的會計制度從根本上可以促使這一問題的解決,使我國的行政事業(yè)單位在發(fā)展當中,可以合理有效地對會計主體實施研究,從而利于整個事業(yè)單位積極開展日常工作。因此,需要重新定義行政事業(yè)單位會計的具體科目,有效地細分常用會計科目,并有效地合并一些不常用的會計科目,從而保障會計工作的效率以及效果得到顯著提升。由此可見,新會計制度的實施有利于會計科目的合理調整,進而推動會計核算的實際效率提升。
3.2 改進財務報表
新的會計制度非常重視行政機構的具體特征,對財務報表實施了有效的改革。換言之,在整個行政機構的管理當中,經常需要設置財務收支表,其屬于目前我國行政事業(yè)單位的常態(tài)化工作。當然,這份財務報表顯然存在非常重要的現實性意義,可以在一定程度上提升我國行政機構的會計工作效率。財務收支表的形式也需要保持一致性,確保與行政機構的發(fā)展要求相適應??傊覈姓聵I(yè)單位的財務報表需要符合行政事業(yè)單位的具體管理要求,從而促使整個行政事業(yè)單位的管理效率大幅提升[2]。
4 事業(yè)單位財務管理中存在的問題
4.1 財務人員專業(yè)素質較低
從事業(yè)單位的實際發(fā)展情況來看,事業(yè)單位的財務管理工作對員工的個人素質提出了非常高的要求,對財務人員的實踐能力要求也非常高。但是,縱觀實際情況,工作人員對新會計制度沒有給予足夠的重視,對于基本財務管理制度也不是非常清楚。非常多的員工利用傳統的工作方法,最終造成事業(yè)單位財務管理出現非常多的問題。不難發(fā)現,財務人員的素質以及專業(yè)知識對公共事業(yè)單位的財務管理造成了一定的負面影響[3]。
4.2 財務工作方法缺乏創(chuàng)新
我國正處于經濟快速發(fā)展的關鍵時期,在全新經濟發(fā)展體制之下,事業(yè)單位的首要任務是持續(xù)改變財務管理方式,以滿足單位未來發(fā)展的需要。但是,在實際發(fā)展過程當中,我國公共事業(yè)單位使用的會計工作方法存在滯后性,創(chuàng)新精神并沒有得到體現。該方法難以在新的經濟環(huán)境當中發(fā)揮具體作用。因此,在事業(yè)單位現代化發(fā)展過程中,需要注意及時改革傳統財務工作方法。
4.3 風險防范意識不足
在財務管理當中,缺乏風險防范意識會使得事業(yè)單位決策的風險增加。首先,事業(yè)單位的管理者對財務風險存在一定偏見,他們只將支付資金當作財務風險的主要觸發(fā)因素,而忽略了其他比較嚴重的風險;其次,非常多的事業(yè)單位領導人員在決策當中過于排他,僅依靠自身的工作經驗來解決問題,進而對財務管理埋下非常多的風險[4]。
5 加強事業(yè)單位財務管理的策略
5.1 加強財務人員培訓
財務人員業(yè)務水平以及管理意識的提升是保障新會計系統有效實施的重要基礎。事業(yè)單位需要從多方面著力引進一些優(yōu)秀人才,對財務人員實施長期以及系統性培訓,使新制度得以更好整合。研究重點內容,保障職工認識到實施新會計制度的重要性。同時,事業(yè)單位還需要做好外匯兌換工作。例如,設置事業(yè)單位聯合系統,以研討會的形式從各種事業(yè)單位當中集合優(yōu)秀的財務管理人員實施工作交流,分享遇到的問題,并表達意見以找到更加合適的解決方案。除此之外,事業(yè)單位需要設置財務人員考核制度,并定期實施考核,以保障工作人員積極性的提升,確保財務工作隊伍得以強化[5]。
5.2 完善財務預算制度
事業(yè)單位的資產來源主要為國家的財政撥款。通常,事業(yè)單位的財務管理包含大量的資金,這也使得財務預算管理的重要性增加。建立健全財務預算管理制度,可以實現對資金的科學化管理,對事業(yè)單位發(fā)展具備舉足輕重的作用。首先,公共事業(yè)單位在設置財政預算制度的過程中需要保障收支的平衡性,以促使預算管理的科學性開展。合理優(yōu)化預算編制是非常必要的,實施零基預算法,把零當作起點,進而確定各項費用支出存在的必要性。其次,事業(yè)單位在財務預算編制時,需要充分考慮專項資金使用當中具備的不確定因素,嚴格遵循預算標準完成資金使用的控制,合理控制費用余額,保障資金的具體使用效率。
5.3 構建風險管理體系
在日常財務管理工作當中,每一個細節(jié)出現錯誤都會造成機構財務風險的增加。因此,財務管理人員需要強化風險意識,構建健全化的風險管理體系。在財務風險識別過程當中,完善財務狀況預警機制,并把預警機制整合到各項財務管理任務當中,以使得預警機制的運行效率提升。例如,事業(yè)單位需要學習國際上的先進技術以及方法,在可控范圍之內牢牢控制風險,然后逐一改善金融風險監(jiān)管以及預警機制,以盡可能避免金融風險的出現。但是在實際工作當中,財務風險管理系統無法完全消除風險。因此,所有事業(yè)單位在開展財務管理工作時,需要提升員工的應急能力,并設置備用措施,以防止突發(fā)事件對事業(yè)單位造成非常嚴重的影響,并且減少財務危機的出現。
6 結語
總之,我國事業(yè)單位需要進一步優(yōu)化和改進財務管理工作,面對當前的總體環(huán)境,需要和總體發(fā)展趨勢相適應,實施有效的管理,輔助事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展,不斷提升自身管理水平,最終促進財務管理的更好發(fā)展。
【參考文獻】
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