如何才能系統(tǒng)地做好安全管理

欄目主持人 袁輝

主持人語：

安全管理工作是一個系統(tǒng)工程。一方面，安全培訓(xùn)、安全檢查、安全制度完善、安全文化建設(shè)等各項(xiàng)安全管理工作之間存在著有機(jī)聯(lián)系。另一方面，整體安全管理工作也與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面密不可分。同時，安全管理也與企業(yè)發(fā)展一樣，處在一個動態(tài)變化的過程之中。對企業(yè)來說，如何才算是系統(tǒng)地做好安全管理？如何才能不僅讓各項(xiàng)安全管理工作有機(jī)聯(lián)系，同時也讓安全管理與企業(yè)各項(xiàng)工作形成有機(jī)整體？本期就讓我們談一談如何才能系統(tǒng)地做好安全管理。

如何看待安全生產(chǎn)中的“嚴(yán)格監(jiān)管”與“自覺自律”

目前，很多企業(yè)為了做好安全生產(chǎn)工作，一方面積極加大監(jiān)管力度“嚴(yán)格監(jiān)管”，一方面積極引導(dǎo)員工“自覺自律”，主動做好安全生產(chǎn)工作。對此，有人認(rèn)為，只要員工安全習(xí)慣形成，即便不再“嚴(yán)格監(jiān)管”，也能實(shí)現(xiàn)“自覺自律”。但也有人認(rèn)為，“自覺自律”有賴于“嚴(yán)格監(jiān)管”，如果監(jiān)管不嚴(yán)，即便之前形成安全習(xí)慣的員工也會不再“自覺自律”。對企業(yè)來說，應(yīng)如何看待“嚴(yán)格監(jiān)管”與“自覺自律”？自覺自律的員工是否還需要嚴(yán)格監(jiān)管？監(jiān)管不嚴(yán)，員工是否還能自覺自律？同時企業(yè)應(yīng)如何處理好“嚴(yán)格監(jiān)管”與“自覺自律”的關(guān)系？希望大家積極探討。（截稿日期：2021 年3 月22 日）

在新制度出臺前“過時”的舊制度是否應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行

企業(yè)在開展安全管理工作時，往往會根據(jù)自身發(fā)展需要淘汰一些“過時”制度，制定出臺新制度。但從企業(yè)認(rèn)識到舊制度過時，到新制度制定、出臺必然要經(jīng)歷一段時間。對此，有人認(rèn)為，制度就是剛性要求，在新制度出臺前，舊制度即便過時，仍必須嚴(yán)格執(zhí)行。但也有人認(rèn)為，既然舊制度已“過時”，不應(yīng)強(qiáng)求嚴(yán)格執(zhí)行，而應(yīng)根據(jù)實(shí)際靈活掌握。對于企業(yè)而言，在新制度出臺前，“過時”的舊制度是否應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行？企業(yè)如何才能更好地度過這段“過渡”時期？希望大家積極探討。（截稿日期：2021 年4 月23 日）

如何確保安全生產(chǎn)責(zé)任制科學(xué)合理

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。目前，在實(shí)踐中，一些企業(yè)盡管建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，也明確了各職能部門的安全責(zé)任，卻存在責(zé)任重疊或缺失、責(zé)任過輕或過重等一系列問題，致使安全生產(chǎn)責(zé)任制難以發(fā)揮應(yīng)有作用。對企業(yè)而言，應(yīng)如何避免安全責(zé)任存在重疊、缺失、過輕、過重等問題？如何才能確保安全生產(chǎn)責(zé)任制科學(xué)合理，進(jìn)而為企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)？希望大家積極探討。（截稿日期：2021 年5 月24 日）